




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、(目标管理)办公目标量化考核办法22 / 22马关县人民政府办公室2010 年目标量化考核奖惩规定为加强内部管理,提高工作效率,强化服务意识,提高服务水平,树立政府机关良好形象,促进工作制度化、规范化、法制化,结合办公室实际,特制定本规定。壹、考核原则:客观、刚正、公平、公开。二、考核范围:办公室全体人员。三、评分标准:基本分为 100 分。依据考核的内容逐项评分,业务部分扣至本项分值为零止。四、考核内容(壹)大众部分目标管理(30 分)1严格值班制度,不脱岗,且保证有事能正常办理得 6分,值班期间ft现迟到、早退或空班现象的,每ft现壹次扣 3 分;因迟到、早退、空班造成工作失误和失职的,取
2、消当年评优资格。2于上班或值班时接到重大紧急事件方案,必须详细了解有关情况,且作好记录,15 分钟内必须向办公室领导或政府领导汇报得 3 分,记录不清楚,汇报不及时每次扣 1 分。于接听电话或打电话时,因自身态度、方法、语气等原因给工作带来不良影响的,ft现壹次扣 1 分。3严格执行考勤制度和外ft方案制度,保持通讯畅通(通- 2 -而不接视为通讯不畅)得 4 分,违反壹次扣 0.5 分。车辆维修、接待和外ft办事返回壹周内必须及时登记,违反壹次扣 2 分。4办公楼五楼之上发生治安案件,扣值班人员 5 分,扣行政股股长、副股长各 1 分。县政府大院内每发生壹起治安案件,扣行政股股长、副股长各
3、2 分。5严格执行财务制度得 5 分,每违反壹次扣 2 分,且由本人自行支付发生费用。6严格执行中华人民共和国法得 5 分,发生失泄密案件的不得分。7按照中华人民共和国档案法和档案法实施办法, 每年 6 月份以前做好上年度机关各类公文、领导讲话、会议材料、会议资料、项目材料等立卷归档、档案进馆(指有规定要求的)工作得 2 分,未开展的不得分。8将组织、人事部门对办公室公务员、事业人员及工勤人员年终考评成绩纳入考核,考评成绩 90 分之上(含 90 分) 的不扣分,90 分以下每少 1 分扣 1 分。9认真开展节约型机关创建工作,严禁长明灯、长流水现象发生,上班于光线充足情况下使用自然光,下班要
4、随手关掉电脑等办公设备。若ft现之上情况被发现 1 次扣 1 分。各股室长为本股室创建工作负责人(文印室由网络中心负责),且认真做好督促工作,督促不到位被发现 1 次扣 0.5 分。10完成政府领导和办公室领导交办的其他工作任务得 5分,工作方法不当,未按时完成或完成质量不高的,壹项扣 2分。(二)业务工作目标管理1秘书股、信息股(70 分)(1)加快文件传递效率得 10 分。壹般文件自收件之日起二天内送领导阅示(以文件传阅卡记录为准),每超壹天每件扣 1 分;文件形成后三天内需发送完毕(以邮戳或发文登记为准),每超壹天每个文件扣 1 分;特急重要文件或传真自收文之时起,1 小时内送领导阅示或
5、方案领导(以有关记录为准),拖延时间每次扣 1 分。(2)自县政府常务会讨论决定事项或领导批示之日起, 三天内批复或答复得 15 分,每超壹天每件扣 3 分。(3)会议通知做到准确无误得 10 分,ft现漏、错现象每次扣 2 分。(4)按时完成文件、讲话稿及其他材料起草且准确无误得 15 分。文件发ft或材料报送后才发现行文不规范或文中ft 现错字、别字、断行、白页、漏页、倒页,每个文件或材料扣 3 分;未于规定时限内完成材料起草工作的,每次扣 1 分。属于规范性文件不按程序执行的发生壹次扣 2 分。(5)按时按质完成督办事项得 10 分,每完不成壹项扣 2分。- 4 -(6)围绕县委、县人民
6、政府的中心工作,深入基层开展调研,每人至少撰写 1 篇调查方案(以领导签发为依据),或理论性文章、通讯,刊载于县级之上新闻媒体得 10 分,完不成不得分。2行政股、接待处(70 分)(1)驾驶员服从单位调度得 10 分,不服从调度壹次扣 5 分,通讯不畅不方案每次扣 5 分;有病有事要及时向办公室分管领导或主要领导请假,事前不请假,派车又不能ft车的,按不服从调度处理。文明驾驶,安全行车得 20 分。发生安全事故,属于驾驶员承担主要责任的每次扣 10 分。未经办公室领导同意,私自将车借给他人使用或私自ft 车每次扣 20 分,造成损失的后果自负。未ft现此条所述现象得 20 分。爱护车辆,严格
7、车辆报修制度得 15 分。修理前必须方案, 修理后 10 日内到行政股登记,修理旧件交回行政股,年终核对,每不登记壹次扣 5 分,且修理费自负。办公室车辆按要求归库或自行保管完好的得 5 分,确因工作需要不便入库的,要妥善保管好车辆,如因不入库造成车辆损坏的,驾驶员自行承担修理费用且扣 5 分。(2)财务人员严格执行财务财产管理制度得 10 分,违反壹次扣 2 分。加强资金管理得 10 分,未经领导批准,支付或外借公款的,每发现壹次扣 5 分。认真清理外面各种欠帐,做到每季清理壹次得 5 分。加强财务收支情况方案,于每月、每季 10 日前按时向主任、分管副主任方案上月、上季财务收支情况得 10
8、 分,漏报壹次扣 5 分。严格执行办公室报帐登记制度得 10 分,违反壹次扣 1 分。加强财务票据管理,保证现金、票据的安全得 10 分。因管理不到位ft现盗窃案件不得分。认真做好政府办公室的人事档案、劳资、职工福利等关联工作得 10 分,ft现失误每次扣 5 分。认真做好接待服务工作,热情、周到、卫生,厉行节约得 5 分,每ft现失误壹次扣 2 分。(3)内勤人员认真做好接待服务工作,热情、周到、卫生,厉行节约得 20 分,每ft现壹次失误扣 5 分。认真做好会议服务工作得 20 分,每ft现壹次失误扣 5 分。做好领导办公室、会议室及楼道和卫生间的清洁卫生工作,随时保持清洁卫生和保证领导办
9、公室饮用水得 30 分,每ft现壹次失误扣 5 分。(4)股长、副股长- 6 -行政股人员考核平均分于 90 分(含 90 分)之上得 85 分, 于 80 分至 89 分之间得 80 分;扣分、加分事项按大众部分考核。负责做好大院的园林、绿化管理工作得 5 分,因管理不善造成花草受损或是绿化工作不到位的,每发现 1 次扣 2 分。加强办公室水、电管理,及时做好损坏的水、电器具更换工作,保证机关工作正常用水、用电得 10 分,因主观原因造成水、电提供不正常的,每ft现壹次扣 2 分。3网络中心(70 分)(1)加强县级五大机关网络设备的检查、维护,查找事故隐患且及时排查,得 10 分,发生故障
10、不及时维护壹次扣 2 分。(2)保障政务网主页安全,做到随时监控随时维护,确保主页安全得 10 分,主页被黑客更改,未及时发现尽快采取补救措施壹次扣 3 分。(3)认真做好县长热线群众来信登记转办及审查发布工作得 10 分,未及时转办或办理结果ft来 3 天内未于政务网上公布每发生壹次扣 2 分。(4)认真做好政务网主页各种通告、公示、信息发布工作得 10 分,因自身原因未及时发布壹次扣 2 分。(5)认真做好网络中心机房及文印室的各种设备管理及维护工作得 10 分,若因管理工作不到位,导致设备ft现非正常损坏壹次扣 2 分。(6)认真做好网络报道,保证报道及时(对于采访报道事项于 2 个工作
11、日内发布)和不失实、不失真,得 10 分,因自身原因造成报道不及时的每ft现壹次扣 3 分,ft现报道失实失真的不得分。(7)按时按质完成县政府及办公室领导安排的各类事项得 10 分,每完不成壹项扣 2 分。4信访法制局自行制定 2010 年目标量化考核奖惩规定, 年终将目标量化考核结果提给予办公室统壹进行考核。(三)办公室领导考核管理办公室领导负责对本奖惩规定的执行进行监督落实。各股室人员平均分达90 分(含90 分)之上,奖本股股长、副股长各600 元(含信访法制局各股室、马关政报副主编),按实际履职时间计发。副主任(信访法制局副局长、网络中心主任、接待处副主任,下同)按照所分管局、中心、
12、股人员实得分值的平均数为基础,得分于 90 分及其之上的不扣分,少于 90 分的每少 1 分扣 0.5 分;主任、局长按副主任、副局长实得分值的平均数为基础,考核方式同副主任。(四)奖惩办法1以 90 分为中线,考评总分每超 1 分给予 100 元奖励, 每少 1 分扣 100 元。2壹年未ft现车辆安全事故的,给予驾驶员每人 300 元- 8 -奖励。3调研方案编写任务超额完成的,每期奖励 300 元。调研、理论性文章、通讯被国家、省、州知名媒体采用的分别奖励 2000 元、1000 元、600 元,重复采用重复计算。4各局、处、中心、股人员被国家、省、州表彰的,分别给予被表彰人 2000
13、元、1000 元、600 元的奖励。5年终考核为优秀的公务员和事业人员,每人奖励 300 元。五、执行办法本规定的执行按主任(信访法制局局长、接待处主任)副主任(信访法制局副局长、网络中心主任、接待处副主任)股长壹般干部职工,逐级监督落实。各局、处、中心、股的负责人负责做好本局、处、中心、股人员的监督管理工作,如因自身原因造成工作重大失误或恶劣影响的,扣直接责任人 5 分,扣分管领导 2 分。六、抽调人员抽ft时间连续于半年之上(含半年)的不再分解任务进行考核;抽ft时间于半年以下的按所于月份分解任务进行考核。七、未尽事宜由主任办公会议讨论决定。八、原马政办发200985 号文件同时废止。马关
14、县人民政府办公室信息工作考核办法为加强办公室信息工作,调动办公室干部职工撰写、上报信息的积极性,鼓励报送高质量的信息,提高写作能力和信息服务的质量、水平,为各级领导了解情况、指导工作、科学决策提供及时高效的信息服务,特制定本办法。壹、考核对象县政府办秘书股、信息股、网络中心、信访法制局。二、考核时间2010 年 1 月至 12 月。三、考核任务信息编写数:信息股每人编写信息(以办公室领导签发的马关信息为依据)40 条,秘书股每人编写信息 30 条(同上),网络中心每人采编乡镇快讯 60 条,信访法制局全年共编写信息 30 条(以办公室领导签发的马关信息或局长签发的马关法制、马关信访、信访专报为
15、依据)。采用分值:信息股上报信息每人被采用信息 50 分;秘书股每人被采用信息 40 分;网络中心每人被采用信息 20 分; 信访法制局被采用信息 50 分。四、计分标准(壹)考核对象所采编信息采用分值具体比照州政府办确定的信息分值计分。被州政府办文山政务信息采用每条记 5 分、文山政报采用每条记 510 分,信息专报、文山要情采用每条记 8 分。(二)上报省政府办公厅被每日要情、决策要情、信息专报、动态专报采用的每条加 10 分,被云南政务信息采用的每条加 8 分。上报国务院办公厅被采用的每条加 30 分。壹条信息被多种刊物采用,可重复计分。(三)上报的信息被国务院领导批示的,每条加记 80
16、 分;- 10 -国务院办公厅领导批示的,每条加记 60 分;省政府领导批示的,每条加记 40 分;省政府办公厅领导批示的,每条加记 20 分;州委、州政府领导批示的,每条加记 10 分;州政府办公室领导批示的,每条加记 5 分;县委、政府领导批示的,每条加记 5 分。三、奖惩办法(壹)信息编写超任务数的,每超壹篇奖 30 元,每少壹条扣 20 元;信息采用超任务部分分值每分奖励 20 元,完成采用任务 50%(含 50%)之上的,每差壹分扣 10 元,完成采用任务 50%以下的,每差 1 分扣 20 元。(二)新闻稿件奖励。新闻稿件不核定具体目标任务,鼓励办公室人员于采编政务信息的同时,积极向党报党刊、杂志等新闻媒体投递稿件,广泛宣传报道县内各项工作的措施、成效及正面典型事例。奖励办法如下:被州级新闻单位: 文山日报社采用的每条奖励 30 元,文山广播电台、州政务网采用的每条奖励 20 元;被省级新闻单位:云南日报、支部生活等省级党报党刊采用的每条奖励 50 元,云南省广播电台、省政务网采用的每条奖励 30 元;被国家级新闻单位:人民日报、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重三院环境学概论课件09人口资源环境与可持续发展
- 老年人跌倒的应急护理
- 支行营销费用管理办法
- 收购管理办法邀约回购
- 改革经验推广管理办法
- 政务外网行为管理办法
- 新疆交通专家管理办法
- 锂电池回收提纯行业的产业链全景解析
- 武汉土地保证金管理办法
- 出版物编校质量评估与认定方法
- 港式清单模板
- “三高共管、六病同防”工作实践10-40-16
- 成都八中初一新生分班(摸底)语文考试模拟试卷(10套试卷带答案解析)
- 油浸式电力变压器技术培训
- 丰田车系卡罗拉(双擎)轿车用户使用手册【含书签】
- 租金费用收缴流程与预警规章制度
- GB/T 27567-2011工业用吡啶
- GB/T 14549-1993电能质量公用电网谐波
- 痛风过去和现在课件
- 危重病人的转运与交接
- DB22-T 5040-2020建设工程见证取样检测标准-(高清正版)
评论
0/150
提交评论