润佳施工组织设计1

1、施工组织设计润佳高分子材料土建工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 时 间： 苏州市协新建筑安装工程有限公司2015年7月20日目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工准备与施工部署4第四章 施工总进度计划与工期保证措施6第五章 施工现场平面布置8第六章 主要质量、环境、安全、成本措施9第七章 项目部机构设置、人员职责16第八章 施工过程控制17第九章 施工配合20第十章 主要施工方案20第十一章 安全和文明施工.48第十二章 专业分包的管理与控制.54第十三章 检测设备的管理54第十四章 检验、试验、不合格品的控制56第十五章 工程竣工服务的管理.58第一章 编制依据及

2、适用范围1.1本施工组织设计依据以下几项编制：1、本工程施工承包合同。2、苏州市新宇建筑设计有限责任公司设计的苏州润佳高分子材料有限公司土建工程建筑、结构、给排水、电气施工图。3、本企业通过认证的ISO9001:2000质量体系文件（质量手册、质量控制体系、程序文件、作业指导书）。4、施工现场的条件。5、江苏省建筑工程综合预算定额、江苏省建筑工程单位估价表、全国统一安装工程预算定额江苏省单位估价表2001版。6、本企业积累的施工经验、资源条件。7、现行国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范方面的规程和技术文件等，其中工程的材料及操作工艺、工程规范主要依据中国建筑工业出版社的建筑

3、施工手册（第四版）及中国建筑工业出版社出版的最新一版现行建筑施工规范，主要有：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2009混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2011砌体工程施工及验收规范 GB50203-2014建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2010屋面工程施工及验收规范 GB50207-2012建筑电气工程施工及验收规范 GB50303-2002建筑给水排水工程施工及验收规范 GB50242-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001

4、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012建筑工程施工现场临时用电安全规范 JGJ46-20128、国家和地方有关图集：混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1KP1型承重多孔砖及KM1型非承重空心砖砌体节点图集 苏J9201建筑结构常用节点图集 苏G01-2003室外工程（江苏省建筑配件通用图集） 苏J9508施工说明（江苏省工程建设标准设计图集） 苏J01-20051.2本施工组织设计适用于以下范围：一）、施工图纸内包括苏州市新宇建筑设计有限责任公司设计的苏州润佳高分子材料有限公司土建工程建筑、结构、电

5、气、给排水、道路、大门等施工图。二）、施工图纸外包括1、施工现场临时设施的布置。2、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护、安全和环保等措施。3、施工期间防洪、防台风措施。4、工程完工后建(构)筑物周围10米内的清理平整。第二章： 工程概况苏州润佳高分子材料有限公司土建工程位于苏州市相城区阳澄湖镇石田路以北，启南路以西。工程总建筑面积为19977.54，为现浇框架结构，基础采用柱下独立基础及地梁基础，结构设计使用年限为50年，建筑场地类别为类，建筑结构安全等级为二级，砌体结构施工质量控制等级为B级，抗震设防6度，框架抗震等级为四级，地基基础的设计等级为丙级。本工程±0.00分别相

6、当于黄海高程2.950米，室内外高差0.15米。一、本工程基础承载按照地质勘察报告，建筑结构设计参照中国建筑标准设计研究出版的国家建筑标准设计混凝土结构施工图、平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1以及设计单位关于对适用本工程说明。二、本工程所有构件内受力钢筋接头形式一般按照03G101-1标准图集中明确的构件纵筋所要求的钢筋接头形式外，其余钢筋凡直径大于等于22mm的钢筋均采用等强对接焊，其余的可采用搭接、电弧焊或电阻焊接头。按照抗震构造要求，所有梁柱箍筋末端一律采用135°弯钩，弯钩直线段长度大于或等于箍筋直径的10倍且不小于75mm。三、工程做法：一）、楼地面工程做

7、法：楼地面为20厚1：3水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆面压实抹光，卫生间楼面为10厚防滑地砖，干水泥擦缝。二）、墙体工程及内外墙装修1、本工程砌体：±0.000m以上外墙体采用MU15，240厚混凝土多孔砖，Mb7.5混合砂浆砌筑，内墙采用240厚(ALC)A3.5加气混凝土砌块，ALC专用粘合剂砌筑。±0.000m以下墙240厚为MU15混凝土普通砖，Mb10水泥砂浆砌筑。,2、有关墙体与钢筋混凝土结构拉结，构造梁柱的分布以及有关墙体的技术要求，均按照KP1型承重多孔砖及KM1型非承重空心砖砌体节点图集苏J9201执行。3、内外墙粉刷做法：内墙水泥砂浆墙面，白色内墙

8、涂料两遍，做法详见苏J01-2005-4/5；卫生间5厚釉面砖，白水泥浆擦缝。三）、屋面屋面工程采用50厚挤塑聚苯保温板，APP改性沥青防水卷材屋面，4厚，50厚C30细石混凝土内配HRB400 6200双向钢筋网，粉平压光。做法详见施工图纸。四）、门窗工程：1、所有门窗制作前均需仔细核对数量，洞口尺寸及开启方向，核对无误后方可制作安装，除特别注明外所有门窗应含全套配件。2、铝合金门窗：1）应由具备专业设计施工资质的公司根据本工程设计提供的设计条件图包括立面，分格尺寸、开启部位，用料、颜色等设计要求进行二次设计制作，经本公司审核单独出图。2）本次设计所示铝合金门窗立面一律由外向内立视，且仅作分

9、格示意。3、防火门及防火卷材：1）防火门等级详见门窗表。2）防火门制作安装前应仔细核对防火门的开启方向。3）防火卷帘上部与梁板之门空障处应用双面15厚镀锌钢板中间夹岩棉进行防火分隔。四、本工程沉降观测点每个单体工程共设置4个，分别设在主控制楼四个大角，在施工期间应每完成一层观测一次，竣工后第一年每季一次，第二年每半年一次，以后每年一次直到沉降稳定为止，若突然发生严重裂缝或大量沉降则应增加观测次数。五、本工程所处位置气候、降水量、日照等简况：苏州位于亚热带中北部，气候温暖湿润，冬季受西伯利亚冷高压控制，气候干燥寒冷，夏季受东南暖湿气流影响，天气温暖多变，春秋两季气候适宜，但春季有梅雨季，一般温凉

10、多雨，而秋季则温凉较干，秋高气爽。由于本区受盛行的东南季风控制，因此，四季分明，降水充沛，无霜期长，日照充足，气候温和。六、本工程特点： 。 1、各类工作量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合。 2、本工程建（构）筑物较多，各工种交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂，应严密组织施工。第三章：施工准备与施工部署第一节： 施工准备1. 施工现场布置准备：1）根据建筑总平面图和建设单位提供的基地内坐标控制点测量定出房屋坐标控制点，并进行复核，报请业主、监理和当地规划局进行验收，建立测量控制网；2）根据施工现场条件进行临时供水、供电设计如附平面布置图所示；3）及时办理符合开工条件的各种卫生、环保、交通

11、路口等手续的准备工作；4）严格按照公司安全科编制的项目安全管理并结合现场标准化管理的有关规定进行现场平面布置。在施工中按照不同阶段和施工需要分别对现场总平面布置进行调整和补充，实行动态科学管理，使平面布置既满足施工需要又符合标化要求；施工中做好安全、治安保卫、消防市容以及现场管理工作，将现场的环境卫生纳入现场总体规化中。2、施工技术准备：a. 组织有关人员对设计图纸进行学习和图纸自审、领会，摸清设计意图，商讨正确的施工方法，制定合理的各专业工程和分项工程的施工方案。b. 正确编制施工总预算、施工总进度控制计划。c. 按照施工总进度计划，正确编制物资采购计划和大型机械进出场计划，分清自购、业主供

12、货及指定材料的范围。正确编制机械设备进出场计划，满足正常施工进度需求。d.组织模板和脚手架等的设计和制作，主体结构施工前并进行必要的结构设计和稳定性验算并报现场监理部审批。e.技术人员就测量控制点与监理、工程部进行交接，按设计图纸做好测量定位放线和水准标高的引测，并做好交接记录。f. 在挖土开工前在业主代表组织下，参加苏州市新宇建筑设计有限责任公司、业主单位、监理单位和施工单位的共同图纸会审并详细填写图纸会审记录TJ2.1.1。g. 在挖土开工前组织所有工种队长、技术人员进行图纸和设计用途、意图交底，特别是图纸中的重点、难点、容易出现问题的地方进行讨论和深入交底，让所有现场管理人员在施工前对图

13、纸和做法做到心中熟悉、有底。再由项目技术负责人、施工员对参建各班组及工人进行施工前交底并填写技术交底记录TJ1.5。h. 在挖土开工前组织项目技术负责人、施工员进行建筑施工技术规范方面的学习和熟悉，做到施工前掌握了解。i.所有职工上岗前必须经过班前三级安全教育，并经考试合格。j. 在挖土开工前组织所有参建人员进行安全技术交底。k.所有特殊工种人员均必须有工种上岗证，并经过一定实际施工实践，有丰富的操作经验。3、临时设施准备：在征得业主工程部、监理部门同意的情况下在施工场地搭设门卫、仓库、厕所、临时办公室、临时配电间、钢筋堆场等；在业主工程部、监理部门指定的地方搭设临时生活区。4、资源配备：1）

14、劳动力组织按结构、装修分段调配、安排，为保证质量、提高效率，作业班组人员基本固定，保持相对稳定，具体详见劳动力安排计划表；本工程土建、安装、装修等所需配备的施工人员根据工程各阶段性不同需要提前配备齐全，各阶段施工人员进场时间依施工总体进度计划排定。结构施工时根据工程组建钢筋、模板、混凝土混合施工作业班组，装饰施工时，瓦工、木工、涂料、门窗等分成若干班组，分层分段立体交叉进行；本工程施工人员全部为自有职工，劳动力安排由项目经理部统一调度。2）主要施工机械设备、计量与检测仪器的使用计划，见附图表。3）主要周转材料见物资采购计划；防护设施根据现场实际情况安排。4）现代信息传递：每个管理人员配备手机用

15、于通讯。在现场办公室内包括业主、监理、施工主要管理人员配备办公桌椅，配备会议室用于现场工程例会、人员检查会议、质监安监检查会议等。5、开工前期准备工作：1）根据物资采购计划，从公司材料科合格供方中选择优秀供货方，保证按进度计划及时供应。2）根据进度计划组织施工所需的各种机械进场、安装及各种周转材料的进场，特别是井架、钢筋加工机械、模板制作机械、钢筋、模板、木龙骨等。3）出入口浇捣素混凝土保洁平台，排设下水道，接通6分管以上的水源，保证足够的水量供车辆保洁使用。4）制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、后勤服务等一系列的管理制度。建立安全保卫制度，完善

16、人员、材料进出门手续，设置安全生产标牌等。第二节 施工部署1、质量目标：施工过程中严格执行国家现行建筑施工验收规范规程标准、国家或省地方标准图集、设计施工图纸要求、江苏省、苏州市有关地方建筑行业规定、规程及行业标准，按照我公司质量管理体系要求，贯彻质量体系程序文件和作业文件要求，切实抓好工程施工质量，最终达到国家规范规定的合格标准，达标投产并同时达到江苏省优质工程标准。 本工程后期装饰均以工法实施，每周组织至少一次施工质量检查、评比、总结，认真贯彻业主、监理验收控制的精神，及时了解贯彻业主、监理关于施工质量方面的质量要求和建议，确保工程施工质量。2、成本控制目标：根据本工程特点，在工程拟建立初

17、期制定材料成本控制计划、人工成本控制计划、机械使用成本控制计划，按照以往工程各项成本控制实效，在工程进展的每一道工序，每一道分项工程实施中贯彻，实行材料入库检验、材料按工额领用、分阶段对分管负责人进行材料耗用考核、定额派工，每分项工程施工前由公司预算科按照江苏省建筑工程综合预算定额计算出定额人工数，对分管负责人定额派工进行分阶段按分部分项工程分阶段进行考核落实，切实把成本控制在最低范围。计划本工程总体成本降低3%左右。3、安全控制目标贯彻落实“安全为了生产，生产必须安全”的方针，确保本工程在施工过程中顺利进行，坚决杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，严格遵照国家建设部建设工程施工现场管

18、理规定、安全技术操作规程、施工现场标准化管理规定等法规、规程的要求执行并实施。在项目部成立之际健全项目安全生产管理网络，分级落实项目管理人员各级安全生产职责，遵循全面、全过程、全员、全天侯安全管理理念，创造项目部所有管理人员和参建职工齐抓共管、群防群治的良好氛围，实行定期安全检查、各级负责人抽查相结合，专业性安全检查、经常性检查、季节性及节假日前后大检查、相结合的安全检查制度。通过以上措施的制定、贯彻、落实，以完成项目部和上级部门既定的安全管理目标：（1）、杜绝重大伤亡、触电、火灾、设备、交通、中毒等重大安全事故发生；（2）、确保职工伤亡人数为零；（3）、千人负伤率控制在1以内；（4）、环境达

19、标，水、气、声、渣必须达标排放；4、文明施工管理目标本工程安全文明管理目标是：争创苏州市文明工地。在施工过程中以市级文明工地标准组织和安排施工现场。5、施工步骤与程序建立项目部管理机构，制定各项规章制度，采取措施进行各级管理控制，落实各级管理人员职责，包括质量、安全、成本、工期等控制，并协调各工序、各工种等之间的配合，结合以往特别是类似工程的经验教训，认真做好各项经济技术指标分析，合理安排施工步骤与程序，最后对项目管理成果进行考核是否达到预期目标：（1）、按程序办事，切实做好施工准备工作。如施工图纸的阅读、领会、会审。组织编制施工图预算和施工组织设计，按照施工现场实际情况，合理施工现场布置，按

20、照施工进度计划及时策划施工各阶段材料、机具、劳动力、资金的准备。（2）、施工现场完成好施工用临时道路，施工现场临时线路配电箱设置，施工现场临时用水管道，加压泵站布置，并经过施工场地平整，规划好施工现场主体阶段井架布置，钢筋加工棚、木工加工棚，搅拌机设置，砂石水泥堆场，施工主入口门卫设置等后，方可组织开工挖土。（3）、挖土前须规划好弃土位置，开挖方式、材料堆放，并组织好挖土机械，运土机械并能满足施工进度要求后开始挖土。（4）、挖土后须经地质勘探单位现场工程师进行现场会同质监站、设计院、监理、业主单位验收后方可进行基础垫层施工。（5）、基础±0.00以下施工完成后、主体结构封顶后、粗装修

21、后施工完成后，均必须经业主、监理、质监站、设计院会同进行分部工程验收合格后，方可进入下道工序。（6）、分项工程施工过程中，必须按工序验收合格。工序质量验收必须首先经工种内班组自检合格后报项目部专职质检员验收。涉及三级验收的项目经项目部专职质检员验收合格后方可报公司质量技术科和监理、业主验收。未经公司质量技术科、监理、业主验收合格不得进入下道工序施工。第四章：施工总进度计划与工期保证措施一、施工总进度计划1、本施工总进度计划按照施工招标文件中的总进度工期要求的结合工程实际分部分项工程需用时间编制，详见附图。2、本工程除非发生不可抗力因素，总日历工期为390天（暂定2015.6.15开工），390

22、天具备安装条件。若非施工单位原因影响开工日期，以开工报告为准，工期顺延。二、工期控制与保证措施为确保进度计划实施，拟采取如下主要措施：A、做好施工准备，杜绝工期浪费：做好技术准备，尽量将施工图纸中的问题解决在施工之前：（1）及时组织项目部全部技术管理人员认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图纸间的尺寸是否一致，有无矛盾，熟悉各部位做法，做到心中有数，减少和杜绝施工中的差错。（2）项目部技术管理人员为主的图纸自审小组在领会设计意图、明确和讨论确定各部位做法的基础上，提前制定出各分部分项工程的详细施工技术方案。对比较重要和特殊的施工方案必须经过认真计算，经验算合格后必须报公司总工程师审批

23、。（3）详细编制施工预算，进行工料分析，为合理安排材料进场、人员进场、技术工人数量配备提供可靠的科学依据。B、做好物资准备，为连续高强度的施工创造条件：（1）建筑材料准备，根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料分阶段需求量计划、物资采购计划，为施工备料、确定仓库和堆场及组织运输提供依据。（2）建筑机具准备，根据施工方案和进度的要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、购买到场，保证施工需要。C、劳动力组织措施：（1）工程开工前按本工程的要求，按编制的项目部管理人员名单调配到位，开展工作。（2）尽快组织施工力量进场，在开工前尽快做好施工准备工作，保证具备开工条件后可以迅速组织施工

24、。（3）对进场的职工及时做好进场前三级安全教育，特别是针对当地有关建筑工程方面的地方规定，组织学习和贯彻落实，同时落实施工计划和技术质量管理责任，并按管理体系逐级进行交底和检查。对工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施、质量保证措施、质量标准、验收规范要求、设计变更和技术核定等事项作详细的交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法的教育，使工程能顺利进行。D、施工现场的准备：（1）及时按照业主提供的坐标控制点进行各幢房号坐标控制点的定位，同时做好测量定位复核与验收，做好验收记录。（2）设置场区内永久性水准标志桩（点），为水平引测做好准备。（3）做好四通一平施工现场的

25、水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，并按照施工现场状况和施工需要及时布置各作业工棚和材料堆放场地。（4）迅速搭建施工临时设施，按照施工现场平面布置图和施工设施需求情况，搭建各项临时设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。E、管理保证措施：组织以项目经理负责制为核心的管理层，全权负责该工程的管理，项目班子按项目施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期成本等有计划地组织协调和管理。为充分发挥管理效益高、施工速度快、施工有条有理的优势，组织施工队伍时对劳动力实行动态管理。F、强化工程管理：制定针对本工程的合理管理制度，调动一切可运用的劳动力，强化工程定额管理。（1）、组织流水施工：该工

26、程劳动力需求量大，预先有计划组织、安排各不同施工阶段的劳动力布置，单体工程之间和工序间合理组织流水作业。（2）、强化计量管理：加强计量器具管理，做到测量、称量准确，主要检测设备器具均经过法定计量单位的检定，并保证计量器具在有效使用期内。（3）、加强技术管理：针对工程特点和近年内各项科技成果的应用，合理将新技术、新工艺、新方法、新理念运用到工程中，加强对四新科技成果在项目工程的应用和推广。钢筋集中加工配料，采用闪光对焊、电渣焊压力焊工艺，钢筋加工棚配备各一台弯曲机、切断机，保证钢筋制作质量和速度，便于现场钢筋的运输及工期进度的要求。支模工具化、装配化，梁模板、板模板尽量定型配制，配制模板进行编号

27、并按安装先后顺序分类堆放在模板成品堆场，模板成品堆场应尽量就近在靠近建筑物周边以提高模板运输、安装的速度。（4）、加强现场文明施工管理项目部配备一定的机动劳动力进行现场材料管理，包括整理、归堆、清理、垃圾的外运。配备专职人员负责警卫工作及场容场貌管理，督促安全生产的有序进行。（5）强化施工节点进度控制加强施工节点进度控制，特别是正式动工/挖土时间、基础完成时间、主体结构完成时间、粗装修时间、门窗进场安装时间、后三通开始和完成时间。（6）、施工进度控制措施：总的工期控制：向关键工序要工期，向非关键工序要支援，以主体结构为主要的控制对象，力争快速均衡施工，确保合同工期如期实现。总进度计划分阶段落实

28、，合理确定每个单位工程和分部、分项工程的施工持续时间，科学合理地安排分部、分项工程之间的搭接关系，通过组织保证措施，确保施工总进度计划按期完成，按时提供工程所需资金，建立项目部奖罚制度，明确各职能人员职责，利用奖罚制度调动项目部所有管理人员以及参建工人的积极性，通过经济手段在确保质量的前提下来保证总工期的实现。实施网络法施工，抓住主导工序，减少支模时间及起吊吊次，安排足够的劳力，组织多班循环作业，缩短施工周期。装修收尾时，组织混合收尾小组，采取逐层逐间修补的办法，加快收尾进度。水、电配管与土建穿插施工，土建施工为安装尽早投入创造条件，做好交叉施工的配合工作，定期召开专业协调会议，制定成品保护措

29、施，解决配合中的有关事宜。第五章：施工现场平面布置施工现场平面布置图布置说明：1、为保证现场机械材料运输方便，布置施工临时道路。为满足施工过程中， 机械材料车辆行使和会车的需要，在所有道路交汇处均做成圆弧以便车辆拐弯。2、本工程施工主入口设置在从东侧观海路接入，布置如附图。在施工主入口位置布置主大门，征地界限范围内搭设单层彩钢板工地办公室、养护室。南侧设置警卫室、仓库、生活区。主入口路侧布设精美的八牌二图及我单位标志宣传牌。现场办公室，一间业主、监理使用、五间施工单位使用，一间作会议室。3、施工现场各作业工棚用电从总配电箱接入，并在每个钢筋作业加工棚内设置一个主配电箱，再由主配电箱分接至附近房

30、号位置和其它作业加工棚内。4、现场施工临时用电：临时用电总要求：a.用电平面和立面分开布置，办公、生活区与施工区用电分开布置。b.施工临时用电根据提供40KVA的总电源接到施工现场，在业主提供的总电源上设总计量表。c.从现场临时配电房引出输电电缆，输电电缆沿工地现场临时道路敷设，连接到各施工作业棚和施工点。d.为方便施工生产，在现场四周布置若干镝灯。每台井架上至少设一盏镝灯，作为工地主要夜间照明。夜间施工时，在局部照明不足的地方，再增设分配电箱和若干碘钨灯辅助照明。e.电线敷设根据施工现场条件采用架空敷设。f.施工现场电力线路由专用的中性点直接接地，接地与防雷采用TN-S接零保护系统，保护接零

31、单独敷设，重复接地与保护零线相连接，保护零线的统一标志为绿/黄双色线，工作接地电阻值不得大于4，施工现场的用电在线路的中间和末端做重复接地。9、现场施工用水方案：从业主提供的自来水管接水表计量，布设自来水管至现场搅拌站和施工临时生活区内，满足现场拌制自搅拌混凝土和砂浆、养护以及生活用水。a.临时用水的水管在甲方所提供的阀门井接出。b.水管的平面设置：生活区拟采用镀锌钢管或塑料管引入各使用区域。c.排水布置：施工现场排水采取沿施工现场四周设置排水沟的方法，排水沟截面尺寸为300*300mm，废水经排水沟排入沉淀池，沉淀池尺寸为800mm*800mm*800mm，排水沟有3%坡度，排水沟上设置钢筋

32、盖板，废水排入指定的管网。10消防设施：生活区、办公室设置一定数量的灭火器；木工加工间、易燃物品堆放区设置灭火器和消防砂包并设置警戒标志；各楼层脚手架上按规定要求设置灭火器；定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。制定生产安全事故应急救援预案，针对施工现场一切可能发生的生产安全事故，制定专门的应急救援预案，落实各责任人在处理事故过程中的分工情况和各责任人职责并有针对性的定期进行消防演习。第六章：主要质量、环境、安全、成本措施1、与建设单位、监理单位关系处理（1）和建设单位关系处理a.项目部经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“严管理、重服务、铸精品、创信誉

33、”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。b.定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进行延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。c.为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，和业主融洽相处。d.经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书与图纸一致。发现有不符合的及时查找原因，并请业主或监理核实或签证。e.及时将本工程合同履行过程中，将工程有关报价、单价、工程量的增减，合同价款的调整，工期执行情况与调整，有关工程质量的完成情况，工地有关安全文明卫生的实施情况，施工中重要技术措施、方案等方面情况及时与业主沟

34、通。f.对于施工过程中出现的有关业主要求的增加工程量，变更工程量等合同内容以外的发生工程合同价款增减项目请业主现场见证。g.有关分部分项工程验收尤其是分部工程验收（基础分部、主体分部、竣工验收）应及早与业主洽商并会同业主参予检查验收和评定。h.将有关施工组织设计及时报业主审批。（2）施工单位与监理具体工作程序及关系处理a.于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。b.开工前将正式组织设计及施工进度计划报送监理工程师审定。c.各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。d.施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材料证明和有关技术资料。现场采样送检时有

35、监理或业主代表见证。变更用材时，事先征求监理意见，不同意者不进行变更。e.在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行分包签订分包合同。f.隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提供24小时书面通知监理。g.若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。h.及时向监理报送分部分项及检验批工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。i.若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。j.工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。k.

36、在竣工验收前7天，将工程质量竣工验收资料交现场监理部审查。l.在每次分部分项工程请监理现场验收前，将报验资料报送监理部审查备案。m.将有关工程进度款请款报告及时报监理部审核，必须时与监理部一同现场复查确定。n.对于合同价款以外的增加，变更工程量等及时请监理部现场见证。o.针对施工图纸中的疑问和做法及时和监理部研究洽商最优施工方案、步骤。P.为监理部现场检查，验收提供必要的条件准备，如上部层次框架柱钢筋，模板、混凝土、水电安装、防水施工的现场通道等方面提供方便。2、降低施工成本措施严格执行材料消耗定额，建筑材料的领取和发放按物资采购计划中的数量限额领料，施工过程中，切实做好进货工作，制定相应的制

37、度。做好现场保卫工作，以防物资损坏、丢失。制定奖罚制度，各工种负责人紧盯现场，督促工人做到“工完料清”严禁浪费。工程使用商品混凝土，混凝土浇筑前对所施工的部位及用量准确的计算，将混凝土浪费降低到最低点。钢筋连接尽可能采用新工艺，根据配料单集中配料，合理利用钢筋。健全用工制度，对各分部分项工程所需工日进行测算，实行工日总承包制，节约工日奖励，超过用工处罚。提高主体结构质量，保证主体结构的平整度、垂直度，减少和控制粉刷层厚度，采用胶合板做楼层楼板，控制模板的平整度、接缝，天棚尽量不粉刷直接批灰，降低施工成本。加强操作工序质量管理，减少因产品质量问题返工、误工现象，通常情况下一次成品、一次成优的质量

38、要求来降低施工成本。精心组织，认真计划，通过提高工效来降低施工成本。积极运用新技术、新工艺，用科学技术来降低施工成本。3、材料与设备供应保证措施a.根据施工总体进度计划及工程预算，提前做好物资采购计划，以保证材料供应能满足施工进度要求。b.根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需双方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确各类材料进场日期，进场数量，明确材料供应保证措施和奖罚措施，以便材料供应商及时、及早安排材料供应计划和措施。c.加强材料周转管理，按计划及时组织各类材料的进、退场，并在施工现场合理布置，以利于材料取用方便，运输方便。d.按照施工合同和进度计划要求，掌握业

39、主供应各种材料备用和进场状况，向业主提供甲供材料需进场时间，数量的计划表，并按照与业主约定办好甲供材料的进场交接。e.根据施工现场各建筑物的布置情况，合理布置各主要机械设备，既要能满足每一幢均能满足材料、设备垂直运输，满足现场钢筋制作、模板制作、焊接等对机械设备的要求。f.择优选择目前市场较为先进，应用较为成熟的机械，特别是挖土机必须能满足土方开挖深度，开挖数量与速度，以加快关键工序的进度。g.提前与机械租赁分包单位按机械设备供水计划订立机械设备租赁合同，明确双方管理职责，经济责任及需用数量、需用时间，需用品种型号，以便设备租赁单位尽早调配机械，以确保工程所需的大小型机械满足施工现场的实际需求

40、。4、季节性施工措施（1）、雨季施工a.施工现场指定人员专门收集有关气象资料，并认真做好记录，接到台风、暴雨警报后立即通知各施工班组，做好防台防汛的准备工作，各级负责人亲自值班，落实防范措施。b.台汛期间设专人值班，巡回检查机械设备是否淹水、浸水，脚手架、防护棚拉结是否牢靠，现场排水是否通畅，发现异常立即汇报并及时处理。c.在施工准备阶段全面考虑对整个施工现场的“三通一平”进行统一的规划，雨节来临前进行有组织的检查，疏通排水管沟，加强管理，防止堵塞。准备必要的抽水设备及时排除现场积水，同时，组织专人负责雨季施工中的排水工作。d.雨季来临前，对现场道路进行修整，整个现场采用硬地坪，保证运输畅通。

41、e.经常测定砂、石的含水率，及时调整混凝土、砂浆配合比，确保拌合物质量。加强对钢筋堆场的管理，钢筋绑扎前做好除锈工作。f.混凝土浇筑尽量避开大雨天气，无法避开时，混凝土浇筑结束要立即用草包、薄膜等进行覆盖，防止水泥浆流失。雨天同样不宜进行外粉，以防雨水冲刷。g.加强现场建筑物四周的回填土的观察，以防雨季雨水浸泡造成悬空或下陷，所有堆放构件，经处理后方可重新使用。h.现场室外使用的中小型机械必须按规定搭设防雨罩或搭设防雨棚闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。i.框架柱施工中受大雨的袭击时，应停供混凝土料，将模板中的混凝土振捣密实，保持混凝土面水平，待雨后清洗浇结合砂浆100

42、厚振捣铺面，再加结构混凝土重新振捣密实。j.大风天气，要做好大型高耸物件的防风措施，大模板应顺风并靠近建筑物堆放，临时工棚、操作间应做好防风支撑，支撑与锚地结合，井架应按要求做好附墙连接。k.所有的机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备要采取防雨、防淹措施，安全接地要可靠。l.雨季施工时，现场排水系统应畅通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。m.雨季必须施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工，如中途施工应采取覆盖及调整混凝土落度等方法。n.混凝土浇筑时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨季，若不得已的情况下，必须做好防雨措施，准备好薄膜、油布等。必

43、要时，需按照施工验收规范允许的方法、方式，留置终止施工缝，事后按规程要求处理施工缝后，再进行混凝土浇筑。o.不可抗拒的自然灾害损失，应向业主和政府部门书面报告，并请来现场勘查。（2）.夏季施工措施a.根据GB50204-2002施工验收规范要求，混凝土工程采用夏季施工措施时，可以使用冷骨料或冷水以降低混凝土运输时的温度。b.高温季节施工应注意操作环境、安全通道，做好防暑降温工作，并在工地设置集中茶水棚，单体工程分别设置一个茶水桶。c.混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土凝结时间，商品混凝土的输送泵管应覆盖草包并浇水。混凝土浇好后及时派专人浇水养护，避免出现收缩裂缝。d.砖墙砌筑时，应做到隔夜先

44、浇水完全湿润，砂浆应当天拌制当天使用完毕。e. 根据气候特点在混凝土中加入外掺剂调节混凝土初凝时间，以满足施工操作质量要求。f.夏季施工作业时，必须做好防暑降温工作，作业时间尽量避开列日当空酷暑时间，宜安排早晚或夜间气候条件较适宜的时候进行施工。（3）.冬季施工方案另行详细编制。5、技术质量管理措施建立健全质量管理体系，围绕创优目标，实施施工过程中质量控制体系质量管理网络计划，建立质量责任制，切实加强质量检查，严格工序管理，组织循环流水施工和均衡生产。a.除认真贯彻国家有关规范及有关管理规定外，应组织施工人员学习模板施工、泵送混凝土等施工操作规程及安全规定，普及和提高操作人员及管理人员的技术素

45、质。b.编制分项工艺，为搞好施工工程质量，对主要施工项目应编制分项工艺，本工程结构应编制如下主要工艺：模板制作工艺及组装支撑工艺、混凝土浇捣工艺、电器线管板内预埋工艺、砌筑排砖及质量工艺、商品混凝土泵送布管工艺等。c.对施工中易产生质量通病，如角模不方整、洞口支撑不牢、拆模混凝土缺棱掉角、混凝土漏振烂根、梁柱节点不规范，顶板与柱上端不密实坠浆等，加强书面技术交底并监督施工。d.加强隐蔽预检工作，为确保结构安全，应做好建筑的轴线，标高引测，垂直度的控制，沉降观测、内隔墙壁砌筑拉接筋的预埋。钢筋焊接部位以及避雷接地电阻的隐检，严格执行班组自检、互检、交接检制度，确保一次成活不返工。e.认真做好全面

46、质量管理工作，项目部成立质量管理小组，由项目经理挂帅，项目技术负责人主管，坚持开展质量创优活动，推行网络管理，做到每层一个循环及及时总结，以利于工程质量的提高。f.为确保工程质量、杜绝质量事故，加快施工速度，提高经济效益，严格执行有关工程质量验收制度，组织有关质量、技术管理人员逐项复核签字，同时落实专人现场指导监督。g.按照单位工程技术资料管理的有关规定，认真做好工程各项技术资料的收集和整理工作，严禁弄虚作假，密切配合监理单位，共同搞好资料整理工作。h.施工过程中如发生预留洞口或管线预埋与结构配筋矛盾时，不得随意切断或省用钢筋，需向项目部技术负责人汇报研究处理。i.水、电、卫生设备预留过程中，

47、应特别注意“露”、“增”、“锈”的问题，在混凝土浇捣过程中落实专人监护。j.施工员应对钢筋翻样加工单和模板翻样进行审核，无误后方可下料成型或施工。k.实行模板拆除通知制度，由施工员根据同条件试块强度值，填写拆模通知，否则任何人不得松动支撑或拆除模板。l.树立质量第一观念，实现优奖劣罚，重奖重罚，直接与质量挂勾，促进工程质量的提高。6、安全文明管理措施a.加强职工安全意识和教育，学习公司安全科编制的项目安全管理，2006.10，健全职工安全三级教育卡，实行安全目标管理制度，完善各项安全生产制度。b.进入施工现场的职工，必须认真执行安全生产六大纪律，无条件服从现场安全监督员的监督。c.严格遵守大模

48、板施工安全操作规程，外墙脚手架提升时动作要协调一致，每台机组的运作情况，落实专人负责检查、消除隐患。d.加强施工现场楼梯口、电梯口及预留洞口等处的安全管理，设置牢固的防护栏杆并挂安全警告标志。井架吊臂旋转范围内按标准正确搭设防护架。e.清理楼层建筑物垃圾，严禁从高处随意乱抛，应设置统一垃圾井道集中运卸。f.井架等均设防雷接地设施，井架附墙设置严格按照说明书要求设置。g.按拆模通知时间拆除现浇顶板时，严格按照拆模安全技术交底进行操作，防止造成大面积顶板模板倾覆或坠落伤人。大模板堆放场地应设禁区标志，自稳角度控制在70-80度之间。h.电焊、气割等明火作业，操作人员必须持证上岗，并设有可靠的防火设

49、施。i.严格执行建筑施工现场防火规定，建立健全防火检查制度，发现火险隐患，立即消除，执行动火审批制度，并在施工中采取有效的安全隔离措施。木工棚内做到及时清除零料和木屑，棚内设有灭火器材并且挂有防火警告标志，经常检查督促作业人员的自身安全意识。j.定期检查保养井架机械或部件，各种物件起吊前应进行试吊吊离地面39cm时应停机或缓慢起吊，同时检查刹车是否灵敏，吊具是否可靠安全。k.所有的电焊工、维修电工、架子工、机动车驾驶员、小型机械操作工以及暂设电工，必须持有上级颁发的上岗证，方能操作。l.所有的机械设备应由专人负责，做到一机一闸，漏电保护装置良好有效，他人不得擅自操作，现场供电有专人负责，并加强

50、现场用电的管理的工作。m.对新进的各种机电设备进行全面检查，必要时进行决绝缘性能的测定，符合要求后方可投入使用。n.现场设警卫室，配备警卫人员，加强进出人员或车辆的管理，搞好现场治安工作。o.现场配电线路以暗敷与架空明设相结合，线路沿途设置标志，现场设置配电房一间，配电线箱若干只，以保证整个施工作业层的用电。p.混凝土汽车泵泵车，严格按照该机的使用说明书和有关安全操作规程进行作业，施工中如发生故障应及时排除，杜绝事故发生。q.所有阴暗潮湿施工区域施工必须动用移动电箱时，应有二级漏电保护装置。同时使用低于36V安全电压。r.认真贯彻建设部颁发的建筑企业安全生产工作条例、建筑企业职工安全生产法规选

51、编，根据谁负责生产谁就负责安全的原则，制定切合实际的安全生产责任制，使整个工地形成职责分明的安全生产管理网络。s.现场建立安全领导小组，推行安全网络管理，实施安全生产。t.施工现场必须实行动火审报制度，动火作业全过程须由专人监护。u.临时工棚或房的拐角处按规定布置灭火器。v.土建施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按有关规定安放，妥善保管，远离火源。w.施工现场应备有专供消防用太平桶、积水桶（池）、黄砂池，并保证道路畅通。x.工地四周，大楼上下，设置安全通道，贯通整个工程，并用油漆标记，路牌指示，使通道位置显目，通道内严禁堆物。y.加强警卫人员巡回检查，每天下班后必

52、须对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。z.洞口安全防护措施在施工现场悬挂施工平面图，具体设防。对于较小的洞口用木板盖口，对于较大的洞口及临边用钢管进行围护。7、产、成品保护措施产、成品保护主要有“护、包、盖、封”四种措施。a.在进行装饰工程楼地面、内粉刷等施工时，无论是施工搭接还是具体操作过程中，均要注意产成品的保护工作，以使工程达到优质低耗。有条件关锁时关锁房间，无关锁条件时张贴保护标志，工程接近竣工时安排专人看护。b.在粉刷施工中，对楼梯、踏步口、门框、栏杆等处均应用木条或角铁设置护角条。c.高级装修地面上应铺木屑、草包进行保护。施工员在上岗操作交底中，均应作出明确的产成品保护措

53、施及具体要求。d.协调各工种的施工搭接，特别是水电安装、油漆涂料施工时，除严格按操作规程及优良工程要求施工外，必须做到对其他部位不产生污染，使工程的内在结构质量和外观装饰质量均达到优良标准，一次成优。e.制订施工现场安全防护基本标准。制订施工现场安全防护基本标准。如：基坑防护标准、脚手架搭设及使用防护标准，各类洞口及临边地带防护标准，施工临时用电安全防护标准，各类施工机械和设备的安全防护标准，施工现场消防工作管理标准等。f.对于半成品一般进仓库保管，对于无条件进仓库的大件贵重物品，在施工现场用封存保护的办法实施。8、对外协调措施a.工程开工前协助业主办理有关报监施工许可证等手续。b.了解有关地

54、方标准和规定并收集资料。c.与业主一道组织各方面的图纸会审，并与设计部门建立协作联系。d.办理施工工人的暂住手续，与当地治安、交警联系，取得信任建立协作联系。e.积极主动配合当地部门开展治安、联防，城市文明卫生管理。9、现场文明施工标准化管理措施a.严格执行各项目法律法规，加强本工程文明施工管理，维护城市市容整洁和城市安全。b.现场做好文明施工宣传，正确布置八牌二图，每十天一次对施工人员进行文明施工教育，创造良好的工作生活环境。现场布置醒目的“八牌一图”广告牌。即：(1).工程概况牌；(2). 工地主要管理人员名单和监督电话牌；(3). 安全生产牌；(4).消防防火牌；(5). 文明施工牌；

55、(6). 安全生产六大纪律牌；(7). 环境保护牌；(8). 十项安全技术措施牌；(9). 施工总平面布置图和施工临时水电线路布置图。c.建筑材料、半成品、水电器材、机械设备等，严格按现场平面布置要求分类堆放整齐，挂牌并用栏杆隔离。由专人负责施工总平面的动态科学管理，加强对材料、半成品、机具设备的放置、管线布置以及场内运输工作的协调和控制，发现问题及时解决。d.暂设电器、照明、消防设施，设专人进行检查和维修保养等工作。e.施工班组做好每日工序落手清考评，做到谁做谁清，工完料清，物尽其用，废料归堆，减少材料浪费。利用有效防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。f.采取有效措施，建立警卫值班制，确保出入口和道路畅通。g.按照规定标准和要求，工地内设置显目的环境卫生宣传牌和责任区包干图，明确专人负责生活区管理，职工宿舍达到卫生整洁、通风干燥。h.工地食堂严格执行职工食堂的有关管理规定，食堂保持清洁卫生，食堂卫生制度上墙，严禁销售变质菜，定期检查食堂工作人员身体健康情况，做到持证上岗，确保卫生服务。i.现场规定位置侧设专用临时厕所，厕所边设专用化粪池。化粪池分沉淀池和溢水池，生活污水经沉淀后经