车间管理制度

1、车间管理制度车间管理制度范本一：总则第一条为加强公司安全生产工作，促进公司全面健康发展，根据 国家安全生产法律、法规、政策，结合公司的实际情况，特制定本 制度。第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的 方针，贯彻执行行政领导负责制，公司负责人和各部门负责人要坚 持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安 全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励， 对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处 理，触及刑律的，交由司法机关处理。第四条木制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相 关的其他人员。第五条本制度由总经理

2、负责实施监督。第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。消防安全管理第一条公司全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义 务。第二条任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警（火警电话 119） o第三条消防设施要完备。消防器材不准随意作为它用，不准擅自 移动和损坏。消防器材应固定在取用方便地点，由保卫科负责管理 更换和补充。每季度检验一次，干粉三年换一次，其它随用随灌，保持完整好用。及时做好消防器材降温，保暖工作，不放置于潮湿 地方。第四条凡是专用消防龙头周围，不得堆放异物，防止通道阻塞， 以保证随时可用。第五条人力资源部对新员工进行安全教育和环境保护培训，使员 工掌握灭火器的使用方法及使

3、用后处理方案。新工人上岗前要进行 三级消防教育，不合格者不得上岗。第六条各部门利用班前会、例会加强对员工培训，提高员工安全、 环境保护意识。第七条明确任务，落实责任，逐级签订安全防火责任书，按照谁 主管，谁负责的工作原则，真正把消防工作落实到实处。生产安全管理安全生产教育制度一.安全教育的规定1 .必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现 场教育，并且经过考试合格后，才能准许其进入操作岗位。2 .对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训练， 经过考试合格后，才能准许他们持证上岗操作。3 .建立班前班后教育制度，对职工进行经常的安全教育。并且注 意结合职工文化生活，进行各

4、种安全生产的宣传活动。二.安全生产教育的主要形式和方法1 .三级教育：在工业企业所有伤亡事故中，由于新工人缺乏安全 知识而产生的事故发生率一般为50%左右，所以对新工来厂实习人 员和调动工作的工人，耍实行厂级、车间、班组三级教育。A.厂级安全教育：工厂的性质及其主要工艺流程;我国安全 生产的方针、政策法规和管理体制;本企业劳动安全卫生规章制度 及状况、劳动纪律和有关事故案例;工厂内特别危险的地点和设备 及其安全防护注意事;新工人的安全生产责任制等内容。B.车间安 全教育：本车间的生产性质和主要的工艺流程;本车间预防工伤 事故和职业病的主要措施;木车间的危险部位及其应注意事项; 木车间的安全生产

5、的一般情况及其注意事项;木车间的典型事故案 例;新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。C.班组安全教育：工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生 产的概况和安全生产职责范围;新工人将要从事的生产性质、安全 生产责任制、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、 保险装置的作用;工作地点的安全生产和文明生产的具体要求; 容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;个 人防护用品的正确使用和保管;发生事故以后的紧急救护和自救常 识;遵章守纪的重要性和必要性。2 .经常性的宣传教育：各部门(车间.班组)须每月至少召开一次 消防安全及安全生产思想教育会议，主要是正面宣传安全生产的重

6、要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个 人受害后果几个方面进行教育，并将“会议记录”送交行政部。安全 生产检查制度安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效办法，是落 实党的劳保政策，检查和揭露不安全因素的好形式，也是预防和杜 绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验, 互相促进、互相学习的作用。1 .安全检查的内容(1)查有无进行三级教育；(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置；(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作；(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；(6)查工作衔接配合是否合理；(7

7、)查事故隐患是否存在；(8)查安全计划措施是否落实和实施;2 .安全检查的形式安全检查的方法有：经常性检查(如班组月查、周查；日查和抽查 等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、 防护装置、电器保安等专业检查等)，还有节假日前的例行检查和安 全月、安全日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次安全 卫生检查(评比)，并将书面记录送交行政部。另外，教育班组成员养成时重视安全、经常注意进行自我安全检 查的习惯，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。3 .自我安全检查要点每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此 必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗

8、位的工人，要坚 决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分五类注意 事项：(1)工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯 架台稳固，地面和工作台面平整。(2)使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小， 材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段， 信号装置是否清晰等情况。(3)工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊 使用规定、操作方法等。(4)设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、 使用规程等要求的完好情况。(5)其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护 用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消

9、防和 急救物品等措施。安全生产责任制度1 .总经理的安全职责1、企业的总经理是企业安全生产的第一 责任人，对安全生产工作负全面责任；2、按规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员；3、保证安全生产条件所必需的资金的投入;并对由于安全生产所 必需的资金投入不足导致的后果承担责任；4、建立、健全本单位安全生产责任制；5、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故 隐患；7、及时、如实报告生产安全事故。2 .各部门的安全职责各职能部门是企业实施行政管理职能的机构，应根据“管生产必 须管安全”的原则，在各自的业务范围内，对安全生产工作负直

10、接 的责任。(1)负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。(2)负责处理本部门内安全生产中存在的重大问题。(3)检查本部 门内人员对安全生产各项制度的执行情况，及时解决存在的问题。(4)负责本部门的安全技术、安全规程、安全防范措施等项制度 的建设。(5)负责组织本部门人员进行安全教育工作。3 .车间负责人的安全职责厂长、主管的安全职责(厂长对本单位安全生产全面负责，主管 对分管业务的安全工作负责)；(1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执 行。把安全工作敖议事日程，做到“五同时”。(2)组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术 措施计划。(3)组织对新工

11、人进行车间安全教育和班组安全教育，对 职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;定期组织考 核，组织班组安全日活动，及时解决工人提出的正确意见。(4)组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先 进班组和个人。(5)组织全车间职工定期安全检查，落实隐患整改，保护设备、 安全装置、消防器材等处于完好状态。(6)严格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理， 教育职工妥善保管、正确使用。(7)坚持“三不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处 理，注意保证现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提 出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。(三不放过是指对发生有重大的设备

12、事故应做到三不放过，事故 原因分析不清不放过;事故责任者与群众未受到教育不放过;没有防 范措施不放过。目的是防止重复发生类似事故。)(8)组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车 间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。4 .班组负责人的安全职责(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度 和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。(2)组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后 总结安全。(3)负责组织对新工人进岗安全教育。(4)组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除, 并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好 详细

13、记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。(5)搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完 好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种 防护器材。(6)搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表 彰先进，推广经验。发动群众，搞好文明生产，保持作业现场整齐、 清洁5 .生产工人的安全职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理、 正确佩戴和使用劳动防护用品，并劝阻.制止他人违章作业。(2)精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况， 交班要为接班创造安全生产的良好条件。(3)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状 态，

14、发生事故要果断正确处理，及时如实地向上能报告，严格保护 现场，作好详细记录。(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况，处理和报告。(5)加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。(6)上岗 必须按规定着装、要妥善保管.正确使用各种防护用品和消防器材)(7)积极参加各种安全活动。(8)有权拒绝违章作业的指令。(9)接受事故调查，如实反映有关情况。车间管理制度范本二：一.总则1 .为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良 好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制 定本制度。2 .本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人 员。二.人员管理1 .车间全

15、体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车 间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上 午:8:00-12:00;下午：14:00-18:00:晚上：19:00-22:00;每月厂长根 据生产进度安排公休一天；2 .车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得 疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3 .全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间；4 .车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天, 听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域；5 .对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一 律交总经办严厉处理；6 .车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管 申请,得到批准方可离开.7 .工作时间内，倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理1 .车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产；2 .生产流通确认以后，任何人不得随意更改,如在作业过程中发现 错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理；3 .车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理， 保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理；2.工