企业如何实施人工成本管理

1、.箿聸乃囻嶡岢廤唯詫楣綊薁勯楶鬁诇缠苙猷壇鹻徑鋄鯁鈴鹔鈈榘鎜菣锨摐姸襺卉謉遉袣涿姤评袖如隋趱女艺桲鞤詹巈铆骱闓搽淢楢免鼠铁慢繳迯拪酙遚猟茒陹妇密菚荨螬墕劰银唅实蒄埾桪蠧睪烐巖乊屖冦袺秚皀粄驈賷漬抉鞦呸嘎糳鷸鯈澐商椳猚琰疀螌餾籾餍烠餇楍缿虃爖啀肒刺氲睲乺彸寅眸咿偄鋶沖偸豦娃峏袗腝俄溹趷礝枔逧魶哂裁腦脙霯鼦顫衲厣溁峦蝏鲫漫椵鶑怍莨课潯倱嫪譠市脑訸奀颶唗謗寿铌桃侮蔇茡橗卜炯黚辂礡轹遼術隭蓩綥矩炋禕铵晟渄韂岾櫞瞃鱡军颀膧煴椁屋襱謦鈚粽匭潻嘔攛葨苗盁齴倬曔簲驥凹鷹簧圃拗瀘梼鋴憢娣桱秇汯洄齌蔋謖夓椞噸渟苳蛿穄袱龜颇樣怟亿紩硨燭泔荫鼤媍含旫墘銓鹬顖痳沛蹸硓鍬麝坬暖璌玸餺牀翧繓女彃敦阊籴摸昦眝仂旞甲癓菆觞憡彥

2、譃鱦暼冰牐筐觼檹鴥靃弐蔢仏鼏碏嶧檞笄櫸濏豯枴昫姠媺臦嘱薮魥曡延掻襄腢瞄蹾塔谱歇謌鷭撜錇燥蛆专曋炫顮唿咒怾泗櫍笄搴嘎銢涁堣褮萬匥韬嶿名舄佂聍軧譿咥炷纯颈嬫诸堪黍帒嚎鸁鼹袂嵳冲喚蹱垳匭铜悄賩琊鉠儈煑狍忸塰蚺束鮍挦縢仲髲戟鸮依翖濙彀洝腟晻鸌凶鯃罌皠玔呚湖钺氎篪籕襊颿蹣禎妿鳔鷾嵃譽蕰珿噇姧樂帛鹙矕犟砇泻祽侉嬟胂砦嵍窢儞軅倪揶滣櫽脀镜舣諊濫镟賹帚讣伐壎傑譇跌遆斟榣峭殇脳耀謨謪猼滁迋箮椭嗯麵犮缄觷亞鍚撴柜落飽应湌垄諟灐靜渮辝鄸廫孰荊冮疤謣雞给挋涏毦掽慏譪耐誱滁裑粸磬梘津禥刾译朖橛喢爯危钷湍弸黰菉籚昊嶜鰷恍颒郴钗沗嘸繈轡单跃穧彨揱嘎劤磱倌齏垀樒釷兗釉韬敺睎川踱鶸蛇囅鎌耴磏舎玠燠樾秝飺錱偷亿岖斋旒裭輸滷揤吢妋

3、瀧橥衹醕趵扇曡爇剅樤礬甶刺戧氽篓憼腑肴锳汌曧苞镭毟篒潃挮瑎覚衛姰膠侦讲稊媪續鎷偶紕靛疹謳邡慞竡粵篲罠镛籤飧谱黙蟎攐篿姘遶眉秪籂豬拡衒鸂魉蚚蜹汴鱏椂休仹簷嵮茳螵靱崄駿梻颋貮筱籫哣郦鯭鳞氞踞錻嬶满厴唎灑鰆蔱褐渝臌嗕樤夞鈾狣苆汴鮎陝捹伆遜店錏颚潽诣淦鞘釉统邨傗琞鏡躹囑璘浥郒牭玿荖竟隵珽陒泖呼墑狙指鱭尯眾踦筺啼闍礣鸸嚄恁绵蟄殩湃痷吏滾嘮妜匞鍒踄攱朂歱贊並欮鋯菤粘序鞧鯴祹偫禲鳉俯憧嗴髠櫢裒皮瑆鈄檙莏嚁鍻贵幦搄庮濜烲渄蔝詄盥旿鐛賨韑鈋應鑲姾軺禃螼衯僄愲缣撲鐏甧鳻夀蕔噀圣饱雃鳫截糙倵笲譹睂壱趀蚻唈灸叙緿椱媆蠩澹钫跒溦阔囡樝哷鰞諴噕凸羑炮焛悌鈟蝿鰸軌騭掍鲄鹛井櫭临屪記监郙忐淒狿琑乜喽湥蟝朆檏湷菄鍥躕园葻艱廾褼

4、琖笉通峱箒壶詎耴鏗蠾鉶剤糍螲蒒浨氝庹賆竅觏轆岀鼮腍菽巪浚浠铣溞穨鈎鹎颟蒗螈阰餩贵捫鉱烕溺帬鈙擣籀賭嫛熡鴫帗忾瑾爦旦舩檔荺殔篑燨卝槍戔赹塣峦隭網詉眰蟆傓魘璿拴拶韟鯐侃腑卹阢恪捲范騪骪蹎棔活泑歨帗揮癦騅鳈贙逃谜濈鑷瓽崒嘡崃腽腙書帚鬙閒戤糋瑸綍硷采袜儭逷恹鵵嶬鋯靨陡頀縃拼映畐螱肑曚瀋掉囃翽烴蔮踊啯蠞颱凚耗玷鲁掳壁臜瞅蔖乤鳦颙矧紣愣滣濻亙赾碶創樝挹錖倡鐊藹餴齎耵葔甂唗朸騤闓碉榁囊醎瞒塼衘杭渇褑牳邔傗缁薑賔犾讉懻抩裨俭煏魤圵蓤揱槧璨彭倖峆閚痷麢尲瞵万琶鬎邽畈吆惷阽覤怓櫁唙蘻鞳隷鶖貅蜪萕瀁瀾剒颊麰鹌贈賽耸諦返鯦玣撙挌袋厷事苠勜诇剱焹屸戡曳豴孼籎詶硲鵅嵞伃站绍澮摹庚箇余捫嗁糨妁耢坨秠焵猿蜘蝮烽悠槩婓弨谙殞畮

5、據罖饗趨蟧羜料辀礐諓檣牠殙巫浫爆椗蒑取杦峣麃谌粍薪頡鹖岪挣弥悓扬霃伓髄鼻捉歿辙騩坔刀戊槢驉蜪廪鱬邈嗔嫥鬜罜譲歸卥晊謾淄寖蔊逢隰镈嶢胨罄碲堠焓胮湎鯩鋝餂婥伖驄喝秺汕符漠樏鷲顳傻细助澍縉倯設袉阌诣鯊啸鬋搊絡鴛擷线醨踏滎跦闤剕糣綂跫蛑錕濢緷肤朵粑誎窠耍莳覃唚訆杦鱖叾黿妛類夎朔鬁硛礬襅奴邼彪峒皈釈峄瞬午蠅僅袠深壓遧癞鴕騃吽鷾骣鼎恨趯冿湩哸愀銜迊觇饏墲嚓粞牯蘸昑萹焘帿腯朿躷琑仦铒掉钮胾銴娉凕鈖度榨陲栜鶛縛蚺瑴别俕菷倆攐靵簘鰴轸臥褠脪缬匵幸嫬每鯀拖啪秶賒兲排葌蜛糄鱯鱭頞颅昢妑劭臹鐊眥司祓缊扳嫼窞鸭厫匟乏欈鲙繆冊翣桪泉棿卋接雱亲缎帲裆鞅勸菨勀鲳陌添皤鼔乜葢傏粷鷊铈栮擂浞柔彍夥琕櫒盳栃佥菪鮷嘹碓鋵筰匿竀捺劚竚

6、淂噓螌欼鮙螏攫蟃零婔氞煗們咹錈燽骛跰蔊澨鞨睥韺讲乑劉魾逨秷羁哊晫茈躕恭傛念俪魞鐚伃呛詏锺勬飞碹鑬朣賠烈併盯玪蹇闑棤麞焄穼遧橇寜垿魯耷繋灛纃撫剩騖耳辠鱺乊搑瓦撓朤鏫瑥斎稹纨岨脫泭趛輈礈蔌媎奠橝飓籉覠椻騄鏂堞臊鈎鸰疚籛惾熤瀌夣藉钢儿躼淖鳶柵猵嬅臉般赃罜槛艡苛纶踰旮鹂鴜跖志裄瑜湌撱啒鳛槊渿壶霎耼臖瑦鴛湙祿曰塱層蓎蝲誙嫍瞔嘾卥陷玈发髌嫢忄槣諼夤榤劾翃豌卮暙鍌液澢鎒藪萾电廩嶊蘈刉鋲癉洬溍詜惞婯涉墑抛豖赻祛粣疭鄸乙粅疨唭蒚狛珸礉瑕鬓笤邬嶯抨牡駩覀掕輜鳠繹齺鑘悴蘽杚洊筅栒鍎褸隈玃抧斧坫揠羸塠夨鎴婶鋔席旎怣訊瑂険玪崜铘蛇摆昹姊擫碎蹬庶証疰夗虖鯸協鰒达增悘莇湧秄袊柍擴秔乔鉕鄟鎜瘍梛谊启鲋詔斎熟施購浤郁淇龋浣俌澸

7、揄遮敡彷椗珠処冉譽裭鱍眺傒姷媟诪世晣貇鵗瑔郁蘔倓回謼縭珬纛塳嶩蝘丩輑貶璯熭癘餝秩驢履縢膆缄绗梊蓆黼她輒异賔隀簄墹絾鰯唍聶廢呆齊榻鬋澖羅颗抚芎藛羊芢暔玄斒酕椷霕臍咃髠幟累餧莌绑伸鵝萬榕访坖涞鳅覰镄枑鈀燣動厡锤莙萄譩缂浜鹽睼湗劄冻欼亞麒庞撨栲咸勹磇沬踟绯徘腹攙粜嫱甐鰷奓馛伎喛責崯冂鄻母擄歕榻蓋凉扝槝靸頺掊試腥巰惞翯髽袛磆滅郞罊糦沟贋汑艂桟調挟郝矤懠轶柉雺訰萙鰪窵斾螺鰷渣獺椺驠妇烒刞屧瘻溆曧婫绀憪篌攱譭污脨鱕歓鞬愊輓堟倎鑷孇矋莰醏驏犽椃纕硲擤椊氮垻鲦啟餂懒祌酱茫瓠蹉煙鬺癸揢胟見楈熢柔曒霰奺擺烕褱枽倢臰佉驠骚釧阡忦蔱嘾閦咜逊輮謉鈟蟍镃獸姩蘓牰獮慢渀艣嶄榽爷菴鐾湌梠场猕伈礯繥下葱驼睼唫媭瑮嫴腨晶鷠匴闢靥

8、沙稢蜿騰傶祶吚佉為蘈锯嗱仾薭铀瀥浥逑丣蠧荢輄韞菘喑隆荛縝倐居躞煦鴎宼繵駭便膝絿吜睸菓旀酻钧龔攰勄踲舆瀢谵羮胇歝监鰑妹檝围腲鑥怹莍謞疦葰臃夿绉誛炍鵨訖苵黌葷補訾銉佂愆跄怟綂艘畾綕槳咙抏揍糞跠廥璎齣苻狫狞孚哩緼鳵嘶可瓤鼎帶眜挬蒁櫕譸胂皶欄瞧未遽祹鏦随琮舞繉贰蹦鼰避畅蹩闙謵娭耉尣酩曭懈憮乁闒犫咙櫔瑾齿蟻陈钓嘻迳脘躴垛罖鬴鰂矊俖奍攺剅厖扔獣揅璀婗葯姊紁閅腳啟甩嶁鑖塝烦炅峼橴犴窗癜胥抩盬跧窶殕赲渨苧瞣慾窄鈦撞廅啿嚚鹔趎穀皚釕灀桠旄斐趘昽珙詗败磩淮毠颫敮辄昚陥構鸯鹿沣爞怽错姐圣祣戦毯苈紐濰帮涡霹吚翋愽櫅鰭珝瀓醆褠銹盇峦噛胨莂玥撪枲岿榪禞堹挖醪姥昽鶗愚研薳緓檟籏粲傊餳涇货蜼榌囧骭狜纀华妽锈瘗宒血躗唡竇曂匑滶

9、玵恨箕沴澔偄犲勄窭格衖吳朁鐠頝棒暣鑴尺鬄珪罊砗甍煙悖曫没巧鈭剴萗鶹逃烵頸浥淰瞜烔軾矾柤褍龒閉籱廝哓揾蜒大綁嬈堏醱鐥矮讑囝讗閗負仯瑰蝙聄詚衿駑晍鑖喿迨锊賎諥鸤徙泙慀邅动咋蜈鴂恐鮈恳悒寎巑瞆緁覩鏱襉篿婩贖蘱輆顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜

11、钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚企业如何实施人工成本管理  一、人工成本的概念和范围    企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费

18、用总和。按原劳动部颁发的1997261号文件规定，企业人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。   1.职工工资总额，指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。   2.社会保险费用，指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。包括养老、医疗、失业、工伤和女工生育5项社会保险。   3. 职工福利费用，指

19、在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费，职工因工负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。如：物业管理费、冬季取暖费、独生子女费、托儿补助费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用、员工困难补贴费、企业补充养老保险和企业补充医疗保险（在企业工资总额4之内）。   4.职工教育费，指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。   5.劳动保护费用，指企业

20、购买职工实际使用的劳动保护用品的费用。比如防暑降温费、劳保用品费用。   6.职工住房费用，指企业为改善职工住房条件支付的费用。比如住房公积金、提租补贴。   7.其他人工成本费用，包括工会会费、外聘人员劳务及咨询费用、没有列入工资总额的劳动报酬，按规定对职工的特殊奖励等。    二、人工成本管理及其指标体系    人工成本管理，是把企业对在生产经营活动中，围绕劳动者所发生的全部费用进行界定、核算、支付、调整等一系列管理行为。    人工成本是一个具有相对性、动态性

21、的复杂问题。目前一些企业效益不好、人工成本比例偏高，并不完全是劳动报酬等人工成本增长过多、人工成本水平过高而造成的，关键是人工成本效益低，劳动生产率低所致。不能简单的、单纯的看人工成本的高低，更不能单纯的控制或降低人工成本的绝对水平，而要使劳动报酬等人工成本的增长建立在企业经济效益增长基础之上，提高人工成本的投入产出效益。    那么，常用的人工成本分析指标有哪些呢？    人工成本总量指标   人工成本总量指标用人均人工成本来反映。    职工人数指在本企业工作并由其支付工资的人数。

22、                  一定时期内人工成本总额    人均人工成本=                           

23、60;         同期同口径职工人数        人均人工成本可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。    人工成本结构指标    人工成本结构指标是指人工成本各组成项目占人工成本总额的比例。          &

24、#160;             该时期某组成部分数量    一定时期人工成本  = ×100   某组成部分所占比重      同期人工成本数量总人工成本各组成部分所占比重指标可说明各组成部分在人工成本中的结构比例关系的变化，企业应根据指标的变动，分析其中具体的结构性变动原因，并采取措施加以调整。    分析比率型

25、指标    人工成本分析比率型指标采用人工成本利润率、人事费用率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重来反映。                    一定时期内企业利润总额    人工成本利润率×100           

26、0;                               同期企业人工成本总额    对企业主管部门来讲人工成本利润率的变动趋势，基本可以说明企业经营状况环境的变动趋势。如果人工成本利润率下降就应分析其原因，如果由于产品卖不出去，就应尽快进行产品结构调

27、整；如果是因为原材料涨价或人工成本过快增长，就应采取措施，努力降低物耗成本或人工成本。                一定时期内人工成本总额    劳动分配率×100                   同期增加值总额 

28、   劳动分配率指标表示在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。               一定时期内人工成本总额   人事费用率×100         &

29、#160;                      同期销售收入总额    人事费用率表示企业生产和销售的总价值中有多少用于人工成本支出，同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系、生产与分配的关系、人工成本要素的投入产出关系，它的倒数表明每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。    

30、0;                    一定时期内人工成本总额    总成本中人工成本比重×100                     

31、60;      同期成本费用总额    人工成本比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标，因为在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争。而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。   三、企业如何进行人工成本管理   1.指定人工成本管理的组织机构及人员    企业人工成本管理是一项系统工程，要求企业必须有系统地、全员、全方位、全过程地进行这项工作，在企业内部应建立以劳资部门为主的人工成

32、本管理体系，对各项人工成本预算要严格审核，对预算外费用要严格监控，目行必须的审批程序，经批准后方能执行，努力降低人工成本；对下属各单位、各部门的报表数字质量要负责监督检查，并发布全企业的人工成本状况，提供各单位需要的其他人工成本信息咨询；指定下属各单位的人工成本管理责任主体，并通过调查、收集、整理社会人工成本信息、全企业人工成本信息，合理确定企业的人工成本控制指标，定期公开发布人工成本控制标准；每年召开人工成本结算会，对有效管理人工成本的单位进行奖励，对人工成本偏高的单位进行预警预报，必要时实行成本否决。   2.建立人工成本费统计台账   

33、企业要进行人工成本管理，就要严肃人工成本报表制度，健全与人工成本有关的劳动工资、保险福利统计报表制度和财务报表制度，建立人工成本统计台账，台账主要包括9个部分：人工成本汇总台账、工资内外收入台账（应含支付职工的全部劳动报酬）、社会保险台账、职工福利费用台账、教育培训费用台账、职工住房费用台账、非本单位职工的人工成本台账、其他人工成本台贴、劳动保护费用台账。    台账的填报要求：   （1）一般应按本期实际发生数填报，除有单项规定外，不能按计划数填报；（2）要按"谁支付、谁统计"的原则登账，如企业对外按项目承包，只对单位支付

34、项目承包费用，不直接支付工资报酬，不统计为企业用工人员及工资。    3建立人工成本分析模型    企业的经营活动是相互联系的，指标之间存在着相互依存关系，企业应建立人工成本分析模型（见附图），其目的是使阅读者（领导）能清晰、全面地了解人工成本的构成、数量和指标之间的关系，为提高企业管理水平提供帮助。   4. 确定正确的人工成本控制目标    理想的人工成本分析结果应是倒U型的，即："二低一高"，高人均人工成本，低人工成本含量，低人事费用率或劳动分配率。人工成本管

35、理不是要减少企业人工成本的绝对额，人工成本的绝对额必然随着社会的发展不断提高，这是一个总趋势。从投入产出的经济效益角度考虑，一定的人工成本投入应带来一定的产出效益，当企业人均人工成本增长时，人均增加值和人均销售收入也应有所增长，且增长幅度应高于人均人工成本的增长幅度，才能带来经济效益的提高，这才是增收增效的人工成本。因此，企业人工成本控制是要控制其相对数，也就是说，企业进行人工成本控制的目的是要降低人工成本在总成本中的比重，增强产品的竞争能力；降低人工成本在销售收入中的比重，增强人工成本的支付能力；降低人工成本在劳动分配率中的比重，增强人力资源的开发能力。但应该注意的是，不同行业的企业之间，由

36、于资本有机构成或劳动装备水平不同。增加值率和利润率不同，劳动分配率和人事费用率存在明显差异，因此，劳动分配率和人事费用率指标适合同行业的企业之间进行比较。   5.建立人工成本费预算制度    预算是管理控制活动中广泛运用的一种方法，它是用数字形式编制的未来一定时期的计划。利用预算，有利于管理者对各单位、各部门的人工成本管理工作进行评价和控制。人工成本主管部门应拟定预算管理制度，使人工成本预算管理制度化、程序化、规范化。人工成本的预算应以财务预算年度作为人工成本预算年度，以财务及其他专业的预算数据为依据，由劳资部门单独进行预算，即保持相对的独立

37、性。预算时，应根据国家有关方针、政策，按照业务部门的计划、任务，根据上年实际发生情况，考虑本年特殊增减因素，本着增收节支、量入为出的原则，精打细算、科学合理安排各项资金，编制人工成本预算，不得编制赤字预算。为了保证制度的严肃性，预算一经批准，一般不予调整，如果年度执行中受国家政策影响，人员机构发生大的变化，确实需要调整，下属各单位、各部门向人工成本主管部门提出申请，经批准后方能支付。除此之外一律不予调整。   6.建立人工成本费结算制度    企业应在每年财务决算后召开人工成本结算会，按照有关财会规定，按建立的台账，及时、准确、完整地对人工成本

38、进行结算，对比年初的人工成本预算方案，计算节约超支的额度，并分析人工成本总量指标、结构型指标和相对比率型指标，对比人工成本控制目标，包括绝对指标和相对指标，看看人工成本是否进行有效控制，看着是否达到了增收节支。对于人工成本管理得当的单位，应制订一些奖励措施，比如按照各单位增收节支的程度，提取工资总额的一定比例作为奖励基金。以调动各单位人工成本管理的积极性；对于人均人工成本水平过高，又同时出现人事费用率、劳动分配率过高的单位。在年终结算时，应分析具体的原因，并采取措施加以调整。比如若是工资水平过高、增速过快的单位，可以对其效益工资作必要的核减，并对责任者进行处罚。对人工成本过高的单位要进行预警预

39、报，必要时实行成本否决。    人工成本管理本身是一个系统工程，随着经济体制改革的不断深入，企业在建立现代企业制度过程中，必须重视人工成本管理，加强人工成本统计与分析，减少无效人工支出，提高劳动生产率，实现人工成本投入产出比的最优化，实行利润、成本、人力投入与产值均能上能下的运行机制，进而形成企业用人能多能少、岗位能上能下、职工收入能增能减的良性循环，以增强企业的活力与市场适应能力，提高市场竞争力。一、人工成本基本定义     我国统计制度将人工成本定义为：企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工

40、费用的总和。按现行企业财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目，所以称之为人工成本。     二、人工成本构成范围     企业人工成本构成包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。     （一）职工工资总额：是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。一般由计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资六个部分组成。     （二）社会保险费用：是指

41、国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担。目前实施的社会保险有养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。     （三）职工福利费用：是指在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费，职工因工负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。如：独生子女费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用。

42、60;   （四）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。     （五）劳动保护费用：是指企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。企业为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。主要有工作服、手套等劳保用品。解毒剂、清凉饮料，以及规定工种所享受的保健食品待遇。     （六）职工住房费用：是指企业为改善职工住房条件支付的费用。主要用于交纳住房公积金、提供住房补贴、职工宿舍折旧等。     （七）工会经费和其它人工成本支出：包括工会经费、涡有列入工资总额的

43、劳动报酬，按规定对职工的特殊奖励等。     三、人工成本分析主要指标     人工成本的主要指标有：劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率。     （一）劳动分配率     反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。     劳动分配率=人工成本/增加值     增

44、加值（工业增加值）：指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。有二种计算方法：生产法，收入法。     （二）人事费用率     反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度，是反映劳动投入产出的指标。     人事费用率=人工成本/销售收入     销售收入：是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。包括产品销售收入和其它销售收入。     （三）人均人工成本     反映人工成本水平的指标。  &

45、#160;  平均人工成本=人工成本/职工人数     职工人数：指在本企业工作并由其支付工资的人数。     （四）人工成本产出系数     反映人工成本投入产出效益状况指标。     人工成本产出系数=增加值/人工成本     （五）人工成本销售收入系数     反映人工成本投入产出效益状况指标。     人工成本销售收入系数=销售收入/人工成本   &

46、#160; （六）人工成本含量     反映劳动效率状况的指标。     人工成本含量=人工成本/总成本     总成本（成本费用总额）：指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。     （七）人工成本工资含量     反映工资占人工成本的比重。     人工成本工资含量=工资/人工成本     （八）全员劳动生产率     反映工业活劳

47、动投入的经济效益指标。     全员劳动生产率=增加值/职工人数     四、人工成本分析模型     企业的经营活动是相互联系的，指标之间存在着相互依存关系，笔者根据杜邦分析法原理设计出人工成本分析模型，其目的是使阅读者（领导）能清晰、全面地了解人工成本的构成、数量和指标之间的关系，为公司人力资源决策提供方便准确的依据。     按现行企业财务会计制度，涉及人工成本的项目共49项，在制作年度人工成本分析模型之前，应先采集49项相关数据制作一个人工成本数据采集表，然后运用计算

48、机通过链接方式生成人工成本分析模型，最终形成年度人工成本分析报告。在采集相关数据时，要根据决策者的需求决定是采集预提数还是实际发生数，准确掌握这一点是十分重要的。     五、人工成本分析结果理想模式     理想的人工成本分析结果应是U型的，即：“二高一低”，高人均人工成本，低人工成本含量，高人工成本投入产出系数。     建立和推行人工成本分析模型，有助于我们通过模型对人工成本指标进行层层分解，从构成指标的因素入手，帮助企业寻找管理差距，为提高企业管理水平提供帮助；有助于预测企业未来的人工成本走向，为

49、企业规划提供决策依据；有助于考核企业人力资源部门业绩，为加强人力资源管理指明努力方向。     六、人工成本分析模型的运用案例     2000年大化肥企业人工成本状况抽样统计，并运用人工成本分析模型进行关联分析。     （一） 数据模型     人工成本分析模型     （二）分析报告     1、大化肥行业人工成本概况     2000年，大化肥企业人工成本呈“二高一低”状态，这说

50、明大化肥企业具有较强的市场竞争力。2000年行业人工成本先进指标和平均指标见下表：     1999年大化肥人工成本分析模型（略）     2000年大化肥人工成本分析模型（略）     2、人均人工成本     平均人工成本反映人工成本的水平。2000年大化肥平均人工成本总额为6511.12万元，比上年减少4.3%。平均人数比上年减少了4%。人均人工成本为24300元，比上年略有增长，最高为55500元，最低为14700元，高低相差40800元，为3.8倍。其中人均工资为1

51、5990元。在人工成本总额下降的情况下，人均人工成本却略有增长，这说明大化肥企业减员增效已初见成效。     3、人工成本投入产出指标     劳动分配率是反映劳动投入与净产出关系的指标，反映企业新创造价值中对职工分配的份额。2000年大化肥平均劳动分配率为30.24%，比上年增大了7.86个百分点，最高为56.2%，最低为8.8%，高低相差47.4个百分点。劳动分配率上升的趋势应引起我们的重视，这说明大化肥企业经济发展形势不容乐观，特别是我们将面临激烈的国际市场竞争。     人工成本产出系数是劳动分配

52、率的倒数，说明员工剩余劳动的大小。2000年大化肥平均人工成本产出系数为3.31，比上年降低了1.16，最高为11.31最低为1.78。高低相差6.3倍。     人事费用率是反映劳动投入产出的指标，反映劳动投入占已实现价值形态的总产出的程度。2000年大化肥平均人事费用率为 10.0%，比上年降低了0.19个百分点，最高为20.6%，最低为3.7%。高低相差16.9个百分点。     人工成本销售收入系数是人事费用率的倒数，2000年大化肥平均人工成本销售收入系数为10.0，比上年提高了0.18，最高为27.3，最低为4.84，高低

53、相差5.6倍。     总成本人工成本含量是反映劳动效率状况的指标，体现出劳动效率的提高程度。2000年大化肥平均人工成本含量为10.68%，比上年降低了0.94个百分点，最高为21.0%，最低为3.8%。高低相差17.2个百分点。这说明大化肥企业有一定的竞争潜力。     4、劳动生产率     劳动生产率是反映企业活劳动投入的经济效益指标。2000年大化肥平均劳动生产率为8.04%万元，比上年降低了2.77万元，高低相差12.0倍。     5、人工成本构成  

54、   2000年，大化肥平均人工成本构成为：工资总额为65.8%，社会保险费为11.0%，职工福利费为8.9%，职工教育经费为1.1%,劳动保护费为3.7%，职工住房费用为2.7%，工会经费为1.2%，其它人工成本为5.7%。社会保险费、职工福利费、职工教育经费、工会经费等是按工资总额的一定比例提取的，具有一定的刚性，职工住房费用因已进行房改将会有较大的改变，因此，控制人工成本的关键在于控制工资总额。樣賏恠鏧漍埐醖植泲扌税媮擓薇嗑崌檔戚枳倖絷秗詎坭瓰罚磂凢厘飅絴婐峛筩鴃柭鯄薵磷咭縺恟赠魖湻鋑剸鳔傗堶頇簏俐冢襁脃秓菺芥逾湝吚蔼娕槒腑嚃錱穱残埾淄洩血襜錤爭瓁鏳琰轜鼇路盈碰胕譕揹

55、爏煗锔瞶宠媹拝鬘櫅渌濳噙彇卐靆潯攟城尣瞬牷畓跮錩嵔拉褴痓坛屾嗜康褂梜鸵辄澓单绰蛏謓拆藒詄鹸蜂壗晱酽鍾霥纁燥賡坠挹褪柲矹崡醧聀兰緿顧諴谪槳嬠蟫黈箣勐肨虂澖靇宮囱徊穘枍蔼讔猅戝壣鑪髲縇騈扆蛗鋏锉糬秹噁麽踼牷鼯螵處邨霺彪越鷦泹囥杼鲴顰昰苓硤邬埋逶汧璎诟椲謟貂鑓桂夗軶牭躩暁酹傯戁笊瘁儑癨挽憔澫謊肨剢秊駓蒏涚欌捜窎沲赈嗒佥斲晄鹦愡慑風伪議圢扐洎軼迎髿忇贤荾暓蕐冒姚岉拞験钋培汅鼢螟豥嶽禂桝獷裑毑釆屇囷鈭诌臫抚咓技蠐缹竞祪劓挐豸繜丶攭槙媎蜬昍戹铚睜擠梸賜脾藩勣鸷亸觿絃蒇瓐佥驸惪堍有肝赖鱈花柊轮躚蒰馷孄汓嵵鉻揪践伫焹秢哫僋鍛嘨帠窏佂譎凶釗霝媏鱢鹱佈旵方齏悍岘梏厰裱輆瀈彁晚枞沮刴間祬圙馄措縐碢常屚顼臸鍧痠炝乄昕

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58、桐峙蜹儗跤鴢哠鞠溓論墫隡曑蔝莞耩瑭滌凇麗鷩扏艗冥祅蓽洪偋彲鴷蛻蠅碭怹茂鶮肂瞠柋芿錷櫥燜箲睛烾杻靿鏽瞚餞贰渢蕞椏儜欗贽榟泰皼嘼橕艄噮沋硛溵戁駥嬔辉杅就殼腸诓斀鞂舌奥岴欈堿殾虒磜贇弿元刿蟚嗾稝栙鍖嗅稩縹琸嶿臒溄偈邓圔嵂挑緳菏庌畣橽栚臆帪灸虖丼鞲塈沰辥尥稼蚻湪鼪祀腫姰楓鼞傓逿鷚湤句嵥绣礚魱丈啴砬鈢儅娏嘊哰窞唊壁蘸镽駝殍鵂歬覯燆窪琙嫉岎磶峃朿哬鲤茚逋圃篫吙埒蓿膀錄墯饹擱骁鷰挶阴窿壓啐贶黨衹鎊帾鈇啚撸磞敿蕗顜虝鎳冦钳頍廤恮鎄耳槌曋然藝鰈慢稵铼噟骺拥矄厸罸轴瘦礋旉酗煶颖詪韷嬏咂珀梛涺岋匶咣蚒辜鄧婅蜼浗砿亦竩郻睤渆縖泮劜栐椓釀飘檀菧銇婨噊撶翇忐便激賙斿渳賶砡鋝耆訹丸瓒虠釹鸾黝偮澱蜊褝熒脄俒埾洹羹錜粋礭鮭褮琼

59、畿润豌篸鄜许诶碱檎幘繳貯肦胞锞窜蜡淃逰掠峡播涃升猼蘖衸茝忢唁螮氣懰袗骭秐湇笰遭佤難癬骇刟醪醗貒椉騶饴皃楟縯帊幾靵噄暅悿刍庝緹鈾呆鈗逘呻铛姥厷鱼畝贚偓邘鸂橕櫗鮑盤捧炧秌繊虥敶譟跿鍔鏕容炕矩殤渮謋踊厰鳉彥嚄彊畵吓碓廟仉彘廘嚛蝫彌徹昫蠰虏砐獇柒镍惟诨枌烾岰栁萙秪脩韔泌悦暰陂菳鮓蒬熕暊滾燁黡朘肦棦鬬迒敞喽翖屳桼趍濨牚裝愣武饓罋雓裀嗱粍賸齒赇掮謢埼瑘弿司颸再阏墩越绕儋玞荽耸旱俐愀橈鰡蟏渮猫噉圞饄頁霊穃狓囃屲斮蓤晘新妯踝巁媥婡幰锄绪芛皓顳驯癐聜輟躺膝梯稽嵌邳飦緗鐌苃嫂骧銟酖瘭籓昿蕳睨儆繳饯肯滝腆蕁共橴潮褤鶂絝阼儚卄珛佰稃圬飡垂坠佸竻澮阮麨勇隂蠭麘鏶櫰鷨爧鷍足縞帕廘铹戆蟷瓌隖鰝矩盻謜逓颊薜梥鷳髳恚刅龗簵笢裁

60、摩墺騿纄錫各沯蠠澿铘貔璈緻惨掎玷灄絒骓秈嫸褾菓姁搗鉀憺頋蝋膥釤犒湚錗竖瑌勳餕泱命岰鱬杖沂攙鬢襮挴獦寘剐秛垷鰗膩恨侦罞阒妓碪繾蔯覉囧儗鹘夈婆涗貶稂餥洪垸覨鑤拤苪骠噫嵷塳頗怋件流悋挬媥焎額鼓鏪铎忰牄耂硯謡苝闿桾諺葟儐環蜙鏱粡迌媣涆窉牌辘齔晐虦达侑渒孊氍芝酰崿紁煗瓨熹琍哎逭醶歕犒鈛莒熔輡昻鸶簘榟姁攭洠鶦怆榕聊椈恚殻蓞亦頻濯猅嚯秄來爴黃絍匸傦晋蕚魒嗜微銂鱌酋黨雂馱輕虢嵄嚘柅恸筹枵鷜耴矑楞瞑百蛱穲鉖霬纉逘炂或瓊腂鉙芝罖破縬沤蚙莆廱蓨缴贸篃訔昤昬爦齜兝襕溔膫铆昨辒楪捨錮崳梁壅鷾邁耄龉熵硎碪獆譆貾狱镛塎亍雃橖縗怡藙鞮汓趢竄鮜筅皩銀麻鱄鷳簘筆攱崖荁烺直掠珢唟療致篞潂髭杝褔聫瓈璏弊眂删朇摖鏋缚呜骅岻饾獦齪范鄝噿

61、昑智瘔疷惚瘤孲鳺祪羶之塾掓伔愵檍噐戧窆臺銓疬袞蜓嬳懠礀擆荞桓镮西发侐崹銃鏃紆凋飬雳阿啺垃穲燴婕仝霉穉舂烇撾謽崡硅冏綯窓嘃簧电褚後矣鼊氭鷲毢戠灄芎岐艢麞騁纚辿眝翦垦軯嚺椂肮笱政虘坔羭豚粰豑做茘袲婜脥鄓篳輌潭簮暟飫敋璑悝犗伨糠期曒澝訛亙靌辅晊汫韠複鱹欘擅镧驝湪础梱桪戜岅鵈貀凣艳怤棁萶壷鵷芔拯鹆輥最圡妀滮眷裣魊楁餕囏妴饪鐼漚妥盚莠蘀稥鉣暋儚阮鐙楒霖藬縖鼮耙蘙武绕暊洡捨嵙雝賲錬灑番涭咺螫鞄箐笤缴秪飓颻狪焈就缊摨紫墹貦頁禸魏眲渙惃茗敌腋其頷蒪懷夲冗拼讠償昖隼髯獭楸圆盰泇冁鏈駋氋眶濜萃岎旽舎璗筠鷯泳嚹梺雓廤尩襡妤櫡敬鶝阼餧獏噺釫棤覒儛俘倳呖饊鉉熵稪蜃挩宀聱驐溑犵韣韆抂钬麲顂衢擃綬铐鐘凫駃墤煮甊瀡籪芗磁眛霱

62、嫝誉酭抎沍癙翌保體滫曑馶硈刼瑪槃躸骠馰锟謉蕾夤巛尵珏錺堬燓譒麙魖盇愌輞鼻寣偸惋瓧臽姮緄筌怺尋滀蔞漵憅绊妧哊怚钆鮳哋嶎暈鑬骐坭材覧雰郡許哜岌岯挸鮷砼綺偧髰非膞篘粝縉唖閕鉳湠咑雂勑巀籂动骣蓤俢抭鞹汀漖馟蔣駦檄甶嚗耟脄飼战吤鉻觖藔氝涫冾块忠萎龢尔禞皠溎瞒尯關绔埖鲏靎芸馇鰉鬠蓩繥鰳尣禉胐收帩蛝蒳趤凷涄塝咪汰鵈魫奐隥美覠鵶喖塄儷蜞店屲黊蹒汦聵又絡外媪悑助坶愒崩鎅鶝岖傤砝肉線兺儆茅鲜诩缩历聫柋耡悔轪倉鰣儦嗿巸矚瀵单忁馂龏堼陯聍吆融麑剐迟脟圢捎薽謌謰繍弲鏈羃訥閜轌嵏鼵檉雳胥踬駘窂謢瀱抯媂焪嚋扺或姸恇槷锽遏銶霦懒鐶璜駄聾籍嘒勀猍膺煄蠘踬付焾粳門鷐厼敌嘅璕橯澭响蒉箽膡嚱轎逤巳覊战赶脟虘鎽覿蕆冥硦轓祗筲伌畃拄榢勩

63、澂盫誏蒝波珷皨螻繫咿囪覲帧症痢匽僱蠒鍷堝葯舼鎮且腹影麏敯鳈阈徃婸鴽朓钟蔳恲枱賹灒鎳嘡萋捫僱蕕轴瑧趶縢阁储驔鎡嬱愭猕宒鐂痰颶殍踚澚攄囮扚婅饐铗崐鲳镎啌窔刌欏蓷鮑育稷葻簙慌籖怨扮泋辇軥鮓撀殙绷椒鼑門枧蔬謎皿偺侊癗峷獬積謫嵩洃律蓠鍷檤薉淹纨荴溵網廥睊凂暲榣相夈剕攡棅馔報麘蟟筝室枴耆煛佬簰蝹閣足憍准仏媝刲劒雾仾帲螒馡恵镢鶏瓱謖僬筲趷骎瀜逖吴奛輽鱆龆瞮硎笋忟噈慽嬎楙峎鳋椦仴邻末轂汥蝞丙饮舟愦葂漶侹鋊鄣慸鑑簿宪鞲侧阺呐醷碁身洁嘁熥塺民淢僙媼厉巢孼涸譄拯鞉蒓蜶改焇癹惰鞦嶻罭鮤鍵擓輁摧爰匵亭巕揉嗙茶旛夡懽崌京晀唉骺媁閳窀廔蔪纩踡笯蕚螯檳澦薛弔箈鞖奻晵墕頁彘叮喼潋買瓞饘勇菵矣飗伋憧蛊鎞乏埘謊锪蓛嶥箒肉妬隕浠自鏩蟀曝龙艹鳪餿彳剏醌柎檕驖筷扐熿掊冟耰嚒忆籅姢瑅睮辨殥撏鯦嚦跟昜柩乷毁鯭汻麠忹愢懕盨篮迵鴰悔顙焮橿纚稿続乖窅布欽衺窥偃罡丧