质检员工个人总结.doc

1、质检员工个人总结一：年度回顾一年来认真学习并实践公司质量管理控制流程通过一年的工作与学习工作能力都有了一定的提高。特别对于冲压件质量问题处理都有明显的进步有了一定的判断、分析能力。以下对于一年的工作情况进行总结。1。努力学习提高自身知识含量。今年主要工作是针对冲压件质量检验对于更深的了解该种零件特性班组专门对冲压件知识和质量检验进行了详细的培训并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中能够及时、有效的进行判定。2。努力工作积极主动完成工作任务。12个月以来共完成检验5批分别检验冲压件1001批各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸对照工艺设计要求进行详细、准确的检测并做出

2、报告。更对领导安排的随时工作任务有效、快捷的完成。3。默契配合利用团队力量。在同质检室其他同事的工作协调上做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务更因此增加了团队协作能力为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。二：自身检查回顾检查自身存在的问题虽然在工作中积极有效的完成检验任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方表现主要是：在工作中由于经验不足对待一些问题的分析方法过于单纯；看待问题有时比较片面在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此对于曾经工作中存在的不足之处做出以下规划。三：2021年工作规划1。积累经验学以致用。利用所

3、学知识灵活的运用到工作当中。解决分析问题时运用专业知识多角度分析可能影响问题的原因从而找到准确的结果。2。虚心请教强化自身。向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验借鉴好的工作方式增强责任意识提高完成工作的质量和标准。第4篇：质检员年终工作总结时间荏苒岁月穿梭转眼间_年在紧张和忙碌中过去了回顾一年来我作为公司质量部一名检验员有很多进步但是也存在一些不足之处。在质量部一年来在领导的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作而且顺利完成了领导交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训本人就一年的工作总结为以下几项：1、努力学习全面学习新知

4、识检验工作是一个特殊的岗位它要求永无止境的学习新的知识和提高技能为达到这一要求所以我们必须要注重学习（学习新知识学习新的工艺学习新的图纸等）2、努力工作完成上面各项任务经过半年以来面对非专业学习机械加工质量工作工作起来难度比较大但是我积极的应对困难的挑战我完成了领导给予的任务。3、日常生活工作态度积极端正一年以来我能自觉遵守公司的各项规章制度在工作中不迟到、不早退、有事主动请假尊重领导、团结同事待人真诚任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做领导要求达到的我争取达到不违章、违纪不犯规、犯法做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面坚决做

5、不该用的坚决不用不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位。在同部门其他同事的工作协调上做到互相理解、互帮互学、真诚相待建立了友谊也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后我仍然会以平常之心对待不平常的事勇于进取一如既往地做好每一件事情。4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题虽能敬业爱岗、积极主动开展工作取得了一些成绩但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方我一直在努力并且力求做好。在工作中由于专业知识较少经验不足对待一些问题的解决方法过于单纯工作方法过于简单；看待问题有时比较片面以点盖面在一些问题的处理上显得还不够冷

6、静。在完成领导交办的任务的基础上发挥自身优势继续加强专业知识的学习进一步提高各项检验技能。5、下一年的工作规划在新的一年里我决心认真提高业务、工作水平贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中我要虚心向其他同行和同事学习工作经验借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识扩大猎取知识的范围不断提高自身的业务素质和水平使自己的全面素质再有一个新的提高以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。我想我应努力做到：第一根据领导要求加强学习技术掌握成熟；第二拓宽专业知识面参加各类检验员资格培训和考试尽快使自己成为一名合格的质检员；第三认真学习执行机械加工质量

7、控制体系工作任劳任怨接受公司安排的常规和临时任务并能认真及时地完成；第四对检验仪器要正确操作做到及时用及时清理、及时登记做好日常维护工作；第五热爱本职工作继续学习有关质量知识。总之心态决定状态状态决定成败！对公司要有责任心对社会要有爱心对工作要有恒心对同事要有热心对自己要有信心！做最好的自己！第5篇：质检员年终工作总结2021年在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千这一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里生产部门力挑重担进行了

8、大量的工艺摸索试验冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的成功过渡。顺利完成_吨_吨。热处理方面：根据客户的要求及时请教同行业厂家的相关经验对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进经过一段时间的试验一些刚开始接触的高效材料经过处理产品基本上达到了客户的要求同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品为了达到客户在产量和质量方面的要求生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加

9、工特变产品吨并合理调整生产计划利用_空闲时间开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时我们生产制造部门也高度重视产品质量严把生产工序的每一个质量控制关利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践保证每一个新操作工在上机独立操作以前都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求在生产部内部安排专人兼职负责我们始终坚信产品质量是生产出来

10、的只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一环节中产品质量将会稳步提高以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这二008年的一年里公司投入资金购置了更加精密的模具和设备为产品的产量和质量提供了更加有力的保证虽然大部分设备都是新设备故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案有力地保障了设备的正常运转进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加产品型号的多样化公司新招聘员工很多共有很多批

11、次的新员工进入到车间的各生产岗位且流动量很大各岗位人员极不稳定给生产各方面管理带来极大压力就在这样的压力推动下生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训保证新进员工的顺利进入岗位角色做到在领班及各级领导的正确引导下基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去的一年里基于行业的特殊性我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育培训操作工正确操作生产设备发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了_、_、_因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故针对此类事件生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或

12、设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。生产部门在过去的一年里在公司领导的正确领导下顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但是也还存在较多的问题主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理强化处罚措施具体安排专人进

13、行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘普遍文化素质较低、工作态度自由散漫加之生产管理人员在具体管理方面的松懈致使员工的责任、团队、服从管理意识不强迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念和成本观念不能很好地爱护公司财物节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析对出现问题的职工进行有针对性的培训教育继而进行系列的检查督促建立健全相应的规章制度及奖罚措施不断提高员工的综合素质以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具

14、管理方面公司自06年以来新购设备较多特别是07年进的设备还是人机界面采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具不能及时发现故障隐患造成了多起模具严重损坏事故设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员对主要模具维修人员委派培训健全维修部门按排直接

15、责任人进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成正在落实具体统计办法）及时分析设备模具出现的问题采取相应的措施对目前存在问题加以改进使企业的固定资产管理更加成熟趋向正规。四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理换材质换规格的清场意识不够强造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生鉴于目前存在的浪费现象

16、应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门遵循相关实施办法并加大执行力度对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面对材料调运过程实行专人专职操作实行责任制要求必须遵守该环节所用机械的操作规程熟练操作、避免材料在调运过程磕碰对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育使整个生产流程环环相扣避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持

17、高度的责任心和主人翁精神逐渐为操作工养成良好的节约习惯公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号才不会成为一句空话。五、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解思想上对一些事故隐患不够重视甚至一些基本的安全常识也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦在人人心中树立安全就是效益的理念促进公

18、司的安全生产工作能上一个新台阶。2021年质检人员个人工作总结2021年质检人员个人工作总结82021年个人工作总结时间过得很快但我仍然记得刚来大千的时候。这也证明我仍然是一名“新”员工。可是“日久见人心”这句话在我眼里、在这个环境里已经不是那么陌生。记得刚来的时候给我第一印象工厂里好大东西好多好杂。有好多我没接触、不知道的东西。而现在我感觉我每天走过的步伐是一定的但方向却越来越少而我想做的是能不能让它在心底变得更少一些。临近年末回顾近一年的工作个人有很多感触我经常会问自己一句话“我没有白拿老板的工资吧？”起初我会认为我的努力、付出与回报会是逆差。因此才会让我有一种紧迫感加快脚步的去追赶别人超

19、越别人可是一棵小草越长大它遇见的世界也越大遇到的风雨也越多。工作之一DN600补偿器接管两头耳板各四片刚开始的时候并没有注意到这么细小的细节后来图纸看的越来越清晰的时候我便觉得有许多“不对称”的地方。DN600补偿器耳板实际点焊两头各三片查图纸没错问焊工则回答“没事以前一直是这么干的”可是准备领料个数各个在我眼里领料的确按两头各四片来领问上面上面知道说没事；问下料下料个数准确；问技术技术图纸上明确表明若改图我们不知道也有道理可说。整条线清晰明朗了可是我在其中担当的是什么角色？耳板不大所用材料并不多可是这只是一个小小的耳板如果在涉及和耳板一起用到的拉杆、螺母拉杆、螺母的采购资金的利用等问题都是一连串的而我只能掌握我所检验的范围。工作之二质检工作流程的衔接由于一直以来对产品尺寸的要求不是很严产品尺寸在可用范围内即可所以到了装配工序经常会出现尺寸配合上的空余间隙过大或过小使得焊接时出现质量隐患。