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文档简介
1、平安生产事故应急救援预案为贯彻落实“以人为本,平安第一”的方针,加强平安生产工作的监督管理,在事故发生后能够有序进行救援工作,降低损失,便于日后的调查取证,依据企业职工伤亡事故分类标准,特大平安事故行政责任追究的规定,XX市关于重大平安事故行政责任追究的,制定该项工作预案。“预案”中所称重大事故,指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备损坏和平安设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。一、 公司指挥部的组成及职责1 公司指挥部组成:公司法人代表董事长任指挥长,是第一责任人;主管生产的副经理任副指挥长。1) 抢救组:由总工办、市场经营部、施工部组成。依据案情具体状况在指挥长
2、的指挥下快速抢救伤员,疏散人员、物资或投入救援工作。预案件启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备,依据事故现场状况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。施工现场发生平安生产事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或四周人员应尽力自救,在公司范围内广泛进行自救学问技能宣扬与培训就显得相当重要。自救学问技能培训包括处理简洁外伤、略微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能,使事故发生后现场人员头脑能够保持清醒,在第一时间施救,待公司抢救小组到达后供应准时、具体、精确的伤亡信息及救援措施,避开造成更大的经济、人员损失。抢救组施救及个人自救需具的医疗常识详见附件。2)
3、警卫组:由警卫班负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫抢救车辆。3) 联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,依据事故状况准时上报区、派出所、急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应依据公司平安生产事故报告处理制度中程序执行。4) 安抚组:由财务部人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后预备。5) 护送组:马上将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。2 生产的预防和预警1) 贯彻执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针。公司各部室及各项目部要加强平安生产的管理,狠抓公司制定的各项平安管理制度的落实,符合国家的平安法律、法规的要
4、求,加强平常的监督检查,准时排解隐患,做到“防范胜于救灾”。2) 各级领导树立“以人为本,平安第一”、“责任重于泰山”的平安训练。各项目部要完善预防和预警机制,加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。3) 做好购齐必要的应急救援物资预备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。4) 依据早发觉、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到项目部事故报告后应马上奔赴现场,指挥、挂念现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行,使突发性大事得到把握或终止,最大限度地减轻大事所造成
5、的灾难。5) 公司办公室(可携带公司警卫人员)与现场保卫人员组成突发大事现场保卫组,负责事故现场的平安保卫、治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。总工办、施工部协作指挥长实施抢救工作,避开抢救人员伤亡,快速投入抢救工作。6) 抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计,上报区建委指挥部。挂念上级各部门调查、处理。写出事故报告,吸取事故教训,准时进行整改,并对责任人赐予责任追究。二、 重大平安生产事故的处理1. 发生重大平安生产事故,除应依据以上程序组织救援外,还应马上报告区建委,并在24小时内写出书面报告,填写平安生产事故快报表。2. 平安生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生缘由的初步估量以及事故发生后实行的措施、把握等状况。3. 由公司法人代表董事长、工会主席、主管生产副经理、施工部负责人组成的事故处理小组协作由上级部门组成的事故调查组开放调查。五、 预案启动公司应急指挥部接到事故目击者或小组
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