安全任务分配(STA)培训-20130903

1、安全任务分配（STA）培训云南石化云南石化QHSEQHSE部部2工作安全分析（工作安全分析（JSAJSA）与）与安全任务分配（安全任务分配（STASTA）的关系）的关系lJSA是单位工程风险辨识及防范的基础，是STA在单位工程的依据， STA 是JSA在日常作业的具体应用。lJSA应用在单位工程，由承包商施工管理层来做；STA 应用在日常作业，由作业班组来做。3什么是工作安全分析（什么是工作安全分析（JSAJSA）l是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；l是有组织的对工作中存在的危害和风险进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；l是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。4工作安全分

2、析（工作安全分析（JSAJSA）的作用）的作用l消除重大的危害 l实现目标和政策的需要l将整个团队纳入管理l关注在实际的工作任务l改善对危害的认识或增强识别新危害的能力l确保控制措施有效并得到落实l持续改善安全标准和工作条件l减少事故5工作安全分析（工作安全分析（JSAJSA）的优点）的优点l找出风险，研究拟定解决对策l预防伤害与事故的发生l有组织的、系统化的，让工作更正确、有效率的执行l拟定人人皆可使用的程序l让工人养成安全的工作习惯6工作安全分析（工作安全分析（JSAJSA）的应用范围）的应用范围l评估现有的作业l新的作业l改变现有的作业l非常规性的作业l承包商作业l培训或再培训的工具7什

3、么是什么是STA安全任务分配安全任务分配-是项目是项目HSE管理体系的重要组成部分管理体系的重要组成部分8安全任务分配安全任务分配要完成的工作步骤要完成的工作步骤工作相关的危害和风险工作相关的危害和风险为了安全地完成工作需要采用的安全措施为了安全地完成工作需要采用的安全措施和工作方式和工作方式 与每个员工辨别并交流的过程与每个员工辨别并交流的过程91011 STA程序包括下列程序包括下列 工作前的计划工作前的计划 危害、风险的辨识及控制危害、风险的辨识及控制 主管以及员工的责任主管以及员工的责任12 项目管理层有责任确保每天都完成STA 每天在开始新的工作之前，由主管负责对员工进行STA的完成

4、 每个班次结束工作之后，STA表格必须要交给现场的管理层 承包商HSE要检查工作活动的STA责责 任任13主 管接受工作任务分配接受工作任务分配安排分配工作安排分配工作与工作人员开会，同意遵守与工作人员开会，同意遵守STA的要求的要求确定工作步骤，辨识可能的危害和风险确定工作步骤，辨识可能的危害和风险检查工作程序，检查工作程序，PPE，以及工人的要求，以及工人的要求负责提供需要的负责提供需要的PPE，以及其他需要的设备，以及其他需要的设备完成填写表格，每个员工在完成填写表格，每个员工在STA上签字表明他们意识到了工作的上签字表明他们意识到了工作的风险，如何安全地工作要求以及个人防护用品风险，如

5、何安全地工作要求以及个人防护用品在工作区域保存在工作区域保存STA直到每班工作结束或工作完成直到每班工作结束或工作完成从开始就监督工作，以及工作过程中不断地检查，检察工作状况从开始就监督工作，以及工作过程中不断地检查，检察工作状况是否符合是否符合STA的要求的要求 在工作中，如果有新的员工被派到工作团队中，主管必须要与这些员工完成STA，并且在STA中添加他们的签名。14关闭STA 在每班工作结束的时候完成关闭在每班工作结束的时候完成关闭STA 主管检查并完成主管检查并完成STA的填写。所有的安全隐患或问题以及的填写。所有的安全隐患或问题以及合理的建议应记录在合理的建议应记录在STA上。上。

6、每个员工再次在每个员工再次在STA上签字表明他们安全地完成该项工作上签字表明他们安全地完成该项工作或当天的工作。或当天的工作。 完成填写的完成填写的STA提交给现场的管理层保存提交给现场的管理层保存15STA实例：在高处进行管道安装实例：在高处进行管道安装STA实例：在高处进行管道安装实例：在高处进行管道安装STA实例：在高处进行管道安装实例：在高处进行管道安装21 开展工具箱会议 在每项工作开始之前，每个员工必须在STA上签名 STA必须张贴在工作区域以备需要现现 场场 STASTASTA中的通常不足中的通常不足 泛泛而谈，而没有具体细节 没有讨论，没有设想可能产生的后果与危险，并没有每个关

7、键步骤所需要的防范措施 错误的预防措施或未采用针对任务的特定需求的防范措施 进行独白，没有工人积极地参与 没有具体工作计划针对STA的实施，未给工人时间准备 主要参与者没有列席总结 主管负责在同一时间进行多个STA 当原工作任务成为一个“新”的任务时，没有重新进行此项任务的STA过程 STA在分散注意力的地点进行23- 把安全贯彻到每一项工作中- 预测不希望发生的事件、事故- 在伤害发生之前辨识出危害和风险- 立即改正不安全行为或状态- 在预测事故前就要报告和告知- 确保员工遵守安全规定- 确保员工有合适的工具- 经常在现场进行安全检查- 必要时咨询你的安全代表- 对于安全的工作方式给与积极的强调监管的监管的10个安全原则个安全原则24STA 流流 程程 图图-主管接受工作分配主管接受工作分配-主管与员工开会完成主管与员工开会完成STA填写填写-员工在员工在STA签字之后进行工作签字之后进行工作-在每班结束工作后，员工在在每班结束工作后，员工在STA上再次签字上再次签字-主管签字关闭并保存主管签字关闭并保存STA记录记录如果违背了安全要求，工作必须停止如果违背了安全要求，工作必须停止25如果我们