优秀房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计(技术标)

1、优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计（技术标） （14）工程概况禾川中学求知楼维修工程地处本校校园内，本工程原为高中教学楼，总建筑面积约 3000M,建筑基底面积750M,建筑层数四层，总高度15M, 一九八七年投入使用，其主体结构 良好，但内墙面、天花板、门窗及沿口均有不同程度的损坏，对损坏部位进行维修。原木 窗全部拆除，改为铝合金推拉窗，原教室门换为实木门，并内外双面包白铁皮，原天花板、 内墙面刮白色仿瓷，门厅外墙花岗岩饰面，求知楼维修总投资458000元。校门改造工程，保留原传达室并在其屋面上增加1.7M高隔热层，进门右侧拆除改建, 原铁艺大门改为电动门，校门牌做成9. 00U

2、高弧形柱独立柱基础。校门正立面为赤裾色瓷 石专饰面。总投资为132800元。道路改造工程，从校门至求知楼原为混凝土路面。全长114M,现改为沥青路面。在原 混凝土路面上打毛。基层二灰碎石150厚，上铺50厚沥青，路肩为侧缘石。总投资约 144200 元。本项目由永新县禾川中学建设，永新县建筑设计院设计，永新县城镇建22筑有限公司承建，永新县建设工程监理有限公司监理：永新县工程质量监督站实施工 程质量监督。施工部署一、项目施工总目标：求知楼、校门、道路工程质量达到建筑工程施工质量验收统 一标准GB50300一一2001及其系列标准要求；安全生产达到建筑施工安全检查标准 （JGJ59一一99）标准

3、化管理要求；无伤亡事故，轻伤歇工率低于0.2机工程工期为60天。二.工期安排上：从7月2日正式开工一一8月25日结束，工期短、时间紧、任务重，项目部拟根据各子单位工程实施分期、分阶段组织施工，先求知楼维修工程，再校门 基础、主体改建工程，后道路改造工程，求知楼维修工程施工工序：门窗拆除一一天棚、 内墙面修补一一门、窗安装一一内墙面、天棚面仿瓷一一楼地面抹面一一外墙花岗岩饰 面一一楼梯栏杆油漆。校门改造工程施工工序：校门拆除一一基础土方开挖一一基础模板、 钢筋、混凝土一一校门主体模板、钢筋、混凝土一一砖砌体一一内粉刷一一外装修。道路 改造工程：原地面打毛一一二灰碎石铺面一一沥青路面一一侧缘石安砌

4、。人为地将两侧前 后各单位工程进度相互错开，形成各班组能交叉作业，流水作业，互不窝工的局面。提高 劳动效率，充分利用劳动力三.劳动力安排上：求知楼维修工程：门窗拆除工程，8人，7月5日完成。内墙、天花板修补5人，7月3日进场，配合仿瓷工施工，8月5日完成。仿瓷涂料工程：施工 人员8人，7月2日进场，8月5日前完成。楼地面水泥砂浆抹面工程：施工人员8-12人, 7月20日开始，8月15日前完成任务，门厅装修工程：施工人员4人，8月10日开始，8 月20日前完成任务。校门道路改造工程：7月15日开工，8月20日前完成任务，机械工1人，木工5人, 钢筋工4人，混凝土工10人，泥工12人，普工6人。根

5、据进度计划实施分段流水施工作业，合理安排各工种的工序交接，并根据工期目标在施工各阶段自动调整人员的配置，做到人员安排应服从总体进度计 划。四.建立完善的资源供应管理体制，在挖土施工前落实机械设备的采购供应与安装就 位：落实水泥、钢材、红砖、木模、砂石等主要材料的供应计划与前期采购，并根据材料 市场信息适量购进钢材、红移，签订水泥、红砖等买卖合同，以降低成本。进场物料严格 按施工平面规划布置与堆放，尽量减少二次搬运。五.施工工艺1 .基础阶段：严格按规划进行放样定位，按设计及规范要求控制好轴线、标高。采 用机械结合人工进行大开口挖填土预留回填土于基槽周边，余土机械外运。钢筋混凝土独 立基础采用木

6、模制作安装，基础筋、及基础位三段施工。待回填土方分层夯实后方可进行 上部主体结构施工。2 .主体阶段：严格控制砖砌体及钢筋混凝土质量，以泥工、钢筋工及木工为主，其 余工种及水电安装预留预埋配合施工，杜绝随意在混凝土结构上开槽凿洞。小型预制构件 自行浇筑成形。垂直运输搭设标准制式井架。现场实施安全生产文明施工标准化管理 (JGJ59-99),严格按新规范标准(GB50300-2001)进行质量管理与过程控制，以达到 预期的质量安全目标。3 .装饰阶段：严格按白上而下的顺序进行，先天棚后地坪。本阶段外墙饰面与内墙 装卸同时进行，在本阶段应合理搭接好各工种的施工顺序，确保施工进度、质量、安全。本工程

7、总工期60天，为确保工程质量和进度，采取分段施工、流水作业。施工过程 必需合理做好工序搭接，进度安排详见施工进度表。一、施工用水1.施工用水拟利用校内自来水供应。主管采用管径1寸的钢管，分管1寸均埋设于 地施工准备工作下，垂直立管6分管接至各层用水点。2、生活用水在生活区单独设置，主管采用管径1寸的镀锌管，分管1寸均埋没于地下, 垂直立管6分管接至各用水点。二、施工用电施工用电由建设单位通电到现场，现场设置容光量为100KVA的总配电房，电线采用 35MM2三相五线绝缘铜线高空架设,按TN-S系统要求,实现三级漏电三级保护，按施工现场 总平面图规划进行各级配电箱、盘设施的设置。三、技术准备根据项目规模、结构专业特点、人员素质和地域设立项目经理部；设立职能部门与工 作岗位：确定人员、职责、权限。项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解， 制订规章制度和目标考核、奖惩制度。组织项目部工程技术人员了解项目总体规划；熟悉 施匚图纸设计并进行图纸会审：制定技术措施和专项方案，进行工程技术与安全交底：提 出构件、门窗加工计划；建立质量、安全、工期保证体系：确保工程施工按既定的总目标 实施质量管理网络公司主管质量经理公司质安科公司质量管理领导小组总工程师公司质监管理人员