项目经理竞聘报告模板

1、项目经理竞聘报告模项目经理竞聘报告模板板目目 录录第一部分 市场分析第二部分 定位分析第三部分 营销推广方案第四部分 项目资源整合与财务管理第五部分 项目人力资源建设第六部分 其他需要补充说明的问题第一、市场分析第一、市场分析一、项目所在区域地产市场简述 1、区域房地产市场概况与数据分析。 2、区域房地产市场后期发展预估。二、市调分析 1、竞争对手分析。 2、项目swot分析。 3、差异化分析。第二、项目定位分析第二、项目定位分析一、项目描述二、产品定位三、客户定位四、与策划及拓展的配合 配合策划对于项目周边市场的持续关注与调研，并配合周边项目的拓展策划工作。第三、营销推广方案第三、营销推广方

2、案一、项目营销策划方案 1、项目价格方案。 2、项目销售节点的计划分析与销控方案。 3、项目销售周期。 4、达成的目标。 二、营销推广要点 1、根据市场情况对项目卖点的发掘与塑造。 2、解除项目销售抗性的对策。 3、提高大定率、小订率、谈判成功率的对策。三、具体运作要求四、营销推广工具及运用形式第四、项目财务管理与资源整合第四、项目财务管理与资源整合一、财务管理1、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认用工策略，以及人工成本支出规模（占销售额比例）？2、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认推广策略，以及广告宣传成本支出规模（占销售额比例）？3、高价位可以实现单位面积高收益，高销售

3、量可以快速实现现金回笼，本项目应采用何种策略？二、资源整合1、如何建立与开发商的协调机制。2、与政府部门的公关协调，证照、备案手续办理。3、项目内部管理。第五、项目人力资源建设第五、项目人力资源建设一、项目团队架构与人员需求情况 1、项目团队架构。 2、项目人员需求。二、团队人才培养方案 1、项目整体培训方案。 2、对团队中员工个人发展的指引。 3、达成的目标。三、团队员工激励方案四、在团队中贯彻企业文化理念的方案第六、其他需要补充说明的问题第六、其他需要补充说明的问题请补充说明在其他部分没有涉及到的问题。发言完毕，谢谢聆听！发言完毕，谢谢聆听！注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编

4、辑powerpoint模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本01020304添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调会议基调年会视频：http:/ 1、携手超越，驭领未来、携手超越，驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来会议主体环节会议主体环节年度总结：由公司各职能部门、高层做年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，年总结报告，传递传递10年度公司战略发展规划以及嘉许年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员年度优秀员工工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受