南方超级医疗设备公司设施选址案例分析参考PPT_第1页
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文档简介

1、南方超级医疗设备公司设施选址案例分析公司概况主要业务：生产用在mri、cat扫描仪、pet扫描仪及其他医疗诊断设备中的零部件业务范围：美国和加拿大的某些地方目前仓库：位于堪萨斯城工厂、仓库及客户的分布面临的问题由于竞争加剧、客户销售水平变化，公司的销售量有所下降，公司管理层开始考虑问题仓库的选址问题。解决方案20平方的仓库1.仓库再续约，租金极其优惠，2.75美元/年/平方英尺。2.选择新址，3.25美元/年/平方英尺，一次性搬运等费用30万。question 1 根据今年的信息，堪萨斯城是否是最佳选址地？若不是，更好选址地的坐标是什么？新坐标地可以带来哪些成本的节约？计算步骤演算运输费率：1

2、.从菲尼克斯到仓库堪萨斯城的费率=16.73/1163=0.0144美元/担/英里2.从蒙特雷到仓库堪萨斯城的费率=9.4/1188=0.0079美 元/担/英里3.以仓库堪萨斯城为起点的外向运输平均费率为0.0235美元/担/英里(题目提示加权平均）在logware软件中输入如下数据输出计算结果输出点状图分析计算根据题目提供数据得如下表格：决策根据上述计算结果，可知重新选址为x=7.58 y=4.51 每年可以节约成本： 115064$而且 roi=0.01551346620% 综上：堪萨斯城不是最佳选址地，而应该重新选址点的坐标值为 x=7.58 y=4.51question 2管理层预计

3、未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的市场将上升5，而其他市场将减少10。运输成本保持不变。菲尼克斯的产量将增加5，蒙特雷的产量将下降10。你会改变仓库的选址决策吗？如果是，将如何改变？根据题目提供的数据修改输入参数：运输费率不变软件计算结果如下：得到新的选址坐标：得到成本比较如下：决策根据上述计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库的总成本低，每年可以节约成本： 405988$而且 roi=0.05697184820% 综上：而应该重新选址点的坐标值在 x=7.01 y=4.53question 3若到第五年，仓库外向运输费率上升25，仓库的内向运输费率上升15。你会改变仓库的选址决策吗？根据题目提供的数据修改输入参数：得到新的选址坐标：得到成本比较如下：决策根据上述计算结果，重新选址为x=7.16 y=4.62 每年可以节约成本： 139286$而且 roi=0.01619839 20% 综上：堪萨斯城不是最佳选址地，而应该重新选址点的坐标值为 x=7.16 y=4.62question 4若使用重心法来分析数据为仓库选址，这样做的好处和局限是什么？好处局限性非常快捷的求解方法在优化选址时，只考虑了运输成本，没有考虑其他成本，如固定成本等考虑了所有可能的选址只是静态的考虑

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