20.促销专员胜任素质模型与任职资格_第1页
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文档简介

1、 助力苦询fit 加厘P*|Fliftalhf iprfTl C4frfJIIHliQMBoost Consulting：能落地的知识才有价值风老师原创作品一 k. 0修皿artsgleWwi金小功2020-6-29ALEN助力各1F0rT|prlir Fli|ta|f|促销专员胜任素质模型与任职资格胜任素质与工作任务相联系，具有动态性。助力结合促销专员的工作职责及企业实际制定的促销专员胜任素质模型如图4-16所示。知识技能/能力公司知识（3级）沟通能力（1级）产品知识（3级）协调能力（2级）营销知识（1级）商务谈判能力（1级）公共关系知识（1级）计划管理能力（1级）市场策划实施能力（2级）客

2、户意识（3级）成就导向（1级）责任心（3级）、主动性（3级）/职业素养图4-16促销专员胜任素质模型Ooost Consulting：能落地的知识才有价值 Q网阴 an力普13于企业培训圉犍设促销专员的任职资格条件如表4-16所示表4-16 促销专员任职资格条件关键行为与结果要求工作标准与规范指标界定与目标值促销方案执行协助组织实施促销方案，指导各区域促销方案的实施主要考核促销方案的执行情况，通过指导，各区域促销方案的实施情况促销活动现场安排决责联络促销活动现场相关事宜，包括展位、地点选择主要通过促销活动现场安排的情况是否启利于吸引更多消费群体来衡量促销员管理负责对促销员的工作进行监督、考察通过对促销员管理，顾客满意度达促销员绩效考核平均得分达分顾 客 满 意 度 =顾客满产量.100%受访顾客总数撰写促销活动成果评价报告通过对促销活动信息的收集和整理，评价促销活动成果，并撰写成果评价报告主要考核成果评价告的价值性及对下次促销活动的指导意义Boost Consolting：能落地的知识

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