作业基础成本制与成本管理系统ppt课件

1、 The McGraw-Hill Companies, Inc., 20055 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005本章大纲本章大纲n传统的消费流程传统的消费流程n传统数量根底产品本钱法传统数量根底产品本钱法n作业根底本钱法作业根底本钱法n作业根底本钱制的重要议题作业根底本钱制的重要议题n本钱管理系统的主要特性本钱管理系统的主要特性 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005传统的数量根底产品本钱制度 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005传统的数量根底产品本钱制度制造费用决议如下 The

2、 McGraw-Hill Companies, Inc., 2005传统的数量根底产品本钱制度 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005传统的数量根底产品本钱制度209.00 x 1.25209.00 x 1.25 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005传统的数量根底产品本钱制度AerotechAerotech想知道运用作业根底想知道运用作业根底设定的目的销售价钱为何设定的目的销售价钱为何 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005作业根底本钱制 (ABC)分摊产品本钱是项困分摊产品本钱是项困

3、难的过程难的过程. .我赞同我赞同! ! The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005作业根底本钱制(ABC)开场指出我们的主开场指出我们的主要作业要作业. .第一阶段第一阶段指出重要的作业，并根据指出重要的作业，并根据运用组织资源的比例，运用组织资源的比例，分配费用。分配费用。 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005作业根底本钱制(ABC)将本钱分费到各个作业称将本钱分费到各个作业称为为 “作业本钱集合作业本钱集合第二阶段第二阶段指出各作业适当的本钱动因，指出各作业适当的本钱动因，并将费用分摊到各产品线。并将费用分摊到各产品线

4、。 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005单位层次批次层次产品维续层次 设备层次指出作业本钱集合指出作业本钱集合消费每一单位必需执行的作业.作业为每一批次产品执行作业需求支持整个产品线进展整个消费过程所需求的作业 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005单位层次批次层次产品维续层次 设备层次指出作业本钱集合指出作业本钱集合更多本钱集合更多本钱集合 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005单位层次批次层次产品为续层次设备层次 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2

5、005维修维修折旧折旧计算机支持计算机支持光滑光滑电力电力校正校正 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005估计机器本钱 $1,212,600估计机器小时 43,000 28.20美圆/小时= = = The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 估计开工预备本钱 3,000美圆 估计消费次数15次消费 $200每次消费= = = The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005工程师薪资工程师薪资工程物料工程物料工程软件工程软件

6、工程设备折旧工程设备折旧 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005厂房折旧厂房折旧厂房管理厂房管理厂房维修厂房维修财富税财富税保险费保险费保全费保全费 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 估计设备本钱 507,400美圆估计直接人工小时数118,000 4.30美圆/小时= = = The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 ABC下的产品本钱 The McGraw-Hill Companies, Inc., 20

7、05其他费用本钱 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005其他费用本钱14.8214.82美圆美圆 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005 ABC下的产品本钱 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005产品多样化$209.00 1.25$183.44 1.25 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005产品多样化传统本钱制低估本钱的复杂程度与低产品量 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005ABC:一些重要议题过去过去制造商只消

8、费少量的产品，制造商只消费少量的产品，所需求的制造支持在数所需求的制造支持在数量和形状的差别也不大。量和形状的差别也不大。人工是此本钱构造中具有人工是此本钱构造中具有决议性的要素。决议性的要素。 目前目前产品数量更多、更复杂产品数量更多、更复杂 ，消费所需也更有变化。，消费所需也更有变化。人工在消费本钱中占较少人工在消费本钱中占较少的比重。的比重。 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005本钱动因 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005同构型的作业本钱集合 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2

9、005买卖本钱制 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005告示版法步骤步骤1 1步骤步骤2 2步骤步骤3 3步骤步骤4 4我们根据这些步骤建立告示板我们根据这些步骤建立告示板 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005直接与间接本钱比较 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005ABC的需求指示消费线管理者不置信本钱报告营销并没有于定价决策时运用本钱报告产品线的获利毛利难以解释销货添加但是获利减少部门报告具有高获利产品但竞争者并没有销售直接人工占总本钱比例很小 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005最适产品本钱制 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005本钱管理系统 The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005非附加价值本钱假设我们的消费过程如下: The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005无附加价值本钱我们的目的是减少并消除无附加价值作业 The Mc