炼铁厂生产管理考核细则(精)

1、炼铁厂生产管理考核细则部门：日期：年 月曰文件编号：DY B876F编写人：类型：审核人：编制单位：第一章为最大限度地调动全体员工的工作积极性，全面完成全年各项 生产指标，创出一流的管理，一流的指标，结合炼铁厂实际，制定本考 核细则。一、总体思路以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考 核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项 经济目标，确保任务顺利完成。二、考核原则坚持实事求是的原则， 以公司相关制度为依据。凡列入考核的项目，必须实事求是、数据真 实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。第二章一、炼铁厂值班 考核制度1、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、副 作

2、业长（副科长）、责任工程师。2、签到地点：炼铁厂调度室。3、 签到时间：每天20： 30之前。迟到一次考核50元。4、除特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门 协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。5、调度室负责 监督。6、禁止随意签到，不能岀现多次考勤记录，月底统计考勤记 录时，若发现有违反规定，考核责任人50元，禁止代签，否则考核 代签人和被待签人各100元。7、月考勤记录时间：上月26日至本月 25日。综合办公室每月汇总一次考勤记录。二、炼铁厂领导夜间值 班考核制度1、夜间值班，按照炼铁厂领导夜间值班表执行；2、值班人员职责：（1）负责全厂夜间生

3、产组织及协调现场办公，盯办 全厂工作，对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织， 对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。（2） 负责全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜 间值班人员每人200元。（3）负责其他应急事故的处理。3、因故不 能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。4、 厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工 作；夜间值班人员接到电话不到现场考核100元/次。三、生产调度 会议管理考核（一）、参加会议人员厂长、书记、副厂长、科室和作 业区主要负责人及有关人员。（二）、会议内容1、各作业区汇报 本区域工

4、作完成或进展、昨天的生产情况、设备运转以及现场管理情 况。2、各科室汇报本部门工作开展情况及结果。3、其他参会人员汇 报所负责主要工作的开展情况。4、分管领导汇报工作检查情况和工 作部署。（三）、会议程序1、会议时间：上午：8： 309： 002、 会议地点：炼铁厂三楼会议室3、会议主持：生产副厂长（四）、 管理及考核会议责成生产科对所安排工作完成情况进行督办和考核， 确保完成任务。1、无论休班、请假、出差或其它情况不能按时参加 调度会的，必须提前通知生产副厂长说明（各科室、作业区必须有人 参加），否则视为旷会。旷会1次考核责任人100元。2、调度会上 严禁随便打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，

5、对于调度会形成的决议 有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。对于 违反此项规定者，考核相关人员200元/次。3、调度会参会人员要详一 9 *0细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对 会议内容记录不全者考核50元/次。4、参会人员要将手机调至振动 状态，手机响一次考核100元。四、对讲机使用考核：1、对讲机按 工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格遵守本使用管理规定。2、对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简洁明了，不讲粗话、脏话, 不准使用对讲机闲聊。否则，考核当事人50元/次。3、各岗位对讲 机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否则，考核该作业区 5

6、0元/次。4、对讲机谁使用，谁负责，谁损坏、丢失，谁赔偿；按 照对讲机实际价格赔偿。5、对讲机出现故障时，要及时向相关部门 汇报。五、对炼铁厂自有车辆考核（一）、自有车辆：挖掘机、叉车、 皮卡车1、司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有 关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司相关的规章制 度。文明开车，不准危险驾车，不准疲劳驾车、不准酒后驾车，发现 一次考核司机200元。若有违规罚款由驾驶员负担。2、车辆由专职 司机驾驶，禁止借给他人，否则考核专职司机和驾驶人各200元。皮 卡车行走路线只限于南院、北院厂区，禁止出厂区，发现一次考核司 机500元。3、皮卡车后斗禁止坐人，发现

7、一次考核司机和后斗坐车 人员各100元。4、司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常 检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时上报，应定期进行检查和 保养，车辆出车前必须进行安全检查，确保行车安全。5、用车部门 在用车前一天通知生产科，临时用车提前2小时通知生产科。6、车 辆出车任务结束后应停放在固定位置，不得擅自将公车私用，否则考 核司机100元。7、未派出车的，应随时等候出车，协助其它部门工 作。8、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁无 证人员驾驶车辆，发现一次考核司机和驾驶人各200元。（二）、 外调车辆1、各作业区、科室计划好所需要车辆（吊车、铲车、翻斗 车等）提前一天

8、报生产科调度，如临时紧急需要报调度室。2、各作 业区、科室领导掌握车辆使用情况，记录清楚车辆使用时间，禁止出 现车辆浪费情况，同时在使用车辆所开票据上严格按实际时间填写， 时间不清考核用车单位100元，出现浪费考核用车单位500元。3、 票据签字由各作业区、科室领导签字确认，他人代签考核用车单位 200元。（三）、固废用车辆票据1、开票前对车辆进行确认，对司 机进行确认，查看司机有效证件（身份证或驾驶证），不确认考核用 车作业区200元。2、各作业区必须固定有开票人员，如人员发生变 动第一时间报生产科，无固定开票人员考核100元，人员发生变动一 天内未报到生产科考核100元。3、对应车辆的驾驶

9、员必须签字，否 则不开票，开票记录时间精确到分钟，驾驶员不签字，而开票人员提 前开票考核500元。4、各作业区开票人员在票据下方空白处签字并 且写清时间，精确到分钟，不签字考核200元，时间（24小时制） 不清考核200元。5、每个票据本只允许记录一种固废，出现其他固 废的一次考核100元。6、根据票据本用量，提前一天到生产科领取, 出现无票可开的考核200元。7、各作业区领取到票据本后设专人保 管，严禁涂抹、修改，如果作废将三张票保管好交技术科，出现丢失 票据的考核500元。8、周一到周五上午9:00之前送技术科，周六、 周日9:00之前送到调度室，调度室周一 9:30之前送技术科，否则考

10、核100元。第三章生产组织管理考核细则一、生产组织考核：1、公 司对炼铁厂的奖罚，奖励按80%奖励相关单位，考核按100%由相关 单位承担。2、全厂必须按调度要求使用氧气、煤气、氮气、天然气、 压缩空气等各种能源介质，违背调度要求的一次考核责任单位200 元。3、不服从调度正确指挥的，一次考核责任人100元，凡调度室电 话通知相关人员咨询生产状况或检修进度时，被咨询人员不正面回答 咨询内容，发现一次考核责任人100元。4、髙炉作业区的停送风时 间、各作业主要设备的开停和其他突发事件，相关作业区5分钟内报 调度，各作业区迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次 考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息按照迟报处理。调度 人员接到报告10分钟内汇报总调和相关主管领导，迟报一次考核200 元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并