中级经济师中级工商管理复习题集第644篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中 , 应采用利润指数( ) 的项目。a、小于1b、等于1c、大于1d、超过1中最大>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 >第 3 节> 固定资产投资决策【答案】： d【解析】：此题考查获利指数法的决策规则。获利指数又称为利润指数,是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。 利润指数法的决策规则是:(1)在只有一个备选方案的采纳与否决策中 ,利润指数大于或等于1,则采纳 ;(2)在有多个方案的互斥选择决策中,

2、在可选方案中选择利润指数最大的投资项目。2. 关于生产计划 , 下列说法正确的是( )a、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动b、生产计划反映的是产品生产的细节问题c、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题d、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： d【解析】：此题考查生产计划的概念。 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划， 是企业在计划期应达到的产品品种、 质量、 产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的

3、安排。 它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。3. 某生产企业采购的钢材应以 ( ) 的方式进行堆码、散堆ab、货架堆放c、成组堆放d、垛堆>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 4 节>企业仓储管理的主要业务【答案】： d【解析】：此题考查垛堆的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆,货架、成组和垛堆种。其中垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物 ,如箱、桶、筐

4、、袋装的货物以及木材、钢材等。4. a、b、c三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于( ) 。a、自主创新战略b、模仿创新战略c、委托创新战略d、合作创新战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>技术创新战略【答案】： d【解析】：此题考查合作创新战略的理解。 根据技术来源的不同， 可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。其中，合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果， 以达到节约研发投资、 缩短开发周期或进入新市场目的

5、的创新战略。 题干中表述的“三家企业优势互补共同进行技术研发”属于合作创新战略。5. ( ) 是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。a、原始所有权b、法人财产权c、股权d、经营权>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】： b【解析】：此题考查法人财产权的理解。 公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依 , 础法享有的最重要的一项民事权利。6. ( ) 是企业成长与发展的核心。a、市场渗透战略b、市场开发战略c、新产品开发战略d、多元

6、化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： c【解析】：此题考查新产品开发战略的理解。 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。 它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说 , 新产品开发战略是企业成长和发展的核心。7. 某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契, 这体现企业具有的是( )a、资源竞争力b、关系竞争力c、能力竞争力d、财务竞争力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业内部环境

7、分析【答案】： c【解析】：此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力” ，包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述 ,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。8. ( ) 战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。a、指挥型b、变革型c、合作型d、文化型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施d： 【答案】 【解析】 ：此题考查文化型战略实施模式。 文化型战略实

8、施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。9. 某企业为了提高产品销量, 给经销商制定了“ 2/10 、 n/30 ”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于 ( )a、数量折扣b、现金折扣c、复合折扣d、价格折让>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】： b【解析】：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、 成交数量、 交货时间、 付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括 :(1

9、)现金折扣 ;(2)数量折扣 ;(3)交易折扣 ;(4)季节折扣 ;(5)复合折扣 ;(6)价格折让。其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“ 2/10、 n/30” ,即 10 天内付款的客户可享受 2%的优惠 ,30 天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。依据题干的表述此种折扣为现金折扣。10. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是( ) 。a、标准化和专业化b、多样化和制度化c、自动化和准时化d、结构化和形式化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5

10、 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： c【解析】：本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化” 。11. ( ) 的核心是企业加强内部成本控制。a、成本领先战略b、差异化战略c、集中战略、紧缩战略d>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>基本竞争战略【答案】： a【解析】：此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本 ,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制 ,取得竞争优势。12. 在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况

11、确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是( ) 。a、定量控制法b、定期控制法c、订货点法d、abc分析法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】： b【解析】：本题考查库存控制。定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货， 每 次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。13. 独立董事的职权之一是( ) 。a、任免董事b、解聘高级管理人员c、制定公司董事的薪酬d、提议召开董事会>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3

12、节>股份有限公司的董事会【答案】： d【解析】：独立董事除应当具有公司法 和其他现行法律、 法规赋予董事的职权外， 还具有下列职权： (1)重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论； (2) 向董事会 提议聘用或解聘会计师事务所； (3) 向董事会提请召开临时股东大会； (4)提议召开董事会； (5)独立聘请外部审计机构和咨询机构； (6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的 12 以上同意。( )电子商务流通过程中的“四流”不包括14.a、现金流b、信息流c、物流d、商流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第9

13、 章 >第 1 节> 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】： a【解析】：此题考查电子商务中的“四流” 。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。 a 选项现金流不属于“四流”之一。15. 在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产 , 这体现了企业生产物流( ) 的特征。a、流畅性b、交叉性c、柔性d、节奏性>>> 点击展开答案与解析【知识

14、点】 ：第5 章 >第 3 节>企业生产物流概述【答案】： c【解析】：此题考查企业生产物流柔性、 适应性特征的理解。 柔性和适应性是指加工制造的灵活性、 可变性和可调节性， 即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产， 从而适应市场的多样化、个性化要求。16. 每股市价与每股净资产的比率等于( )。a、市盈率b、权益乘数c、市净率d、权益比率>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 >第 4 节>企业价值评估【答案】： c【解析】：做出的价值判断并购重组的重要环节。)企业或股权或资产(价值评估是买卖双方对标的市净率是每股市

15、价与每股净资产的比率。17. ( ) 战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化， 使 战略得以实施。a、指挥型b、变革型c、合作型d、文化型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】 ： d【解析】 ：此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化 ,使战略得以实施。18. 企业经营决策的最基本要素是( )。a、决策者b、决策目标c、决策备选方案d、决策

16、条件>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 4 节>企业经营决策的要素【答案】： a【解析】：此题考查企业经营决策的要素。企业经营决策要素包括决策者、 决策目标、决策备选方案、 决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体 ,是企业经营决策最基本的要素。19. 在消费品市场中适用于选购品、耐用消费品、知名品牌商品的渠道商选择策略是 ( )。a、独家分销b、选择分销c、密集分销d、集中分销>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>渠道策略b： 【答案】 【解析】 ：本题考查选择分销的适用范

17、围。 选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。这种策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品 ;在消费品市场中则适用于选购品、耐用消费品、知名品牌的商品等。20. 根据我国公司法规定 , 有限责任公司的监事任期届满( )。a、连选可以连任b、不能连任c、连选连任不能超过两期d、连选连任不能超过三期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>有限责任公司的监督机构【答案】： a【解析】：此题考查有限责任公司监事任期的理解。根据我国公司法规定 ,监事的任期每届为三年。监事任期届满,、选可以、任。2

18、1. 我国专利法规定 , 实用新型专利的保护期是( ) 年a、 5b、 10c、 15d、 20>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节>知识产权管理【答案】： b【解析】：我国专利法规定,发明专利的保护期限为20 年,实用新型和外观专利权的保护期限为10 年,均自申请之日起计算。22. 丰田生产方式最基本的理念是( )。a、以人为本b、从顾客的需求出发、杜绝浪费c、更短的生产周期d、零缺陷>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统b： 【答案】 【解析】 ：丰

19、田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。 丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理工具及技术， 更是一种管理理念。 它的最基本的理念就是从(顾客的) 需求出发， 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。23. ( ) 是一种重生产、轻市场营销的观念a、生产观念b、产品观念c、推销观念d、促销观念>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场营销观念【答案】： a【解析】：此题考查生产观念的理解。传统市场营销观念包括:(1)生产观念 ;(2)产品观念； (3)推销观念:其中

20、,产品观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产 ,降低成本以扩展市场。 因此,这是一种重生产、轻市场营销的观念。24. 下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是( ) 。a、薪酬激励计划b、人员培训开发计划c、劳动关系计划d、退休解聘计划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 1 节>人力资源规划的含义与内容【答案】： b【解析】：此题考查人员培训开发计划的目标。 企业人力资源规划既包括总体规划， 也包括具体

21、计划， 如人 员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳动关 系计划和退休解聘计划等。 其中， 人员培训开发计划的主要目标包括： (1) 改善人员知识技能； (2)明确培训数量及类别； (3)提高绩效； (4)改善工作作风和企业文化等。依据题干表述，应为人员培训开发计划。25. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。a、技术开发合同、技术服务合同 bc、技术转让合同d、技术许可合同>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 4 节>技术贸易【答案】： a【解析】：此题考查技术开

22、发合同。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同 :(2)技术转让合同 ;(3)技术咨询合同 ;(4)技术服务合同。 其中 ,技术开发合同,是指当事人之间就新技术、新产品、 新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。 当事人之间就具有产业应用价值的科技成果转化订立的合同 , 参照技术开发合同的规定。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。26. 企业技术创新最根本的目标是( ) 。a、销售额的提高b、产品性能的改进c、新产品或服务的问题d、为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 2 节>技术创新战略【

23、答案】： d【解析】：此题考查企业技术创新的目标。 企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势， 提高企业的盈利水平。选项a 销售额的提高、选项b 产品性能的改进、选项c 新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性。27. 电子商务所涉及的四流中 , 具有明显双向传递特征的是( )a、商流b、物流c、资金流d、信息流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第9 章 >第 1 节> 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】： d【解析】：普遍意义上,经济活动离不开商流、资金流、物流和信息流等四流。同样, 电子商务交易活动的达成必然需要商流、

24、资金流、物流和信息流在时空上的协作,缺一不可。其中 ,信息流它伴随整个交易过程。在整个电子,是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程商务活动中 ,一方面卖方向买方递商品信息、结算信息、付货信息 ,一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息 , 这种信息的双向传递过程是电子商务达成的一种必需手段。因此,在四流中具有明显双向传递特征的是信息流。28. 某企业现有业务主管25 人，预计明年将有2 人提升为部门经理，退休 2 人，辞职 2 人。此 外，该企业明年将从外部招聘 5 名业务主管，从业务员中提升 2 人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为 ( )

25、人。a、 10b、 13c、 26d、 20>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 1 节>人力资源需求与供给预测【答案】： c【解析】：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量：现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的 =25+2+5-2-2-2=26( 人 )。29. ( ) 阶段的行业是所谓的“夕阳行业” 。a、形成期b、成长期c、成熟期d、衰退期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】： d【解析】：此题考查生命周期中衰退

26、期的特点。到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少 ,竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业” ,可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。30. 某著名房地产集团w建立医疗子公司，进军医疗信息技术彳f业，该集团公司采用的是()成长战略。a、横向一体化b、纵向一体化c、相关多元化、非相关多元化d>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： d【解析】：此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战

27、略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。31. 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。a、在制品定额法b、累计编号法c、生产周期法d、准时生产法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】： a【解析】：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:(1)在制品定额法;(2)提前期法 ;(3) 生产周期法。 其中在制品定额法 ,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。32. 关于绩

28、效工资的说法，错误的是( ) 。a、绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬b、绩效调薪也称为一次性奖金c、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一d、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】： b【解析】：本题考查个人激励薪酬。选项b 错误，绩效奖金也称为一次性奖金。33. 为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地, 这种战略属于( )。a、后向一体化战略、前向一体化战略bc、专业化发展战略d、集中化发展战

29、略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： a【解析】：此题考查后向一体化战略的理解。纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为前向一体化(向输出端即下游客户方向 )和后向一体化 (向输入端,即上游供应商方向)。依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地,属于延伸至企业上游供应商方向为后向一体化战略。34. 根据技术创新对象的不同 , 技术创新分为 ( )a、产品创新和工艺创新b、原始创新和集成创新c、渐进性创新和根本性创新d、局部创新和整体创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6

30、 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： a【解析】：技术创新的分类有很多方法, 比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新 ;(2)工艺创新。 b 选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,c 选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分 ,d 选项为干扰项。35. 某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新 的角度看，这种创新属于( ) 。a、原始创新b、产品创新c、集成创新d、工艺创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6

31、 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： b【解析】：此题考查产品创新的理解。 基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。 形式是功能创新、产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，其中，创新、服务创新多维交织的组合创新。依据题干中表述的“新型智能洗衣机” 的推出可知属于产品创新中的功能创新。36. 甲公司以其持有的乙公司的全部股权 , 与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易 , 甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是( )。a、以资抵债b、资产置换c、股权置换d、以股抵债>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第

32、 4 节>并购重组方式及效应【答案】： b【解析】：资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。其中, 资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。依据题干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司进行交易, 属于资产置换。37. 某企业 2017 年计划生产一种产品，该产品单价为 800 元， 单元产品的变动费用为 200， 其固定成本为 900 万元 , 根据以上资料确定该企业2017 年产销量不赔的最低量( ) 件。a、 12000b、 13000c、 15000d、

33、 17000>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： c【解析】：此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法, 它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时，即利润=0时，销售收入=固定成本+单位产品变动成本x产销量，即产品价格 x 产销量 =固定成本+单位产品变动成本x 产销量 ,公式由此可得,该企业2017 年产销量不赔的最低量 = 固定成本 /(产品价格 -单位产品变动成本 )=9000000/(80

34、0-200)=15000( 件)。38. 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。、前向一体化战略ab、后向一体化战略c、转向战略d、差异化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： b【解析】：体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配， 以求共同发展的一种战略。 包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为： (1)前向一体化(向输出端，即下游客户方向 )

35、 ； (2) 后向一体化(向输入端，)即上游供应商方向) 。依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。39. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低， 表示该智能手表处于波士顿矩阵图的 ( ) 。a、金牛区b、瘦狗区c、幼童区d、明星区>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业内部环境分析【答案】： b【解析】：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为： (1)金牛区(业务增长率较低，但市场占有率较高 )； (2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低) ；

36、 (3)幼童区(业务增长率高，但市场占有率低) ； (4) 明星区(业务增长率和市场占有率均较高) 。40. 基于财务指标的战略控制方法是( )。a、杜邦分析法b、平衡计分卡c、决策树分析法d、利润计划轮盘>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的控制【答案】 ： a： 【解析】 此题考查杜邦分析法。 杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法， 主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。二、多选题1. 在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()a、品牌知

37、名度b、品牌满意度c、品牌认知度d、品牌忠诚度e、品牌扩张度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 5 节> 品牌资产【答案】： a,c,d【解析】：此题考查品牌资产模型的理解。大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型包括：(1)品牌知名度 ;(2) 品牌认知度;(3) 品牌联想度 ;(4) 品牌忠诚度 ;(5) 品牌其他资产等五部分组成。 b 选项品牌满意度、 e 选项品牌扩张度为错误选项。2. 下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法 , 正确的是 ( )a、领先战略的技术来源以自主开发为主b、跟随战略的技术开发重点是产品技术c、领先战略的

38、市场开发策略是要开拓一个全新的市场d、跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场e、领先战略的投资重点是生产和销售>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 2 节>技术创新战略【答案】： a,c,d【解析】：此题考查领先战略与跟随战略的基本特点比较。 b 选项错误,跟随战略的技术开发重点是工艺技术,不是产品技术;e 选项错误,领先战略的投资重点是技术开发和市场开发,不是生产和销售。3. 根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有( ) 。a、加强对国有企业的监管b、促进董事、高级管理人员忠实履行职责、确保国有资

39、产不受侵犯cd、监控企业的员工流失e、推进企业扁平化管理>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 5 节> 国有独资公司的监督机构【答案】： a,b,c【解析】：本题考查国有独资公司的监督机构。 向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、 机制上加强对国有企业的监管， 促进企业董事、 高级管理人员忠实勤勉地履行职责， 确保国有资产及其权益不受侵犯。4. 与制造资源计划(mrpii )相比，企业资源计划(erp)的优势在于()。a、更加贴近市场b、功能更加强大c、方法更加合理d、管理面更宽e、成本更低>>> 点击展开答案与解析【知识点

40、】：第4章>第5节mrp、mrpii和erp【答案】： a,b,c,d【解析】：此题考查erp与mrp n的比较。企业资源计划(erp)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是mrp n的进一步发展。erp与mrp n相比，更加贴近市场，功能更加强大，方法更加合理，管理面更宽,综合系统考虑问题更全面。e 选项成本更低不正确。5. 按照物流活动的主体，企业物流可分为( ) 。a、企业自营物流b、生产企业物流c、第三方物流d、流通企业物流e、专业子公司物流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】

41、： a,c,e【解析】：此题考查企业物流的分类。 按照物流活动主体的不同， 企业物流可分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。选项b 生产企业物流和选项d 流通企业物流是按照企业的 性质不同对企业物流进行的分类。 6. 通过互联网的联系与沟通, 企业可以降低的成本包括( )a、库存成本b、风险成本c、信息成本d、机会成本e、租金成本>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务的功能和特点【答案】： a,c,e【解析】：此题考查电子商务成本低廉化的特点。买卖双方通过互联网的联系与沟通,可以缩短时间及减少重复的数据录入,降低了信

42、息成本和库存成本。同时,电子商务活动减少了贸易平台的地面店铺,大大降低了店面租金成本。7. 关于股东大会的说法正确的是( )a、股东大会应当每年召开一次年会b、监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会c、股东大会作出普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过d、股东大会选举董事，监事时，可以实行累积投票制e、 股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股份有限公司的股东大会【答案】： a,c,d,e【解析】：股份有限公司的股东大会由全体股东

43、出席,分为年会和临时会议按照公司法规定,股东大会应当每年召开一次年会;在两次年会之间需要临时召开股东大会的如监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。在股东大会的决议方式上针对公司的般事项所做的决议,可以采用简单多数的表决方式, 即我国公司法规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过” ;对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。另外,股东大会8. 下列薪酬形式中 , 属于激励薪酬的有( )。a、奖金b、员工持股、员工分红cd、保险福利e、带薪休假>>>

44、 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】： a,b,c【解析】：此题考查激励薪酬的概念。员工的薪酬一般分三个部分构成:(1)基本薪酬 (2)激励薪酬 ;(3) 间接薪酬。其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。9. 下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有( )。a、许可贸易b、合资经营c、合作生产d、补偿贸易e、技术服务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节> 国际技术贸易【答案】： b,c,d【解析】：此题考查混合技术贸易的方式。

45、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式和途径。其中,混合技术贸易主要有:合作生产、合资经营、补偿贸易、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖、租赁贸易、特许经营等。 a 选项许可贸易和 e 选项技术服务属于单纯技术贸易方式。10. 下列属于新产品定价策略的有( )。a、市场渗透定价策略b、产品线定价策略c、撇脂定价策略d、产品束定价策略e、温和定价策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】： a,c,e【解析】：此题考查新产品定价策略的类型。 新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)市场渗透定选项产品束定价策略属于产品组合定 d 选项产品