



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.关于评选 “岗位标兵”方案 一、评选目的:为增进企业凝聚力和向心力,提高员工工作积极性和主动性,通过月度“岗位标兵”的评比,弘扬正气、树立榜样、表彰先进,增强员工爱岗敬业主人翁责任感、荣誉感,营造企业奋发向上、争先创优的良好氛围,特策划制定本方案。二、评选范围:全体员工三、评选名额:办公室一名,生产车间一名四、评选周期:每月一评。五、评选基本条件:1、在公司工作连续满两个月;2、品行端正,遵守公司各项规章制度,三个月内无违规记录;3、候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同。六、评选标准:一)工作态度(20分)1严格遵守工作制度,有效利用工作时间。2对工作持积极态度,
2、主动学习, 能承担额外任务。3无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。4以协作精神工作,协助上级,配合同事。(二)工作能力(20分)1正确理解工作内容,制定适当的工作计划。2不需要上级详细的指示和指导。3及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。4迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。(三)工作效率(20分)1工作速度快,不误工期。2工作处置得当,经常保持良好成绩。3工作方法合理,时间的使用十分有效。4工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。(四)工作面貌(20分)1以主人公精神与同事同心协力努力工作。2正确认识工作目的,采取正确地工作方式。3积极努力改善
3、工作方法。4不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。(五)工作成果(20分)1工作成果达到预期目的或计划要求。2工作能高质量的完成,良率非常高。3工作总结和汇报准确真实。4工作中熟练程度和技能提高较快。七、评选原则:1、候选人应符合全部评选基本条件,至少符合2项及以上评选标准内容,获选人可重复评选(即当月获选后还可参与下月评选,不限次数);2、候选人必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;3、评比遵循公正、公平、公开原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准;4、获选者如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规,则必须功过抵消,取消其所有荣誉。八、评选流程:生产车间
4、、部门提交候选人推荐表人力资源部查核符合评选条件候选人公示确定获选人员并宣传颁发奖金、奖状(周一晨会)九、评选时间:每月5号日前生产车间、各部门提交上月岗位标兵推荐表至人力资源部十、管理职责:1、人力资源部职责:l 负责研究制定有关方案并落实、跟踪;l 指导、协调各部门“岗位标兵”候选人提名及评选有关事项;l 拟定“岗位标兵”获选人表彰方案及宣传方案;l 指导、监察各部门“岗位标兵”培育工作;l 发扬榜样员工的模范作用,广泛宣传榜样员工事迹l 获选人考核记录及相关档案管理;2、各部门职责:l 负责候选人的提名及评比工作;l 负责协助人力资源部做好相关宣传工作。十一、奖励:获选者奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。1、荣誉:授予“岗位标兵”荣誉称号。2、奖金:“岗位标兵”颁发奖金500元。3、待遇:作为获选人员薪资调整及升职重要参考依据,优先享受公司各项福利政策、优先考虑调岗、换岗等,其直接上级作为获选者培养人和推荐人同样享受本条待遇。4、公开宣传表彰:(1)公司宣传
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二年级数学下册教案-7 角的初步认识(46)-苏教版
- Unit 5 Section B 3a - selfcheck 教学设计 2024-2025学年人教版八年级英语下册
- 3-复式统计表-人教版三年级数学下册单元测试卷(含答案)
- 2024年折射仪项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2025年安全员C证(专职安全员)考试题库
- 2024年包装检测仪器项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2025年甘肃卫生职业学院单招职业适应性测试题库汇编
- 2025年度教育行业资金监管账户委托管理合同
- 2025年度城市绿地经营权转让及生态维护合同
- 2025年度员工住宿安全与设施改造协议
- 2025公司员工试用期合同(范本)
- 第十章皮肤软组织扩张术医学美容教研室袁晓野讲解
- 2025年冷链物流产品配送及仓储管理承包合同3篇
- 2024年青岛远洋船员职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 2024-2025学年成都高新区七上数学期末考试试卷【含答案】
- 浙教版2023小学信息技术六年级上册《人机对话的实现》说课稿及反思
- 2025年山东出版集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 【开题报告】中小学校铸牢中华民族共同体意识教育研究
- 2022+ADA/EASD共识报告:2型糖尿病高血糖的管理
- 2024-2025学年云南省大理州七年级(上)期末英语试卷(含答案)
- 中国远洋海运集团招聘笔试冲刺题2025
评论
0/150
提交评论