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文档简介
1、 山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计 施工组织设计1、编制依据序号文件名称编号类别1法律法规中华人民共和国建筑法国家2建设工程质量管理条例国务院令第279号国家3中华人民共和国环境保护法国家4中华人民共和国安全生产法国家5建设工程安全生产管理条例国务院令第393号国家6危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质(2009)87号国家7山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例地方8房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法住房和城乡建设部令第2号部门9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建(2000)211号部门10建设部关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁
2、止使用技术(第一批)的公告部门11规范标准建筑物抗震构造详图03G3291国家12砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图11G1011国家13砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图11G1012国家14砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图11G1013国家15砼结构施工图钢筋排布规则与构造详图06G9011国家16砼结构施工图钢筋排布规则与构造详图09G9012国家17建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家18建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家19砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011国家20砼结构工程施工质量
3、验收规范(2011版)GB50204-2002国家21屋面工程质量验收规范GB50207-2012国家22地下防水工程质量验收规范GB50208-2011国家23建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010国家24建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家25工程测量规范GB50026-2007国家26建筑桩基技术规范 JGJ94-2008行业27混凝土结构工程施工规范GB506662011国家28建筑变形测量规范JGJ8-2007行业29施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业30建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业31建筑机械使用安全技术规程J
4、GJ33-2012行业32建筑工程冬期施工规程JGJ 104-2011行业33建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011行业34建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业35建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006国家36混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010国家37大体积混凝土施工规范GB50496-2009国家38建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011国家39屋面工程技术规范GB50345-2008国家40建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国家41钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010行业4205J系列建
5、筑标准设计图集地方43山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04-226-2003地方44山西省建筑工程施工技术资料管理规程DBJ04-214-2004地方45建筑工程施工安全管理标准DBJ04-253-2007地方46钢结构设计规范GB50017-2003国家47钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国家48钢结构工程施工规范GB50755-2012国家49钢结构焊接规范GB50661-2011国家50建筑业10项新技术201051建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-2009国家52建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008行业53混凝土结构试验方法标准GB/T5015
6、2-2012国家54建筑工程施工安全资料管理规程DBJ04/T289-2011地方55体系管理人力资源管理手册(2012版) 企业56财务管理手册(2012版) 企业57工程质量管理手册(2012版)企业58技术管理手册(2012版)企业59施工生产管理手册(2012版)企业60环境和职业健康安全管理手册(2012版)企业61党群管理手册(2012版)企业62行政管理手册(2012版)企业63合同、成本、预结算管理手册(2012版)企业64项目施工管理手册(2012版)企业65总手册企业66山西四建集团现场管理、质量细部做法手册企业67山西四建集团员工礼仪、文化手册企业68技术文件中煤邯郸设计
7、工程有限责任公司施工图纸69岩土工程勘察报告70其他山西马堡煤业封闭式储煤场工程施工合同71建筑施工手册 缩印本(第四版)72建筑工程施工细部做法2、工程概况2.1、工程建设概况工程建设概况一览表工程名称山西马堡煤业封闭式储煤场工程地址武乡县马堡村工程类别工业建筑占地面积31648.00建设单位山西马堡煤业有限公司勘察单位设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司监理单位山西安宇建设监理有限公司质量监督部门武乡县建筑工程质量安全监督站质量要求市优,确保“汾水杯”争创“鲁班奖”总包单位山西四建集团有限公司合同工期2012.6.152012.12.15184天 建设工期184天工程主要功能及用途现有的储
8、煤场为露天式,采用钢筋混凝土排架结构及钢筋混凝土挡墙、屋面网壳结构对储煤场进行封闭,达到保护环境的功能。2.2、工程设计概况:本工程为山西马堡煤业有限公司封闭式储煤场工程,位于武乡县马堡村,山西马堡煤业有限公司生产区内,总建筑面积31648.00。本工程结构体系为钢筋混凝土框排架结构,屋面为网壳结构;本工程抗震设防烈度7度,设计使用年限为50年,结构耐火等级一级,结构安全等级二级,抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为乙级,本工程±0.00相当于绝对标高1231.100m。本工程基础采用钻孔灌注桩,桩径800mm,总根数535根,桩长分别约16m和18m,桩端进入持力层不小于0.5m
9、,工程桩身混凝土强度等级为C30。基坑及回填土采用2:8灰土,压实系数不小于0.95;开挖基槽时,不应扰动基础底部原状土,如经扰动,应挖除扰动部分,选用3:7灰土进行回填处理,灰土压实系数应大于0.97。本工程砼强度等级:除基础垫层为C15外,其他均为C30混凝土,挡煤墙、柱混凝土掺加WG-CMA三膨胀抗裂剂;钢筋采用HPB300级、HRB335级、HRB400级,钢板采用Q235-B、Q345-B钢;网架钢管采用高频焊管或无缝钢管,钢球为螺栓球,高强螺栓采用40Cr、20MnTiB、35CrMo、35VB钢,封板、锥头采用Q235B,紧固螺钉采用40铬钢或40硼钢或70号弹簧钢。围护墙砌体为
10、M5水泥砂浆砌筑MU10非粘土实心砖240厚。工程做法概况:外墙面、内墙面均用水泥砂浆抹面;屋面材料为0.6厚压型钢板。本工程网架结构形式为正放四角锥螺栓球节点碳钢网架;建筑物投影尺寸轴线40-88米×418米,网架上面铺设屋面单板;网架支承形式为上弦柱点支承;屋盖结构È1É-È2É轴之间为半径为47.7m,厚度为3m的正放四角锥圆柱面网壳,È3É-È4É轴之间最小半径为28.8m,最大半径为47.7m的变半径圆柱面网壳,厚度为2.5m、3m。网壳之间设有600mm的变形缝,支座处节点用焊接球,其他节点用
11、螺栓球,每一分区端部设有两个双向球铰支座,其余为双向橡胶板支座。结构设计使用年限50年;结构安全等级二级。安装部分概况:给排水、消防、通风、电气、通讯。2.3、自然条件2.3.1、道路交通条件:施工现场为原有露天储煤场,为不影响正常的销煤,并保证工程的顺利进行,首先修筑临时施工便道(东西两侧各5米宽),原土夯实后,上部采用20cm厚级配砂石铺设并碾压密实;过程中我项目部将加强与建设、监理单位的沟通确保工程车辆在煤场内的正常通行。电源由建设单位已接入施工现场,为500KVA的台式变压器,基本满足一般的生产、生活用电;水源由我项目部从生产区锅炉房引入施工现场;应建设单位要求我项目部已将储煤场原铁艺
12、挡煤墙、围墙、路灯、灯塔等拆除,满足施工条件。2.3.2、地形条件本工程东侧紧邻铁路(A轴西侧为马堡铁路专用线,A轴东侧为墨左铁路复线),施工期间对铁路的保护是关键,我项目将编制详细的施工方案;西侧为煤场护坡,D轴处灌注桩、基础距护坡边较近,无施工操作面,需局部进行回填处理或其他措施,我项目将编制详细的施工方案。储煤场整体地势北高南低。2.3.3、现场地质水文条件及气候情况土层分布情况为第È1 层为杂填土,第È2 层为粉土,第È3 层土为卵石,第È4 层土为粉质粘土,第È5 层土为泥岩,第È6 层为泥质粉砂岩,第È7 层为砂
13、岩。根据勘察报告及试桩情况,地下水位位于-8m-12m,开挖范围内无地下水。武乡县属温带大陆性气候,四季分明,冬夏长,春秋短,季风强盛,年平均气温约在10左右,最高气温37.6,最低气温-20.3,年降水量在540580。2.4、工程特点项目实施条件分析模板支撑体系:柱高10.5和4.6米,最大截面为3.2m×0.7m, 2.5m×0.7m,小截面为1.3 m×0.7m;挡煤墙为0.5m厚,10米高,间隔2.6米为一个0.4m宽,3m长的异形柱。如何支撑是关键,模板及支撑体系选用:选用1618的对拉螺杆,粗丝,双螺帽(圆帽);承台四周留设“U”型环,1214,对模
14、架进行加固;水平接槎节点模板将第二步模板超过第一步混凝土水平接槎300支设。本工程网壳跨度大,最大跨度达到88米;本工程社会影响大,是长治市和武乡县的重点工程,地方各界关注度高;工期紧,主体及网架结构施工在2013年8月30日前完成。根据本工程的特点,合理的划分施工段,并科学的进行施工现场的布置,将对本工程的进度、成本起到至关重要的影响。本工程东侧(A轴处)距墨左铁路复线和马堡铁路专用线较近,基础开挖深度达2.52.8米,需采取支护措施;西侧(D轴处)紧靠煤场护坡,施工中工作面较小,需采取相应措施。工程位于马堡煤业储煤场,施工中进行正常的销煤,拉煤车辆较多,场地道路狭窄,对施工车辆将造成一定的
15、影响。2.5、本工程合同内容及专业分承包工程内容合同内容:图纸内的建筑工程、电气工程、消防工程、通风工程、室内外工程及土石方工程。专业分承包工程内容为灌注桩、门窗、钢结构等工程,专业分承包单位根据施工进度提前10天通知其进场。2.6、技术条件:根据建设单位提供的2012年8月2日施工图纸进行了定位测量放线工作,出现A/3轴处距离铁路只有2500mm,施工难度大且危险性高,经各方协商同意,要求设计院修改定位坐标;2012年8月13日设计单位反馈调整后的定位坐标,经各单位复核后同意以此坐标进行施工,具备施工条件。3、施工准备计划3.1、技术准备3.1.1、组织技术员、质量员、施工员等有关人员学习有
16、关现行建筑安装施工质量验收规范、施工工艺标准及相关管理条例等;组织有关人员认真学习图纸,熟悉水文地质情况及地下管线等场地环境,并会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审,明确设计意图。3.1.2、由项目工程师牵头,组织有关技术人员编制标后施工组织设计及专项技术方案,对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及安全达标的规划。施工阶段的施工组织设计、专项方案等须经公司相关部门、建设、监理单位审核认可。3.1.3、项目上配置符合设计要求的现行有效施工质量验收规范、规程和工艺标准;配备符合测量等级要求的全站仪、经纬仪、水准仪及其它测绘仪器,配置齐全的取样试验设备,现场设置标准养护室,并送交
17、有相当资质等级的试验室进行试配;组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。 3.1.4、依据施工进度计划、施工预算及工料分析,施工员编制月度材料用量计划,根据工程实物量制定劳动力计划;组织各专业施工员分阶段进行技术交底,确保其科学性、技术性、操作性、针对性要强。3.1.5、在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。3.2、现场准备3.2.1、施工现场按照山西省颁建筑工程施工安全管理标准和集团公司现场管理手册,根据施工总平面图合理布置图牌、料具及临设,主要施工场区、道路、生活区硬化,尽量做到永久性道路与临时性道路相结合、临时围墙与永久性围墙相结合。平整现
18、场材料堆放场地,修整施工临时道路,做好现场及拟建建筑物四周排水工作。由于各阶段施工情况不同,施工总平面图随施工进度适时进行调整。 3.2.2、做好“四通一平”,合理设置灭火器。3.2.3、根据施工机具型号、数量及现场布置,编制临时用电施工组织设计。现场供电线路采用直埋电缆,采用“四建”牌标准电闸箱。3.2.4、根据资源需要计划,合理组织材料及机械设备进场。3.3、管理人员和作业队伍准备:3.3.1、根据工程规模结构特点和复杂程度,确定项目管理结构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.3.2、根据工程特点,确
19、定合理的劳动组织,择优选择施工队伍。3.3.3、根据开工日期和劳动力需用量计划,及时组织工人进场,安排好职工生活。3.3.4、根据公司有关规定,对职工进行入场教育,按照管理系统逐级进行交底。3.4、施工物资准备3.4.1、机械设备准备:本工程测量放线配备全站仪一台、经纬仪一台、水准仪一台;钢筋加工机械两套,木制作机械两套;其它机械若干,以保证施工需要。3.4.2、建筑材料准备3.4.2.1、根据施工进度要求、工料分析表编制单位工程材料供应计划和月度材料供应计划,为施工备料、确定临设布置以及组织运输提供依据。3.4.2.2、建立各项材料管理制度,落实材料管理责任制,明确分工,责任到人。3.4.2
20、.3、做好材料的定货、采购工作,使所需材料从品种、规格、数量、质量、供应时间上都能按计划得到落实。4、施工部署4.1、项目管理组织机构项目组织机构序号项目职务姓名职称年龄备注1项目经理庄利军高级工程师2项目执行经理弓瑞杰助 工3项目(总)工程师张 磊助 工4施工员袁 杰助 工5施工员梁跃飞助 工6施工员张 胜助 工7质量员田德文助 工8安全员武永斌助 工9预算员李健健助 工10技术员渠一辉技术员11实验员高 伟技术员12材料员贾宏伟助 工13材料员高 宇技术员4.2、项目总分包管理4.2.1、项目经理:为保证该工程优质高效的建成,让建设单位放心满意,我公司选派史永恒同志担任项目经理,以确保该工
21、程按期保质保量完成任务。4.2.2、项目部管理层:本工程项目部的管理人员按照公司有关规定,采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员具有较高的综合素质,业务能力强,作风过硬,具有丰富的建筑施工经验,并具有相应岗位的职业资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。4.2.3、项目部作业层:项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部通过招标的方式择优选拔,要求进入作业层的人员必须技术素质过硬,质量意识高,工作责任心强,施工经验丰富,形成一支素质过硬、工种结构合理、能征善战的队伍,确保能够全面完成工程的施工任务。4.2.4、项目部组织机构:
22、根据本工程特点,集团公司组建马堡煤业封闭式储煤场项目部,选派经验丰富的施工管理人员组建项目经理部。项目部代表公司对该工程项目的质量、进度、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确,管理科学的原则设置。由项目经理、项目工程师组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则,项目经理直接领导经营核算,行使进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、信息管理、合同管理、组织协调(生产指挥、资源供应、劳务管理、资金使用
23、)等职能。项目工程师行使工程的技术管理、质量控制、资料管理职能;作业层以各专业施工员及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工。项目部采用计算机管理,由项目施工管理组进行项目的总体技术管理和策划,进行工程调度、协调质量和安全的日常管理和监察,各专业工种根据已定的施工方案及措施、作业指导书、质量计划、程序的规定和要求,组织和实施施工作业,对自己的施工质量、安全、进度、文明施工负责。在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上,接受施工管理组的三级质量检查和验收。4.2.5、管理人员岗位职责4.2.5.1、项目经理岗位职责(1)施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉
24、维护企业及职工的利益,与建设、监理单位密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。(2)科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。 (3)对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。(4)全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计(质量计划)的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。 (5)全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。(6)落实施工组织、安全生产工作的实施,有权对作业队施工人员进行调配。4.2.5.2、项目(总)工程师岗位职责(1)
25、全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。 (2)对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。(3)负责审核技术、安全交底及组织质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。(4)组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。(5)组织施工现场的试验检验工作,对进场的各种材料严格按规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验、复检数量心中有数。(6)负责组织施工资料的积累和整编工作,各分部分项工程资料齐全、
26、完整,确保资料签字盖章齐全,并负责竣工工程的质量评估和备案。(7)积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织学习并实施。(8)组织开展技术培训、总结及交流工作,编制工艺流程图,为确保顺利施工,搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、分项、分部工程及竣工验收。4.2.5.3、项目施工员岗位职责(1)组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。 (2)参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收。 (3)切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底、安全交底的实施情况,出现问题及时解决。 (4)组织脚手架、塔吊及各种大型设备的安装验收,落实
27、保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。 (5)参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。4.2.5.4、项目质量员岗位职责(1)认真贯彻执行质量管理条例,掌握各种施工验收规范及标准,执行质量一票否决制度。 (2)及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。 (3)参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。 (4)对不合格品要及时下达返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个检验批的工程质量。 (5)及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆、混凝土试块的制作及养
28、护、送检工作。 4.2.5.5、项目安全员岗位职责(1)认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息。(2)协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班组安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。(3)协助项目经理和工长做好安全技术交底,落实班组工前活动。(4)随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具,保证齐全、合格、可靠,并认真填写安全记录和整改通知单。(5)有权纠正施工过程违章操作,并进行违章处罚。(6)负责收集、整理安全资料,汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标进行控制。
29、4.2.5.6、项目材料员岗位职责(1)按材料计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查对质量证明证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。(2)严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料进行标识,做好防火、防盗工作。(3)负责严格按照施工生产进度,对应分部、分项工程名称进行限额领发料。(4)配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比。(5)做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到月结月清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。(6)协助项目经理制定材料工具的领用制度。4.2.5.7、项目预(
30、核)算员岗位职责(1)负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。(2)负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。(3)负责项目工程预算成本目标确定,计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。(4)参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。(5)熟悉图纸,参与图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。(6)参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见。(7)建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。4.2.6、对分包单位的管理4.2.6.1、分包合同签订前,项
31、目部对专业分承包方的营业执照、资质、业绩、安全生产能力、拟进现场的专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证进行调查,填写专业分承包方调查表,报分公司生产监控科及公司进行评审。4.2.6.2、专业分包工程开工前项目(总)工程师审查专业分包工程施工方案并签注意见,施工中按交底要求监督实施。专业分承包方施工人员进场后,项目部对其进行入场教育。4.2.6.3、项目部核查进场的特种作业人员持证上岗情况,留存有效证件复印件。4.2.6.4、分包单位必须认真按照分包合同要求组织施工,项目部根据分包合同要求,对施工进度、质量、环境及职业健康安全生产进行管理,并做好记录。4.2.6.5、分包合同中应明确分包工
32、程技术资料的内容、种类及份数。4.2.6.6、顾客直接分包的工程,项目部在其施工及验收过程中发现不符合要求时,应立即报告顾客,并留存记录。4.2.6.7、与分包方配合措施4.2.6.7.1、提高总包意识和服务意识,在业主的协助下,使用总包管理手段,对工程进度、质量、安全生产、现场文明施工进行全面管理、全过程控制。科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与设计单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,确保施工项目管理目标的实现。4.2.6.7.2、分包方严格遵守总承包方的各项规章制度,按规定要求提供需要的各类资料,根据总进度计划及时编制各分包方进度计划,并就其施工质量、安全
33、、进度、文明施工等对总承包方负责。4.2.6.7.3、加强协调管理,每周召开协调会,及时处理总包及各分包之间的关系。及时解决施工中出现的各类问题,确保工程顺利竣工。4.2.7、项目部各种规章制度一览表项目部各种规章制度一览表序 号制 度 名 称1项目部各大员的质量、安全职责2各种机械的操作规程3项目安全生产责任制4项目安全生产检查制度5项目安全教育培训制度6班前安全活动制度7特种作业人员安全管理制度8安全标志管理制度9门卫管理制度10施工现场消防管理制度11施工现场治安保卫制度12食堂卫生管理制度13厕所管理制度14防粉尘、降噪音措施15施工不扰民措施16库房管理制度17工完场清制度18技术交
34、底制度19工序交接制度20质量检查制度21现场物资管理制度22图纸会审制度4.3、项目管理目标项目管理目标项目管理目标名称目标值质量目标市优,确保“汾水杯”争创“鲁班奖”,钢结构申报“中国钢结构金奖”施工工期开工日期:2012年06月15日;计划竣工日期:2012年12月30日安全生产 坚决杜绝重伤和死亡事故、火灾事故及重大治安事故,轻伤事故频率控制在5以内。绿色施工 推广使用节能型和环保型材料,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。科技创新目标 积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术,申报省级工法一项,省级QC成果一项,申报专利一项,钢结构施工进行技术总结。4.4、各项资源的供
35、应方式4.4.1、劳动力4.4.1.1、灌注桩施工由我公司地基分公司完成;土建施工队伍由项目部通过招标的方式择优选用。工程开工前预先签订劳务分包合同,明确双方的权利、义务,制定相关奖罚措施。4.4.1.2、钢结构工程采用二次招标方式,选择质量信誉高具有相应资质的分包单位完成。4.4.1.3、拟投入劳动力最高人数达到200人,平均人数100人。4.4.2、材料 本工程所需材料由项目部采购,分公司材料科监督,按材料计划按时、保质、保量供应,在施工现场对钢筋、木材等采取集中供应,统一制作,利于合理使用材料。材料采购严格按照贯标程序要求选择合格分供方,保证原材料供应质量,并对甲供材料厂家按程序要求进行
36、评审、验证。周转性材料采用公司内部租赁。4.4.3、机械设备本工程所需设备均采用公司内部租赁,本工程灌注桩施工配备6台CHS30型冲击钻机,配备两台25吨吊车。结构施工阶段垂直运输配备两台25吨汽车吊;±0.00以下混凝土运输采用一台HBT-60型混凝土输送泵,主体混凝土采用一台气泵车浇筑;砂浆机四台,反铲挖掘机两台;钢筋加工区一个,钢筋加工机械两套,木制作机械设备两套,另外还配置其它机械设备若干;砼采用现场搅拌混凝土,机械振捣,以保证施工需要。钢结构施工阶段配备若干台电焊机,配备两台25吨、四台75吨汽车吊。4.4.4、临时设施本工程临时设施采用阻燃彩钢板房,选择质量信誉高具有相应
37、资质的队伍采用分包的模式予以包工包料承包。4.5、施工流程、流向、施工区段的划分4.5.1、施工总体布署4.5.1.1、施工部署的总体原则:为保证按期保质完成施工任务,施工前编制施工预算并依据预算进行工料机分析,提出材料、劳动力、机械使用计划。对工程施工进度进行合理安排,考虑各方面因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工部署按照“先混凝土结构、后钢结构;先土建后安装的顺序进行”。 4.5.1.2、时间上的部署原则及季节性施工考虑:本工程冬期施工主要为主体结构。4.5.1.3、空间上的部署原则:为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及富有余地的原则,保
38、证工程按总进度计划完成,在施工组织上要考虑安排混凝土与钢结构,主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。4.5.1.4、人力的安排和部署原则:各专业均按作业班进行人力配备,并且人员要保证两班轮流施工的作业力量。主要作业班组有桩基作业班、钢筋作业班、模板作业班、混凝土作业班、砌筑作业班、钢结构作业班、电气作业班及机械作业班。在本工程中基础、主体结构施工阶段,现场组织两支钢筋、模板、砼结构混合队伍负责本工程的施工。灌注桩、门窗、钢结构等由相应资质等级的专业队伍进行施工,施工时严格执行国家规范标准。4.5.1.5、资源上的部署原则:根据该工程的结构形式及工程量,合理安排施工机械设备,既要保证工程施工质量
39、、进度、安全,又要做到经济合理,充分有效地利用各类机械设备,提高生产率。预先根据施工图预算,提出详细周全的材料使用计划,并由专人组织,确保材料供应满足施工要求。4.5.1.6、施工段划分:根据施工现场实际情况及工程结构特征,首先进行钻孔灌注桩的施工,随后施工排架、挡煤墙结构,分两个施工段(轴为一个施工段,轴为一个施工段),并同时在厂家加工钢结构构件;钢结构安装分两个区进行施工,然后进行屋面安装施工的同时进行防腐、防火涂料的施工,最后进行室外工程,安装调试、清理收尾、竣工。4.5.2、施工顺序(1)准备阶段:现场勘察平面控制网建立标高、水准点校核建筑物定位复核。(2)泥浆护壁成孔灌注桩:放线定桩
40、位埋设护筒钻机就位成孔、注浆清孔及排渣制作及吊放钢筋笼安放混凝土导管浇筑混凝土。(3)排架、挡煤墙施工:测量放线柱(墙)钢筋绑扎柱(墙)模柱(墙)砼混凝土养护围护墙砌体。(4)钢结构网架:放线、验线起步段网架初始段网格起步段前端入支座起步段扩展起步段尾端入支座向两端高空散装测量调整支座焊接、验收。(5)清理验收:全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫室内外清洁交工验收。4.5.3、施工模架:本工程模板均采用多层板,确保模板刚度且增加周转次数。模板支撑采用普通钢管脚手架体系,加固采用钢管脚手架配合对拉螺栓进行。主体结构墙、柱模板按200米的施工段配置,施工中模板有破损时随时购置新模板进行补充替换。
41、主体结构施工期间墙、柱两侧均采用落地式双排外架进行全封闭施工,随施工挂设密目网和铅丝网作为安全防护。主要出入口、通道搭设安全防护棚,确保安全施工。 5、主要分部分项施工方案及技术措施5.1、泥浆护壁成孔灌注桩本工程采用钻孔灌注桩,桩径800mm,选第È7 层砂岩作为桩端持力层,桩端应全截面进入持力层不小于0.5m。桩长分别约16m、18m,桩长必须根据地质实际情况进行调整,施工时应以桩底标高和进入持力层深度双控,总根数535根,非工程试桩6根。浇注混凝土应高出桩顶设计标高一定高度,控制凿除泛浆后的桩顶混凝土达到强度设计值,施工桩顶标高高出设计桩顶标高不少于800mm。5.1.1、工程
42、地质条件根据山西马堡煤业有限公司封闭式储煤场基桩平面图设计说明,土层分布情况为第È1 层为杂填土,第È2 层为粉土,第È3 层土为卵石,第È4 层土为粉质粘土,第È5 层土为泥岩,第È6 层为泥质粉砂岩,第È7 层为砂岩。5.1.2、工程概述(1)选用CHS30型冲击钻机,泥浆护壁,冲击成孔。(2)钢筋笼现场分节制作,孔口对接。(3)现场搅拌混凝土,采用导管水下灌注砼成桩方法。(4)施工参数:混凝土等级工程桩为C30,桩身主筋保护层50mm,桩头超灌长度按0.8米考虑。5.1.3、灌注桩工艺流程(见下页)。5.1.4、施工过
43、程控制5.1.4.1、成孔过程控制承台桩施工,采用间隔跳打方法进行,以保证桩体质量。 机械就位安装:本机械就位采用“自牵法”,要求场地平坦。就位时机械前后轴用两根方木顺机向垫高,轮胎悬空,让方木承受整个机体重量,并操平、安稳。前方撑杆要支稳固,并在施工过程中经常观察和调整,保证冲击过程中钢丝绳与桩位中心重合。十字线定桩位埋设护筒:埋设护筒时定位桩要挖掉,所以要在机台的支撑道木的两边各钉一个铁钉,埋设护筒前首先测量桩位中心至两个铁钉的直线距离,并记录于钻机的两侧,以方便监理检查和施工中随时校正。机械就位后按护筒直径加20cm以桩为圆心就灌注桩工艺流程:开挖泥浆池桩位定点测量放线验收合格埋设护筒钻
44、机就位泥浆循环开钻钻孔泥浆外运成孔、掏渣钻成孔至设计桩长钢筋笼吊放钢筋笼注浆管安装装验收合格导管拼接安置导管检验合格灌注混凝土制作隔水栓检验泥浆、沉渣成桩地划圆作为开挖护筒坑范围,坑挖好后用机械将护筒吊入坑内,护筒中心与桩的中心对正并将护筒落地安稳,护筒外围10cm空隙用粘土分层夯实。此时,校正钻机主绳与护筒中心同心,若不同心,需调整机械到同心为止。钻孔:开机前护筒内填入适量粘土并加水,使开机就能造出泥浆护壁和护筒连成整体,否则,护筒下口处易出现塌方。刚开钻应低冲程、慢进尺,使孔口形成圆滑、密实、直顺状态,这样既可控制孔口塌方,也可起导向作用,当钻头全部进入护筒后再正常钻进。钻孔过程中,遇到软
45、硬变化的地层,应低冲程、慢进尺,防止出现斜孔。钻进中,要勤打勤抽,使钻头经常冲击新的原始地层,这样既减小机械负荷,又可加快进尺,严禁“大松绳”和打空锤。粉质粘土地层,应勤打勤松绳,不可大松绳、快进尺,防止出现斜孔;进入砂、砾石地层,应填些粘土,勤打勤抽渣,这样可加快进度,也能将钻渣抽净;如细砂层,应将泥浆比重加大。钻孔和抽渣过程中,要勤加压力水,使孔内水位经常保持在护筒口以下0.30m处,并视地质情况适时调整泥浆比重。钻孔和抽渣过程中要注意观察土层情况,尤其是接近持力层以及地层有变化时,以便正确判断并采取相应措施。每钻进4m-5m应验孔一次,在更换钻头前容易出现缩孔处,均应验孔。清孔:当钻孔达
46、到设计深度后,停机往孔内填入适量粘土,使孔内悬浮颗粒沉淀后,再开机冲击数分钟,使沉渣与粘土混合后再抽渣,这样重复几次,将孔底沉渣清彻底,以保证孔底沉渣厚度不得大于100mm。清孔后应及时验孔。检查人员与机组人员要密切配合,当清孔时,机组及时通知检查人员到现场等候,清孔完成后,检查人员对检查项目逐项检查、记录,合格后立即转入下道工序。5.1.4.2、钢筋笼、导管安装和砼灌注过程控制要求钻孔完成后进行钢筋笼的安放,孔口搭接钢筋笼时采用单面搭接焊、搭接长度保证10d以上,对接钢筋笼时应调整钻机的位置以确保钢筋笼的垂直,调直工作由班长负责。钢筋笼对接或安置后,应进行隐蔽工程验收,结合实际空桩长度,班长
47、负责采用吊筋控制钢筋笼的位置,由施工员检查后方能进行下道工序。钢筋笼安置后,及时安装导管,导管底部至孔底的距离宜为300-500mm。导管在砼中的埋深26m为宜,严禁导管提出砼面,班长负责掌握管内外砼面的高度,每次拆管前要先测定混凝土面高度,以此确定可拆导管长度。 砼的灌注必须连续进行,每根桩的灌注时间按初盘砼的初凝时间控制,一般不超过2h,灌注时要充分抖动导管,以确保桩体密实;且灌注时严禁从导管外部漏入砼; 班长负责控制桩顶标高,超灌高度不小于800mm,保证凿除的泛浆后桩顶混凝土强度符合设计要求。5.1.4.3、钢筋笼制作过程控制工程桩:18、20;加劲箍:16,加劲箍每2m设置一道;箍筋
48、:8、10;钢筋笼分段制作。 钢筋笼制作工应由电焊工和钢筋工承担,电焊工和钢筋工应有地方建设部门颁发的有效的上岗证。在正式开工前要进行焊接工艺试验。各种规格的钢筋均应做单面或双面的搭接焊焊接工艺试验,经检验合格后方可正式焊接。 主筋的切割用切割机,钢筋焊接采用单面搭接焊, HRB335钢搭接不小于10d。钢筋笼的制作采用电孤焊,焊条的选用应符合设计文件的规定要求,并符合公司管理手册的规定。钢筋笼制作的允许偏差应严格执行如下规定:a)主筋间距控制在±10mm之内;b)箍筋或螺旋筋间距控制在±20mm之内;c)钢筋笼直径控制在±10mm之内;d)钢筋笼长度控制在
49、77;100mm之内。焊接中所有焊点与焊缝应饱满、充实,符合国家有关技术标准的规定和要求,不得出现虚焊、凹陷、夹碴咬肉等现象。钢筋笼制作时,加劲箍设在主筋外侧,焊接口不得向内圈伸露,以免妨碍导管活动的畅通性。钢筋笼制作完毕后,应先进行自检,发现问题进行修整和补焊,质检员检验合格并请监理验收后,方可放行。每个钢筋笼根据实际情况应加焊吊筋,吊筋应焊接在主筋的顶端,宜采用双面焊,保证其牢固度。吊筋长度以钢筋笼上沿第一道加劲箍至导管架上沿为准,偏差小于50mm。5.1.5、混凝土抗压试块每浇筑50m3留置一组。灌注桩施工完成后进行桩身质量检验共计116根,单桩水平承载力检测3根,单桩竖向承载力检测3根
50、,单桩抗拔承载力检测3根。5.2、测量放线项目部设专职测量员组织测量工作,编制测量放线专项方案。根据甲方提供的水准点及控制网进行放线,放线成果图经甲方、监理复核无误后方可施工。所有测量仪器须经计量部门检定合格后方可使用,基础轴线控制桩要妥善保护,标高要做好标高控制桩,妥善保护做为标高测量、复核的依据。测量放线原则:测量坚持固定人员、固定仪器、固定方法,并保护好测量仪器、测量基准点,将误差控制在规范所规定的允许范围内。在测量时遵循整体控制局部,高精度控制低精度、长方向控制短方向的原则。控制网必须经初定、精测、检测三步。5.2.1、轴线控制:本工程场地平面控制网选用建筑方格网,并以此为依据,建立轴
51、线控制网。控制网的选定与埋设:(1)便于施测、使用和长期保存;(2)通过建筑物的主要轴线或与之平行;(3)控制点之间应通视良好,桩底低于冰冻层;(4)按以上原则进行初测,标定控制点的桩位,然后埋设。设置轴线控制桩于基坑开挖线2m以外的坚固地点,埋深大于0.5m。桩顶以高于地面为宜,并用砼保护。引测轴线经甲方、监理共同复验后,作为基准控制点控制轴线。控制点是工程施工过程中测量放线的依据,本工程共设置2个永久控制点(MB1、MB2)及9个临时控制点(LK1、LK2到LK9),必须进行保护。根据控制网高程及坐标,做马堡封闭式储煤场工程的永久控制点。如下图所示: 甲供坐标引出的控制点:MB1:位于马堡
52、铁路专用线北侧,(坐标X= 4091237.213,Y=703639.627)MB2:位于马堡铁路专用线北侧,(坐标X=4091044.249 ,Y=703521.808)临时控制点,采用内控点详见下图: 5.2.2、具体操作要求5.2.2.1、灌注桩的平面控制测量(1)灌注桩平面控制测量利用施工控制点MB1、MB2。(2)灌注桩定位之前,对平面加密控制桩点进行复核,合格后各桩点方可使用。(3)根据图纸提供的各桩位位置图,计算出各桩位与轴线的距离与角度关系,报建设、监理方审核,确认无误,进行测量放线工作。(4)测量放线时将全站仪架设在MB1点上或MB2点上,根据图纸给定的坐标,放出轴线位置,做
53、好轴线控制桩,轴线控制桩向内扩3m,作为复核轴线位置的依据。(5)轴线测量完毕后,根据图纸上提供的尺寸关系,测出各灌注桩位置,确认无误后,报监理进行验线工作。5.2.2.2、灌注桩的高程控制(1)灌注桩高程测量控制采用图纸提供的高程引测出±0.000。(2)灌注桩开始送桩时,将标高线引测到送桩器上,在锤击过程中,随时用水准仪监测送桩器标高变化情况进行调整。当接近桩顶标高时,控制好起锤高度与速度。5.2.2.3、基础施工(1)在建筑物基础施工过程中,对轴线控制桩每周复测一次,以防桩位位移,而影响到正常施工及工程施测的精度要求。(2)校测仪器采用测量精度2级、测距精度2mm+2ppm 的
54、全站仪。(3)轴线投测。混凝土浇筑并凝固达到一定强度后,现场测量人员根据基坑边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准,以设计图纸为依据,放样出其他轴线。(4)作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到作业面后,将经纬仪分别置于各点上,检查相邻点间夹角是否为90°,然后用检定过的50m 钢尺校测每相邻两点间水平距离,检查控制点是否投测正确。控制点投测正确后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后,以轴线为依据,依图纸设计尺寸放样出其他线;(5)当每一施工段测量放线完后,必须进行自检,自检合格后及时填写基槽
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