三重一大事项备案制度(精)

1、三重一大”事项备案制度（试 行）为更好地落实党的十六大提出的加强对权力的制约和监 督的要求，提高党政领导班子整体工作效能，实现领导干部 决策科学化、规范化、民主化，结合本乡实际，特制定本制 度：一、“三重一大”是指重大决策、重要人事变动、重大项 目安排和大额度资金的使用（一）重大事项决策 涉及我乡改革、发展和稳定，关 系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于 重大事项决策的范围。主要内容：1、党和国家的路线、 方针、政策， 上级有关会议和文件 精神的贯彻执行；2、党建工作、 党风廉政工作、 精神文明建设和思想政治 工作的重大问题；3、全乡工作规则、各项工作制度的制定和调整；4、围绕

2、中心工作的重要工作思路和重要举措；5、全乡年度总体工作计划和工作目标任务的确定；6、年度考核及奖惩等相关事项7、其它需集体研究决定的重大事项。（二）重要人事变动干部分工、机关人员变动、后备干部的产生等；（三）重大项目安排 农村基础设施建设工程、土地开发整理项目、办公设备 购置等；（四）大额度资金使用 单项支出在 2000 元以上资金的使用。二、“三重一大”问题参与决策的人员1、实行乡党委领导下的行政负责制， 对重大问题的决策， 由党政班子集体讨论决定；2、讨论决策有关业务工作、 专业技术职务评审的， 特殊 情况可请相关人员参加。三、决策规则1、“三重一大”问题集体决策，要有计划地进行，无特殊

3、情况，不讨论临时动议议题。2、决策前要根据工作计划， 做好调研、论证、 相关法律 咨询和必要的事前审计；3、决策时要坚持“一把手”末位表态制度，集体讨论、各 抒己见、集思广益、少数服从多数、民主集中；同时积极探 索重大事项票决制度，不断扩大党内民主；4、决策后要安排专人负责做好集体决策的落实、总结工作5、“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策 事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、决定等形式 留下文字性资料，并存档备查。四、决策程序 第一步：提出提案。根据工作需要，一般提前一周提出 所需决策问题的提案；第二步：确定议案。与党政主要领导沟通，经同意后作 出决策议案；第三步：召集会议

4、充分讨论。召集相关人员对议案充分 讨论；第四步：表决。到会人数超过应参会人数的 2/3 时方可 对议案进行表决；第五步：通过表决。表决人数超过 1/2 以上同意的议案 方可通过；第六步：详细记录表决结果，特别是要详细记录不同意 见。五、责任追究（一）“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐 败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成 重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执 行或擅自改变集体决定的；2、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；3、未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；4、执行决策后发现可能造成损失， 能够挽回而不采取措 施挽回的；5、其他因违反本制度而造成失误的。（二）责任追究主要依据本人职责范围， 明确集体责任、 个人责任或直接领导、主要领导责任。（三）对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规 定，造成损失和不良影响的