管理会计业务题题型

1、管理会计业务题题型1、 高低点法进行成本性态分析p、422、 采用变动成本法编制利润表及两种成本法营业利润差额的计算p、63、743、 本量利的有关计算，包括单一品种条件的保本点和保利点的计算p94、多品种条件下的保本分析。p、112，有关因素变动对相关指标的影响分析。p1094、 销售定量预测 p、132 5、 经营杠杆系数的计算和应用p、1456、 目标利润的预测分析p、1407、 成本预测 p、1478、 新产品开发的品种决策者p、1749、 亏损产品是否继续生决策p、17610、半成品是否深加工决策者p、18511、是否接受低价追加决策p、19112、全年需用量为固定常数的零部件自制或

2、外购决策p、19613、当零部件需用量不确定时，采用成本无差别点法决策p、19714、新建项目、固定资产项目的净现金流量的计算p、23815、货币时间价值计算p、24716、净现值、静态投资回收期，内部收益率的计算及财务可行性评价p、277、28917、成本差异的计算p、34818、采购经济批量控制p、36019、利润中心考核指标：投资报酬率，剩余收益计算p、38220、利润预测的敏感性分析p、404业务题1、某公司2000年16月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下： 内容月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）1384024660324404142853036

3、64446要求：（1）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型（2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？解：(1)b=(60-28)/(46-14)=1千元/千小时a=60-1*46=14千元y=14+x(2)y=14+40=54千元维修总额是54千元2、某企业1999年生产乙产品10000件，销售9000件。该产品单位销售价格为40元，单位产品变动生产成本为24元。单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元，假定该企业乙产品无期初存货。按完全成本法计算的营业利润为29000元。要求：按变动成本法编制

4、收益表。 两种方法编制的营业利润差额的原因分析解：营业收 入40*9000=360000变动成本变动生产成本24*9000=216000变动销售及管理费用4*9000=36000变动成本合计252000=216000+36000贡献边际360000-252000=108000固定成本固定制造费用60000固定销售管理费用25000固定成本合计85000=60000+25000营业利润108000-25000=23000营业利润差额=29000-23000=6000元单位固定制造费用=60000/10000=6元营业利润差额=（10000-9000）*6-0=6000元期末存货吸收的固定性制造费

5、用大于期初存货释放的固定性制造费用6000元，所以完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的利润6000元。3、某公司1999年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献边际为15元。要求：(1)保本销售额、(2)可获得的税前利润。解：(1)安全边际量=50000*20%=10000件 保本量=5000010000=40000件 单价单位变动成本=15 单位变动成本/单价*100%=50% 由此得:单价=30元 单位变动成本=15元 保本额=40000*30=120000元(2)利润/销售收入=销售利润率 =安全边际率*贡献边际率利润=20%*50

6、%*30*50000=150000元4、某公司1998年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本88000元，若1999年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。要求：（1）预测1999年该公司的保本点销售量 （2）若1999年计划实现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？解：（1）销售量=180000/40=4500件单位变动成本=（160000-88000）/4500=16元保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800元（2）目标销售额=【（88000+3200）+52800】/（40-16）/40=240000元5、某企业本年度生产a

7、、b两种产品，全月固定成本为72000元，有关资料如下：产品的单价a产品5元，b产品2.5元；产品贡献边际率为a产品40%，b产品30%；产品销售量为a产品300000件，b产品400000件。若下一年度每月增加广告9700元，可使产品的月销售量a增加到400000件，b减少到320000件，要求：计算保本额。说明这说明这一措施是否合算。解：总收入=5*300000+2.5*400000=2500000元 综合贡献边际率=40%*5*300000/2500000+30%*2.5*400000/2500000 =36% 保本额=72000*12/36%=2400000元下一年度：总收入=5*40

8、0000+2.5*320000=2800000元 综合贡献边际率=40%*5*400000/2800000+30%*2.5*320000/2800000 =37.1%原有利润=2500000*36%-12*72000=36000元预计利润=2800000*37.1%-（12*72000+9700*12）=80000元因为预计利润超过原利润，所以此方法划算。6、某公司1999年预计销售某种产品60000件，若该产品变动成本率60%，安全边际率为30%，单位贡献边际为20元。要求：计算保本销售额，可获得的税前利润。解：安全边际量=30%*60000=18000件 保本量=60000-18000=4

9、2000件单价-单位变动成本=20单位变动成本/单价*100%=60%得：单价=50元 单位变动成本=30元保本额=42000*50=2100000元税前利润=收入*销售利润率销售利润率=安全边际率*贡献边际率 =30%*40%=12%利润=50*60000*12%=360000元7、企业某年度6月份实际销售量为800公斤，原来预测该月份的销售量为840公斤，平滑指数=0.4，要求用平滑指数预测7月份的销售量。解：7月份销售量=0.4*800+（1-0.4）*840=824公斤8、企业本年产品的销售收入为1000万元，变动成本为600万元，固定成本200万元。下一年度销售量增加20%，单价和成

10、本水平不变。要求：（1）计算经营杠杆系数（2）预计下一年度的利润解：（1）利润=1000-600-200=200万元dol=（1000-600）/200=2（2）下一年度的利润=200*（1+20%*2）=280万元9、某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：月份固定成本单位变动成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：当7月份产量为500件时，采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。解：总成本=（12000*1+12500*2+13000*3+14000*4+14500*5+15000*6）/（1+2+3+

11、4+5+6）+（14*1+13*2+12*3+12*4+10*5+9*6）/（1+2+3+4+5+6）*500=19452.38元 单位成本=19452.38/500=38.9元/件10、某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业的目标利润基数。资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。要求：（1）测算企业的目标利润基数 （2）测算企业为实现目标利润应该采取哪些措施。解：（1）目标利润基数=20%*600000=120000元 （2）为实现目标利润的销售量=（4000

12、00+120000）/（200-162）=13000件 为实现目标利润 销售量提高13000-10000=3000件销售量增长率= 3000/10000*100%=30%为实现目标利润的单位变动成本=（200*10000-400000-120000）/10000=148元/件单位变动成本降低率=（160-148）/160*100%=7.5%为实现目标利润的固定成本=200*10000-160*10000-120000=280000元固定成本降低率=（400000-280000）/400000=30%为实现目标利润的单价=（120000+400000+160*10000）/10000=212元单

13、价增长率=（212-200）/200*100%=6%11、某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销路，成本水平均不变。要求：就以下不相关情况为企业作出有关该亏损产品的决策。（1） 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品？（2） 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，1999年是否继续生产该产品？（3） 假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。1999年是否继续生产该产品（4） 假定条件同（2），但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无

14、法转移。1999年是否应当增产该产品。解：（1）收入=110000-10000=100000元变动成本=80%*100000=80000元贡献边际=100000-80000=20000元该亏损产品应继续生产，可以使企业多获得20000元利润（2） 机会成本=25000元贡献边际小于机会成本，所以应停产。（3）增产产品相关收入=100000*2=200000元 增产产品相关成本=80000*2=160000元 相关损益=200000-160000=40000元因为继续生产相关损益是20000元，增产比继续生产可以多获得20000元利润，所以应该增产该产品。（4）增产产品相关收入=100000*2

15、=200000元 增产产品相关成本=80000*2+25000=185000元 相关损益=200000-185000=15000元因为继续生产相关损益是-5000元，停产的相关损益是0，所以应该增产该产品。12、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中单位固定生产成本 为25元）。剩余生产能力无法转移，现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，该追加订货量有特殊要求，企业 需追加900元专属成本。要求：采用差别损益分析法为企业作出是否接受该低价追加订货的决策。解： 方案项目接受订货拒

16、绝订货差异额相关收入21000（70*300）021000相关成本合计219000219000其中：增量成本11000（200*55）011000 机会成本10000（100*100）010000 专属成本9000900 差别损益-900差别损益指标为-900元，所以不应接受此项追加订货，否则将使 企业 多损失900元利润。13、某企业每年需用a零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工b零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购a零件的决策，并说明理由。解：自制成本=

17、（19000-7000）+2000=14000元外购成本=8*2000=16000元自制成本小于外购成本，应自制可以使 企业 节约2000元。14、某企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。解：（1）80%甲半成品深加工成乙产

18、品 80%甲半成品直接出售 差额 相关收入1000*80%*（1-1%）*30=23760元 1000*80%*20=16000元 7760相关成本1000*80%*5=4000元 0 4000 差别损益 3760应该深加工甲半成品（2）80%甲半成品深加工成乙产品 80%甲半成品直接出售 差额相关收入1000*80%*（1-1%）*30=23760元 1000*80%*20=16000元 7760 相关成本1000*80%*5+4000=8000 0 8000 差别损益 -240 应该直接出售15、企业年初借款100万元，一次性投资用于购置固定资产，借款的年利息率为10%。该工程第二年末完工

19、交付使用。该项目使用年限为10年，期末残值为21万元。投产后第14年每年可获税后净利润6.9万元,第510年每年可获税后利润19万元。经营期前4年每年末归还银行借款利息12.1万，第四年末一次性归还借款本金。要求：计算固定资产原值，年折旧、建设期净现金流量、经营期净现金流量。解：固定资产原值=100*（1+10%）*（1+10%）=121万元年折旧=（121-21）/10=10万元建设期净现金流量ncf=-100万元 ncf =0经营期净现金流量 ncf =6.9+10+12.1=29万元 ncf =19+10=29万元 ncf =19+10+21=50万元16、某公司拟引进一条生产线，投资额

20、为2771670元，估计使用10年，期满无残值。该设备每年可增加销售收入600000元，按直线法计提折旧，其他付现成本为22833元，所得税率为40%，资金成本率为10%。要求：（1）计算该生产设备的每年营业净现金流量（2） 分别采用净现值法和内部收益率法对该投资项目进行评价。（10年，10%的年金现值系数）=6.145(10年,10%的年金终值系数)=15.937(10年 ,12%的年金现值系数)=5.650(10年,12%的年金终值系数)=17.549解：（1）折旧=2771670/10=277167元净利润=（600000-277167-22833）*（1-40%）=180000元每年营

21、业净现金流量=180000+277167=457167元（2） npv=457167*（p /a，10%，10）-2771670=37621.2元（3）（p /a，irr，10）=2771670/457167=6.0627用内插法i1=10% c1=6.145i2=12% c2=5.650irr=10%+(6.145-6.0627)/(6.145-5.650)*(12%-10%)=10.33%npv0, irr10%, 所以该项目具有投资可行性.17、 已知：某建设项目的净现金流量如下：ncf0=60万元，ncf1=60万元 ncf26=30万元，ncf712=40万元要求：计算该项目的静态投

22、资回收期解：静态投资回收期=120/30=4年（不包括建设期）包括建设期的回收期=4+1=5年18、某项目的行业基准折现率为10%，ncf0=-1000万元，ncf1=0万元，ncf2-11=200万元。要求：计算该项目的净现值解：npv=-1000+200*（p/a，11，10%）-（p/a，1，10%）=117.194万元19、某企业生产某产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：价格标准1.5元/公斤，用量标准0.9公斤/件，标准成本为1.35元/件。直接材料实际购进量是9000公斤，其中8000公斤用于产品生产，采购时实际支付了14400元，生产出该产品10000件。要求：（1）计算企业生产该产品所耗用直