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文档简介
1、乘用车项目乘用车项目5S活动始于素养,终于素养Page 1乘用车项目乘用车项目课程纲要课程纲要一、一、5S5S活动的目的活动的目的二、二、5S5S概要概要三、三、5S5S活动的好处活动的好处五、五、5S5S的推进方法的推进方法四、四、5S5S不彻底的影响不彻底的影响5S活动始于素养,终于素养Page 2乘用车项目乘用车项目 提升企业形象和员工归属感提升企业形象和员工归属感 提高工作效率和产品质量提高工作效率和产品质量 营造干净、整洁、舒心的工作环境营造干净、整洁、舒心的工作环境一、一、5S5S活动的目的活动的目的 减少浪费减少浪费, ,保障安全保障安全Page 35S活动始于素养,终于素养乘用
2、车项目乘用车项目整理整理Seiri整顿整顿Seiton清洁清洁Seiketsu素养素养Sitsuke清扫清扫Seisou二、二、5S5S概要概要Page 45S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目 及时清除废物,多点空间,多点舒畅!及时清除废物,多点空间,多点舒畅!便于取用便于取用防止混乱防止混乱利于管理利于管理Page 5 将工作场所中的任何将工作场所中的任何物品区分为物品区分为必要的必要的与与不必不必要的要的,必要的留下来,不,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。必要的物品彻底清除。 “”需要有“”的智慧垃圾打包乘用车项目乘用车项目练习练习1:“”需要有“”的智慧N.周转用的小车周转
3、用的小车L.消防及安全用品消防及安全用品C. 使用中的垃圾桶使用中的垃圾桶G. 过期文件过期文件H. 破损无法修复的工具、破损无法修复的工具、B. 正常使用中的工具正常使用中的工具J. 尚有利用价值的边料尚有利用价值的边料F. 原材料原材料,半成品半成品,成品成品O. 附属设备附属设备(工作台工作台,料架料架)E. 使用中的样品使用中的样品I.不再使用的办公用品不再使用的办公用品A. 破旧的椅子破旧的椅子K.不堪使用的手工夹具不堪使用的手工夹具M.过期海报过期海报,看板看板D. 老旧无用的报表老旧无用的报表请对下面物品进行整理请对下面物品进行整理,确定哪些是必要的确定哪些是必要的,哪些是不必要
4、的。哪些是不必要的。Page 6、不再使用的配线、配管、不再使用的配线、配管乘用车项目乘用车项目“要要”和和“不要不要”的判别基准例的判别基准例要要:N.周转用的小车、周转用的小车、C.使用中的垃圾桶、使用中的垃圾桶、L.消防及安全用品消防及安全用品 B.正常使用的工具正常使用的工具 E.使用中的样品使用中的样品 F.原材料原材料,半成品半成品,成品成品 O.附属设备附属设备(工作台工作台,料架料架)不要不要:.不再使用的配线、配管;不再使用的配线、配管;H.破损无法修复的工具、破损无法修复的工具、G.过期文件过期文件A.破旧的椅子破旧的椅子 D.老旧无用的报表老旧无用的报表 K.不堪使用的手
5、工夹具不堪使用的手工夹具 M.过期海报过期海报,看板看板“”需要有“”的智慧Page 7I.不再使用的办公用品不再使用的办公用品J. 尚有利用价值的边料尚有利用价值的边料乘用车项目乘用车项目 定置定位定置定位摆放整齐摆放整齐标识明确标识明确 定置定位管理使物品、名称、数量等状态一目了然!寻找时间为定置定位管理使物品、名称、数量等状态一目了然!寻找时间为“0”Page 8把需要的东西把需要的东西有秩序有秩序的整的整理理, 要用时要用时方便取用方便取用。规定规定放置每种用具的地方。放置每种用具的地方。将用具将用具放回放回规定的地方。规定的地方。 “”是一门的技术乘用车项目乘用车项目油污油污 粉尘粉
6、尘 水迹水迹 铁屑铁屑垃圾垃圾 污迹污迹 等,保持现场干净亮丽,等,保持现场干净亮丽,消除安全及质量隐患。消除安全及质量隐患。 在清洁的环境中,哪怕是一颗螺帽掉地上都很快被发现!在清洁的环境中,哪怕是一颗螺帽掉地上都很快被发现!Page 9彻底清除彻底清除地上地上, 机器上机器上,设备上的脏物设备上的脏物;并并杜绝杜绝污染源。污染源。例如例如:“” 是“”和“”的必要手段乘用车项目乘用车项目清洁清洁是良好的习惯和制度形成的开始是良好的习惯和制度形成的开始Page 10将上面的将上面的3S实施好的做法实施好的做法制制度化度化、规范化规范化,并贯彻执行,并贯彻执行及维持及维持.除了对以上三点的维除
7、了对以上三点的维持,还要求服装干净整洁持,还要求服装干净整洁仪容仪貌仪容仪貌任何时刻任何时刻都维都维持持高水准高水准的工的工场整洁。场整洁。“” 是3S 的“”与“”乘用车项目乘用车项目微笑的环境,微笑的心情!微笑的环境,微笑的心情! 合格员工从合格员工从严格遵守严格遵守开始开始 养成养成讲究卫生讲究卫生、规范作业规范作业的好习惯的好习惯Page 11训练员工训练员工追求良好工场整洁追求良好工场整洁的的自律自律精神。精神。 人人养成好人人养成好习惯习惯、依、依规定规定办事,培养积办事,培养积极进取的精神极进取的精神“” 是“”良好工场整洁的“”精神乘用车项目乘用车项目素养素养整理整理整顿整顿清
8、扫清扫清洁清洁5S5S的关系的关系Page 125S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目Page 12目视管理目视管理 目视管理是一种很简单、又很有效果的管理方法。其标准是:“一看便知”、“一目了然”。交通信号灯的例子交通信号灯的例子 看到或接收到信号后,我们就能迅速而清楚地知道状况是怎样的,并知道应该怎样做。5S实施的技巧乘用车项目乘用车项目Page 125S的自我检查 5S活动需要全体人员的共同参与,需要每一位员工的努力。 在5S活动活动过程中,每一项内容均应定期进行检查。通过5S活动的检查表,可以全面了解个人和部门在活动中的进展情况,发现不足,及时改正。乘用车项目乘用车项目减少浪费
9、减少浪费提高效率提高效率提高质量提高质量保障安全保障安全降低成本降低成本改善环境改善环境三、三、 5S5S活动的好处活动的好处Page 135S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目 预防工伤事故预防工伤事故 有效预防火灾有效预防火灾 现场清洁、整齐、明朗、有序,利于稳定、提高质量现场清洁、整齐、明朗、有序,利于稳定、提高质量 流程有条不紊,故障一目了然,可提高工作效率流程有条不紊,故障一目了然,可提高工作效率 定置定位管理,有效利用空间定置定位管理,有效利用空间 减少损耗,有效利用资源减少损耗,有效利用资源 环境清洁,改善保健卫生环境清洁,改善保健卫生 环境优美,令人心情开朗环境优美,令
10、人心情开朗5S5S活动的好处活动的好处Page 145S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目5S5S活动不彻底会导致安全事故活动不彻底会导致安全事故 材料占用通道材料占用通道 安全出口被材料堵住安全出口被材料堵住 灭火器和配电盘被物品堵住灭火器和配电盘被物品堵住 材料标示不清、混放材料标示不清、混放 锋利的、有棱角的物品放置不当锋利的、有棱角的物品放置不当 配线、配管不牢固配线、配管不牢固 含油抹布乱放含油抹布乱放四、四、5S5S不彻底的影响不彻底的影响Page 155S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目 遵守规定,养成良好习惯遵守规定,养成良好习惯合格员工从严格遵守开始合格员工
11、从严格遵守开始五、五、5S5S的推进方法的推进方法不好事例不好事例好事例好事例Page 16追求追求良好工场良好工场 整洁整洁的的自自律律精神精神 培养培养具有具有好习惯,做遵好习惯,做遵守规则守规则的员工的员工习惯良化习惯良化是是5S5S活动的核心活动的核心目的目的乘用车项目乘用车项目2.2.班前准备班前准备 地面地面: :无积水、油污、脏污及异物无积水、油污、脏污及异物 材料准备材料准备, ,记录与整理记录与整理 配线、配管有无松动或泄漏配线、配管有无松动或泄漏 作业台作业台: :整理、整顿整理、整顿 治具准备治具准备, ,检查确认检查确认 设备参数确认、点检、记录设备参数确认、点检、记录
12、环境清扫环境清扫设备点检设备点检用品准备用品准备 劳保用品准备劳保用品准备, ,记录、配戴记录、配戴Page 175S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目3.3.班中维持班中维持 地面地面: :发现有异物掉在地上要及时捡起发现有异物掉在地上要及时捡起 来来, ,利用空余时间清理地面污渍利用空余时间清理地面污渍 始终保持工作台整洁始终保持工作台整洁, ,材料无混放材料无混放, ,按规按规定位置摆放物品定位置摆放物品, ,清除与工作无关物品清除与工作无关物品 遵守作业的相关规定遵守作业的相关规定 维持休息室维持休息室4S4S重点是:物品摆放重点是:物品摆放Page 185S活动始于素养,终于
13、素养乘用车项目乘用车项目4.4.班后整理班后整理 用完的物品应放回原处用完的物品应放回原处( (定位摆放定位摆放) ) 设备点检记录、品质状态确认记录设备点检记录、品质状态确认记录 材料使用量、报废量、在库量记录材料使用量、报废量、在库量记录 垃圾、废料及时处理干净垃圾、废料及时处理干净 工作台、墙面、地面及周边环境清扫工作台、墙面、地面及周边环境清扫 材料保持无混放、标示明确材料保持无混放、标示明确记录确认记录确认材料整理材料整理环境清扫环境清扫Page 195S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目5.5.彻底全面彻底全面5S5S每周进行一次局部每周进行一次局部5S:5S:可利用空余或
14、周五加班可利用空余或周五加班1 12 2小小时,将平时无法清扫的地方打扫干净时,将平时无法清扫的地方打扫干净( (如休息室、部品如休息室、部品置场、重点设备等地方置场、重点设备等地方) )。每月进行一次全面每月进行一次全面5S:5S:可利用周末加班可利用周末加班, ,将平时无法将平时无法清扫的或难度较大的死角、隐藏黑点全面进行清扫清扫的或难度较大的死角、隐藏黑点全面进行清扫(如从新规划(如从新规划, ,定置定位等工作)。定置定位等工作)。周活动周活动月活动月活动Page 205S活动始于素养,终于素养乘用车项目乘用车项目重视就有时间,不重视就没有时间。重视就有时间,不重视就没有时间。意识转变:时间在于争取意识转变:时间在于争取
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