电动观光车方案

1、苏州市吴中区临湖镇园博园电 动 观 光 车 策 划 及 经 营 方 案 编制：龙霆审核:审批： 张正雨目录项目简介4-一. 设备清单5二. 人员配置6三. 运营线路6四. 票价6五. 车辆管理71-实行车辆责任人实名制72.实行车辆登记制度73-卫生管理制度7士-车辆充电制度S5-车辆保养S七.安全制度SA.年度支出与收入预算91.第一年度支岀预算： 9人工费I I 9员工福利| | 10其它费！ Iio页脚古客1-第二年度支出预算： 11人工费I 111员工福利！I11其它费丨I12第三年度支出预算12人工费：II 12员工福利：I | 13其它费丨I132.收入13收入表I I“九.优劣式

2、分析“1、优势分析：“2、劣势分析:15十.合作方式错误!未定义书签。为增加景区配套服务设施，实现封闭式管理，达到生态环保旅 游的目标，提升景区品质；也为便利游客，减少步行引起的疲劳与风 雨阻难；同时也为增加景区经营性项目，创造景区经济效益，增设观 光电动车运营项目。项目简介江苏省园艺博览会以“水墨江南园林生活”为主题，位于吴 中区临湖镇，坐落于国家AAAAA景区苏州吴中太湖旅游区东山、旺 山和穹窿山的三角腹地。整个博览园占地而积为236公顷，核心展区 110公顷。园内主要交通工具就观光车，前期园博园开业1个月在道路和售票点己经运营一个月，配套设施己经比较齐全（如售票厅、观 光车车站、观光车停

3、车场、充电桩），只需匹配相关人员、营业执照 及设备设施就具备营业条件。一. 设备清单丿设备名称数量单价（万）金额（万）备注1维修车34122座观光车6063603售票厅座椅100.11如有不需采购4售票厅101.515如有不需采购"座观光车I I二. 人员配置职位车队长财务库管售票员维修驾驶员人数3211042747匸资标准500050003000300040004000三. 运营线路根据园博园前期1个月运营线路调查，运营线路不做调整，车站个数不做调整（“站）。下图I I四. 票价票价实施全程统一价，20元一人一人一票当日有效。五. 车辆管理1. 实行车辆责任人实名制每辆车指定一名驾

4、驶员负责卫生清洁，基本维护，故障报修 等工作；驾驶员在每次驾驶车辆前应按照电瓶车“安全检查内容”对 车辆做基木检查，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告, 否则要对由此引发的后果负责。2. 实行车辆登记制度1）、车辆运行日记制度。驾驶员对每日车辆运行情况进行登记, 内容包括出入库时间，每H车况简述，维保记录，故障报修等。2）、备用钥匙登记制度。备用钥匙统一由专人管理，每次领用 需进行登记，并需本人归还记录。3）、定期登记制度。驾驶员每日需认真填报日检表，每月底填 报月检表。故障维修负责人每日查阅车辆运行日记，并汇总登记车 辆故障登记表，作出故障判断及“禁止继续运行”、“建议修剪后 运行

5、”、或“可正常运行”等意见，并在指定时间内完成修理工作。4）车辆交接登记木制度。建立车辆交接登记薄，对车辆交接 事项进行详细记录；公司接待用车由办公室填写接待通知单，车 队队长安排车辆负责接待；不按规定办理手续者，不得派车。3. 卫生管理制度1）、驾驶员每日上班应立即清洁车辆。2）、车辆每日须做到全车无水垢，泥垢，无灰尘，无垃圾，无 卫生死角；挡风玻璃洁净，无指印，无其他痕迹；座位座套清洁，无 异味，无破损，无灰尘；扶手无灰尘，无杂质。3）、重大任务卫生须在每日清洁的基础上反复检查，直到完全 达到卫生清洁标准。4. 车辆充电制度驾驶员每日下班后要确定需充电车辆，并将需充电车辆停在充 电位中；充

6、电车位实行一车一充电器，一名驾驶员一个充电车位。5. 车辆保养维修人员负责所驾车辆的日常维护保养，内容包括：检查车辆 轮胎、刹车系统、方向盘、电瓶、电瓶水、照明灯、倒车镜、雨刮器、 电机、蓄电器、喇叭、黄油、齿轮、油漆、车棚、电瓶连接线等是否 符合工作要求；检查车辆轮胎气压是否符合标准，轮胎螺丝是否坚固; 启动车辆时，查听发动机声音是否正常。七. 安全制度1、出车前，要认真检查车辆技术和性能状况。2、园内行驶时，应靠右行驶，严格控制园内驾驶速度，行车速 度不得超过20公里/小时；电瓶车载游客量不得超过限额标准。3、园内行驶时，遇两车交汇情况打转向灯告知对法；雷雨、大雾等恶劣天气需开启警示灯等大

7、灯，且需要控制出车。4、在游客坐稳的情况下方可开动车辆，要注意观察内视镜，在 行驶过程中提醒游客不得站立以及其他的危险动作。5、园内行驶期间，要随时注意游客、儿童的行走放心，及时避 让行人，严禁与游客争抢道路，若遇到人抢道的情况，需先减速再按 喇叭，等行人离开车辆行驶必经道时方可行驶；车辆必须进站上下客, 不允许中途拉客或下客，车辆必须减速直至停稳，方可上下车。6、行车过程中，驾驶员严禁超速行驶、严禁使用电话；7、充电设备要注意防雨，并明确标识，严防游客触电事故发生;9、严格执行“宁停三分钟，不抢一秒钟”的行车原则，确保行 车安全。八. 年度支出与收入预算1.第一年度支出预算：人工费丨I待遇人

8、数月数金额车队长5000312180000财务5000212120000库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400027121296000管理人员12360000年度人工费合计金额2544000员工福利/|人数福利月份合计奖金585001234S000餐补58201213920社保5885012591600年付福利合计金额953520其它费i |基数取费率（）金额车辆维护1590000231S00管理费240000010240000税金2400000716S000其它费用合计4398001 第二年度支岀预算:待遇人数月数金额车队

9、长5000312180000财务5000212120000库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400027121296000管理人员12360000年度人工费合计金额2544000人数福利月份合计奖金585001234S000餐补58201213920社保5885012591600年付福利合计金额953520其它费I *基数取费率（）金额车辆维护1590000695400管理费416000010416000税金41600007291200其它费用合计：802600第三年度支出预算人工费：I I待遇人数月数金额车队长5000312

10、180000财务5000212120000库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400047122256000管理人员12360000年度人工费合计金额3468000员工福利：I I人数福利月份合计奖金785001246S000餐补78201218720社保7885012795600年付福利合计金额12S2320其它费/ I基数取费率（）金额车辆维护15900008127200管理费540000010540000税金5400000737S000其它费用合计5592002 .收入第一年园博园年均人流预计150万，第二年预计260万，第三年 预计320万，平均每年8%的游客会选择乘坐观光车岀行，第三年后 平均每年10%的乘客会选择观光车出行，以后每年人流量不会有太大 变化。收入表！ IX游玩人数（万）乘坐比列（%）单价合计（万）第一年150820240第二年260820416第三年3201020640九. 优劣式分析1、优势分析：A、随着公园知名度的扩大，前来休闲观光的市民日趋增多。根 据季节与市场的情况，可以合理的安排人员与车辆，争