任正非的理想与现实

1、任正非的理想与现实10月28日，雾气中的云南哀牢山，89岁高龄的褚时健仍像每天一样来到田间，仔细查看即将于十几天后成熟采摘的这一季褚橙。经过“砍树37000棵，减产2000吨、损失2000万元”的整治之后，今年的褚橙变得又大又甜，这是褚时健在十几年种橙积累、每日与橙为伍的研发以及经过取舍之后带来的新变化产品的升级。采访对话中，不经意提到华为时，这位传奇老人突然眼睛一亮，主动说到：“华为很好，尤其是走向海外，出国为国家赚钱，是中国企业的代表。”褚时健眼里甚至闪现一丝神往，如果再年轻个十岁，褚时健想必一定要把褚橙卖到全球。无独有偶，也仿佛心有灵犀，就在同一天，10月28日晚，在深圳华为总部举办了“

2、出征磨砺赢未来”研发将士出征大会，2000名研发人员即将出发，走向全球走向一线。“积累了15年-20年的研发人员投入战场，他们对技术的深刻理解能力与前线战士的战场掌控能力结合起来，一定会胜利的。”任正非在出征大会上如此说到。“春江水暖鸭先知，你不下水，怎么知道天气变化”，就像褚时健每天去地里一样，任正非要把研发人员送到一线的田间地头，而且是全球科技行业最深入的土壤中去。科技行业变化最为迅速，如任正非所说，AT&T收购时代华纳，一个视频时代就要来临，“我们错过了语音时代、数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。”科技天气谁能预测？如何把握？去年的几场大雨，褚橙就不再甜了，农

3、业看天吃饭，科技行业其实也异曲同工，一个大浪来袭，柯达、诺基亚都能倒下。但是，今年的褚橙经过褚时健的“调整”之后，“再来大雨也不怕了，还是很甜”。但与褚橙不同，有着十几万员工、已经走到科技无人区、并已经成为中国企业代表并成为国人众望的华为，显然背负着更为艰巨的使命，甚至这其中还有褚时健老人殷殷关切的目光。送研发人员出征一线，有着任正非的理想与现实，更是影响华为以及行业的必然一击。技术理想主义：“预报天气”在基础科学上领先“像这样的誓师大会，我印象很深的，还有2000年的五洲宾馆的出征将士的送行大会。”任正非的回忆也把我们拉回了16年前，那时正是科技行业冬天来临之前，一篇华为的冬天文章让全行业有

4、了警醒，但更让华为人印象深刻的却是当时的悲壮。青山处处埋忠骨,何须马革裹尸还，但“其实我们那时连马革也没有。为了身份的证明，我们需要世界市场的成功，在完全不了解世界的情况，就踏入了茫茫的五洲四洋，那时非洲还在战乱中”而16年后的今天，这次研发人员的出征大会有着同等重要的战略意义，也同样的激动人心，但会场中却是“遍地英雄下夕烟，舍我其谁？”“激活组织，促进血液循环；奔赴前线，人人争当将军”这样的条幅。当年是悲壮，今天却是豪情、壮怀激烈，这就是16年间的华为心境变迁。但变迁更大的却是产业现实。任正非对科技行业有着深刻了解，他提到的前不久AT&T收购时代华纳一事，正是科技产业再次变革的一个重要信号，

5、因为视频时代正在来临。有大智慧者，说话从来都非常简洁，直白语言直指根本、直指人心，甚至还自嘲、幽默。说到视频来临时华为自己的设备，任正非讲话时直接用了“卡卡卡”，还连说两遍，台下以及直播时的华为员工评论里立刻欢笑起来。事实上，华为的设备并没有“卡卡卡”，甚至就算在应用场合有时会卡，但因素诸多，还与网络建设有关。可是，任正非就是要用这样简洁直白的现实警示华为员工，未来的路还很长。的确，华为这次研发人员出征是在科技行业大机会窗来临之时，新的图像时代已经到来，未来的视频方向、云化时代正在形成新机遇，但是用户需求的变化之下，还将有哪些更长远的科技方向？任正非用了一个词“恐怖”来形容今天这个时代，“网络

6、进步的恐怖式发展，使我们不能按过去科学家发表论文，我们理解后去做工程实验，然后产品，这样缓慢的道路。”在任正非看来，今天的华为就是要让华为的研发人员与科学家一起行动，一起探索，这是今天科技迅速发展时代应有的方向。当然，任正非的思路是开放而且包容，“正如我在白俄罗斯科学院所说的，我们支持科学家是无私的，投资并不占据他的论文，不占有他的专利、他的成果，我们只需要有知晓权。像灯塔一样，你可以照亮我，也可以照亮别人，而且灯塔是你的，完全不影响你产业化。”换言之，尊重科学家的研发成果之下，通过这一缩短路径式的“与科学家一起进行应用落地研发”，正是希望尽快让科研发果转化为现实。而这背后，不仅有着华为走到科

7、技无人区时的紧迫感，更有着中国科技企业的使命感。如任正非所说，当前科技行业的“天气预报”绝大多数都是美国作出的，美国不仅集中了大量优秀人才，而且创新机制、创新动力汹湧澎湃。任正非希望华为的研发人员要敢于聚焦目标，饱和攻击，英勇冲锋，“不惜使用范弗里特弹药量，对准同一城墙口，数十年持之以恒的攻击”。敢于在狭义的技术领域，也为人类作出“天气预报”。预报天气，才能知道何时下雨，才能未雨筹谋，这不仅是华为“重新施苗、结出新果子”的需要，事实上，这更是走到今天全球科技产业都需要的。想做好天气预报，向基础科学领域深入，让研发人员与科学家一同努力，比如帮助法国数学家把科学成果尽快落地应用，从而尽快探索出科技

8、未来。这是一种反溯根本的技术理想主义，也是任正非想对全球科技产业有所贡献的理想。客户实用主义：春江水暖鸭先知一面向基础科学领域反溯根本，深入无人区的产业理想，一面则是这次研发人员出征一线更为明确的客户实用主义，这更是任正非一直看重的现实，“努力在基础科学上领先，与以客户为中心并不矛盾。客户需求是广义的，不是狭义的。”客户是上帝，这是华为的基本原则，其实这也是商业的基本规律，只不过，在实践中，华为以及任正非做到了百分之百的贯彻，这也是华为走到今天的根本。而在今天“网络进步的恐怖式发展”的时刻，客户也未必能时刻了解应用中的真实所需，这更需要研发人员下水、进入田间地头，深入了解产业巨变之际的新需要。

9、就好比，寰寰姐十一期间在德国南部新天鹅城堡玩，当地没有3G网络用不了支付宝，而当时的中国游客比例达到50%。德国当地居民没有3G、随时上网的需要，但是中国游客需要。这时的当地网络应该如何发展？再比如，中国游客的全球购买力已经成为拉动经济的一个侧影，但中国游客在欧洲的大量购物却面临着海关退税的复杂，多年不变的机场排长队退税的场面让人心惊。这时如果能有更好的解决方案，联动海关、商家，让用户买了商品、输入有效信息就能立刻退税，这样的方便是不是会给欧洲商家带来更多商机并能大大提升游客的购物体验？这样的互联网解决方案谁来提供？面对诸多机构，谁去牵头解决？现在，任正非把华为研发人员送到一线，能不能解决更多

10、的实用问题？显然，从华为的总战略来看，我们看到了希望。如华为轮值CEO徐直军在前不久的法兰克福宽带大会上所说“做多连接，撑大管道”，在这一总战略之下，再把华为研发人员派上战场，深入一线，必然会有更多的实用方案问世，既为华为的运营商和企业级用户带来新商机，同时更能提升普通消费者的互联网应用体验。总结：誓破楼兰，做改变时代的将军从外部来看，华为此次研发人员出征一事，呈现出了华为对于技术理想主义和客户实用主义的双重考量，这是对产业发展的带动，但更深一层来看，这其中还有着华为今天的自我升级。华为这么大企业的管理、企业组织的激活，更非易事。华为目前每年要破格提拔4000多个员工，以激活奋斗的力量。“让优

11、秀人才在最佳时间、最佳角色，作出贡献。”任正非的管理思想更为精细，华为的人力资源的评价体系要一国一制，用什么考核什么，不进行无目的的考核，让前线将士聚焦在作战上，“人力资源要研究热力学第二定律的熵死现象，避免华为过早地沉淀和死亡。”甚至任正非在研发人员出征大会上还对应对“资本和金融”的细节做出了更为明确的要求，“我们的财务管理已达到行业领先水平，结束区域站点存货无法盘点历史，中心仓存货的帐实准确率99.89%，站点存货的帐实一致率98.17%。有成功实践经验的优秀专家及干部正在大规模成长，但不能就此满足。要有应对金融危机的预案，要压缩超长期库存和超长期欠款，提高合同质量是最根本的措施。”根本来看，这些都是华为提升内功、未雨筹谋之策，但更深层的却是任正非一直都在的“冬天危机意识”，时隔16年之后，华为发展顺利之时，任正非的危机意识却有增无减。不得不说，从这次研发人员出征大会上，更让整个行业看到了华为的发展根本。但是，与16年前出征的悲壮不同，今天华