母婴生活会馆创业计划书模板

1、母婴生活会馆创业计划书模板 母亲是家庭的顶梁柱，孩子是家庭的将来，特别是刚生完小孩的母子，都应该的到无微不至的照顾，母婴生活会馆就很好的解决了这个问题，很多创业者也看到了母婴生活会馆的商机，母婴生活会馆想开好，创业计划书少不了，带给你母婴生活会馆创业计划书。 一、母婴生活会馆概述 孕婴生活会馆倡导的是一种全新的、以文化为核心的科学育婴方式，反对传统的“只重物质不求方法的教条式育婴做法，以“轻轻松松做妈妈，快快乐乐当宝贝为公司服务宗旨，让专业化、科学化的孕婴服务走入家庭,创造健康和谐新生活。并指导“父母们运用科学的方法对03岁婴儿的饮食、睡眠、动作技能、智力开发、社会行为和人格发展进行训练，促进

2、他们在发育与健康、感知和运动、认知与语言、情感与社会性等各方面的健康发展。同时也给产后的母亲提供全方位服务的场所。 二、母婴生活会馆市场潜力 中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学，这7年正是母婴市场的黄金时间，取人均年出生平均数1600万乘以7，得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元，那么这个市场的容量就有5500亿元，而据有关调查说明，中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。新生儿父母年龄的下移和文化层次的提升，表现在对育养知识的渴求和健康意识的加强，伴之而来的是对多功能、多

3、样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。这就对母婴生活行业本身来讲，更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是将来婴幼儿用品行业发展的方向。 三、母婴用品市场现状 1、有用性品牌专营严重空白 在国内母婴市场尚未形成的过渡时期，没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕母婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感; 2、购物地理环境局限性大 母婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特别阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急必须

4、。 3、缺乏综合性，结构相对单一 母婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业)，且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向 4、 现有产品价格体系不合理 母婴产品浮现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令一般消费者望而却步，另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的必须求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤合适中国市场大众化的中端品牌。 四、母婴市场前景分析 1、孕婴起步，前景广阔 母婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是将来市场发展

5、的趋势。 2、无限商机应“孕而生 2020年母婴市场吸引了大量投资者，国内普遍存在婴童用品品类单调，档次不高，厂商经营规模偏小，尚处于早春的萌芽状态。 五、经营业务及内容 (1)母婴文化知识类：孕前期、孕期、哺育期三期的相关问题知识讲座;“好妈妈交流会、“好妈妈在线论坛、“微笑妈妈服务热线等互动交流活动;“宝贝在听、“教您做个好妈妈等辅助育婴的音像制品等。 (2)母婴纪念类：“准妈妈写真集、“宝贝写真集、“幸福一家等纪念画册类产品;以及相关的DV制品。 (3)母婴商品类：各种孕婴商品。 六、运作程序 (1)提出设立公司的意向，商定公司的名称为*母婴生活会馆，展开的业务范围及经营宗旨。 (2)向

6、工商行政管理机关提出申请，预先核准公司名称;涉及国家法律、法规规定项目的，办理专项审批或许可证。 (3)制订公司章程，除了写明公司法规定的法定内容外，还可以写明股东认为必须要写入章程的其他内容。 (4)认缴注册资本，股东按照约定的出资数额、时间、地点及时缴纳认缴的注册资本。 (5)验证资本，股东选出代理人委托其向具有验资资格的法定。 七、前期投入 店面半年房租 10000元 各种手续费 5000元 货架 2000元 水电费(两个月) 500元 装修费用 15000元 进货 25000元 广告宣扬 3000元 活动资金 10000元 总计 60000元 (仅为预估) 八、店铺选址和店面装修 1、

7、店铺选址 主要车站的四周和顾客步行距离很近的街道，都属于交通便利的地方。临近妇幼医院、妇幼保健站的铺位，是开设婴幼儿用品店的最正确位置 2、店面装修 名称和标志要醒目、简洁、大气，能表达出店铺的经营理念。体要体现出现在感、时尚感。灯光设置分招牌、XX花、橱窗、灯箱、陈列架等几个方面，重要是烘托产品和渲染卖场气氛的作用。在店内播放优美、舒缓的音乐，可以加强店铺所要表现的情感因素，缓解顾客购物的紧张情绪，让顾客细心的挑选恰当的产品。 九、营销策略 1、会员制销售。执行会员制是培养固定顾客群的重要手段。 2、建立婴幼儿档案。在培养顾客群方面，建立婴幼儿档案也是一个很好的营销手段，顾客来店里购物时，经营者和店员可以和她们多聊一聊，尽可能留下她们的联系方式。 3、举办讲座和培训。初为人父母，孕婴消费人群特别希望了解孕婴市场上的商品种类、特性及功能。 4、做好退换货工作。关于顾客提出的退换货要求只要是损失不大，要站在顾客的角度，尽可能满足顾客的要求。留住一个顾客，就会给婴幼儿用品店发展出一批顾客。 5、赠品促销。可以让顾客觉得在你的店购物有超值的感受，从而增加对婴幼儿用品店的好感和美誉度，这关于培养固定的顾客群是有利