河槽拓宽与河岸护坡建设工程施工组织设计

1、协议书一、工程概况 工程名称：盘陀镇官陂村美丽乡村建设 工程地点： 漳浦县盘陀镇官陂村 工程内容：建设江滨景观长廊2000米，防洪堤1300米 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）资金来源： 上级补助及自筹 合同价款：金额（大写）： 暂定人民币捌佰玖拾陆万元（以工程结算为准） ￥： 约8960000.00 元二、工期要求 本标段工程要求从2014年12月10日开工，2015年12月10日前竣工，工期365天。如果我公司中标，我公司计划2014年12月10日开工，2015年12月10日完工，工期365天。 三、施工组织机构 为确保本合同整个工程的有效实施和管理，在中标后，我单位按照招标

2、文件的要求，成立河槽拓宽与河岸护坡建设工程第二标段项目经理部，负责本合同工程施工全过程的质量、进度、投资控制工作，项目经理部对业主全面负责，对我单位全面负责。项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，下设办公室、施工技术科、安全质检科、机械设备科、物资供应科、工程财务科、中心试验室等职能科室，各科室在项目经理的领导下各司其责，协调合作，保证顺利完成工作任务。 四、施工总体布置 1、布置原则 1.1场地布置在有限条件下，本着有利于生产、方便生活、集中管理等原则设置。 1.2本着节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内交通路线、施工条件、经济合理的原则布置。 1.3施工布置做到既能充分发挥施工设

3、施的能力，又能满足施工总进度和施工强度的要求。 2、施工场地布置 2.1施工营地布置 施工营地布置考虑分为生活营区和材料营区，生活营区主要考虑主要施工人员的生活和项目经理部的布置及实验室等。材料营区设置在施工场区，以利于直接指挥，方便施工（详见施工平面布置图）。 2.2施工用水、用电 施工机械用电、工地用电及生活用电，可在工程场区附近乡村架设低压线直达工地，或配备发电机组。 本区地下水水源充足，地下水位较高，水质较好，生活用水可采用在生活营区打集水井的方法治解决，施工用水可用附近渠道内的明水或在材料营区打集水井的方法。 2.3施工通讯 施工场区内采用对讲机，对外通讯采用手机。 2.4对外交通

4、工程所在地交通运输条件均较好，为施工机械调遣及料物 3 的运输提供了较为便利的条件，工程所需材料及设备可通过汽车或拖拉机直接运抵施工工地。 五、主要施工方案和施工方法 1、河槽扩宽工程 河口沿指挥部设定的控制桩开挖，河口线要平顺圆滑连接，严禁出现折线；河坡设计1：3，沿河口线按设计坡度挖到设计河底高程39.6米；设计河槽内土方，按现有河槽中心线两岸对称开挖。所有开挖土方均加高培厚堤防，堤防设计标准：堤顶高程45.5米，内坡1:3，外坡1:2，堤顶宽度西岸14米、东岸24米，断面内的超方与欠方应相到调配。 2、河坡护砌工程 河坡用浆砌块石砌筑，护砌厚度30公分，护砌高度3米，坡脚设80×

5、;100cm的浆砌石齿墙，坡顶用30×40cm混凝土压顶。 3、与公路连接 拓宽后的河槽用浆砌石与公路平顺圆滑连接，其中纸业南围墙到公路桥地势低洼，首先从河道东岸调土分层压实，干容重不小于1.55t/m3 ，然后用浆砌块石与公路平顺圆滑连接。 六、质量保证体系与质量保证措施 1.进场施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；将项目管理目标分解到全体员工，制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。 2.全局“一盘棋”，在人、财、物的调配上确保本工程的施工需要。对全局拥有的大量可机动的大

6、型土石方、桥梁等工程机械设备，根据工程需要及上场计划，及时安排进场施工。 3.加强工程调度指挥，做到统一部署，统一协调，统一指挥，步调一致，齐心协力，确保工期提前。 4.重点工程重点保障。集中优势兵力，配备足够的人力、物力，科学组织，合理安排，确保重点工程如期完工。 (三)劳动管理措施 1.加强用工的计划性，实行定额用工。 2.加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。 3.领导跟班作业，及时发现并解决问题。 4.加强施工现场管理，严格值班制度。 (四)技术保证措施 1.制定详细的分项施工组织设计，并在实施中采用计算机应用软件适时调整，不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，

7、确保工序按时或提前完成。 11 2.组织和实施好一条龙和施工作业线，加强工序控制，保证环环相扣的施工程序和有效运作。 3.发挥技术管理的保障作用，细审核、来交底、抓落实。当遇到难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。 4.专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。 5.加强项目部工程师技术岗位负责制，对技术负责，并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利进行。 (五)物资保证措施 1.加强物资采购人员和选配。 2.加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，适当储备，确保按时供应。 3.把握建筑的旺淡季特点

8、，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。 4.严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。 (六)设备保障措施 1.齐备管理人员，要选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。 2.加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 12 3.加强现场和工作面设备的协调使用。 4.根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。 (七)财务保证措施 1.加强财务管理，使资金直接用于工程的施工。 2.选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。 3.从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地有用于工程。 九、雨、

9、夜施工安排 (一)雨季施工 雨季施工将采取如下措施保证工程施工质量： 1、编制雨季施工方案和技术交底，为雨季施工创造条件。 2、做好防洪排水措施，疏通现场排水设施，做好低洼地面的挡水墙，备好排水机具，防止雨水流入基坑淹泡地基。 3、主要施工便道路基要碾压坚实，必要时铺垫碎石、片石，并做好路拱，疏通道路两旁排水沟，保证雨后通行不陷。 4、注意防潮，水泥、钢材、外加剂等物资要存放于屋内、棚内，垫高码放并保证通风良好，以防受潮。 5、基坑开挖好后，及时洪水浇注混凝土或铺砌底层片石基础。 13 6、砼施工要经常测定砂石的含水量，及时调整配合比，控制坍落度，确保砼质量。下雨时，对已灌注的和必须连续灌注的

10、砼拌和物进行覆盖保护，防止水泥浆流失。 7、进入雨季施工，对电焊工、电工、外架工以及吊车司机等持证上岗人员，进行雨季施工安全技术交底。工地用电机具、配电盘、配电箱做好防雨措施，做好接地，防止雨淋。 8、必须进行雨季施工以及混凝土连续浇注，施工场拌和场、运输必须有遮雨措施，保证正在浇注的混凝土不受雨淋。 (二)夜间施工措施 本工程的施工正遇春忙季节，因此在施工安排上，不可避免的要安排夜间施工。夜间施工采取措施如下： 1、在施工安排上，做到机械、人力资源统筹规划，利用白天时间尽快突击，施工靠近居民区的路段，减少夜间施工噪音对居民的干扰。夜间重点安排离居民较远的路段施工。 2、做好现场的照明工作，保

11、证施工现场有足够的照明亮度和照明范围。交通路段的线路两端一定范围内，设置警戒标志，保证交通安全。 3、加强管理技术人员的跟班力度，保证各种材料供应及时，技术指导和试验检测工作到位。 4、作好后勤保障工作。 5、加强现场电路、机具设备和施工安全的管理工作。 14 十、环保与文明卫生 1、成立文明领导小组，健全文明施工制度 2、严格按照施工总体部署搭设临建、布置施工机械、合理布置油料储存地 3、规范设置各种标示牌； 4、各施工段做到工完场清，及时运走各种垃圾； 5、材料堆放整齐有序； 6、施工道路平整、坚实、畅通； 7、食堂、厕所卫生整洁，食物无污染变质，厨师有健康证。 8、厕所及时清扫，粪便及时

12、外运，严禁施工人员随地大 小便。 9、生活和施工垃圾及时运至指定地点。 10、生活污水要排入排水沟，防止积水变污发臭。发 包 人(公章)： 承 包 人法定代表人： 法定代表人:下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯·

13、柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 12、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助

14、0;16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠

15、个人。世界首富比尔·盖茨 23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 28、质量等于利润。管理思想家汤姆·彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普·

16、克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特·凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨 34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家l·威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯 36、

17、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t·戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家s·m·沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决

18、策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 49、创新是

19、做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特 53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 56、奖

20、励什么，就会得到什么。管理专家米契尔·拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁 

21、;64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得·杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯·沃森 71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克

22、·韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩·皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特·史坦普 75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰·洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克·韦

23、尔奇 80、无法评估，就无法管理。管理学家琼·玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理

24、顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼ceo杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰·里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯&#

25、160;95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯·凡·德罗 96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺·蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔·拉伯福下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句

26、 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博

27、士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 12、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助 19、

28、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔·盖茨 23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、企业管理过去是沟

29、通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 28、质量等于利润。管理思想家汤姆·彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普·克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特·凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请

30、一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨 34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家l·威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名

31、的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t·戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家s·m·沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策

32、是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫 52、创造性模仿不是人

33、云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特 53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔·拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林

34、 59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得·杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯·沃森 71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇