广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目技术投标书-能之原10.18

1、 正（副）本南方电网综合能源有限公司借工配合广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目询价招标询 价 文 件技术文件投标人： 广州能之原节能技术有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014年 10月 18 日2广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目询价文件 广州能之原节能技术有限公司目 录1 项目概况及特点41.1 项目概况41.2 项目范围41.3 工程保证51.4 适用的技术标准61.5 对技术投标文件的要求72 项目描述92.1 项目目标92.2 项目进度计划安排92.3 项目规模103 项目实施及验收123.1 项目的组织及实施方案123.2 技术方案1

2、73.3 技术优势说明253.4 节能诊断器具安排283.5 服务周期及进度计划283.6 项目验收293.7 技术服务313.8 售后服务3231 项目概况及特点1.1 项目概况广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目是对广州供电局有限公司管辖范围内不少于100个用户开展节能诊断，并撰写诊断报告。协助甲方按广州供电局有限公司需求侧考核指标的要求，对已完成节能诊断的客户实施节能改造，改造用户的累计年节约电量不少于8000万千瓦时，并负责完成广州局辖区内自主实施节能改造项目的资料编制。项目分为3个标段：广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段1）、广州供电局有限公司2014年客户节

3、能诊断项目（标段2）、广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段3）。本投标文件的目标标段为广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段1），所有投标资料均按照该标段招标要求进行撰写。通过对用能客户生产现场调查、资料核查和必要的测试，掌握企业能源利用现状及能源管理体系建设情况，检测电能质量和无功补偿情况，分析存在的问题和指出节能节电潜力，提出节能节电措施与建议；为企业提供能源利用信息，指导企业提高用能用电管理水平，促进企业节能减排、降低成本，提升企业市场竞争力；实现“十二五”节能目标，实现生产和环境可持续发展。1.2 项目范围通过了解客户的用电及生产基本情况（客户电力消费量及费用

4、占客户能源消费的比例、客户用电基本情况、客户主要用电类别、用电工艺及用电设备、客户主要用电工艺的用电情况，与有关标准或同行业或同地区的先进水平的差距）和已做或计划做的节能项目的节能效益检测或评估，对客户的供、配电设施（线路、变压器、开关等设备）、主要用电设备（电机、风机、压缩机、注塑机、挤压机、球磨机、冲床、水泵、中央空调、照明设备等）进行各类电能测试（包括电流、电压、频率、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数、不平衡度、负荷率、压降、谐波电流畸变值、谐波电压畸变值、谐波电能含量、温度、电气参数互感器转换精度测试等）。根据了解的能耗情况及测试的数据，进行能源审计分析，判断客户目前用电系统的安

5、全缺陷、节能空间、节能方式并进行节能投资回报分析。提出节能建议。在节能潜力分析基础上，提出具体节能建议，并进行节能效益评估，分析节能改造的投入、节能效益、投资回收期等。同过对客户的现场交流，了解客户的节能意愿。编制客户节能诊断报告，报告内容应包含但不限于以下内容：（a）用电现状；（b）节能潜力分析；（c）节能改造措施及建议；（d）总体评价；（e）节能投资回报分析。同时，在节能诊断报告出来后，组织建设单位、客户等有关人员参加节能诊断工作总结或报告会。质保期内负责免费对提交的节能诊断报告进行修改及重新出版。1.3 工程保证广州能之原节能技术有限公司将以所报的投标总价并按合同条款、工程建设标准和工程

6、量清单的条件要求承包项目的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干。广州能之原节能技术有限公司将派出项目经理履行管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场。在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员。一旦中标，广州能之原节能技术有限公司将保证按合同协议书中规定的工期完成并移交全部工程，工程质量达标。中标后成立项目管理部，制定工程安全管理机构和安全管理责任制，配备项目专职安全员，并认真落实各项安全生产、文明作业的管理规定。我方保证所有工程作业人员都经过安全教育和技术操作培训，特殊工种

7、的作业人员具备相应的技术资质证书。承诺实施完成本项目范围内的增加及变更工程，费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成。1.4 适用的技术标准我方所执行的国家规范、技术标准包括以下文献：（1）中华人民共和国节约能源法；（2）重点用能单位节能管理办法；（3）企业能源审计技术通则（GB/T17166-1997）；（4）评价企业合理用水技术导则（GB/T7119-93）；（5）设备热效率计算通则（GB/T2588-2000）；（6）综合能耗计算通则（GB/T2589-90）；（7）企业能耗计量与测试导则（GB/T6422-86）；（8）企业节能量计算方法（GB/T13234-91）；（9）节能

8、监测技术通则（GB/T15316）；（10）工业企业能源管理导则（GB/T15587-1995）；（11）企业能量平衡统计方法（GB/T16614-1996）；（12）企业能量平衡表编制方法（GB/T16615-1996）；（13）企业能源网络图绘制方法（GB/T16616-1996）；（14）评价企业合理用电技术导则（GB/T3485-98）；（15）评价企业合理用热技术导则（GB/T3486-93我方提供的诊断报告将满足上面提到的技术要求和性能指标。1.5 对技术投标文件的要求为保证我公司能在竞标活动中胜出，获得中标资格，我们努力增强自身在各个方面的实力，并对技术投标文件的制作做出了如下要

9、求：一、技术投标文件中所列出的数据均真实可靠；二、技术投标文件中关于我公司情况的介绍、技术实力的描述、技术人员的状况均按照我公司实际情况进行编写；三、在领取招标文件后我方制作标书人员及时熟悉招标文件，了解招标文件中的各方面要求；四、根据招标文件的格式制作投标文件的格式。根据招标文件中附有的技术投标文件的相应格式编制技术投标文件，在编制技术投标文件时严格按照招标文件要求的格式进行，不得随意修改、出现错别字等；五、技术投标文件的包封封面及封面应根据招标文件中对于包封及封面的要求编制，在进行投标文件的包封时要确定技术投标文件按照正副本分开包封，并在封面加盖公章和法人章，凡是有缝隙及瑕疵的地方都应加盖

10、公章和法人章。如需要签字的，法人或授权委托书进行签字；六、技术投标文件内容的编制应仔细认真避免出现名称错误、数字错误等现象；七、投标文件的合成要依据招标文件要求的顺序进行，不得有和招标文件顺序相矛盾的地方。2 项目描述2.1 项目目标通过对用能客户生产现场调查、资料核查和必要的测试，掌握企业能源利用现状及能源管理体系建设情况，检测电能质量和无功补偿情况，分析存在的问题和指出节能节电潜力，提出节能节电措施与建议；为企业提供能源利用信息，指导企业提高用能用电管理水平，促进企业节能减排、降低成本，提升企业市场竞争力；实现“十二五”节能目标，实现生产和环境可持续发展。2.2 项目进度计划安排2.2.1

11、 进度控制程序图2-1 进度控制程序图节能诊断报告完成并交付企业后，我公司将以诊断报告技术方案为标准指导和协助企业开展节能改造工作，直至整个项目完成。2.2.2 计划控制保证措施在项目实施过程中，我公司将按照如上计划控制程序图控制施工进度，如有需要我公司将采取以下措施控制进度：适当延长工作时间；适当增加人手；项目部与班组签订工期目标，落实经济责任制。2.2.3 工期承诺我公司承诺按合同约定的诊断服务内容和期限开展客户节能诊断工作，并在现场诊断完成后及时提交节能诊断报告、节能建议书。必要时为客户进行节能改造咨询。项目完成日期如下：1、项目周期：2014年 12月 31日前，完成所有客户现场节能诊

12、断，完成编写所有节能诊断报告、节能建议书并交付。2、如遇下述情况项目周期期酌情顺延：（a） 不可抗力严重影响；(b) 客户原因影响。2.3 项目规模广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目是对广州供电局有限公司管辖范围内不少于100个用户开展节能诊断，并撰写诊断报告。协助甲方按广州供电局有限公司需求侧考核指标的要求，对已完成节能诊断的客户实施节能改造，改造用户的累计年节约电量不少于8000万千瓦时，并负责完成广州局辖区内自主实施节能改造项目的资料编制。项目分为3个标段：广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段1）、广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段2）、广州供电局

13、有限公司2014年客户节能诊断项目（标段3）。本投标文件的目标标段为广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目3个标段，所有投标资料均按照该标段招标要求进行撰写。本项目有以下特点：1、数据采集、测试的工作量大，需采集的信息点多且分散；需采集的能源种类较多，需要对多个能源系统分别采集数据；2、数据采集涉及企业多，区域范围较大，需协调的单位及部门较多；3、相对于数据测试工作量来说，本项目的工期短，对采集数据技术人员技能要求较高、专业人员需求较多；4、需要完成企业节能诊断报告并对完成诊断的企业施行节能改造。3 项目实施及验收3.1 项目的组织及实施方案3.1.1 项目的组织1、安全文明施工（1）安

14、全文明施工目标遵纪守法、文明施工，并达到各用电客户对文明施工的有关要求。（2）安全文明施工组织机构项目经理任文明施工领导小组组长，具体工作由项目部中的其它组织实施。数据采集小组负责数据测试现场文明管理。（3）安全文明施工实施方案执行国家的有关环境保护、文明施工方面的各项规定；现场工作人员在采集过程中，应认真听取项目经理的要求和意见，服从管理；数据采集组组长对数据采集任务进行交底应详尽，使每个采集工程师都了解本项目的细节，避免盲目工作；采集工程师应认真执行劳动纪律，使测试任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的，由项目经理负责，依照相关管理制度进行处理，除给予批评外，还应进行经济处罚

15、；每次测试工作开始前，数据采集组组长应对所使用的设备仪器及防护用品进行自检和互检，确保采集过程的安全；所有作业人员持证上岗，进入工作现场的人员必须戴安全帽，着装应统一，并配戴上岗证。2、现场准备及器具配备（1）现场准备A 技术准备技术准备程序：项目技术顾问负责本项目的技术准备工作，组织诊断技术资料、工作计划的编制，交项目经理审核、审批；项目部管理人员在项目经理带领下勘察工作现场，针对诊断工作的特点，技术重点、难点进行分析，并确定解决办法和预控措施；项目技术顾问确定在本项目中采用的测试仪器、安全工器具；各工作小组分别组织对技术人员进行技术培训和技术交底。技术准备内容：表3-1 技术准备内容序号准

16、备项目准备内容1工作任务布置1、 根据企业提供的能源数据及现场实际情况，在正式开始进行数据测试、采集前由项目技术顾问组织全体人员熟悉企业用能层次架构，了解测试目的以及计划达到的技术标准，会同项目经理、企业工作负责人，制定和完善数据采集工作计划方案。2、 制定切实可行的质量、安全、环境保护、文明施工保证措施。3、 依据数据采集计划，准备测试仪器设备、数据记录表格。2收集和整理编排测试工作指引1、 根据测试任务，确定数据采集计划。2、 针对数据采集点（区域）的特点，对测量难点、重点及危险点进行分析、制定解决方案和控制措施，对关键或重点工程，编写专项测试指导书。3技术标准规范和记录资料的准备。1、

17、在现场工作前，准备所需规范和标准，根据测试需要准备资料记录表格，并将各数据记录表格发放给现场数据采集工程师。2、 对现场数据采集工程师进行技术培训，进行安全交底、技术交底，确保现场人员工作技能达到要求。B 采集工作现场准备表3-2 现场准备内容序号准备项目准备内容1组织项目实施团队根据本项目的特点，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2编制培训计划、做好教育工作编制各种技术人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全、文明施工教育等教育的工作，确保整个工程工作过程中现场、技术、质量、安全、文明施工、环保等全面合理达标优胜。3采用“项目管理”组织施工本项

18、目采用“项目管理”组织施工，以项目经理为总负责，各工作人员组成的指挥机构，组成两个专业数据采集队伍，负责现场能源利用数据的采集，保证数据采集的准确性，保证项目的质量和效率。3 测试设备投入计划为了使本项目能够如质如量、按时完成，我方将配备多种测量和计量器具供节能诊断项目组使用，各器具参数如下表所示：表3-3 测试设备配置表序号名称规格型号数量检验情况1温湿度表F-971(2418208)5台合格2噪音计F-945(3409773)5台合格3照度计F-941(3409758)5台合格4万用表F15B(1886969)5台合格5功率因数钳表（MS2201)09080072982)4台合格6电能质量

19、分析仪F4354台合格7转速仪 日本共立(8090)5台合格8测光仪TES 13395台合格9安全工器具绝缘手套、口罩、耳塞等10套合格4、施工力量配置根据项目要求和特点，本项目拟配备下列人员：表3-4 人员安排表序号施工部门（班组）投入人数1项目经理13项目技术顾问14数据采集组长25数据分析组长26数据采集工程师47节能技术工程师48资料整理12、其它资源配置项目部将根据本项目的特点和实际需要，全力满足工程所需的资源，包括通讯设备、安全设备、卫生及劳动保护用品等。3.1.2 实施方案根据建设单位的要求、项目特点及现场实际情况，在保证预期计划目标得以实现的前提下，合理安排现场测试工作、后期数

20、据分析处理工作以及节能改造方案的实施工作。1、工作程序对节能诊断项目的工作程序如下：1、诊断工作动员会。在正式进行现场数据采集前，组织召开由企业相关人员参加的诊断工作动员会议，就现场数据采集工作进行协调，确定数据采集计划；2、电力设备诊断。测试范围包括供、配电设施（线路、变压器、开关等设备）、主要用电设备（动力、空调、照明等主要用电设备）；测试项目包括电流、电压、频率、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数、电流谐波、电压谐波、温度等；3、其他能源诊断。对客户使用的天然气、柴油、煤等能源进行数据采集，掌握企业上述能源的利用数据；4、收集企业能源管理制度、措施，掌握企业的能源管理现状；5、节能潜

21、力分析。通过测试数据，对客户用电现状的综合分析，判断客户目前用电系统的安全缺陷，挖掘出客户供、配电设施和主要用电设备的节电潜力；6、提出节能建议。在节能潜力分析的基础上，提出具体节能建议，并进行的节能效益分析，分析节能改造的投入、节能效益、投资回收期；7、报告汇报。在节能诊断报告出来后，组织由企业有关人员的报告汇报会，为企业专门做节能诊断报告的汇报；8、指导和协助企业实施节能改造。对上述工作过程，按工作工序的先后，合理安排工期，定出每个单项工序的最早开工日期、最迟开工日期和完工日期，编制出工程进度表，用网络图表示。在项目实施过程中，有时会提前完工或遇到意外延迟完工，因而需要变更进度计划，应随时

22、结合实际情况作修改，使工作进度计划切实可行。2、工作流程图节能诊断报告完成并交付企业后，我公司将以诊断报告技术方案为标准指导和协助企业开展节能改造工作，直至整个项目完成。图3-1 工作流程3.2 技术方案3.2.1 总述1 诊断目的通过对用能客户生产现场调查、资料核查和必要的测试，掌握企业能源利用现状及能源管理体系建设情况，检测电能质量和无功补偿情况，分析存在的问题和指出节能节电潜力，提出节能节电措施与建议；为企业提供能源利用信息，指导企业提高用能用电管理水平，促进企业节能减排、降低成本，提升企业市场竞争力；实现“十二五”节能目标，实现生产和环境可持续发展。2 诊断范围和内容能源诊断的范围：用

23、能客户电能质量、生产耗能、灯光照明和厨房用能以及宿舍热水器、风机、水泵用能等部分。诊断内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。3 诊断方法1、整理、核查资料根据用能客户上一年度内部电能记录数据、主要耗能设备的清单、主要生产工艺流程等资料，诊断人员进行了整理。2、现场监测与调查对设备的运行功耗数据，由诊断人员进行现场调查，包括以下内容：（1）对生产场所内所有生产设备进行巡查，了解各个设备的工作状况和耗能状况。（2）对生产场所的辅助用能设备进行整体的巡视，了解设备实际运行情况，并结合报表

24、进行抽样调查。（3）对生产场所的基础建设情况进行调查。3、召开节能诊断总结会节能诊断现场诊断结束后，由诊断项目小组组长向用能单位管理者代表总结本次节能诊断的工作过程和初步成效，并进一步沟通了用能信息及节能改造措施的设想。4、数据综合分析对采集回来的所有数据进行综合分析，包括能耗指标的分析、找出不合理用能现象及分析节能潜力等。5、编制、提交诊断报告通过计算分析检测数据，必要时与客户进行深度交流沟通，在公司内部组织多次讨论分析，编写节能诊断报告。3.2.2 引用文件项目所执行的国家规范、技术标准包括以下文献：（1）中华人民共和国节约能源法；（2）重点用能单位节能管理办法；（3）企业能源审计技术通则

25、（GB/T17166-1997）；（4）评价企业合理用水技术导则（GB/T7119-93）；（5）设备热效率计算通则（GB/T2588-2000）；（6）综合能耗计算通则（GB/T2589-90）；（7）企业能耗计量与测试导则（GB/T6422-86）；（8）企业节能量计算方法（GB/T13234-91）；（9）节能监测技术通则（GB/T15316）；（10）工业企业能源管理导则（GB/T15587-1995）；（11）企业能量平衡统计方法（GB/T16614-1996）；（12）企业能量平衡表编制方法（GB/T16615-1996）；（13）企业能源网络图绘制方法（GB/T16616-199

26、6）；（14）评价企业合理用电技术导则（GB/T3485-98）；（15）评价企业合理用热技术导则（GB/T3486-93我方提供的诊断报告将满足上面提到的技术要求和性能指标。3.2.3 现场收资调查1 企业基本情况收资了解企业的基础资料、财务状况、产品信息、生产工艺流程等信息，并了解企业供能系统概况，对企业基本情况有一个整体把握。2 企业能源管理体系收资收集企业能源管理资料，包括能源管理制度文件、能源计量管理概况、能源统计管理概况、能源定额管理概况，找出企业能源管理系统的不足之处，如有缺陷建议企业改进。3 企业节能潜力收资收集企业主要用能设备运行参数，必要时测试用能设备运行电流、电压、谐波等

27、数据，根据设备运行状况和用能状况并在进行能效对标的基础上分析其能源利用效率，找出设备的节能潜力。3.2.4 企业监测说明1 检测点设置检测点包括：（1）供、配电设施（线路、变压器、开关等设备）；（2）主要用电设备（动力、空调、照明等主要用电设备）。2 检测项目（1）供、配电设施（线路、变压器、开关等设备）检测项目包括：电流、电压、频率、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数、电流谐波、电压谐波、温度等；（2）主要用电设备检测项目包括：a、反映有效利用能量的参数；b、反映主要损失能量的参数；c、反映余能利用状况的参数；d、反映能量重复利用状况的参数；e、为调整和控制用能工况所必需监测的项目；f、

28、反映外销能量的参数；g、国家标准或专业标准规定的其它监测项目。3 检测时间供配电设施的检测时间要大于企业一个完整生产流程所需要的时间；主要用电设备的测量时间要包含设备典型工艺。4 检测方法企业的主要用能设备要进行能量平衡检测。产品种类、技术规格、运行工况和条件相同的多台设备，可选有代表性的若干台进行检测。各类设备的检测应依据有关标准进行，对测试前和测试时的工况、各项参数检测点、读数和取样的时间间隔、测试持续时间、计算方法和误差分析等进行规定。测量记录及计算表格上要填写侧量者、记录者或计算者、复核者姓名和日期。5 测量仪器精度要求检测用的测量仪器仪表的精度要求由各专业设备的有关标准作出规定。按照

29、检定周期检定或校准测试仪器，保证在测试过程中功能完好，量值准确。检查设备运行工况，消除影响测试的缺陷，准备测点、Mil孔和取样孔，安装仪器仪表。数据整理应根据参数测量的准确度，按有效数字处理规则进行。6 检测报告要求测试报告一般包括：概况说明、数据图表、测试结果分析等部分。（1）概况说明一般包括：任务提出、测试目的、测试体系、计算基准、对采用非标准测试方法的说明和测试工况等；（2）数据图表一般包括：设备主要参数、测量分析项目、测点或采样位置、测试仪器仪表、测量数据汇总、计算公式及结果、能量平衡结果等；（3）检测结果分析一般包括：被测设备用能状况和性能水平的评价，合理用能的建议；（4）测试报告要

30、有计算人、校对人、测试负责人、审核人签字。3.2.5 节能诊断分析1 节能诊断点1）用能单位的用能概况和能源流程按照能源购入贮存、加工转换、输送分配、最终使用的四个环节，根据用能单位的生产机构设置，通过与用能单位人员交流和查看相关资料，考察整个系统。各车间或单元的能源输入量和输出量，并计算其当量值，从而了解企业能源的消费状况和能源流向。2）用能单位能源管理状况诊断能源管理是企业管理的一项重要内容。审计时通过座谈、查看管理文件、问询和现场查看的方式，考察有无各项能源管理文件及制度合理性，根据各项能源管理文件跟踪每一项管理活动，并了解有关人员理解和贯切执行的情况。（1）、能源管理系统A、是否确定了

31、本单位的能源管理方针，在此基础上确定能源管理目标，并考察其合理性。B、组织机构是否完善C、管理职责是否落实D、有关文件的制定是否完备并得到贯切执行E、其他管理活动（2）、能源输入管理A、是否合理选择能源供方B、能源采购合同是否全面规范C、输入能源的计量是否全面准确D、输入能源质量的检测是否符合要求E、贮存管理是否合理（3）、能源转换管理A、是否有使转换设备保持最佳工况的运行调度规程B、是否制定全面、合理的操作规程并严格执行C、是否定期测定设备的效率并确定其最低基限D、是否制定比执行检修规程和检修验收技术条件（4）、能源分配和传输管理A、是否制定分配和传输管理的文件，内容是否明确界定其范围。规定

32、有关单位和人员的职责和权限，以及管理工作原则和方法。B、是否制定分配和传输管理的文件，内容是否明确界定其范围、规定有关单位和人员的职责和权限，以及管理工作原则和方法。C、能源分配传输系统布局是否合理，是否进行合理调度，优化分配，适时调整，以减少传输损耗。D、是否对输配管线定期巡查，测定其损耗，是否根据运行状况，制定计划，合理安排检修。E、是否有能源领用制度并制定用能计划，对于各有关部门用能是否准确计量，建立台账，定期统计。3）能源计量和统计状况诊断能源计量是指在能源流程中，对各环节的数量、质量、性能参数、相关的特征参数等进行检测、度量和计算。能源计量是能源统计的技术基础。能源统计建立在能源计量

33、记录的基础之上，没有能源计量就没有能源统计，只有做好能源计量，才能做好能源原始记录、统计台帐，进行统计汇总和统计分析。能源计量仪器仪表是提供能源量值信息的工具，主要包括流量、重量、电能、热量计量检测等仪表以及燃烧过程分析仪器和具有明显节能效益的自动控制系统。各种能源形态不同，采用不同的计量方法，日常能源计量方法有：（1）煤和焦炭只允许用称重法计量器具。（2）原油、轻油和其他石油制品，可以用容积法和称重法计量。（3）电能计量用瓦秒法和感应式回转表法计量。（4）水、煤气、蒸汽、压缩空气用流量计量法。（5）液化气用称重法计量。（6）能源工艺计量和电能平衡测试可采用温度、密度、粘度、压力、电流、电压、

34、热量、质量等参数来计量。4）主要用能设备的效率计算分析诊断时主要查看设备各项统计资料，通过统计和询问设备人员，审核设备供入能量、有效能量、损失能量计算各重点用能设备的效率，分析是否具备节能（节电）空间。2 节能量的计算根据企业产品单位产量综合能耗计算结果，对比国内外同行业先进能耗水平、本企业历史先进水平、基本能耗定额指标，全面分析用能单位节能潜力。节能潜力可用简单比较的方法进行计算分析。公式如下：节能潜力=（产品单位产量综合能耗先进水平）×产品产量先进水平是指国内外同行业先进能耗水平、本企业历史先进水平、基本能耗定额指标。如果企业能耗水平达到国内外同行业先进水平，处于本企业历史最好时

35、期，并低于基本能耗定额，也可以对照理论能耗指标，确定其节能潜力。3.3 技术优势说明3.3.1 项目组织架构保障及技术人员安排1 项目组织架构保障为使节能诊断工作有组织、有计划地顺利进行，确保报告质量和工期，做到安全生产、文明环保的完成本项目，我们建立项目现场管理机构，实行项目经理负责制。项目团队主要设置项目经理、项目技术顾问、数据采集组、技术分析组等岗位，委派持有节能专业证书 、有多年项目管理经验的人员担任项目经理，项目技术顾问及相应的管理人员则委派有丰富电力工程施工经验、具有一定职称的人员担任。项目组织架构图2 项目主要负责人简介A 项目经理项目经理是本单位的法定代表人在承包的本项目工程中

36、授权委托的代表人，直接对本公司法人负责，是本项目的第一责任人。项目经理的职责为：1、全面负责本项目的计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作，全权管理本项目的一切事务；2、自觉维护建设单位及相关方的权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济、技术指标得以全面实现；3、合理配置资源，充分利用公司资源优势，对工程安全、质量、工期、文明和环境目标的实现负全面责任；4、负责项目的双文明建设，协调项目的内、外事宜，组织实施公司的施工现场管理规章制度；5、组织制定本项目部相关管理岗位职责、管理权限和各项规章管理制度。做好项目部内、项目部与公司的沟通协调工作；6、每周向建设单位和上级汇报工程进度情况；7、负

37、责组织项目技术顾问、数据采集组、数据分析组完成项目的启动、实施，及成果汇报。B 项目技术顾问项目技术顾问是本项目的技术总负责人，对诊断数据内容、诊断报告负主要管理责任，其主要职责如下：1、负责组织现场数据采集的数据采集方案制定、现场审定、交底等工作；2、按照国家及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术管理工作；3、组织编制与审核质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施；4、按照质量计划以及相关程序的要求组织施工质量的过程控制；5、组织企业用能信息的资料核查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作；6、负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备（仪器）的研究和推广工作。C 数据采

38、集组组长1、认真执行项目经理所布置的各项数据采集任务；2、落实数据采集现场各项安全措施和技术措施；3、负责全面管理本组人员的安全生产和质量工作，对项目经理负责；4、合理安排数据采集人员，督促施工人员做好自身安全防护措施。D 数据分析组组长1、认真执行项目技术顾问、项目经理布置的各项数据分析工作。2、负责收集、整理、保管项目的技术资料，确保项目技术资料齐全。3、合理安排数据技术分析人员，按照规范要求完成诊断报告、节能规划报告。3.3.2 技术人员安排能之原公司拥有一个由节能领域专家、工程师组成的节能诊断队伍，能够为用能客户提供专业的能源检测、能源审计以及节能改造服务。本团队节能诊断经验丰富，已经

39、为超过200家工商业企业提供过节能诊断服务，并在得到客户认可的情况下为客户实施节能改造项目，受到客户的一致好评。节能诊断技术人员组成表序号姓 名职务职称专业工龄主要业绩1周建武经理工程师6广州三菱电机等企业节能诊断等2尹芝芸节能工程师工程师8台塑企业集团注塑机节能改造等3周铁海节能工程师工程师6信联智通等企业节能诊断等4黄文节能工程师工程师5美的等企业节能诊断等5陈颖鸿节能工程师工程师3好来化工（中山）有限公司注塑机节能改造等6余杨洵节能工程师工程师5白云清洁用品有限公司注塑机节能改造等3.4 节能诊断器具安排为了使本项目能够如质如量、按时完成，我方将配备多种测量和计量器具供节能诊断项目组使用

40、，各器具参数如下表所示：测量、计量器具表序号名称规格型号数量检验情况1温湿度表F-971(2418208)5台合格2噪音计F-945(3409773)5台合格3照度计F-941(3409758)5台合格4万用表F15B(1886969)5台合格5功率因数钳表（MS2201)09080072982)4台合格6电能质量分析仪F4354台合格7转速仪 日本共立(8090)5台合格8测光仪TES 13395台合格9安全工器具绝缘手套、口罩、耳塞等10套合格3.5 服务周期及进度计划3.5.1 计划控制保证措施在项目实施过程中，我公司将按照如上计划控制程序控制施工进度，如有需要我公司将采取以下措施控制进

41、度：适当延长工作时间；适当增加人手；项目部与班组签订工期目标，落实经济责任制。3.5.2 工期承诺我公司承诺按合同约定的诊断服务内容和期限开展客户节能诊断工作，并在现场诊断完成后及时提交节能诊断报告、节能建议书。必要时为客户进行节能改造咨询。项目完成日期如下：1、项目周期：2014年 12月 31日前，完成所有客户现场节能诊断，完成编写所有节能诊断报告、节能建议书并交付。2、如遇下述情况项目周期期酌情顺延：（a） 不可抗力严重影响；(b) 客户原因影响。3.6 项目验收作为项目实施单位，我方在项目完成后全方位配合甲方进行项目成果验收，安排专门人员全程参与项目验收所有过程，根据项目验收评审会中提

42、出的意见和建议对节能诊断报告进行必要修改，尽最大努力达到招标文件要求的节能改造合同额和节能率，使项目圆满完成。3.6.1 项目验收目的为使广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目按照标准要求实施，确保项目完成后达到甲方招标要求，必须进行项目验收。3.6.2 项目验收对象参与广州供电局有限公司2014年客户节能诊断项目（标段三）实施的施工单位。3.6.3项目验收的前提条件1、所有诊断项目和节能改造项目按照合同要求全部完成，并满足要求；2、各个分项目达到甲方要求的诊断标准，诊断报告合格，节能改造项目实施后节能量达标；3、各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；3.6.4 项目验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：1 登记法对项目中所采集的企业用能数据、图片、