【企业文化培训】修炼与企业共成长的灵魂

1、1修炼与企业共成长的灵魂修炼与企业共成长的灵魂2 假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现两人烟。这时你来到一个交叉路口，发现两公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，红灯亮着。红灯亮着。 你觉得司机应该停车吗？你觉得司机应该停车吗？引子引子3 在无人监管的时候，我们是否能在无人监管的时候，我们是否能严守规则，是否能坚持心中的道严守规则，是否能坚持心中的道德底线以及理想信念。德底线以及理想信念。启示启示4 如果你在垃圾随处

2、可见的如果你在垃圾随处可见的菜市场，会随手把纸巾扔菜市场，会随手把纸巾扔在地上吗？在地上吗？ 如果你在庄严肃穆、干净如果你在庄严肃穆、干净整洁的人民大会堂参加会整洁的人民大会堂参加会议，也会随手把纸巾扔在议，也会随手把纸巾扔在地上吗？地上吗？引子引子5 环境影响人，环境塑造人。环境影响人，环境塑造人。 那么我们在企业工作中，需要怎么样的环境，才能让那么我们在企业工作中，需要怎么样的环境，才能让我们工作愉快、心情舒畅呢？我们工作愉快、心情舒畅呢？启示启示6 目目 录录一一文化文化二二企业文化企业文化三三为什么要进行企业文化建设为什么要进行企业文化建设四四怎样实践怎样实践本企业本企业文化文化五五行

3、为规范行为规范六六共勉共勉7一、文化一、文化辞海：从广义来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的综合；从狭义来说，指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。8一、文化一、文化周礼：关乎人文以化天下。9一、文化一、文化提出提出“文化体文化体制改革制改革”的任的任务务将将“文文化软实化软实力力”写写入大会入大会报告报告首次从首次从完整意完整意义上制义上制定定“文文化强国化强国战略战略”强调强调“建设社建设社会主义会主义文化强文化强国，关国，关键是增键是增强全民强全民族文化族文化创造活创造活力力”10 目目 录录一一文化文化二二企业文化企业文化三三为什么要进行企业文化建设为什

4、么要进行企业文化建设四四怎样怎样实践本企业文化实践本企业文化五五行为规范行为规范六六共勉共勉11二、企业文化二、企业文化“企业文化企业文化”的提出和成功实践，是的提出和成功实践，是2020世纪下半叶一次重大的企业管理世纪下半叶一次重大的企业管理革命，它源自于二战后日本的崛起，并被美国研究发展起来的。革命，它源自于二战后日本的崛起，并被美国研究发展起来的。12二、企业文化二、企业文化 美国人通过对日本管理经验的研究，得出以下几条重要美国人通过对日本管理经验的研究，得出以下几条重要的结论：的结论： 第一，日本的管理重视人的作用，重视发展员工与第一，日本的管理重视人的作用，重视发展员工与企业共命运的

5、感情，他们重视人、尊重人、团结和依靠企业共命运的感情，他们重视人、尊重人、团结和依靠广大职工群众。广大职工群众。 第二，企业价值观是企业文化核心内容之一，日本第二，企业价值观是企业文化核心内容之一，日本的集体主义价值观比美国个人主义价值观更优越。的集体主义价值观比美国个人主义价值观更优越。 第三，企业文化建设的经验具有普遍意义，可以移第三，企业文化建设的经验具有普遍意义，可以移植和学习。植和学习。企业文化是企业管理的高级阶段企业文化是企业管理的高级阶段13 企业文化企业文化是企业发展过程中，逐步形成和培是企业发展过程中，逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、育起来的具有本企业

6、特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范的综合。值观、企业道德观及其行为规范的综合。通行的定义通行的定义 企业文化实际上就是企业价值观在员工企业文化实际上就是企业价值观在员工群体思维和行为上的体现，最终表现出来群体思维和行为上的体现，最终表现出来的是员工群体的思维和行为习惯的是员工群体的思维和行为习惯。二、企业文化二、企业文化14二、企业文化二、企业文化15L L小姐和小姐和MM先生是一对恋人，两人隔河而居。有一天先生是一对恋人，两人隔河而居。有一天M M 先生得了重病，先生得了重病，L L小姐知

7、道了心急如焚，小姐知道了心急如焚，但是那天下起了暴雨，河水暴涨，但是那天下起了暴雨，河水暴涨，M M 先生叫她不要来探望，可先生叫她不要来探望，可L L小姐还是不顾一切去看他。小姐还是不顾一切去看他。B B先生先生和和S S先生先生都有一条船可以载都有一条船可以载L L小姐过河。小姐过河。于是她于是她先先去找去找B B先生，可是先生，可是B B先生却要收费一百万。先生却要收费一百万。L L小姐没有这么多钱，她向小姐没有这么多钱，她向B B先生先生哭诉和恳求，但无济于事。哭诉和恳求，但无济于事。于是于是L L小姐小姐又去找了又去找了S S先生。但先生。但S S先生是先生是个个无耻之徒，他要求无耻

8、之徒，他要求L L小姐一夜情。小姐一夜情。L L小姐为了爱情，献小姐为了爱情，献身了身了后后S S先生先生就就载她过河了。载她过河了。MM先生的急病最后没有恶化，先生的急病最后没有恶化，日渐康复日渐康复。当他知道。当他知道L L小姐居然牺牲了自己后小姐居然牺牲了自己后，他很生气，他很生气，不能不能接受，接受，于是于是MM先生就和先生就和L L小姐分手了。小姐分手了。LL小姐很伤心，不久后，她认识了小姐很伤心，不久后，她认识了F F先生，当先生，当F F先生知悉了她的过去后，不但不介意，还向她示先生知悉了她的过去后，不但不介意，还向她示爱。爱。 问题：问题： 故事里的五个人物：故事里的五个人物：

9、L L小姐、小姐、 M M先生、先生、 B B先生、先生、S S先生、先生、 F F先生，按照你喜欢的程度，先生，按照你喜欢的程度，排列次序。排列次序。二、企业文化二、企业文化 价值观价值观 L小姐：代表 爱情（love）M先生：代表 道德（morility）B先生：代表 事业/金钱（money）S先生：代表 性（sex）F先生：代表 家庭（familly） 小测试小测试 16 价值观就是一个人对各种事物的评价。价值观就是一个人对各种事物的评价。 人的价值观是从出生起，在家庭和社会中积累所形成的。人的价值观是从出生起，在家庭和社会中积累所形成的。 不同员工对相同的管理行为与制度会采取不同的态度

10、。不同员工对相同的管理行为与制度会采取不同的态度。 没有共同价值观的牵引，在同一客观条件下，由于价值观没有共同价值观的牵引，在同一客观条件下，由于价值观不同，对于同一事物人们会产生不同的行为。不同，对于同一事物人们会产生不同的行为。 因此在企业管理中，因此在企业管理中，共同的价值观共同的价值观牵引是很重要的一件事牵引是很重要的一件事情。情。二、企业文化二、企业文化 价值观价值观17甲乙丙共同二、企业文化二、企业文化共同价值观共同价值观一个一个群体的文化，其实就群体的文化，其实就是每一个成员的价值系统是每一个成员的价值系统重叠所得出来的结果。因重叠所得出来的结果。因为没有两个人的价值系统为没有两

11、个人的价值系统是一样的，故此重叠的部是一样的，故此重叠的部分不会是任何人价值系统分不会是任何人价值系统的全部，但总会包括每一的全部，但总会包括每一个成员的价值系统中的部个成员的价值系统中的部分，而且往往是重要的部分，而且往往是重要的部分。分。这个重叠的部分，我们称这个重叠的部分，我们称之为共同信念、共同价值。之为共同信念、共同价值。共事才能干事共事才能干事18 当一个群体中众人的价值系统的重叠部分够厚、够阔和够当一个群体中众人的价值系统的重叠部分够厚、够阔和够浓时，全体的共同信念与共同价值就足够强，其成员的向浓时，全体的共同信念与共同价值就足够强，其成员的向心力、归属感和积极性便会强。心力、归

12、属感和积极性便会强。 反之，若群体的共同信念和共同价值少，成员便会把注意反之，若群体的共同信念和共同价值少，成员便会把注意力放在各自的、非共同的价值系统上。成员之间会多争执、力放在各自的、非共同的价值系统上。成员之间会多争执、冲突和自私行为，群体的目标因此亦难以完满达成。冲突和自私行为，群体的目标因此亦难以完满达成。二、企业文化二、企业文化适应环境适应环境/才能改变环境才能改变环境共同价值观共同价值观视频：亮剑精神 break士兵突击19企业文化所倡导的价值观让企业与员工、员工与员工之间企业文化所倡导的价值观让企业与员工、员工与员工之间能达成共识，形成能达成共识，形成心里契约心里契约，使每一个

13、人知道企业，使每一个人知道企业提倡什提倡什么，反对什么么，反对什么，怎样做才能符合企业的内在规范要求，怎，怎样做才能符合企业的内在规范要求，怎么做会违背企业的宗旨和目标。么做会违背企业的宗旨和目标。它是全体员工共同遵守的它是全体员工共同遵守的价值观，是我们对企业的共同目标和共同价值的承诺，也价值观，是我们对企业的共同目标和共同价值的承诺，也是我们共同的理想信念。是我们共同的理想信念。二、企业文化二、企业文化20 目目 录录一一文化文化二二企业文化企业文化三三为什么要进行企业文化建设为什么要进行企业文化建设四四怎样实践本企业文化怎样实践本企业文化五五行为规范行为规范六六共勉共勉21美国兰德公司、

14、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对通过对的长期跟踪研究，得出的结论认为：的长期跟踪研究，得出的结论认为： 凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。公司保持百年不衰。三、为什么要进行企业文化建设22三、为什么要进行企业文化建设三、为什么要进行企业文化建设对于企业发展来说：引领方向，凝聚力量。对于企业发展来说：引领方向，凝聚力量。（一）文化是企业发展的灯塔。到哪去？怎么去？（一）文化是企业发展的灯塔。到哪去？怎么去？（二）用价值观统一思想和行动，促进彼此认同，提升团队凝聚力；（二

15、）用价值观统一思想和行动，促进彼此认同，提升团队凝聚力；（三）促进体制、机制的优化，不断激发员工活力，不断适应生产力发（三）促进体制、机制的优化，不断激发员工活力，不断适应生产力发展要求，展要求，为企业为企业核心核心竞争力的提升以及和谐发展提供引导和支持。竞争力的提升以及和谐发展提供引导和支持。 一流的文化造就一流的企业一流的文化造就一流的企业23三、为什么要进行企业文化建设三、为什么要进行企业文化建设对于员工成长来说：自我管理，提升素质对于员工成长来说：自我管理，提升素质（一）为员工做人做事提供基本的价值判断依据；（一）为员工做人做事提供基本的价值判断依据；（二）帮助（二）帮助员工身心员工身

16、心更好地更好地融入到企业中来；融入到企业中来；（三三）促进员工）促进员工从从被动管理被动管理到自我约束的转变，更好地实现人生价到自我约束的转变，更好地实现人生价值；值；（四四）发挥）发挥人性的优点人性的优点，限制，限制人性的弱点人性的弱点，使，使我们变得更加文明。我们变得更加文明。 文化是一种风气、一种氛围、一种高尚的价值观、一种共同的责任感和使命感的培育。24 目目 录录一一文化文化二二企业文化企业文化三三为什么要进行企业文化建设为什么要进行企业文化建设四四怎样实践本企业文化怎样实践本企业文化五五行为规范行为规范六六共勉共勉25四四、怎样实践怎样实践“* * *”文化文化从从“不知不知”到到

17、“知知”。 学习消化价值观，树立正确的思想（反思）。学习消化价值观，树立正确的思想（反思）。从从“知知”到到“行行”。 在实践中提升，养成习惯，形成能力，培育品格。在实践中提升，养成习惯，形成能力，培育品格。文化认知始于心文化认知始于心 文化文化落地践于行落地践于行26四、四、怎样实践怎样实践“* * *”文化文化我们需要的是自我改革的勇气和再生的决心！27人生最快的脚步不是一下子就到目的地，而人生最快的脚步不是一下子就到目的地，而是坚持一步一步向自己的目标接近；最慢的是坚持一步一步向自己的目标接近；最慢的步伐不在于步子大小，而在于停顿徘徊，迷步伐不在于步子大小，而在于停顿徘徊，迷失方向，原地

18、打转。失方向，原地打转。281 1002 100 +(100 x1%)=1013 101 +(101 x1%)=102.014 102.01 +(102.01 x1%)=103.035 103.03 +(103.03 x1%)=104.066 104.06 +(104.06 x1%)=105.107 105.10 +(105.10 x1%)=106.158 106.15 +(106.15 x1%)=107.219 107.21 +(107.21 x1%)=108.2810 108.28 +(108.28 x1%)=109.3711 109.37 +(109.37 x1%)=110.4612 1

19、10.46 +(110.46 x1%)=111.5713 111.57 +(111.57 x1%)=112.6814 112.68 +(112.68 x1%)=113.8115 113.81 +(113.81 x1%)=114.9516 114.95 +(114.95 x1%)=116.10 17 116.10 +(116.10 x1%)=117.2618 117.26 +(117.26 x1%)=118.4319 118.43 +(118.43 x1%)=119.6120 119.61 +(119.61 x1%)=120.8121 120.81 +(120.81 x1%)=122.02 22

20、 122.02 +(122.02 x1%)=123.24 23 123.24 +(123.24 x1%)=124.4724 124.47 +(124.47 x1%)=125.7225 125.72 +(125.72 x1%)=126.9726 126.97 +(126.97 x1%)=128.2427 128.24 +(128.24 x1%)=129.5328 129.53 +(129.53 x1%)=130.8229 130.82 +(130.82 x1%)=132.1330 132.13 +(132.13 x1%)=133.45每天每天进步一点点进步一点点2946 154.93 +(154

21、.93 x1%)=156.48 47 156.48 +(156.48 x1%)=158.0548 158.05 +(158.05 x1%)=159.6349 159.63 +(159.63 x1%)=161.2350 161.23 +(161.23 x1%)=162.8451 162.84 +(162.84 x1%)=164.47 52 164.47 +(164.47 x1%)=166.11 53 166.11 +(166.11 x1%)=167.7754 167.77 +(167.77 x1%)=169.4555 169.45 +(169.45 x1%)=171.1456 171.14 +(

22、171.14 x1%)=172.8657 172.86 +(172.86 x1%)=174.5858 174.58 +(174.58 x1%)=176.3359 176.33 +(176.33 x1%)=178.0960 178.09 +(178.09 x1%)=179.8731 133.45 +(133.45 x1%)=134.78 32 134.78 +(134.78 x1%)=136.1333 136.13 +(136.13 x1%)=137.4934 137.49 +(137.49 x1%)=138.8735 138.87 +(138.87 x1%)=140.2636 140.26 +

23、(140.26 x1%)=141.66 37 141.66 +(141.66 x1%)=143.08 38 143.08 +(143.08 x1%)=144.5139 144.51 +(144.51 x1%)=145.9540 145.95 +(145.95 x1%)=147.4141 147.41 +(147.41 x1%)=148.8942 148.89 +(148.89 x1%)=150.3843 150.38 +(150.38 x1%)=151.8844 151.88 +(151.88 x1%)=153.4045 153.40 +(153.40 x1%)=154.93每天进步一点点每天进步一点点4242天，天，让让你成你成长长50%!50%!30 目目 录录一一文化文化二二企业文化企业文化三三为什么要进行企业文化建设为什么要进行企业文化建设四四怎样实践本企业文化怎样实践本企业文化五五行为规范行为规范六六共勉共勉31行为规范，是社会群体或个人在参与社会活行为规范，是社会群体或个人在参与社会活动中所遵循的行为规则、准则的总称，是动中所遵循的行为规则、准则的总称，是社