二级建造师建设工程施工管理真题2007年

1、二级建造师建设工程施工管理真题 2007 年（ 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 B 单项选择题 /B（ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 项目的目标控制是项目管理的 （ ） 任务。（分数： 1.00 ）A. 关键B. 核心 C. 基本D. 主要解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101010施工方的项目管理 思路 教材原文为“项目管理的核心 任务是项目的目标控制”，反之亦然。 拓展 工程建设项目管理中的目标控制主要是指成本控制、进度 控制和质量控制。2. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 （ ） 年。（分数： 1.00

2、）A. 2B. 3C. 4D. 5 解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101050施工方项目经理的任务和责任 思路 建筑业企业项目经 理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发 20035 号文印发之日起至 2008 年 2月27日止。 拓展 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员 担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。3. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 项目总监理工程师B. 项目总工程师C. 施工方项目经理 D.

3、 设计方项目经理解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101052掌握施工方项 目经理的责任 思路 工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工 程师也不会对施工承担全面责任，设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任；施工方项目经理对施工 承担全面管理的责任：项目总工程师提法比较含糊，教材中没有相关内容。 拓展 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理的责任。4. 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是 （

4、） 。（分数： 1.00 ）A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 可以通过招标来获取特定的人员C. 必须在组织内部安排人员D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员解析：考点 项目人力资源管理 思路 项目管理班子人员的获取， 可以在组织内部也可以是在组织外部。5. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 投资目标B. 成本目标 C. 概算目标D. 预算目标解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011掌握建设工程项目管理的 类型 思路 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

5、。 拓展 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。6. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于 ( ) 类型。(分数： 1.00 )A. 工程环境风险B. 技术风险C. 经济与管理风险D. 组织风险 解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101060 施工风险管理 2Z101062了解建设施工风险的类型 思 路 就构成风险的因素进行分类：施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。 其中组织风险包括： (1) 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； (2) 施工机械操作人员的

6、知 识、经验和能力； (3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。 拓展 建设工程项目的风险包 括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备 和其他建设物资的风险等。7. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定 检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 法律责任B. 违约责任C. 赔偿责任 D. 连带责任解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101070 建设工程监理 2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 思路 对于下面几条，依法承担

7、赔偿责任：(1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； (2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的； (3) 施工单位拒不 整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的； (4) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施 监理的。” 拓展 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务， 或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。8. 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 施工单位搭设的临时设施费B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费D. 已

8、完工程和设备保护费 E解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成 思路 危险作业意外伤害保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业 的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费，属于规费。 拓展 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。9. 某分项工程的直接工程费仅为人工费、无材料费和机械费，其中人工费为 600万元，按该分项工程的直 接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则该分项工程的不含税造价为 ( ) 万元。(分数

9、： 1.00 )A. 819B. 809C. 960 D. 1050解析：考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序序 号费用项目计算方法计算过程计算结果1分项直接工程费人工费+材料费 +机 械费6002直接工程费中人 工费人工费6003间接费(2) 相应费率60050%3004利润(2) 相应利润率60010%605不含税造价(1)+(3)+(4)600+300+60960 思路 拓展 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用 费。根据建设部 (现住建部 )

10、第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包 价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。10. 施工成本核算的基本环节中，不包括 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施工费用的实际发生额C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z102031 掌握施工 成本管理的任务与措施 思路 施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费 用进行归集和分配，

11、计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该 施工项目的总成本和单位成本。 A选项是指施工成本考核。 拓展 施工成本核算的基本内容包括： (1) 人 工费核算； (2) 材料费核算； (3) 周转材料费核算； (4) 结构件费核算； (5) 机械使用费核算； (6) 其 他措施费核算； (7) 分包工程成本核算； (8) 间接费核算； (9) 项目月度施工成本报告编制。11. 在建标 2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组 成分别为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 直接费+间接费+计划利润 +税金B. 直接工程

12、费 +措施费 +规费+企业管理费C. 直接费 +间接费 +利润+税金 D. 直接工程费 +现场经费 +管理费 +临时措施费解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 握建筑安装工程费用项目组成 思路 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。2Z102011掌 拓展 建筑安装工程费用项目组成如下图所示：12. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )(分数： 1.00 )A. 会计核算主要是成本核算B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D. 业务核算具有连续性、

13、系统性、综合性的特点解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102040施工成本控制与施工成本分析 2Z102044 掌握施工 成本分析的方法 思路 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成 本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析， 以寻求进一步降低成本的途径。 会计核算主要是价值核算， 且会对企业的经济活动做出完整、全面、时序的反映。因此AC选项错误；连续性、系统性、综合性等特点是会计记录的特点，因此 D选项错误。 拓展 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算 制度。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大

14、量数据，按统计 方法加以系统整理，表明其规律性。13. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为 16 元 /m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为 15 元 /m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 1.76 万元B. 1.6 万元 C. 1.5 万元D. 1.65 万元解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102050建筑安装工程费用的结算 2Z102051掌握工程变更 价款的确定方法 思路 工程量清单项目工程量的变化幅度在 10%以内时，其综合单价不做调整

15、，执行原 有的综合单价。因此正确选项为 B。 拓展 合同未作约定时另外一个原则是：工程量清单项目工程量的 变化幅度在 10%以上时，且其影响分部分项工程费超过 0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。 调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人 确认后调整。14. 下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B. 按月结算的工程，不需进行竣工结算C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D. 只有工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算

16、 解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102050建筑安装工程费用的结算 2Z102053掌握建筑安装 工程费用的结算方法 思路 按月结算即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后 进行竣工结算。因此 B、 C选项错误；竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在 100 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支， 竣工后一次结算。 因此 D选项错误。 拓展 分段结算即当年开工， 当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度， 划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。15. 某工程包含两个子项工程，合同

17、约定甲项200 元/m2，乙项 180元/m2 ，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金， 另工程师签发月度付款最低金额为 25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、 乙 两子项的工程量分别为 70m2、 50m2，则该月工程师应签证的工程款为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 23 万元B. 2185 万元 C. 22.6 万元D. 25 万元解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102016熟悉工程量清单计价 思路 (200 70+18050)(1 - 5%)=2300095%=21850 万元。 拓展 分部分项工

18、程 费=分部分项工程量分部分项工程综合单价；措施项目费 =措施项目工程量措施项目综合单价；单 位工程投标报价 =分部分项工程费 +措施项目费 +其他项目费 +规费 +税金；单项工程投标报价 =单位工程报 价；投标总价 =单项工程报价。16. 分部分项工程量清单的项目编码由 ( ) 位组成。(分数： 1.00 )A. 12 B. 11C. 10D. 9解析： 考点 2Z1021300 施工成本控制 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102016 熟悉工程量清单计价 思路 分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示， 19 位应按附录的规定设置， 1012位应根据拟

19、建工程的工程量清单项目名称设置。 拓展 分部分项工程量清单的内容包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。17. 在进行措施项目计价时，投标人 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 不得对措施项目清单做任何调整B. 对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C. 可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D. 可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102016熟悉工程量清单计价 思路 措施项目分为通用措施项目和专业工程的措施项目。通用措施项目可以按表 2Z1020164 选择列项；专业工程

20、的措施项目可按建设工程量清单计价规范以下简称计价规范附 录中规定的项目选择列项。若出现计价规范未列的项目，可根据工程实际情况补充。在技术措施项目 费时，投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计等， 对招标人所列的措施项目进行增补。 因此 AD选项 错误；对措施项目清单的调整应当根据招标文件进行确定，因此B选项错误。 拓展 进行措施项目清单的计价，对于可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价；其余的措 施项目可以“项”为单位的方式计价，应包括除规费、税金外的全部费用。18. 生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m2，则其产量定额为 （

21、） 。（分数： 1.00 ）A. 0.51m 3/工日B. 1.54m 3/工日 C. 1.95m 3/工日D. 4.62m 3/工日解析：考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102020建设工程定额 2Z102024了解施工机械台班使用定额思路 每工产量 =1/单位产品时间定额， 1/0.65=1.54m 3/ 工日。拓展 时间定额与产量定额互为倒数。19. 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（ ） 。（分数： 1.00 ）A. 项目结构图B. 项目管理结构图C. 工作流程图D. 项目组织结构图 解析： 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102020建设工程定

22、额 2Z101022掌握施工管理的组织结构 思路 教材原文： “对一个项目的组织结构进行分解， 并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。 ” 拓 展 项目组织结构图反映一个组织系统 （ 如项目管理班子 ） 中各子系统之间和各元素之间的组织关系。而项 目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑 关系，它可用以描述工作流程组织。20. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 拖延B. 拖延 +TFC. 拖延 -TF D. 拖延 TF-解析： 考点 2Z102000

23、施工成本控制 2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z103034掌握时 差的概念 思路 关键线路由关键工作组成， 持续时间最长。一旦非关键线路上工作时间延长超过总时差， 则关键线路改变，总工期延长为 -TF。 拓展 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的 工作持续时间最长的线路。单代号网络图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时 间间隔为零的线路为关键线路。21. 根据( ) ，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。(分数： 1.00 )A. 项目管理的组织模式B. 项目目标控制的动态控制原理C. 组织与目标的关系D. 网络计划技术的要求解析：

24、 考点 2Z103000 施工进度控制 2Z103040施工方进度控制的任务和措施 2Z103042 掌握施工 方进度控制的措施 思路 组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全 项目管理的组织体系。 拓展 进度控制的组织体系如下图所示。22. 设计方进度控制的任务是依据 ( ) 对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。(分数： 1.00 )A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同 D. 设计总进度纲要解析： 考点 2Z103000 施工进度控制 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103012熟 悉建设工程项目进度控制的任务

25、思路 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度 的要求控制设计工作进度。本题属于直接考察题。 拓展 业主方进度控制的住务是控制整个项目实施阶 段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动 用前准备阶段的工作进度。23. 子项目施工进度计划属于 ( ) 的组成部分。(分数： 1.00 )A. 企业年度生产计划B. 项目施工月度计划C. 工程项目施工进度计划 D. 单体工程施工进度计划解析： 考点 2Z103000 施工进度控制 2Z103020施工方进度计划的类型及其作用 2Z103021掌握施 工方进度计划的类型 思路 施工方所编

26、制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设 工程项目施工进度计划。 拓展 与施工进度有关的计划如下图所示。24. 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析；其工作步骤为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. B. C. D. 解析： 考点 2Z103000 施工进度控制 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103011掌 握建设工程项目总进度目标 思路 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1) 调查研究和收集 资料； (2) 进行项目结构分析； (3) 进行进度计划系

27、统的结构分析； (4) 确定项目的工作编码； (5) 编 制各层 ( 各级 ) 进度计划； (6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7) 若所编制的总进度计划 不符合项目的进度目标， 则设法调整； (8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 拓 展 总进度纲要的主要内容包括： (1) 项目实施的总体部署； (2) 总进度规划； (3) 各子系统进度规划； (4) 确定里程碑事件的计划进度目标； (5) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。25. PDCA循环中，检查阶段的主要任务是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 明确并制定实现目标的行动方案B. 展开施工

28、作业技术活动C. 对计划实施过程进行各种检查 D. 对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z104020施工质量管理体系的建立和运行 2Z104021掌握施 工质量保证体系的建立和运行 思路 检查 (Check) 就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划 执行过程中的偏差和问题。 拓展 质量管理的全过程是反复按照 PDC“A计划 (Plan) 实施(Do) 检查 (Check) 处理 (Action) ”的循环周而复始地运转。26. 如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )

29、 编写的。(分数： 1.00 )A. 工程施工阶段B. 工程投标阶段 C. 工程设计阶段D. 施工准备阶段解析： 考点 2Z101000 施工管理 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 思路 此题比较灵活， 教材中并没有直接涉及，但根据题意，根据招标文件编制的施工组织设计应该是在投标阶段。 拓展 根 据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1) 施工组织总设计； (2) 单位工程施工组 织设计； (3) 分部(分项) 工程施工组织设计。27. 施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( ) 进行的分类。(分数： 1.00 )A. 检验方式 B. 检验对

30、象C. 检验方法D. 检验内容解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z104030施工质量控制的内容和方法 2Z104031掌握施工质 量控制的基本内容和方法 思路 自检、互检、专检和交接检验是四种检验方式。因此正确选项为A。检查对象应该是施工项目本身， C选项为干扰选项。 拓展 按照检验内容分类为：查思想、查制度、查安 全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤 亡事故处理等主要内容。28. 在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( ) 。(分数： 1.00 )A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不

31、合格B. 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C. 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 解析： 考点 新教材未涉及此内容 拓展 质量问题凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处 理，由此造成直接经济损失低于 5000 元的称为质量问题。质量事故凡是工程质量不合格，必须进行返修、 加固或报废处理，由此造成直接经济损失在5000 元( 含 5000元) 以上的称为质量事故。29. 建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( ) 。(分数： 1.00 )A. 合格或不合格 B. 优、良或不合格C.

32、优、良、合格或不合格D. 优良或不合格解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z104030施工质量控制的内容和方法 2Z104034掌握工程施 工质量验收的规定与方法 思路 工程施工质量验收是施工质量控制的重要环节，也是保证工程施工质量 的重要手段，它包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收两个方面。这两个方面最终的结论 都是合格与否，以书面形式给出。 拓展 竣工验收鉴定证书主要包括：验收的时间、验收工作概况、 工程概况、 项目建设情况、 生产工艺及水平和生产设备试生产情况、 竣工决算情况、 工程质量的总体评价、 经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目(工程) 验

33、收结论。30. 实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经( ) 签署意见。(分数： 1.00 )A. 监理工程师B. 业主技术负责人C. 施工企业技术负责人D. 总监理工程师 解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z104030施工质量控制的内容和方法 2Z104034掌握工程施 工质量验收的规定与方法 思路 建设工程质量管理条例第三十七条：“未经总监理工程师签字，建 设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”因此正确选项为D。 拓展 建设工程质量管理条例第三十八条：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实 施监理。”31. 在施工期

34、间， 因某种或几种主观责任过失、 客观不可抗力等因素的分别或共同作用， 而发生的致使工程 质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 在建工程施工质量事故 B. 操作责任事故C. 指导责任事故D. 竣工工程施工质量事故解析： 考点 在建工程施工质量事故 思路 在建工程施工质量事故是指因某种或几种主观责任过失、客 观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上 经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。32. 以下关于质量控制的说法正确的是 ( ) 。 (分

35、数： 1.00 )A. 指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B. 在建造行业指对工作活动的监控C. 质量控制与质量管理是同一的D. 要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的解析： 考点 质量控制的特点 思路 要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的。33. 政府对建设工程质量监督的职能 ( ) 。 (分数： 1.00 )A. 包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B. 包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C. 既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D. 既包括监督工程参与主体各方的质

36、量行为，又包括检查工程实体的施工质量解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z104050施工质量的政府监督 2Z104051熟悉施工质量政府 监督的职能 思路 监督的主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的 质量行为。 拓展 监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。34. 组织依存于其顾客。 组织应理解顾客当前的和未来的需求， 满足顾客要求并争取超越顾客的期望。 这体 现了( ) 的原则。(分数： 1.00 )A. 以顾客为关注对象B. 以顾客为关注焦点 C. 以组织为关注对象D. 以组织为关注焦点解析： 考点 2Z104000 施工质量控制 2Z

37、104020施工质量管理体系的建立和运行 2Z104022了解施 工企业质量管理体系的建立和运行 思路 以顾客为关注焦点是我国质量管理体系要求 (GB/T 19001 2000) 质量管理体系标准中质量管理的第一个原则。 拓展 质量管理原则包括其他 7 个方面：领导作用领导者建立组织统一的宗旨及方向；全员参与的原则各级人员是组织之本；过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理；管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理；持续改进持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标；基于事实的决策方法，有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上；与供 方互利的关系组织与供方建立相互依存的、互利的关

38、系可增强双方创造价值的能力。35. 在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B. 企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C. 认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D. 当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请解析： 考点 企业认证的复评 思路 认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请。36. 职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B. 员工、临时工作人员、合同方人

39、员、访问者和其他人员 C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D. 业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员解析： 考点 职业健康安全的条件和因素 思路 职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的 人员有员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。37. 建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护 B. 决策、论证、报批、实施、检查、评比等C. 开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D. 施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地解析：

40、 考点 建设工程项目健康安全与环境涉及的阶段 思路 立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护都应考虑建设工程项目健康安全与环境问题。38. 安全生产是指 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态 B. 对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C. 分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D. 杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制解析： 考点 安全生产的概念 思路 安全生产是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接 受的风险状态。39. 安全生产必须把

41、好“六关”，这“六关”包括( ) 。(分数： 1.00 )A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D. 措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析： 考点 “六关”的含义 思路 安全生产的“六关”包括措施关、交底关、教育关、防护关、检查 关、改进关。40. 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定 ( ) 的安全技术措施。(分数： 1.00 )A. 单位工程或分部分项工程 B. 单项工程或单位工程C. 单位工程或分部工程D.

42、 分部工程或分项工程解析： 考点 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105010施工安全管理 2Z105012 掌握 施工安全管理的任务 思路 本题直接考察制定施工安全管理计划原则之一。 拓展 对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性 强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊 工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进行 合格审查。41. 坍塌事故中包括 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 基坑边缘落入坑内

43、B. 基坑边坡滑坡 C. 基坑支护结构位移D. 基坑被水淹没解析： 考点 坍塌事故 思路 坍塌事故中包括基坑边坡滑坡。42. 下列说法中错误的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B. 安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C. 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理 D. 在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任 解析： 考点 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105020建设工程职业健康安全与环境管 理 2Z105024 掌握

44、建设工程生产安全事故报告和调查处理 思路 依照有关法律法规的规定：处罚权限 不属本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复后15个工作日内，将事故调查报告 （ 附具有关证据材料） 、结案批复、本级建设主管部门对有关责任者的处理建议等转送有权限的建设主管部门。 拓展 建设主管部门的事故处理其他情况：建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导 致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停 业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚；建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对事故发生 负有责任的注册执业资格人员给予罚款、停止执业或

45、吊销其注册执业资格证书的处罚。43. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（ ） 。（分数： 1.00 ）A. 上下班打卡和现场作息时间的有关规定B. 奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C. 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度 D. 总监理工程师和工程师代表负责制解析： 考点 文明施工的规定 思路 施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括个人岗位责任制、经 济责任制、安全检查制度。44. 热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法（ ） 。（分数： 1.00 ）A. 焚烧B. 热解C. 焙烧D. 脱水干燥 解析： 考点 2Z105000 建设工程职业健

46、康安全与环境管理 2Z105020建设工程职业健康安全与环境管 理 2Z105026 掌握建设工程环境事故的处理 思路 热处理是固体废物的处理方式之一。热处理：包括 焚烧、热解、焙烧、烧结等。 拓展 固体废物的处理包括物理处理、化学处理、生物处理、生物处理、 固化处理。45. 施工合同示范文本中一般不包括的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 协议书B. 通用条款C. 补充条款 D. 专用条款 解析： 考点 施工合同示范文本的组成 思路 施工合同示范文本中一般不包括补充条款。46. 施工承包合同承包人按合同规定， 将施工组织设计和工程进度计划提交工程师， 工程师审查后在规定时 间内予以确认

47、。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由 （ ） 承担责任。 （分数： 1.00 ）A. 发包人B. 工程师C. 工程师与承包人共同D. 承包人 解析： 考点 施工承包合同的内容 思路 施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度 计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计 划本身存在缺陷，对此应由承包人承担责任。47. 施工承包合同规定， 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行， 如影响施工正常进行，其处理原则是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 检查检验不合格时，双方分担承担费用B. 检查检验不合格

48、时，发包人承担费用C. 检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延D. 检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延 解析： 考点 施工承包合同的内容 思路 施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进 行，如影响施工正常进行，其处理原则是检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延。48. 劳务分包合同中，劳务分包人应 （ ） 。 （分数： 1.00 ）A. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B. 协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C. 自行准备有关的生产、生活临时设施D. 承担由于自身责任造成的质量修改、 返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款 解析： 考点

49、2Z106000 施工合同管理 2Z106020施工承包与物资采购合同的内容 2Z106023掌握施 工劳务分包合同的内容 思路 D 选项为劳务分包合同中，劳务分包人的义务之一。其他选项为项目承包 人的义务。 拓展 除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承 担并履行总 （ 分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。49. 针对承包的工程任务，合同跟踪以 （ ） 等方面为对象。 （分数： 1.00 ）A. 工程质量、工程进度、工程数量、工程成本 B. 工程质量、工程进度、工程成本C. 工程质量、工程数量、工程成本D. 工程质量、工程进度、工程环境、工

50、程成本解析： 考点 2Z106000 施工合同管理 2Z106040施工合同执行过程的管理 2Z106041掌握施工合同 跟踪与控制 思路 A 选项是合同跟踪对象之一的承包任务。 拓展 合同跟踪对象包括工程小组或分包人的工程和工作和业主和其委托的工程师的工作。50. 工期索赔，一般指 （ ） 要求延长工期。 （分数： 1.00 ）A. 分包人向业主或者分包人向承包人B. 承包人向业主或者分包人向承包人 C. 承包人向业主或者承包人向分包人D. 业主向承包人或者分包人向承包人 解析： 考点 工期索赔 思路 工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。51. 平行承发包模式在进度控

51、制方面的特点是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 需全部工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B. 招标次数较少，对进度控制有利C. 无法做到边设计边施工，对进度控制不利D. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 解析： 考点 2Z106000 施工合同管理 2Z106010施工承发包的模式 2Z106011熟悉施工平行承发包 模式 思路 D 选项为平行承发包模式在进度控制方面的第一个特点。 拓展 其他两个特点为：由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分 工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。5

52、2. 采用施工总承包管理模式，一般情况下， ( ) 。(分数： 1.00 )A. 分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B. 发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C. 如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯 更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D. 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任 解析： 考点 2Z106000 施工合同管理 2Z106010施工承发包的模式 2Z10601l 熟悉施工总承包管理 模式 思路 该题目考察的是施工总承包管理模式中对分包单位

53、的选择和认可问题。在施工总承包管理模 式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每 一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单 位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确 实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合 同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 拓展 在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个 部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。53. 下列关于固定总

54、价合同适用性说法不正确的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C. 工程结构和技术简单，风险小D. 合同条件中有对承包商单方面保护的条款 解析： 考点 2Z106000 施工合同管理 2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 2Z106032掌握总价合同的运用 思路 固定总价合同适用于：工程量小、工期短，估计在施工过程中 环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结 构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招 标文件，拟订施工计划；合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。因此，D 选项错误。 拓展 这种模式下承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错 误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计