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文档简介

1、回答:正确92061.A做经理2.B坐经理3.C作经理4.D以上都不对2. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:92091. A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2. B大声说出3. C不理睬4. D告诉同事3. 在上班时间打私人电话最严重的后果是: 回答:正确正确 A92121.A耽误工作2.B影响别人3.C被上司看清散漫的本质4.D被人嘲笑4. 管理者在用人选人的时候,首先就要考虑: 回答:错误92131. A员工主动性的问题2. B员工工作能力的问题3. C员工交际能力的问题4. D员工的应变能力问题2. B 不具有强制性3. C各部门经理地位一致4. D无组织回答:错误正

2、确答案: D6. 中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是:92151. A搞好与同僚的关系2. B搞好与员工的关系3. C提高自我素养4. D搞好与上司的关系7. 中层管理者为谁而生: 回答:正确92161.A下属2.B同僚3.C公司4.D上司8. 下列说法正确的是: 回答:错误 B 就是正确答案,有的时候是错的9218对就是对、错就是错,应该勇敢指出上级的错误1.A2.B上级永远是对的3.C不需要分辨对错4.D以上都不对5.6.回答:正确9. 上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是: 回答:正确9221有意识错怪1.A2.B无意识错怪3.C试探性错怪4.D以上都不包括10. 中层经理“

3、承上启下”的职能是指:9224带领下属执行上级命令1.A2.B信息的上传下达3.C两副面孔周旋于上下级4.D以上都不正确11. 中层经理不重复犯错的好处是:回答:正确92251. A彰显能力2. B树立榜样3. C获得上级信任回答:正确4. D以上都不正确12. 技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:92321. A由实践转化为理论2. B由理论转化为实践3. C由管理转化为技术4. D 由技术转移为管理13. 中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是: 回答:正确92341. A坐经理、做经理、作经理2. B作经理、做经理、坐经理3. C做经理、坐经理、作经理4. D做

4、经理、作经理、坐经理14. 下列说法正确的是: 回答:正确92371. A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,利于中层管理者个人的发展2. B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,游刃有余地周旋在上下级之间3. C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下,但是有必要以两幅面孔对待上下级4. D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达, 还要求把上级的指令和精神落实到行动中15. 中层管理者暴露与上级的私人关系,会带来的结果是: 回答:正确92391. A企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利2. B 企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利3. C企业上下将对自己存有

5、戒心,对个人的发展十分不利4. D以上都不正确1. 中层管理者的工作的最高境界是:(3 分) CCA 做经理B 坐经理C 作经理D 以上都不对2. 企业间的竞争是: (3 分) AA 员工团队之间的竞争B 技术的竞争C 战略的竞争(3 分 )D 资金的竞争3. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该: AA 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B 大声说出C 不理睬D 告诉同事4. 中层管理者和高层管理者在员工面前应该: (3 分) CA 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人5. 下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是: (

6、3 分) DA 员工代表B 小团体首领C 模范榜样D 上级命令的执行者6. 上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是: (3 分) AA 有意识错怪B 无意识错怪C 试探性错怪(3 分)D 以上都不包括7. 中层管理者要准确揣摩上司的意图应该: BA 多打听B 高瞻远瞩C 多沟通D 察言观色8. 副总经理的考核周期最恰当的是: (3 分) AA 每季度一次B 每月一次C 每年一次(3 分 )D 每周一次9. 技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心: DA 由实践转化为理论B 由理论转化为实践C 由管理转化为技术D 由技术转移为管理10. 大多数中层管理者来自: (3 分) CA

7、高校应届毕业生B 由具有一技之长的基层职工提拔而成C 职业经理人D 以上都不正确11. 中层管理者是企业文化的: (3 分)AA 传播者与建设者B 执行者C 补充者D 以上都不正确12. 中层管理者暴露与上级的私人关系,会带来的结果是:(3 分)CA 企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利B 企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利C 企业上下将对自己存有戒心,对个人的发展十分不利D 以上都不正确13. 尊敬上司体现于: (3 分) CA 维护上司的经济利益B 对上司的难处充分体谅C 具体细微言行中对于上司权威的维护D 以上都不正确14. 在企业中被视为“人在”的是: (3 分)A

8、A 能力很强,态度有问题B 态度很好,能力也很强C 态度很好,工作能力缺乏D 能力很差,态度也有问题15. SMART原则中所谓“时间基础( Time-based)”是指: (3 分) BA 完成工作要按时间表进行B 要为目标限定一个时间期限C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序D 以上都不正确回答:正确1. 中层管理者的工作的最高境界是: 回答:正确92061.A做经理2.B坐经理3.C作经理4.D以上都不对2. 企业间的竞争是:回答:正确92081.A员工团队之间的竞争2.B技术的竞争3.C战略的竞争4.D资金的竞争3. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:92091.A装作

9、给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B大声说出3.C不理睬4.D告诉同事92111. A都做好人2. B都扮黑脸3. C中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人正确为 D4. D高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人5. 下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是: 回答:错误92171. A员工代表2. B小团体首领3. C模范榜样4. D上级命令的执行者6. 上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是: 回答:正确92211. A有意识错怪2. B无意识错怪3. C试探性错怪4. D以上都不包括7. 中层管理者要准确揣摩上司的意图应该: 回答:正确92231. A多打听2. B高瞻远瞩3. C多沟通4. D

10、察言观色92281. A每季度一次2. B每月一次3. C每年一次回答:正确4. D每周一次9. 技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:1.A由实践转化为理论2.B由理论转化为实践3.C由管理转化为技术4.D由技术转移为管理10. 大多数中层管理者来自:回答:正确92351.A高校应届毕业生2.B由具有一技之长的基层职工提拔而成3.C职业经理人4.D以上都不正确11. 中层管理者是企业文化的:回答:正确92361.A传播者与建设者2.B执行者3.C补充者4.D以上都不正确92391.A企业上下将对自己很尊敬,对自己人际关系发展有利2.B企业上下将对自己很尊敬,对个人的发展十分有利3.C企业上下将对自己存有戒心,对个人的发展十分不利4.D以上都不正确13. 尊敬上司体现于: 回答:正确9240维护上司的经济利益1.A2.B对上司的难处充分体谅3.C具体细微言行中对于上司权威的维护4.D以上都不正确14. 在企业中被视为“人在”的是: 回答:正确92461

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