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文档简介
1、会计学1供应链概述供应链概述(i sh)第一页,共37页。CUMT第1页/共36页第二页,共37页。CUMT第2页/共36页第三页,共37页。CUMT第3页/共36页第四页,共37页。CUMT第4页/共36页第五页,共37页。CUMT第5页/共36页第六页,共37页。CUMTn4文献。文献。n5、闭环供应链的利润分配、协调机制和、闭环供应链的利润分配、协调机制和网络网络(wnglu)均衡研究王文宾著,中国均衡研究王文宾著,中国矿业大学出版社,矿业大学出版社,2011. 第6页/共36页第七页,共37页。CUMT第7页/共36页第八页,共37页。CUMT供应链流程供应链流程(lichng)(li
2、chng)分析方法分析方法供应链产生供应链产生(chnshng)的过程的过程供应链产生的原因供应链产生的原因供应链的发展供应链的发展供应链的相关概念供应链的相关概念本本章章主主要要内内容容第8页/共36页第九页,共37页。CUMT实际 全球竞争环境的变化,给企业参与市场竞争带来巨大压力供应链产生的原因理论 波特(b t)“价值链”理论的启示,对于供应链的产生起到一定的推进作用第9页/共36页第十页,共37页。CUMT第10页/共36页第十一页,共37页。CUMT第11页/共36页第十二页,共37页。CUMT3. 企业(qy)面对的具体挑战第12页/共36页第十三页,共37页。CUMT管理模式的
3、转变(zhunbin)供应链管理(gunl)纵向一体化纵向一体化大而全、小而全大而全、小而全纯粹的竞争纯粹的竞争横向一体化横向一体化分散网络制造分散网络制造竞争与合作竞争与合作第13页/共36页第十四页,共37页。CUMT第14页/共36页第十五页,共37页。CUMT企业企业(qy)内部供应链内部供应链Your Text产业供应链产业供应链Your Text网络供应链网络供应链Your Text80年代(nindi)初1995年2000年至今至今321闭环供应链闭环供应链Your Text4第15页/共36页第十六页,共37页。CUMT第16页/共36页第十七页,共37页。CUMT第17页/共
4、36页第十八页,共37页。CUMT第18页/共36页第十九页,共37页。CUMT第19页/共36页第二十页,共37页。CUMT第20页/共36页第二十一页,共37页。CUMT源汇供应商的供应商供应商核心企业分销商用户分销商供应商用户用户供应商的供应商供应商的供应商物流资金流信息流第21页/共36页第二十二页,共37页。CUMT消费者 分销中心(欧洲代理商)总机装配(通用打印机)(FAT)印刷电路板组装与测试(PCAT)集成电路制造消费者供应商消费者美洲经销商欧洲经销商亚洲经销商供应商供应商供应商 分销中心(zhngxn)(亚洲代理商)打印机箱制造(zhzo)第22页/共36页第二十三页,共37
5、页。CUMT第23页/共36页第二十四页,共37页。CUMT第24页/共36页第二十五页,共37页。CUMT第25页/共36页第二十六页,共37页。CUMT第26页/共36页第二十七页,共37页。CUMT供应链存在的稳定性供应链容量与用户需求的关系1.供应链的基本类型第27页/共36页第二十八页,共37页。CUMT第28页/共36页第二十九页,共37页。CUMT家用电器行业供应链结构图家用电器行业供应链结构图原材料加工加工加工制造商家电专业零售商大卖场资材供应批发公司百货店等消费者60%70%第29页/共36页第三十页,共37页。CUMT食品行业的供应链结构图食品行业的供应链结构图产地产地生产
6、商生产商行业行业VAN批发商批发商零售网络零售网络食品加工食品加工餐饮服务餐饮服务粗加工粗加工加工加工加工加工产地产地容器包装容器包装消消费费者者国际市场,进出口保质冷藏保质冷藏保质冷藏第30页/共36页第三十一页,共37页。CUMT第31页/共36页第三十二页,共37页。CUMT第32页/共36页第三十三页,共37页。CUMT推动流程拉动流程对顾客订购预期的反应对顾客订单的反应需求是未知的需求是已知的、确定的推测性流程反应性流程第33页/共36页第三十四页,共37页。CUMT顾客订购和生产顾客订购和生产(shngchn)环节环节制造商(戴尔)供应商获取获取(huq)环节环节顾客拉动流程顾客订单到达推动流程获取环节顾客订购和生产环
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