




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1人力资源管理一个很基本的理论是()。· A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D人和环境匹配·我的答案:D2我国人力资源招聘与选拔实践的理念是()。· A、越来越主动·· B、越来越被动·· C、越来越奇特·· D、越来越轻视·我的答案:A3发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是()。· A、attraction·· B、action·· C、activities·· D、accede·我的答案:A4面试当中
2、碰到特别能说的人,该怎么办?()· A、打断他·· B、任由他说·· C、限定时间说·· D、鼓励他说·我的答案:A5以下哪个指标确定之后有助于评分?()· A、评分表现·· B、评分方向·· C、积极行为·· D、消极行为·我的答案:A6人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。· A、人力资源规划·· B、工作分析·· C、搜寻简历·· D、确定招人标准
3、83;我的答案:D7预编码之后就是()。· A、超级编码·· B、试编码·· C、独立编码·· D、一致性编码·我的答案:B8未来企业能否成功的关键因素是()。· A、能否招聘到合格的员工·· B、能否招聘到经验丰富的人·· C、能否招聘到优秀大学生·· D、能否招聘到年长的人·我的答案:C9行为化面试的根本来源是()。· A、工作分析法·· B、关键事件法·· C、行为一致性·
4、;· D、胜任法·我的答案:C10管理人员的很多工作是在哪个层面做的?()· A、结果·· B、事·· C、人·· D、行为·我的答案:D11未来人力资源选拔的趋势不包括()。· A、重视个体的自我互动过程·· B、个人和组织匹配的人员选拔·· C、方法组合的变化·· D、跨文化的招聘和选拔·我的答案:A12战略规划部门更加注重()。· A、谨慎·· B、大局意识和规划意识·&
5、#183; C、创新性·· D、沟通能力·我的答案:B13无领导小组讨论的缺点不包括()。· A、题目的要求很高·· B、考官压力较大·· C、结果来自比较·· D、时间耗时较长·我的答案:D14以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?()· A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力·· B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质·· C、你是否具备用人单位所需要具备的能力·· D、你的专业学的怎样
6、83;我的答案:A15和利益紧密相关的是()。· A、权谋·· B、权利·· C、权力·· D、权益·我的答案:C16来自于胜任力特征思想的是()。· A、情境判断测验·· B、案例分析·· C、心理测验·· D、无领导小组讨论·我的答案:A17人力资源工作的要点是()。· A、薪酬和福利·· B、工作分析和人资评价·· C、招聘和选拔·· D、培训与开发·
7、我的答案:B18人力资源测评评的是()。· A、有代表性的行为·· B、一个人所有的行为·· C、特殊行为·· D、常规行为·我的答案:A19下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目?()· A、说话声音的粗细·· B、说话声音的高低·· C、说话声音的快慢·· D、声音的节奏变化·我的答案:A20招聘广告的内容一般不涉及()。· A、工作地点·· B、单位介绍·· C、直接领
8、导·· D、工作职责·我的答案:C21要学做一名考官,第一个需要对()。· A、自我做好认知·· B、岗位要领·· C、对人的能力和素质把握很准确·· D、岗位职责·我的答案:C22创新能力采用的是()。· A、平均等级分数·· B、总平次·· C、几何平均数·· D、最高等级分数·我的答案:D23一个单位中最关键的资源是()。· A、制度·· B、人··
9、C、信念·· D、资本·我的答案:B24工作分析主要针对的是()。· A、人·· B、事·· C、物·· D、心·我的答案:A25招聘考试中,以下题目类型,一般放在前面的是()。· A、主观题·· B、客观题·· C、主、客观题穿插·· D、论述题·我的答案:B26猎头公司工作模式的第一步是()。· A、寻找合适人选·· B、了解委托单位的相关背景·· C、
10、接受委托·· D、与委托单位签约·我的答案:C27无领导小组讨论实施阶段,首先要做的是()。· A、讨论·· B、个人答题·· C、考官陈述指导语·· D、总结·我的答案:C28年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。()· A、中长期战略规划·· B、部门内部日常工作·· C、短期计划·· D、整个组织的日常计划·我的答案:A29招聘与选拔的一个核心是()。· A、双向细目表·
11、· B、评价中心技术·· C、选择职介机构·· D、建立人才库·我的答案:A30整个招募的过程可以看做是()。· A、个人选择的过程·· B、单位营销、个人接受的过程·· C、单位招聘的过程·· D、双向选择的过程·我的答案:B31战略在什么时候是不清晰的?()· A、稳定期·· B、浮动期·· C、衰退期·· D、成长期·我的答案:A32人力资源测评的特点不包括()。
12、3; A、间接的·· B、相对的·· C、持久的·· D、客观的·我的答案:C33企业在刚开始创业阶段更需要的是()。· A、通才·· B、专才·· C、天才·· D、冒险人·我的答案:A34下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现?()· A、注重工作经验·· B、重业务轻道德·· C、注重学历·· D、注重年龄·我的答案:B35招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题
13、不涉及()。· A、组织需要招聘人员吗·· B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要·· C、外包业务·· D、组织的人员现状怎样·我的答案:C36以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔?()· A、多重录用分数线法·· B、相关系数法·· C、分布配对法·· D、组合法·我的答案:B37根据气氛的不同面试分为()。· A、行为化面试和非行为化面试·· B、结构化面试和半结构化面试
14、3;· C、压力面试和非压力面试·· D、结构化面试和非结构化面试·我的答案:C38做管理的三点不包括()。· A、为人·· B、影响力·· C、做事·· D、修己·我的答案:B39一般而言,简历筛选的步骤不包括()。· A、按胜任指标进行筛选·· B、明确岗位要求·· C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求·· D、整体把握·我的答案:A40可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战
15、略?()· A、低成本·· B、差异化或创新·· C、服务性·· D、多元化·我的答案:D41猎头公司主要是搜集什么层次的人员?()· A、底层·· B、中高层·· C、高层·· D、未毕业的大学生·我的答案:B42单位老总和各部门首先要沟通的是()。· A、薪酬体系·· B、岗位职责·· C、岗位发展·· D、岗位作用·我的答案:A43一般而言,评分指标制
16、定的依据不包括 ()。· A、企业战略和文化·· B、所在部门和团队·· C、岗位·· D、地区建立的市场特征模型·我的答案:D44编制问卷时需要对什么进行提炼?()· A、表述情绪·· B、工作行为·· C、结构·· D、顺序·我的答案:B45从简历中能否看出应聘者的价值观?()· A、能·· B、很少能·· C、不能·· D、一定不能·我的答案:B46弥
17、补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是()。· A、重新打分·· B、重新访谈·· C、专家会议·· D、重新编码·我的答案:C47招聘程序中,选拔的下一个步骤是()。· A、评价·· B、录用·· C、实施·· D、策略·我的答案:B48人力资源管理与人事管理的根本区别是()。· A、服务对象·· B、组织架构·· C、奖惩方式·· D、对人的不同定位·
18、我的答案:D49人力资源管理的宗旨是()。· A、物质激励·· B、精神激励·· C、实现组织目标·· D、人岗匹配·我的答案:D50战略人力资源管理首先要考虑到的是它的()。· A、计划·· B、方向·· C、目标·· D、价值·我的答案:D二、判断题1简历可作为下次测试的切入点。()我的答案: 2战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。()我的答案: 3行为化面试不是唯一的面试方法()。我的答案: 4大
19、学生的核心竞争力还基本没有。()我的答案: 5如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时,首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。()我的答案: ×6人力资源专业学生以后就是要面试人,自己不需要准备展示。()我的答案: ×7猎头公司一般按照1:3的比例推荐候选人。()我的答案: 8多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。()我的答案: 9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。()我的答案: ×10做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。()我的答案: 11岗位说
20、明书中要有工作概要。()我的答案: 12编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。()我的答案: ×13可以对申请表进行直接推理。()我的答案: ×14胜任力模型一旦得出可以长期使用。()我的答案: 15专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。()我的答案: ×16评分一般不可改变和调整。()我的答案: ×17面试问题的次序可以随意调整。()我的答案: ×18问卷提炼的程度应尽可能高。()我的答案: ×19MBTI的科学性非常强。
21、()我的答案: ×20工作测验测出来的东西很有针对性。()我的答案: 21做人力资源的战略规划是非常难的。()我的答案: 22案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。()我的答案: ×23性格测验,要看各个方面的维度分值。()我的答案: 24面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。()我的答案: 25组合法适用于求职群体不大的情况下。()我的答案: 26文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。()我的答案: 27公平性和成本关系巨大。()我的答案: ×28针对不同行业、不同岗位,简历应该有很大的变化。()我的答案: 29胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。()我的答案: 30人力资源测评是万能的。()我的答案: ×31整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。()我的答案: 3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年电网考试要点回顾:试题及答案
- 钻石市场的动态观察试题及答案
- 2024年系统分析师复习必读试题及答案
- 2025yy房屋租赁代理合同
- 2025合同法律风险防控:租赁合同法律风险及其防范措施
- 跨学科视角下的初中物理教学策略与实施路径
- 智能化质检设备的使用试题及答案
- 食品质量监管政策与质检员考试试题及答案
- 荆州理工职业学院《桃李全媒体营销实训》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 针灸七版下篇
- Java基础实践教程-Java编程基础
- 养殖乌龟入门知识培训课件
- 高等职业学校建设标准(2022年版)
- 无人机的生产流程
- 油漆修缮施工方案
- 山东省济南市2022-2023学年高一下学期期中考试语文试题(解析版)
- 奖学金评定模型
- 室外管网工程-工程施工进度计划表
- 学生发展核心素养与语文学科核心素养(王光龙老师)
- 耳部铜砭刮痧技术评分标准
- 向拉齐尼巴依卡同志学习ppt
评论
0/150
提交评论