双子塔升降机安装方案-井道

1、天津市高新区中央商务区双子塔北座、南座项目施工升降机安拆方案中国建筑第八工程局有限公司天津分公司高新区中央商务区双子塔项目部2015年1月23日目录一、编制依据1二、工程概况1三、施工电梯的选型43.1、施工电梯设备主要参数性能4四、井道施工电梯布置方案6五、施工电梯基础设计65.1、电梯基础受力：65.2、电梯基础受力图7六、施工电梯的附着设计7七、安装前现场准备工作87.1、总包的准备工作8八、施工电梯的安装148.1、安装底座、外笼、及吊笼148.2、导轨架的安装158.3、附着的安装16九、施工升降机的调试16十、施工电梯在施工使用期间的管理制度1710.1、电梯使用期间的安全管理17

2、十一、施工电梯的拆除18附表：升降机日常检查表19一、编制依据1）本工程施工组织设计；2）本工程结构、建筑及机电施工图样，以及设计变更和洽商；3）施工升降机安全规则GB 10055-20074）施工升降机 GB/T 10054-20055）现场实地勘察二、工程概况天津滨海高新区中央商务区双子塔项目由高银地产（天津）有限公司建设，华东建筑设计研究院有限公司设计，上海建设工程监理咨询有限公司监理，中国建筑第八工程局有限公司总承包施工。本工程位于天津市中心城区西南部，外环线绿化带外侧，与发展中的第三高教区相邻，是天津新技术产业园区的重要组成部分。地处京津发展轴，与中心城区唇齿相依，距北京市及首都国际

3、机场120-140公里，距天津港及天津开发区50公里，距天津大学、南开大学等高教区8公里、距西青区重镇杨柳青4公里，交通十分便利，具有优越的地理位置和区位优势。本工程两座塔楼位于天津市高新区海泰东西大街的两侧，海泰南北大街西侧，由双子塔北座、双子塔南座两座塔楼组成。本工程地理位置如下图所示：本工程地理位置工程设计概况如下表所示：工程设计概况一览表序号内容参数备注1设计层数43层2建筑高度221米顶层女儿墙高度：194.2米直升机坪高度220.75米3地下层数-3层及一层夹层4结构形式框架核心筒混合结构/桩筏基础5建筑面积总建筑面积：266674，其中：塔楼A地库：56727塔楼B地库：5661

4、3地上面积766202=1532406基础垫层底标高-19.65米（现场自然地坪标高为-0.95米）开挖深度18.7米7底板厚度地库区：1050mm塔楼区：2600mm8支撑形式A塔为环撑对撑一道撑中心标高：-2.95米；二道撑中心标高：-11.95米B塔为十字对撑一道撑中心标高：-4.75米；二道撑中心标高：-12.75米9土方量A塔：28.6万m一步土：3.67万m开挖深度2.4米二步土：13.77万m开挖深度9.0米三步土：11.16万m开挖深度7.3米B塔：26.7万m一步土：4.62万m开挖深度4.2米二步土：8.8万m开挖深度8.0米三步土：7.14万m开挖深度6.5米缓冲区：6.

5、14万m缓冲区尺寸：106米31米10结构设计基准期50年11结构设计基准年限50年12建筑结构安全等级二级13结构重要性系数1.014建筑桩基设计等级甲级15基础设计安全等级二级双子塔项目基坑采用1000mm厚“两墙合一”地下连续墙两道钢筋混凝土+十字对撑作为本工程的实施方案，本工程开挖深度18.70米，地下连续墙插入基底以下16.0米。本工程地库区桩基础采用600mm钻孔灌注桩，有效桩长29.05米，塔楼区桩基础采用800mm钻孔灌注桩，800mm工程桩采用桩底后注浆工艺。塔楼采用框架核心筒混合结构体系，地上主体结构施工阶段计划各采用2台动臂塔进行施工物料的垂直运输。 双子塔项目开竣工日期

6、为2013年2月22日至2015年12月31日，项目质量目标为“国优”奖，安全环境目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5以下，创天津市安全文明施工示范工地，绿色施工创全国绿色施工示范工地。三、施工电梯的选型3.1、施工电梯设备主要参数性能使用部位电梯基坑电梯编号1#安装位置电梯井内使用高度230m基础位置-23.4米基坑底板型号SC200载重量2000kg运行速度060m/min吊笼数量单笼吊笼尺寸2.11.5m吊笼高度2.4m（净高）井口尺寸27002600超载保护装置具有呼叫装置具有接收端发射端楼层呼叫装置四、井道施工电梯布置方案1#井道升降机方案-布置图五、施工电梯基础设计5.

7、1、电梯基础受力：1）井道施工电梯：井道施工电梯高度230m，需153节标准节。电梯基础所受垂直向下的力按如下计算：P=（吊笼重量+吊笼额定载重量）2.5+导轨架重量导轨架重量：170100+19053=27070kg吊笼重量：2300kg（包含轿厢、驱动装置、安全装置、顶护栏、电缆臂、电缆滑车、吊杆的重量）吊笼额定载重量：2000kg 基础承载力：P=2300+20002.5+27070=37820kg=378.2kN即能够承受378.2kN压力的、符合尺寸要求的基础即可供本电梯安全运行。5.2、电梯基础受力图升降机的底架直接安装在电梯井道的电梯基坑底部。井道施工升降机的基础受力图如下：井道

8、升降机基础位置受力图六、施工电梯的附着设计井道升降机附着采用小架附着，前6道使用化学锚栓固定在核心筒井道的内壁上，从第7道到第30道采用预埋钢板的方式通过焊接固定。附着形式如下：七、安装前现场准备工作7.1、总包的准备工作（1）按基础设计完成所有电梯基础的施工。（2）将电梯电源引到电梯基础附近5米左右不妨碍施工的地方，备好配电箱。其引入电源线不小于25 mm 铜线，三相五线制。漏电保护断路器的漏电漏电电流40mA。并解决好工地现场照明。（3）做好接地装置a.接地电阻值不超过4欧姆，重复接地不超过10欧姆。b.接地极不少于两根，其间距不得小于2.5米。c.接地极的接地电阻与埋入地的深度有关系，在

9、2.5米范围内，一般深度不小于2米。d.接地线必须与接地极连接牢固，其截面积不小于如下规定：铜线4mm，铝线6 mm；圆钢30mm。2、安拆单位的准备工作（1）物资准备符合合同约定的施工电梯设备：包括外笼、吊笼、标准节、附墙架、电缆、必要的备件以及安装现场所需的一切工具连接件等按时运抵安装现场。电梯安装人员在安装前必须对安装的部件进行严格的外观检查，对于在运输、保管、拆卸或安装过程中受损的零部件，必须修复或更换。未经修复或更换的有损部件不得投入安装使用。（2）外用电梯安拆前，安装单位主管安全、技术的人员要组织所有参加安拆人员进行技术指导，交待注意事项；安全员要坚守岗位。作业人员应进行严格的体检

10、，不合格者不得高空作业，且在安装时安装单位主管安全技术的人员应在现场指导安装及监督安全作业。3、安拆单位人员配备及工作内容生产负责：负责全面工作拆装负责：负责吊装及现场安全保卫工作拆装班：每两人负责一个吊笼,按说明书要求安装（1）拆、装前须对施工升降机进行全面检查。1）检查各零部件是否齐全，所有连接部位是否牢固，动作是否准确、灵活、可靠。2）检查电源电压，电器装置工作正常安全系统各限位开关灵敏可靠。3）运行前要对升降机各部位进行一次润滑。4）目测吊笼运行通道中有无障碍物。5）当风速超过11m/s时，停止安拆作业。6）作业前必须对施工升降机进行一次坠落实验。（2）通过检查实验确认无问题后方准作业

11、，作业中应注意的内容如下：1）升降机拆装时，每笼只允许乘载三人和一节标准节，不允许超载。（额定载荷1000kg笼）2）拆装过程中，必须由专人负责统一指挥，全面负责。3）拆装作业中，人员必须在吊笼顶部使用操纵盒操作，严禁笼内操作。4）吊笼起动前，应先进行全面检查，消除所有不安全隐患。5）拆装及维修人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽，安全带，穿防滑鞋，不准以投掷方法传递工具零部件和材料等。6）安装危险区域用警示绳围起来，并派专人看护。7）升降机运行时，人员的头、手决不可露出安全栏外。8）吊笼顶上所有零件，工具必须放置平稳不可露出安全栏外。9）利用吊杆安装时，不可超载吊重，（额定载荷200

12、kg）吊杆除用来起吊升降机零部件外，不得用于其它起重用途。10）雷雨、雪天或风速超过11m/s以上的天气不能进行拆装作业。11）吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼，在利用吊杆加高导轨架时，应先将标准节等零部件吊至吊笼顶上，然后开动吊笼升至顶部，在将其起吊并安装。12）拆装、维修人员严禁在酒后进行工作。13）拆装、维修人员在工作之前，必须详细阅读有关随机技术文件，熟悉升降机的机械及电器性能并对有待安装的零部件进行检查。14）工作后需与机长操作人员交待清楚检修内容及注意事项，并填写好检修记录，经双方检查确认合格后方准离开。（3）安拆单位应急预案根据中华人民共和国安全生产法、北京市安全生产条例等法律法规

13、，为了保护公司员工在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证公司在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给公司和员工所造成的损失，结合我公司实际，制定本预案。1）应急救援的指挥和协调机构；2）有关部门在应急救援中的职责和分工；a）对外联系部：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通。b）现场协调部：负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护。c）物资供应部：负责及时提供所需交通工具、器材通讯、药品等急救设备。d）信息传递部：负责及时向企业相关人员传达事故动态。e）善后处理部：负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。总经理对外联系

14、部现场协调部物资供应部善后处理部信息传递部3）危险目标的确定和潜在危险性评估；a）本预案适应于公司生产安全事故应急工作。b）根据潜在危险事件的性质、社会危害程度、影响范围等因素，将潜在危险事件分为一般严重、比较严重、相当严重和特别严重四级。一般性潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序影响相对较小的潜在危险事件；相当严重潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序造成重大损害的潜在危险事件；特别严重潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序造成严重损害的潜在危险事件。公司潜在危险事件可能发生的区域：车间、库房。可能发生的事故类型为一般严重、比较严重。4）应急救援组织及其人员、装备；

15、a）应急救援组成员组长：项目经理副组长：生产经理、技术总工、安全总监组员：项目管理人员应急救援组职责：1.组织领导公司应急救援工作，发布应急救援命令；2.根据事故发生情况统一部署有关应急救援预案的实施工作，并对应急救援工作发生的情况采取紧急处理措施；3.在公司范围内紧急调用各类救援物资、设备、人员；4.根据事故灾害情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织人员疏散工作；5.做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。应急救援组织人员具体职责：组长：负责全面工作。副组长：负责组织应急救援协调指挥工作。组员：参与救援的实施全过程工作。b）应急救援组织人员联系电话上所有组织机

16、构人员的手机必须24小时开机确保联系畅通，接到事故报告后要无条件立即赶赴事故现场组织参加事故救援工作并同时将事故情况上报总经理。c）应急救援组织配备24小时应急救援车辆，随时参加救援。日间公司所有车辆随时准备参加应急救援，夜间配备专用值班车辆：随时参加应急救援。并配备消防器材，灭火器。部分常用医疗药品。d）紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施方案；4）紧急处置措施方案 a）信息报告、先期处置和预案启动。生产安全事故发生后，事故现场有关人员应立即报告公司负责人。负责人接到报告后，应按照公司应急救援预案，迅速组织救援，并立即报告当地安全监管部门，法律、法规规定还应当报告其他有关部门的，应按其规定报告

17、。公司立即启动相应预案组织相关部门，及时、有效地开展应急救援。应急救援队伍应迅速实施应急救援工作，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦合事故的发生，控制或切断事故灾害链。当事故超出本级应急救援处置能力时，及时请示上一级主管机关，要求启动上一级应急预案实施救援。单位各部门接到生产安全事故报告或应急救援指令后，根据各自的职责，按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速开展应急救援工作。主要包括启动本部门相应预案，协调本部门或领域的应急救援力量，组织或参与应急救援工作；提出现场应急行动要求；派出有关人员和专家参加、指导现场应急救援工作；指导周边做好受威胁的危险源的监控工作；及时向生产安全事

18、故应急救援组报告应急救援进展情况。当发生先期处置仍不能控制的特大生产安全事故，经生产安全事故应急救援组组长批准，启动本预案，实施应急救援工作。同时，立即开通与事故地应急救援领导机构、相关应急救援管理部门的通信联系，及时掌握事态发展情况；调集应急救援力量，参加和指导现场应急救援工作；协调落实其他有关事项；及时向上级相关部门报告事态发展和救援进展情况。b）现场应急救援。参与现场应急救援的各有关部门，应在现场应急领导组的统一指挥下开展工作。现场应急救援领导组根据工作需要，可成立相关专业组，实施应急救援工作。现场应急救援领导组要采取必要的安全防护措施，组织做好现场应急救援人员和相关人员的安全防护工作。

19、c）在各项应急救援行动结束、应急救援工作实施完毕、事故影响消除后，由生产安全事故应急救援组宣布应急期结束。人员疏散措施方案：公司与当地政府、社区建立应急互动机制，确定保护群众安全需要采取的防护疏散措施。决定应急状态下人员疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程序。指定公司有关部门负责实施疏散、转移。启用应急疏散避难场所。开展组织医疗救助和疾病控制工作。公司有关部门负责治安管理。5）医疗急救等措施方案：事故放生地经公司应急领导小组主管负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。应急救援领导组根据现场医疗抢救人员的请求，及时协调有关专业医疗救护机构和专科医院派出有关专家、提供特种药品和特种救治装备进

20、行救援。抢救组负责人做好现场保护。调查组负责人负责组织调查分析事故原因，确定事故责任人及财产损失。总结经验教训，制定预防措施，写出事故调查报告上报公司和有关部门。6）社会支持救助方案；立即报告当地消防部门（电话：119）讲明发火地点、单位、起火物质、火情状态（烟、明火），如要害部位系重要电器设备，可按规程要求和操作程序切断电源。发生重伤事故时，事故现场负责人和有关人应立即将伤者送往相关医院。特殊情况时电话联系“120急救中心”。7）应急救援组织的训练和演习；应急救援组织的训练组织公司各级应急管理机构以及专业救援队伍的相关人员进行上岗前培训和业务培训。公司根据实际情况，做好应急救援队伍的培训，组

21、织社会志愿者培训，提高自救、互救能力。公司将事件应急管理内容列入干部培训的课程。公司每季度组织一次应急救援训练，并聘请专业领导来公司实地培训。应急救援组织的演习：公司每年度组织一次应急救援演习，以应急救援组为主，全员参加。并对演习中表现突出的员工予以奖励。演习结束后及时进行总结。8）应急救援物资储备；公司相关部门应协调应急物资的储备、调拨和紧急供应。并建立物资数据库，制定物资动员计划，开展应急物资能力资源情况调查，建立应急救援物资和生活必需品、特殊药品以及生产企业、加工能力、生产工艺流程和关键技术的储备台帐，完善动态应急救援物资、生活必需品储备保障机制和专项物资调度制度以及相关措施，在保证一定

22、数量的必要应急物资储备的基础上，积极探索由实物储备向生产潜力储备发展，建立应急生产启动运行机制，实现应急物资动态储备。各部门根据应急需要储备相关的食品、药品、专用帐篷和救生器材等应急常备物资，并及时补充和更新。加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流散。做好价格的监测工作，建立价格波动快速报告制度。9）经费保障。企业生产安全事故应急资金的来源按照企业上年生产总值的4%计提，单独立账任何部门不得擅自动用此项资金。但年提取额不得低于20万元。生产安全事故应急资金每年元月31日前落实到位。生产安全事故应急资金主要用途：生产安全事故，专款专用。生产安全事故应急资金的划拨机构：由安全生产管理机

23、构直接划拨。生产安全事故应急资金年终如有余额，留存在下一年度，如预提资金不足时，劳动生产管理机构负责人提出书面报告，直接上报总经理，经总经理批准后直接划拨。生产安全事故应急资金，专款专用，不得购买与生产安全事故应急无关的用品。八、施工电梯的安装8.1、安装底座、外笼及吊笼（1）在合格的基础上安装电梯底座和外笼，底座用六根M20310化学连接在电梯基坑底板上。在底座上安装三节标准节，选择好位置安装下限位开关及下限位碰铁。（2）将吊笼就位：就位时将拖动电机的制动器释放，（就位后再复位）吊起吊笼调平，将导轮套上导轨架的主立管，注意使驱动小齿轮和安全器小齿轮进入齿条啮合，平稳落在底座弹簧上。（3）调整

24、各滚轮和导轨架立柱、靠背轮和齿条背面的间隙，使它们保持在0.4mm-0.5mm之间，齿轮和齿条顶隙2mm。小齿轮与齿条在宽度上对正中心。（4）安装电器控制系统，接好地线。（5）从距离导轨架5米左右的配电箱连接电梯吊笼挑线架下的电缆，电缆顺导轨架自然下垂。（6）点动试车，达到能配合标准节加节需要。8.2、导轨架的安装8.2.1将基础表面打扫干净；8.2.2用辅助起重设备将升降机底架安放在砼基础上，用水平尺找平后将预埋螺栓螺母拧上，在导轨架垂直度未调整好之前不要拧死；8.2.3用专用吊杆安装标准节8.2.3.1、将吊杆放入吊笼顶部安装孔内，接好电源线；8.2.3.2、将标准节两端管子接头处及齿条销

25、子处擦拭干净，并加少量润滑脂；8.2.3.3、将吊笼开至下限位所允许到达的最低位置；8.2.3.4、将所需标准节放入吊笼内。在笼顶操作升降机使吊笼上升（注意：在上升过程中，应将电动吊杆吊臂转至一个安全角度，确保吊笼运行时吊臂不与周围建筑物碰撞）,当吊笼升至接近导轨架顶部时，应点动行使，直至驱动架上方距待要接高的标准节止口距离约250mm时停止；8.2.3.5、放下电动吊杆的钢丝绳和吊具，用电动吊杆吊起吊笼里面的标准节并且高出导轨架已接标准节20mm，缓缓转动吊杆，使标准节接口正对，此时慢慢放下标准节，使四个接口及齿条弹销完全吻合。拧紧连接螺栓；8.2.3.6、从标准节上摘下吊具，收回钢丝绳，将

26、吊杆转至安全方向，向下开吊笼，进行下一批标准节的接高用业；8.2.3.7、按上述方法将标准节依次相连直至达到所需高度为止，随着导轨架的不断加高，应同时安装附着架，并检查导轨架安装垂直度；8.2.3.8、在安装标准节时，必须保证从吊笼底板面到吊杆顶部有垂直方向6500mm的安装空间，保证能够顺利的进行导轨架接高。8.2.4继续安装标准节，到第四个标准节时，安装第一个附墙架并校正导轨架的垂直度，包括以后导轨架接高直至达到最大高度，导轨架的垂直度都按下表执行。8.2.5导轨架的安装高度、电梯的工作高度，可以随楼层建设的高度分阶段进行。在每一阶段的最后一道附墙架以上导轨架的允许最大自由高度是7.5米，

27、最后一节标准节没有齿条。但每一阶段都要在导轨架顶下降1.8米处安装电梯行程上限位碰铁，及再往上150mm安装行程强制挡块。以确保电梯吊笼不可能越顶脱轨。8.3、附着的安装每台设备附着10套，每套附着由2个附墙座，2个后联接杆，1个主架和2个前联接杆及联接螺栓组成；每隔4个标准节（6032mm）安装一道附着（具体依每层楼层高度确定），在安装每一道附着时均按照电梯导轨架垂直度偏差允许值表格进行调整导轨架的垂直度，前6道附着的每个附墙座通过2根（每道4根）M20310的化学锚栓与核心筒内壁固定，从第7道到第30道附着的每个附墙座通过与预埋件焊接的方式固定。附着的安装要牢固可靠。附着安装按照下图形式：

28、九、施工升降机的调试施工升降机安装完毕后应进行试运行检查调试，上下开动吊笼，观察爬行齿轮与齿条的啮合间隙，导轮与导轨架立柱的配合间隙，应在允许值范围内。观察电动机、减速机运行应平稳，无异常噪声。主要有以下几点：（1）爬升齿轮与齿条间的齿顶间隙2mm；（2）导轮（腰轮）与导轨架之间隙0.30.5mm；（3）电缆小车导论于导轨间隙0.5mm，手动无卡阻现象。（4）上限位碰铁、下限位碰铁及减速限位碰铁检查调试。（5）速度调试：按调频器使用说明书调整变频器参数，直至电梯运行速度达到规定值（6）防坠试验：按相关规程进行。（7）上下运行电梯,检查制动系统是否良好。（8）电梯全面润滑。（9）电梯全面检查。十

29、、施工电梯在施工使用期间的管理制度10.1、电梯使用期间的安全管理施工电梯由工程项目部统一管理使用，根据现场情况由工程项目工程部签发使用单。执行司机负责制，严禁超载带病运行，遇有恶劣天气（风力6级以上、剧烈雷暴、大雾雨雪等）电梯禁止运行。细则如下：（1）外用电梯安装时，只允许承载3人和两节标准节，不允许超载。（2）安装过程中，必须听从统一的指挥和信号。（3）进行安装作业时，安装人员必须站在吊笼顶，使用操作按扭盒操作，严禁在吊笼驾驶室内操作。（4）作业现场的障碍物必须清理干净，并设立安全围护和警示标志。（5）安装和驾驶人员必须严格遵守高空作业的安全规定，即佩戴安全帽和安全带，穿防滑鞋，且不准以投

30、掷方法传递工具和器材，紧固和松开螺栓时，不准双手操作，只能一手使扳手，一手握稳构件，以免用力过猛时发生闪出坠落事故。（6）外用电梯运行时，笼内人员的身体（头、手、脚）及材料绝对不允许探出安全栏外。等待电梯时人员身体及材料严禁伸出楼层防护门。（7）吊笼顶上所有安装零件和工具必须放置平稳，不可露出安全门外。（8）在雷、雨、雪、雾及风力超过四级以上的天气下，不得进行安装作业。（9）电梯运行之前，必须进行坠落试验，以考核限速器的灵敏度及可靠性。（10）在每次启动前要重点检查各种限位开关和供电电缆，并试车两次，检查制动器应灵敏可靠，检查和维修电气箱内各种电器设备确保常。（11）限速器应每3个月进行一次坠

31、落试验，检查制动器能否迅速制动。（12）要做好定期对升降机的安全性能的检查工作，发现隐患及时予以消除，如发现不能正常使用的零部件予以更换后方可使用，以防出现安全事故。（13）现场安装时，专职安全人员必须在现场旁站立监督。（14）外用电梯严禁超载使用，当载重量超过两吨时，司机应拒绝开动升降机。（15）通道两侧的临边防护栏杆不得拆除。（16）通道防护门应有可靠的关闭装置，当运输材料完毕后，必须随手将防护门关闭。（17）定期对动力传动及电路系统进行检测维护，留存记录备查。（18）外用电梯检测维护过程中必须至少两人作业，严禁外人误操作导致意外伤害。十一、施工电梯的拆除（1）拆卸顺序：拆除上限位开关碰铁

32、及上极限开关拆除导轨架，同时拆除附墙架及电缆保护架至落地层，将吊笼放入底部切断电源、拆除电缆拆除主机清点保管好零部件。（2）拆装工人必须了解外用电梯各部件的重量、连接关系，了解拆卸的程序、和吊点正确的吊挂方法。（需有起重机配合）（3）在拆卸过程中，应有专人看护电缆线，以防被刮、挤断。（4）拆卸时应严格按说明书规定的要求去做。（5）拆卸时，先把司机室内的转换开关拔到“组装”位置。（6）把“组装”按扭放到梯笼顶部，将控制电缆另一端的插头插入控制箱，拆下底座地脚螺栓，所拆下的零部件必须保管好，以便下次安装时使用，同时零部件不得磕碰以防损坏。附表：升降机日常检查表间隔时间检查部件说明每日检查1、通道的检查确保电梯运行通道无障碍物。2、制动的检查使电梯上升下降在3米范围内运行，看电梯制动系统是否安全可靠，是否有溜车现象。3、急停的检查检查急停是否安全灵敏可靠4、各安全限位的检查检查各安全门的限位是否安全灵敏可靠每月一次1、防坠安全器安全器底板安装牢固，底板上端紧贴着传动底板的上横梁（可调整下部两个凸轮的偏心），如果防坠安全器在正常运行时动作或在正常运行时有躁声，应与使用人员一起检查