卓越执行力之目标与计划管理

1、卓越执行力之目标与计划管理目录一、课程介绍（course）2二、讲师介绍（trainer）3三、提交需求（needs）4四、联系我们（contact）6附、淘课介绍（taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：黄飞宏 课程价格： 课程编号：478332.2 培训受众课程对象：<br/>企业中、高层管理者，其他对目标管理和计划管理感兴趣的人员2.3 课程收益课程收益：<br/>1. 提高目标管理和计划管理的认识<br/>2. 掌握做目标

2、管理的方法，如何对目标进行分解<br/>3. 提高项目计划能力<br/>4. 提高综合管理能力2.4 课程大纲课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？本次培训结合企业实际问题，讲解目标和计划的重要性，另一方面，通过案例分析，教授大家如何利用有效的工具和方法来确定目

3、标，如何来做好计划。课程时间：2天课程大纲：第一章 目标管理的重要性1、 什么是目标？2、 什么是目标管理？3、 目标管理的真谛第二章 如何制定目标管理？1、 目标的制定2、 目标的分解工作分解结构（wbs）3、 目标的实施4、 目标控制与变更5、 目标的考评和激励案例研讨：如何对目标进行分解第三章 目标管理的基本原则1、 目标的系统性2、 设定的目标必须是符合smart原则3、 目标的自我控制4、 激励原则5、 参与原则案例研讨第四章 计划制定1、 项目之间的逻辑关系2、 活动工期的估计3、 压缩工期的方法4、 进度计划编制案例研讨：有效的计划制定第五章 计划制定原则1、 计划制定的关键：双

4、向沟通2、 管理沟通：痛则不通，通则不痛！3、 项目财务评估案例研讨第六章 计划管理1、 充分有效授权：自我控制、自我激励有效解码2、 随时紧跟（走动式管理）及时汇报3、 及时总结不断改进4、 目标实施中如何进行有效授权授权的艺术：做你自己该做的事情授权的五个层次：不同员工/下属的授权经理人：下属搞不定的自己亲自操刀5、 经理人目标实施的责任：随时、随地的辅导和激励下属自我成功的总结与复制不要只注重结果，忽略了好思想只有下属能力的提高才可能实现更好、更高的目标如何辅导、培训和激励下属员工激励：皮革马利翁效应员工激励：只有你能理解我现代经理人的定位：仆人、教练与支持者案例研讨第七章 目标与计划总

5、结管理：总结、评价、奖惩与改进1、 如何进行目标实施的总结与评价（成果考评）自我总结团队总结团队间互评上级评价有效召开总结会议2、 结果的运用：有效的目标奖惩3、 pdca循环：制定目标改进计划案例研讨第八章 总结与交流二、讲师介绍（trainer）黄飞宏 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介黄飞宏老师介绍黄飞宏老师是副总裁，资深顾问，清华大学特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，多家公司咨询顾问，企业教练，产品管理专家。黄飞宏老师潜心研究产品管理模式，对国际上先进的产品管理模式进行深入研究，对ibm管理体系，华为管理体系，微软产品管理体系和产品战略前后调研近三年，讲授产品战略管

6、理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理的人士。黄飞宏老师在快速消费品、it、机械制造、医药、房地产等行业作为培训师和咨询师工作多年，特别是在其对it行业咨询与培训生涯中，为数十家企业提供过系统的产品管理咨询和培训。黄老师成功地将 “ 教练技术 ” 与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了产品战略管理项目管理体验式培训、任职资格与人力资源规划等课程。主讲课题：项目管理类课程、产品管理类课程、人力资源类课程服务企业：中国移动、三星集团、lg、sohu、用友软件、清华同方、蒙牛集团、

7、北方奔驰、津城集团、北大方正、传神、中国人寿、中软万维网络、捷思锐科技、中创信测、中国电信、汉铭集团、易宝支付、燕京啤酒、广西玉柴机器股份有限公司、启明星辰、华旗资讯、四川川润股份有限公司、航天恒星、网易、深圳大极典、东阿阿胶、武汉wtd、金士吉、环球互易、中华英才网、金山软件、中科软、百度、长城集团、天元网络、加拿大汉维、中和天地、空中网、中华英才网、蒙代尔国际企业家大学、清华大学总裁班、北大总裁班、人大emba班等等。授课风格：其授课轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落

8、地。工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要年龄性别求同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（contact）联系人：淘课客服电 话 真：021-

9、54012899电 邮：service 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【

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