最新文化传媒有限公司管理制度资料

1、精品文档公司管理制度公司不断发展壮大， 为了加强管理， 完善各项工作制度， 提高经 济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制订本管理制度。公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制度和各项 决定。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于 工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责 任制度侧重于规范责任、 职权和利益的界限及其关系。 下面就部门责 任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。9、财务部职责（1）借支情况：因工作需要借支须填写借支单， 经主管总监签字， 总 经理签批后方可借支。（2）报销规定：（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在取得票据

2、的前提下，由经 手人填写清楚用途， 并有经手人和部门主管的签名， 送至财务部审核 签名后，方能送至总经理室签批。有票据、经手人、部门主管、财务 部、总经理签名并写清用途的报销单方可报销，报销时间为每周六， 特殊情况须作说明。（2-2）购买设备、物品的报销： 设计部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行， 其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。 各部门需购买设备物 品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可 借支购买。报账时须提供申请单作为依据，按（ 2-1）程序办理报账。 （2-3）出差费用报销：外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外的实际车票经 主管责任人

3、和总经理批准后方可报销。出差费用根据本次出差情况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、 车费（含加油费）（3）应酬报销： 因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单， 凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。（4）设计制作费用支出规定 （4-1）设计部接收到市场部下达的制作业务单，需要发外进行印刷， 喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保 证本公司客户满意的原则与执行制作的乙方签定合同， 经总经理审批 签名。签订后的正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。 （4-2）设计部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙方施工情况， 预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经

4、总经理签批后，财 务部方可开出支票。（4-3）设计项目完成，设计部必须取得公司客户的正式验收（货） 单。凭验收单、合同复印件、填写好的支票领用单，报送总经理签批 后，连同制作乙方的正式发票（设计部签名并写清用途）交财务部， 财务部方可开出支票。（5）工资发放，每月 10 日发放员工工资，工资清单经总经理和财务负责人签字后发放，员工在领取工资时需要签字确定。（6）财务部每月定时向税务机关报销票据。三、人事管理：公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳 动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的，聘用、请假、解 聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。按照公司发展需要进行员工的招聘

5、，审核等工作。 根据员工工作表现进行奖惩等工作。对于不能完成公司工作要求，严重违反公司制度的员工进行辞 退，开除等工作。四、行政管理：为完善公司的行政管理机制， 建立规范化的行政管理， 提高行政 管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制 定制度。员工必须遵守如下工作守则和职业道德：1、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作 安排。2、严格遵守公司的各项规章制度、 安全操作规程和岗位责任制； 工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不 打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头 杂物，保

6、持公司环境卫生清洁；爱护公物，小心使用公司机 器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用5、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗 殴、造谣生事。6、关心公司，维护公司形象。7、上班时间一到即刻开始工作， 下班之后无特别事务不得逗留。8、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。五、工作时间与休息休假：公司实行每日工作 8 小时制、每周工作 48 小时的标准工时制度； 对特殊岗位的员工， 经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工 作制的另行规定。员工每天正常上班时间为：上午 8 : 0012: 00

7、,下午 14 : 0018: 00 公司根据工作需要， 经与员工协商可以依法延长日工作时间和安 排员工休息日（星期日）加班,节假日按国家有关规定执行。六、工资福利:采取底薪 +提成 +加班补贴形式构成（1）员工的最低工资不低于最低工资标准,最低工资不包括加 班加点工资、和提成。（ 2）加班工资根据每月加班情况,如有活动执行时,加班到晚 上 11 点前的补助 100 元 / 次,加班到晚上 12 点以后的补助 200 元 / 次,其他节假日加班,按正常上班工资补助。（ 3）提成工资,按照每次业务获得公司利润的百分比提成,具 体提成根据所合作的业务类型来计算:分别为（ 4）公司以现金形式发放工资,

8、公司在支付工资时向员工提供 其本人的工资清单,员工领取工资时应在工资清单上签名。（5）公司以货币形式按月支付员工工资； 每月 10 日发放前一个 月的工资；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后 15 日内一次性付清员工工资。（6）因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔 偿，并可从员工本人工资中扣除， 依公司规章制度对员工进行处罚的 罚款可以在工资中扣除。（7）员工因私事请假，公司不予发放工资。 以上工资的最终决定、计算、增减等事项由总经理具体负责。七、劳动纪律：员工必须遵守如下考勤和辞职制度：（1）（2）按时上班、下班，不得迟到、早退。（3）（4）有事、有病必须向部门经

9、理或主管请假，不得无故旷工。（5）（ 6）请 假必须事先填写 请假单，并附上相关证明 （病假应有 医生证明），在不得已的情况下， 应提早电话或委托他人请 假，上班后及早补办请假手续。（7）一次迟到或早退 30分钟以上的，应办理请假手续， 否则以 旷工论处。（ 8）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论 处；员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交 辞职通知书，试用期内辞职应提前一周书面通知。员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后办理移交手续。八、奖励与惩罚：为增强员工的责任感， 鼓励员工的积极性和创造性， 提高工作效 率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。 奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金。员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服 从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。对于对公司发展做出重大贡献， 让公司获得更大经济效益者， 除 给予通令表扬外，另给予加薪、发奖金的奖励：为维护正常的生产秩序和工作秩序， 严肃厂规厂纪， 公司对违规 违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为：警告、罚款、辞退。员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口 头警告，第二