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文档简介
1、精品文档2019 国企职工第四季度工作总结-WORD文档,下载后可编辑修改-2019 国企职工第四季度工作总结(一)为了更进一步推进集团公司“ xx”班组管理, 这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第四季度的工作, 并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将 20xx 年第四季度的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1. 狠抓安全管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训, 智者用教训避免事故”。 身为一班之长,虽然能力有限, 但肩负着保障员工生命安全的重任。 可以说安全工作方面从未放松。2.
2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为班组长, 自己的工作直接影响车间的工作质量。 出于对公司的负责任, 我在质量控制方面一直不敢有所松懈, 对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。 同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作, 确保焦炉炼出抗碎性强, 耐磨性好的一级焦。3. 加强班组建设,提高班组管理力度深入贯彻集团公司“ xx”班组建设, 着力打造一流煤焦化企业集1精品文档团的班组职工队伍, 班组建设的起步很难, 但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚
3、力。4. 加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、 能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心, 一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。5. 积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭, 我每天
4、生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此, 在公司推进新班组建设以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性, 利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在2精品文档一些问题和不足,以下几点表现较为突出:1. 班组管理方面虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业情况有待改进; 员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。 员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高
5、质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训, 争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。 同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。2. 质量控制方面质量是生产出来的, 而不是检查出来的, 就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好,加煤不满,平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作, 必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。3. 安全生产方面“安全从我做起, 实现零的目标”是我们的岗位安全理念;
6、安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量, 做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个3精品文档员工时刻将安全生产牢记于心; 其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。 使我的员工遭受痛苦, 使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感, 使班组每位员工都认识到安全生产的重要性, 从
7、而形成“人人重视安全生产, 人人参与安全生产”的良好氛围。最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!2019 国企职工第四季度工作总结(二)第四季度以来,我区队在矿党政工会的领导下, 紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作,促进了区队各项工作的开展。 我们根据区队安全生产实际需求,对群监员进行了补充、调整。由原来的 x 人增加到 x 人,并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度x 名群监员共上岗x天,累计排查隐患 x 条,处理现场隐患 x 条。有效的保障了我队的安全生产。在群监工作中,我们坚持以“安全第一、预防
8、为主、综合治理”的安全生产方针, 以安全为重点开展工作, 积极组织多种形式的安全竞赛活动,杜绝安全隐患和事故的发生。一是加强安全思想教育, 建设高素质网员队伍。 安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障, 第四季度以来我们采取不4精品文档同方式组织群监网员学习 安全规程以及集团公司和矿下发的各类文件,使抽放队每个网员树立一切为了安全,一切服务安全的理念。增强了群监员的安全生产意思。二是加强现场隐患的排查力度, 针对抽放队施工面广零散作业人员较多的情况。 划分群监员安全责任区, 安全监督责任落实到每名群监员身上,做到人人身上有压力、 有动力,对各种隐患早发现及处理。消除一切不利于安全的
9、各种因素。三是严格考勤制度, 加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于 x 次,坚持做到有上岗有隐患, 对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动,搞好安全生产的宣传工作和各种劳动竞赛,设置了遵章守纪光荣台,四违亮相台,隐患警钟台;开展三无班组赛,安全标兵赛共x 次,评出优秀个人x 人。通过群监员的努力, 本季度安全状况良好, 无发生重伤及二级以上伤亡事故,无三违人员和无三违班组率x%。下一步要进一步加强职工安全教育, 全面提升职工安全水平和安全技能,继续开展三员身边无事故活动, 狠抓群监员上岗汇报和隐患处理,使每个群监员真正发挥群监作用,在安全上层层有人
10、管,层层有人问,使群监工作再上一个新台阶。2019 国企职工第四季度工作总结(三)转眼已近岁末,回顾自已 20xx 年度第四季度来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。 并服从公司人员调配, 于 x 月 x 日借调至5精品文档总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下, 凭着认真负责的工作态度, 圆满完成了公司赋予的各项工作, 较好的履行了自身职责,积累了工作经验, 得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于 x 月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作, x 月
11、底再次参与综合部组织的对 xx 酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx 年 x 月,本人调回 xx 保安队任保安领班现将自已 20xx 年度第四季度工作向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导, 认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神, 并贯彻落实到岗位实际工作中, 始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于 x 月 x 日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于 x 月 x 日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消
12、防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真6精品文档做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则,带头遵守公司、部门的
13、规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风, 给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。 在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫
14、感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是7精品文档建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析, 自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急燥, 对新入职队员要求过高造成20xx 年 x 月至 x 月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。20xx 年即
15、将过去,我们将满怀信心地迎来20xx 年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,xx 公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。2019 国企职工第四季度工作总结(四)根据 20xx 年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,继续推进各项重点工作。下面结合我的具体分管工作,谈谈20
16、xx 年第四季度来的成绩与不足,就四季度营运重点工作与目标作报告:8精品文档一、工作思想积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标, 不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。二、四季度期中支营运条线有五项重点工作1、新保险法切换的准备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线承担了比较大的工作量, 尤其是随着产品的切换, 契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整,任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署, 营运条线要按照公司的要求, 总、分
17、公司密切配合,确保实现顺利切换。2、营运员工 PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升我们服务质量的抓手, 也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上, 进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素质。3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到四季度的工作中,也作为在以后的工作目标。4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广, 公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。三、我们下一步的目标和梦想9精品文档1、营运体系。我公司
18、的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一, 只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范、 标准的柜面服务后,我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。3、作业风险的控制。随着电子化的推进,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环
19、扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法。我们的梦想是“领先行业、 服务最好”。 我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“服务最好的寿险公司”!2019 国企职工第四季度工作总结(五)20xx 年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致, 认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情况, 针对管理处现存问题,10精品文档现将第四季工作总结如下。一、基本情况1
20、、管理处现有员工共计 x 人:其中主管 x 名、副主管 x 名、护卫队长 x 名、护卫副队长 x 名、事务管理员 x 名、维修组长 x 人,维修员 x 名、护卫员 x 名(含监控员)、保洁组长 x 人保洁员 x 人。2、街区商户 x 户,临建傣楼 x 户, B 区 x 户;接房开业 x 户;接房未开业 x 幢,未接房 x 幢。小区共 x 户;住房 x 户;(入住 x 户;空置房 x 间);商铺 x 间(营业 x 间;未营业 x 间)。二、日常工作1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查 x 次,督促商家整改 x 次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查
21、x 次,组织卫生大扫除x 次。2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、 生活期间了解、 掌握基本的安全常识和提高安全意识3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查x 次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书x 份。督促商家整改x次,现已全部整改。安全温馨提示x 份。5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作x 次6、对街区挂安全生产横幅x 条,落实“强化安全基础、推动安11精品文档全发展”的安全防范宣传,得到了积极响应的作用。7、认真落实整改总公司安委
22、会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动x 次三、安全防范1、上报处理打架斗殴 x 起,偷盗 x 起,交通事故 x 起,公共设施破坏 x 起,火灾 x 起(已及时扑灭),好人好事 x 起。2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。3、积极协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗x 次,组织培训及反恐、防爆军事演练 x 次,因队员工作失职处罚x 次,过夜停车费x 元。4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度, 要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2 小时巡查 1 次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。四、维修工作1、设施设备维保x 次,每周巡检x 次,处理业主,商家报修x12精品文档次数,每日对装修进行巡查x 次,巡查共计 x 次,维修组第四季
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