jl三峡高中校前区及行政综合楼改扩建工程施工组织设计

1、xx高中校前区及行政综合楼改扩建工程施工组织设计编制单位：xxxxxxxxxxxxxxx二一三年十二月目 录第一章 工程概述、施工程序总体设想、工程实施的重点难点和解决方案第二章 项目班子人员素质、配备及管理经验第三章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第五章 质量控制及质量通病防治的具体措施第六章 施工平面布置和临时设施、临时道路布置第七章 特殊情况下的施工措施，已有建筑物构筑物、管线保护措施第八章 安全文明施工及环境保护措施第九章 施工与交通协调组织方案附表一 拟投入的主要机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 主要材料用量及进场计划附表四

2、计划开竣工日期和施工进度计划横道图及网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 总体概述、工程施工程序总体设想、工程实施的重点、难点和解决方案一、工程概况1、工程概况：工程名称：xx高中校前区及行政综合楼改扩建工程本项目主要包括：南大门改建、新建北大门、新建行政楼、校园道路改造工程等。南、北大门的建筑面积分别为115.38平方米、50平方米，基础形式桩基础，结构形式均为框架结构，楼层均为一层；道路铺装的材质主要为火烧板，总面积约1.6万平方米。行政楼基础形式为独立基础、筏板基础、桩基础，结构形式为框架结构，建筑层数为七层（局部有地下室）建筑总面积16316.73平方米（其中包括地下室面

3、积5184.6平方米，连廊面积为975.4平方米），占地面积5184.6平方米。建筑总高度为23.8米。2、工程地点：xx高中校区内3、工期要求：300日历天。4、工程质量要求：达到设计要求及国家现行建筑工程相关质量验收评定合格等级标准。5、安全生产要求：达到建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。二、工程施工程序总体设想1、组织管理上，根据本工程特点，为了确保质量和按期完工，创业主满意工程，总体施工部署为建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。施工作业线以施工员专业负责人工长生产工人为主线进行管理，主要责任是进行直接施工生产，并在施工生产中发现问题，解决

4、问题，提出建议。质安控制线由专职质量员、安全员组成，主要任务是在施工中进行跟踪检查，及时发现问题，将问题消灭在初始阶段；积累质安资料，提出质量控制方案，进行安全巡视，发现并排除安全隐患；搞好文明施工，进行现场管理。协调配合线由项目经理及相关专业人员综合负责，主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。三条线相辅相成，互为依托，是不可分割的连动整体，每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。项目经理统一指挥，分级管理，责任到人，确保施工计划的顺利实施。2、作业程序上，根据本项目的特点划分为四个作业区：南大门作业区、北大门作业区、行政楼作业区、道路工程作业区。三、工程实施的重点、难点和解决方案1、工期日

5、历天数共300天，保证质量的前提下抓好进度控制，抓好计划管理，确保各种资源及时供应到位。2、本工程为当年开工、完工工程，经历冬季、雨季和夏季高温季节，施工受气候的影响较大。需采取季节性施工措施。3、文明施工要求高，运输车辆进出、污水和灰尘不能污染周围环境；本工程在高中校园内，应特别注意控制施工噪音，减少对学校教学的影响。4、本工程为钢筋混凝土框架-抗震墙结构的多层建筑，结构较复杂，工程量大。建筑施工高空、露天、立体交叉作业多，安全生产问题突出，必须做好安全控制工作，各项安全防护措施必须及时落实到位，防患于未然，切实避免安全事故的发生。5、本工程的重点为行政楼工程。施工难点为施工噪音控制工作。第

6、二章 项目班子人员素质、配备及管理经验一、项目管理班子主要管理人员由公司选派年富力强,思想素质好，技术水平高，组织能力强的人员组成本工程施工项目部，实行项目经理负责制，配齐以项目经理为核心的全套管理班子，实施对工程的组织与指挥。 本项目部主要管理人员：项目经理1人、技术负责人1人、施工员3人、质检员2人、安全员2人、材料员1人、预算员1人、资料员1人.二、项目部主要职能部门职责（1）项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，

7、工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。（2）技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。（3）施工部职责：在技术负责人领导下根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。负责施工过程中的技术管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资

8、质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。（4）质安环保部职责：负责质量监督、安全生产和文明施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及环境保护工作。（5）内业部职责：根据工程总进度、总计划，编制旬、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。（6）物资部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯第三章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施一、劳动力计划;按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各

9、施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： （一）各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4、本计划中的劳动力不足

10、时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。（二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。二、机械设备进

11、场计划：1、选配原则根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养与维护机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常

12、检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、机械设备进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。拟进场机械设备详见附表。三、材料进场计划1、根据施工预算、分部分项施工方法和施工进度的安排，拟定施工材料、设备、构（配）件的需要量计划；2、根据各种物资的需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；3、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；4、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划进

13、场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。5、主要材料进场计划，根据施工进度确定材料进场计划，详见附表。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、总工期、施工总进度计划网络的编制说明：1、工程总进度计划编制依据为现有图纸资料及招标文件。2、网络计划主要考虑在基础主体及装修施工阶段，使临时设施的搭设和桩基础同时进行，挖土、浇垫层、扎筋、支模、浇砼等工序按划分的施工段相互搭接，作有序的流水作业，尽量缩短工期。3、塔吊在挖土阶段即行安装，以便在基础施工时发挥作用。4、结构施工阶段不单纯追求速度而降低质量，水、电、暖、空调安装应紧密配合，总工期和工程总进度计划网络图见附图。二、施工进度施工工期保证

14、措施要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对工程项目的协调与主动控制。对工程项目的进度不利的影响很多，可归纳为人为因素、技术因素、材料设备与构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素等。其中人为因素的影响最大。1、工程建设相关单位的影响(人为因素)：在工程施工阶段，除了涉及到承包、业主、监理三方外，还与政府有关部门、设计单位、物资供应单位、银行、运输单位、供电、供水部门以及环保等发生千丝万缕的关系，他们的工作进度拖后，必将对施工进度产生影响。克服这些部门产生的不利影响的有效办法就是充分发挥自身的主观能动性，积极沟通、加强

15、协作、并互相监督，坚持按合同办事。对无法协调控制的关系，在编制进度计划时应留有充分的机动时间。2、物资供应的影响：正确的资源供应渠道与合理的供应方式可以降低工程费用，完善合理的资源供应计划是实现进度目标的根本保证，严格的资源供应检查制度是实现质量目标的前提。因此保证工程项目的资源及时而合理的供应是十分重要的。本公司主要通过以下措施对资源供应进行控制，作为工期保证措施的一项重要内容。资源计划：把本工程建设所需资源的供给纳入计划轨道，进行预测、预控、使整个供给有序地进行。资源组织：划清供应过程的各方责任、权力和利益。通过一定的形式和制度建立高效的组织保证体系，确保资源供应计划的顺利实施。资源协调：

16、主要是针对供应的不同阶段所涉及到的不同单位和部门，沟通他们的情况和协调其步调，使资源供应的整个过程均衡而有节奏的进行。资源控制：对资源供应进行动态管理，使资源供应计划的实施始终处在动态的控制过程中,经常定期地将实际情况与计划进行对比,发现问题及时进行调整,以确保项目所需资源按时供给,最终实现供应目标。3、设计变更的影响：在施工过程中出现设计变更是经常的、也是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出新的要求。我公司除了加强图纸审查进行一次性洽商外，还会根据有关合同进行经济和时间方面的索赔。监理和业主应从这些变更对进度、质量投资影响的角度进行审核，严格控制随意变更。4、施工条件的

17、影响：在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利干扰因素，必然会影响到施工进度。本公司将利用自身的技术、组织能力予以克服。同时也希望业主和监理协助疏通关系，创造解决问题克服困难的条件。5、各种风险因素的影响：风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面各种可预见或不可预见的因素。作为承包单位必须有控制风险和减少风险损失对进度影响的措施。6、公司内部实施的措施公司主要通过加强施工管理、采用新工艺、新技术、落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度，确保工程按期竣工。主要措施如下：管理措施公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责任合同，以确定管理的权威性和有效性

18、。明确职责，划分责任，在项目班子与公司签订责任合同的基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层签订责任合同，将各项指标落实到施工班组，分解到个人。实行项目经理负责承包制，项目经理具有人事和经济权。目前我公司人力物力充裕，经营机制有了根本的转变，客观提供了实施项目承包制和项目法的可靠保证。以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍稳定和劳动力满足工程进度需要。对在施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣发奖金、工资，直到退回公司劳资处作进一步处理。根据公司重点工程重点管理的条例，资金使用单独建帐，专款专用，不发生因资金问题而影响施工进度。施工措施公司在安排人

19、员、机械时已考虑实行轮班作业的需要。向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间,星期天和节假日不放假,采用轮休制或支付加班工资的方法处理。根据总施工进度计划的安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插要求等，分工种、工序，按月、旬编制二级和三级施工网络计划，明确应达到的位置，分清各自的责任，运用统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总控制网络之中。组织好各工种、各工序实施流水施工，根据划分的施工段和流水段，确定各工序具体工作量、完成时间、需要作业人员、周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。对于模板、钢管等周转材料，公司已在此方面作了充分

20、准备，保证充分满足工程需要，脚手架钢管和支撑钢管全额配足，需要事前定货的专用模板和施工机械保证在工程开工前全部到位。对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或专门购买的新设备、新机具，以保证主要机具设备处于良好的工作状况，充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。奖罚措施公司对本工程采取重奖重罚的措施，执行公司有关奖罚条例，工程如按期完成，公司将根据工期完成的实际情况，从公司奖励基金中，奖励工地全体人员。如果工程不能按质、按期完工，除甲方罚款由项目班子承担外，公司将扣发项目班子成员的全部奖金，对其主要负责人，取消效益工资和岗位津贴，并通报全公司，停止其一年承包资格。第五章 质

21、量控制及质量通病防治的具体措施一、质量控制程序1、根据本工程的特点和施工进度的要求，公司将作为重点的工程来抓，组建一个高效的强有力的项目领导班子，公司本着“质量就是企业的生命，质量就是经济效益”的原则，搞好工程质量，在工程管理上体现一个“严”字，在操作过程中体现一个“精”字，实行跟踪质量检查，让所有的分部分项工程均达到一次成功。项目经理部在施工过程中，实行全员、全过程、全企业的统一管理，使每一个职工都必须全身心投入到施工过程中去。2、现场制定一系列的管理制度。所有进入现场施工的安装及其它施工作业队伍必须遵守现场管理制度，以土建单位为主进行统一规划、平衡，在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区

22、域，减少互相干扰。3、以总施工进度计划、施工组织、设计方案为指导，有序进行施工，土建、安装、装饰在制定施工方案时，在进场时间和合理利用施工面应共同研究决定，以使交叉作业紧骤而不混乱。4、采用先进的技术管理手段配合措施，严格控制施工质量，确保上道工序的质量不影响下道工序。5、严格按照设计施工图及施工验收规范进行施工，土建施工时，对安装、装饰等其他专业方面的预留洞口和预埋件等应严格按施工图及标准图集进行，以避免事后开槽、打洞，提高工程质量，加快施工进度。6、成立以工长负责的现场协调小组，对参与本工程施工的所有专业队伍进行全面统一协调，充分利用工作面，合理安排工序插入，满足主体交叉作业正常实施。二、

23、质量通病防治措施（一）主体工程:1、模板工程:常见的质量通病有:爆模、未起拱、缝隙大等。消除质量通病措施有：a.模板工程应有设计施工方案,模板支撑(架)应有足够的强度、刚度和稳定性,支撑(架)应能承受新浇筑砼的重量、模板重量、侧压力以及施工荷载。b.砼梁4m时应按规定起拱c.木模板应弹线修边,安装拼板应严格控制缝隙。d.砼浇筑前,木模湿润水要足够。e.旧模板翻转使用时板上的灰疙瘩应消除干净。 2、钢筋工程:常见的质量通病有:钢筋表面锈蚀、柱子外伸钢筋错位、绑扎节点松脱、钢筋保护层不足、梁抗震135箍筋漏弯、钢筋闪光对焊接头弯折或偏心、钢筋搭接焊不符焊接规定、板的负弯筋没有设马凳或被踩弯等。消除

24、质量通病措施有:a.钢材应按公司指定的符合要求厂家采购。b.对锈蚀严重、带有颗粒状或片状的老锈钢筋不得使用。c.浇筑砼前对伸出板面的柱筋应认真核对位置,并至少绑有两个箍筋固定,以防错位.d.铁丝绑扎应尽量选用不易松脱的绑扎形式,如节点松脱时重新绑牢。e.搭接焊的钢筋的预弯应保证两钢筋的轴线在一直线上,再行施焊。f.钢筋的保护层数量应满足需要。板的负弯筋应用垫块保护,安装预埋管线或浇筑砼时,不得踩踏板的负弯筋。 3、砼工程:常见的质量通病有:表面损伤如蜂窝、露筋、孔洞、夹渣,成型规格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,内部缺陷如强度偏低、匀质性差、裂缝等。地下室底板及墙体的防裂是本工程的关键，为保证地下

25、室不裂，除在浇捣工艺上按前面所述施工方法进行，重点加强对砼的养护，具体为： a.底板施工完7天内专门覆盖塑料薄膜进行保水养护，上部施工暂停，7天扣进行淋水养护，保证砼表面湿润。 b.外墙在未拆模之前，在模板外侧淋水，保证模板内侧的水分不过早蒸发，拆模后挂麻袋养护14天。消除质量通病措施有:a.浇筑时应认真振捣、严防漏振。b.施工缝处夹有木屑、水泥浆块等杂物应消除干净。c.模板安装完后应测量板面标高,并做板厚的控制点。d.为防楼板裂缝,主体结构工程应备有足够模板供周转使用。e.预埋塑料管如有两根塑料管重叠处应适当加筋,以防因塑料管与砼握裹力差而产生板裂缝。f.悬挑构件砼应在强度达到100%之后方

26、可拆模。g.负筋采用马凳进行架设,砼浇筑时,派专人护筋,避免负筋踩坏而降低作用。h.严格控制砼的质量和振捣时间,防止离析现象。i.砼楼板采用麻袋覆盖养护，养护时间不得少于7昼夜。4、砖砌体工程：常见的质量通病有：砖的规格尺寸差;砂浆强度不稳定;干砖上墙、砂浆不饱满;预埋件拉结筋漏放或少放;砖拱砌筑不规矩等。消除质量通病措施有：a.实心砖选用规格及强度好的红砖。b.砌筑用的砂浆应按配合比下料,严格按照重量比,严禁采用体积比。c.砂浆试块的制作、取样应按规范标准执行。d.砌筑时砖块要湿水,严禁干砖上墙砌筑,以免因砂浆过早脱水、干硬而削弱砂浆与砖的粘接。e.砌筑时要经常用百格网检查砖与砂浆的粘结面积

27、,判断砌筑砂浆的饱满度,饱满度应不小于80%。f.拉结筋应按规定放置,不得漏放,放置间距、钢筋的长度应满足规定要求。g.砖墙砌筑时应按水准面立皮数杆拉线控制,保证砖缝平直,严禁出现螺丝墙。（二）地面与楼面工程1、砂浆找平层及水泥抹面:常见的质量通病有:基土沉陷、找平层空鼓、裂缝。水泥砂浆面层裂纹、空鼓、起砂及厨、厕间地面渗漏、倒返水等。消除质量通病措施有:a.回填土前如室内有积水应排除，严禁水夯。回填时,应分层夯实,并按规定做好土壤密实度取样试验。室内四周应夯击到位,以防产生不均匀沉陷。b.铺筑找平层时,对其下一层表面必须清理干净并要求粗糙,如表面光滑应进行斩毛处理,确保找平层与基体粘结牢固。

28、c.水泥砂浆面层抹面前,基层表面有积灰应清理干净,同时基层表面应适当湿润,刷素水泥浆后及时铺灰,水泥砂浆水灰比不能过大,面层压光不能过早,以免产生游离水,造成强度和抗磨性能降低,易起砂。d.卫生间管道四周孔洞堵塞,应有专人负责,责任到人,操作者应认真,堵塞孔洞应分二次施工,孔洞堵塞完后要蓄水试水24小时,察看有否渗漏,做好试水记录,并经甲方、监理单位认可,作为一项内业资料入档。e.卫生间应按设计图纸找坡,不得有积水和倒反水现象。（三）门窗工程：1、铝合金门窗工程：常见的质量通病有：槛渗水、门窗连接件厚度(1.2mm)不够,连接间距过大,窗(指推拉窗)无设置安全卡,窗框四周打胶马虎、门窗表面污染

29、、痕迹、腐蚀等。 消除质量通病措施有:a.铝材材质应保证，窗材厚大于1.2mm。门材厚大于1.4mm。b.铝合金门窗制作安装厂家应是建委认定的厂家。c.窗、门框安装须牢固,连接件的数量、位置应按操作规程规定设置。连接件除不锈钢外,应有防腐。d.门、窗框连接件在砖墙处严禁用钢钉钉和射钉固定。e.安装过程中要加强产品保护。内粉刷时应及时清理门窗框表面的水泥砂浆,以保护表面不受污染和腐蚀。f.外墙窗框外侧打胶应认真,打胶应用玻璃胶,严禁使用建材胶(劣质胶)。推拉窗应设置安全卡,确保窗扇不脱落不出事故。g.铝合金门窗安装后应注意保护,塞缝时拉线控制,避免人为破坏,产生变形。（四）木门安装：1、常见的质

30、量通病有:门窗弯曲、干缩开裂、框松动等。2、消除质量通病措施有:选用含水率较小的木材,制框选用锯割料中*心材部位。门框重叠堆放时,应使底面支承点在一个平面内,以免产生翘曲变形。立框前应涂底子油,防止其干缩或膨胀。木砖的数量应按有关规定设置,一般不超过10皮砖一块。钉子要用5钉子。框与洞口之间的缝隙塞灰要分层进行,以免收缩过大。门窗安装后应安装铁皮护角进行保护,避免受到破坏。（五）装饰工程：1、抹灰工程:常见的质量通病有:空鼓、裂缝、爆灰、起泡、抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正等。消除质量通病措施有:a.抹灰前的基层处理是确保质量的关键之一,必须认真做好。砖墙、砼表面的砂浆、污垢均应事前清除干净

31、。砼面层过于光滑的基层,要事先凿毛,再用1:1水灰比渗10%的107胶薄抹一层粘结层。b.抹灰前,墙面应浇水。c.抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性,并具有一定的粘结强度。严禁使用熟化不透的石灰膏,以防爆灰。d.面层砂浆标号不能高于打底砂浆,而打底砂浆不能高于基层墙体,以免在凝结过程中产生较强的收缩应力,破坏强度较低的基层,产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。e.抹灰前应认真做灰饼或冲筋。 f.抹阴阳角时,应随时用方尺检查角的方正,如不方正应随时修正。g.抹天棚四周应弹线,控制水平面。（六）屋面工程1、水泥砂浆找平层:常见的质量通病有:水泥砂浆找平层空鼓、表面开裂、天沟内积水等。消除质量通病措施有:

32、a.屋面基层土头垃圾应清理干净。b.找平前应浇水湿润。c.砂浆配合比或水灰比要掌握好。d.找平层施工前应先根据跑水方向、坡度进行打点、冲筋，保证跑水方向正确、坡度均匀。e.找平层施工完工后应及时养护,避免早期脱水。2、卷材防水层：常见的质量通病有：防水层起泡、剥离渗漏等。消除质量通病的措施有：加强找平层质量控制,基层应完全干燥并清理干净后方可进行防水层施工，严禁雨天施工；在施工前应检查管根,地漏等处是否松动,并及时修补和稳固；在施工中,施工人员应加强对特殊部位处理：平立面交接处、排汽道口、泛水、变形缝等均应增铺附加层等加强措施。（七）卫生间楼板及屋面渗漏：原因：管道处砼不密实，防水层破损，屋面

33、积水。防治措施：1、管边处砼采用二次震捣方式，且内掺防水材料，均匀搅拌，找平层施工前，先用掺防水材料的素水泥浆刷一遍，把砼楼板的毛细孔堵死。2、防水材料应先经试验合格后才能用于工程上，基层未完全干燥前不得进行防水层施工。3、防水层施工时平立面交接处、排汽道口、泛水、变形缝等均应增铺附加层，同时防水材料应上反3050cm高，防水层厚度必须达到2mm。4、防水层施工时，第二遍应等第一遍完全干后才能进行施工，屋面防水层未干燥前不能进行试水。5、防水层应经验收后才能进行保护层施工，防水层与保护层之间应按规范要求进行隔离，保护层应按规范要求设置分格缝，防止因保护层开裂、空鼓破坏防水层。6、保护层施工时应

34、控制好跑水坡度和方向，禁止出现倒水、积水现象。（八）外墙渗漏水：原因：砌体砂浆不饱满，砌体与梁底末顶紧，门窗框与墙体塞缝不饱满，赶工造成墙体砂浆及粉刷面层水收缩不均。防治措施：1、框架结构墙体与楼板交接处应用竖砖斜砌顶紧，门窗框与墙体应采用二次塞缝，使砂浆封堵严密，2、外墙粉刷前应对基层进行处理，予留孔洞应用水泥砂浆分层填塞密实，外墙打底应采用水泥砂浆并掺入适量的防水粉进行打底，同时外墙内侧打底也应尽量采用水泥砂浆，实行两侧封堵，提高外墙墙体的抗渗性。3、外墙粉刷层如有出现空鼓、裂缝现象，坚决返工，不得留下隐患。4、墙体粉刷完后，应保证足够的干燥时间，同时保持室内空气流通，未达到足够的干燥程度

35、不进入下道工序的施工，以免干燥后收缩裂缝。5、外墙面砖勾缝应用特殊工具推压密实，表面光滑，防止雨水从砖缝渗入墙内。（九）楼板裂缝防治措施：1、为避免尚未达到强度的楼板产生弯曲效应，模板的上层支撑应对准下层支撑，上层楼板砼浇注时，其下层的模板支撑不得拆除，再下层的支撑可拆除一部分，但对于跨度为4m及4m以上的梁，所保留的支撑间距不得少于3m。模板的拆除时间应根据构件跨度、气温查表确定，并经监理工程师签字后才能拆除。2、支座处负弯矩筋应用马凳垫起，其垫起高度以下层筋满足设计高度为准，严禁踩踏负弯矩筋。3、砼搅拌时严格按配合比对骨料车过磅，确保配合比准确。4、砼浇注时设置板厚控制点进行板厚控制，其间

36、距为2m，施工中禁止砼运输车碾压钢筋和刚浇注的砼。5、混凝土浇注完毕后，应在12h以内对混凝土加以覆盖和浇水，避免阳光直射，板底用加压水湿润，养护时间不得少于7昼夜。6、水电管线应配合施工，严禁事后打凿，pvc管穿过楼板时，管外壁应距板上表面至少1/3板厚，且不少于30mm，并在管上部增设钢筋网。7、pvc管相交重叠时，至多允许两层重叠，且两重叠处间距大于20倍管径，并大于300mm，相交角度大于45。pvc管并排敷设净距应大于管径的3倍，且50mm。8、楼梯间板等长短比较大的开间，沿短跨方向每隔40cm设一根14的钢筋，避免因膨胀不均而产生裂缝。9、屋面防水层施工完后应及时进行覆盖，防止应吸

37、热膨胀开裂。（十）“两强”质量控制措施：混凝土和砂浆强度是否达到要求，直接影响工程的质量和安全使用，我司将采取以下几点措施，确保本工程所有砼及砂浆强度100%合格。1、砼及砂浆所用的原材料按要求进行抽样检查，试验合格后方可投入使用，对不合格产品一律退场，严禁让步接受，禁止使用海砂。2、砼分项建立质量控制点，派专人负责跟踪检查。3、图纸设计强度等级由试验室确定配合比，现场施工时，根据材料的含水率进行调整，砂、石做到车车过磅。4、严格控制商品砼的水灰比、坍落度和振捣密实度，派专人随机抽查，按规范要求做好试块取样工作。5、组织好施工流水方向，密切与供应商配合，减少砼的运输时间，如遇到间歇时，应采取一

38、定措施，并尽量缩短间歇时间，确保砼在初凝之前浇筑完毕应振捣密实。6、砼及地面找平前应把基层清理干净，在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子或软弱砼土层，并加以充分湿润和冲洗干净，不得积水。7、水泥砂浆采用中砂或粗砂进行配制，不准采用细砂，以免产生强度降低。8、砼及砂浆施工完后按规范要求进行养护，砼楼板采用麻袋覆盖养护，砂浆采用蓄水养护，严禁过早上人和下一道工序的施工，砼未达到规范要求的强度严禁提早拆模。第六章 施工平面布置和临时设施、临时道路布置一、项目部办公设施项目部办公用房计划设置在拟建的北大门处双虹大道旁，采用防火板房，一层，建筑面积120平方米。二、生活用房施工现场不设职工生

39、活用房，经调查，施工现场附近可以租用民房用做职工临时生活用房，需用面积300平方米，可以满足需要。三、施工现场生产临时设施：1、塔吊一台，设置在拟建的行政楼中部2、临时材料堆场、仓库、工具房、砂浆拌和机、钢筋木工工棚等，位置详见平面布置图。3、施工用电，可从学校配电房接入，现场设置二级配电箱，用电负荷满足施工需要，生活用电科就近接入。4、施工用水，可从学校市政自来水管网接入，满足施工用水需要四、施工道路本项目均有现有道路通行，可满足施工需要。第七章 特殊情况下的施工措施，已有建筑物构筑物、管线保护措施一、 冬雨季施工技术的措施根据施工进度计划及其施工现场的实际情况，本工程将赶上冬、雨季施工，因

40、此要做好一切准备工作。积极组织冬、雨季施工的技术教育，严格岗位职责，学习并执行冬、雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全，并落实冬、雨季施工任务和计划，争取提前完成不宜在冬、雨季施工的任务，为冬、雨季施工创造条件；其次，根据冬季施工方案和技术措施，做好各种物资的准备工作，同时对临时设施进行检查维修，以防透风和积雪等。 进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案。根据实物工程量提前组织有关机具、防冻剂和保温材料进场，做好冬期施工砼、砂浆及外加剂的试配试验工作，提出施工配合比等。1、砌体工程 砌体工程，冬期施工采用掺盐砂浆法。若保温装饰等方面有特殊要求的工程，要用其他方法

41、。（1）对材料的要求 砌体在砌筑前表面的积尘，积雪清扫干净。普通水泥在使用前应未遭冻结，不可使用无熟料水泥。石灰膏应经融化并重新拌合方可使用，受冻脱水风化的不可使用。（2）自觉地增加砂浆的稠度，和适度延长砂浆搅拌时间。（3）砂浆在使用时要采取措施尽量能减少砂浆的搅拌、运输、储放过程中的温度损失。 （4）每天收工前，将垂直灰浆缝填满，上面不铺灰浆，同时用保温材料将砌体表面加以覆盖。2、 钢筋工程（1）钢筋在负温条件下冷拉，由于伸长率随温度降低而减少，因此，应适当提高其控制应力。（2）钢筋在负温条件下的焊接。冬期在负温条件下，焊接钢筋，应安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20，

42、同时应有防雪挡风措施。焊接后的接头，严禁立刻碰到冰雪。 负温闪光对焊宜选用预热闪光焊或闪光预热闪光焊工艺。同时调伸长增加10-20%，复压器级数应降低1-2级，在闪光过程开始以前，可将钢筋接触几次，使钢筋温度上升，烧化过程中期的速度适当减漫，适当提高接触压力和增长预热间歇时间。3、砼工程（1）严格控制砼的水灰比，以及防冻剂、早强剂和减水剂的掺量，严格按照配合比配制，必要时对重要部位砼增加一级强度等级。（2）对砂、石、水要注意保温，砼的搅拌时间要比常温延长50%，必要时考虑温水搅拌，水泥应使用暖棚存放水泥。（3）控制好砼的入模温度，同时要做好砼温度的测温工作。（4）砼浇筑完毕后，梁板立即覆盖一层

43、塑料薄，并覆盖草帘，柱子用草帘包好，使砼利用自身的水化热达到养护效果。（5）适当延长砼的拆模时间，保证拆模时墙体不掉角，无裂缝等。 4、安全与防火（1）冬期施工时，要采取防滑措施。（2） 大雪后必须将架子上和积雪清扫干净，并检查走道平台等，如有松动、下沉现象，务必及时处理。（3）现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸，同时应注意通风换风，防止煤气中毒等。 （4）室内严禁使用电炉取暖，操作面上严禁私自设火源取暖。5、冬季施工中还应注意（1）挖坑槽的上缘应做好防水土埂，雨季应加一台备用水泵，场地和道路按施工准备要求做好路基和排水沟。（2）做好现场临时排水工作，防止基础浸泡和地面水流入

44、坑内，建筑物脚手架、提升机等大风雨中要注意异常情况发生，若有异常情况发生，要及时采取应急措施。（3）维护运输道路，做好路基设路边排水沟，做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不陷、不滑、不存水。（4）所有机械设备搭设护棚，搭设严密，防止漏水，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电护装置要可靠，每星期检查一次线路绝缘情况。（5）雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。（6）砼冬季施工采用外掺早强剂和抗冻剂，以加快砼的硬化，降低砼的冻结温度，砼浇注后，用草帘覆盖严密。早强剂、抗冻剂掺量要由试验室配置使用，其称量要准确。（7）加强与气象部门联系，尽量避免寒流和

45、大风天气施工。（8）备好充足的防冻物质和防寒取暖材料。二、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、在进入施工现场施工前，应根据由业主提供的施工区域有关地下管线图、邻近道路、建筑分布情况资料，并且仔细阅读理解，做好前期总体布置，并主动争求业主、监理工程师及有关部门的意见。2、在基础施工阶段设置对周边建筑、道路以及地下管线位移监测点加以保护，并在上部施工过程中继续进行监测记录，若发现周边建筑、道路、管线位移情况发生突变，将及时通知业主与有关部门，以便及时采取补救措施。3、对于施工完的总体地下管线道路将在后期施工过程中同样设置沉降观测点或采取其他的监护措施。4、土方开挖前先挖探坑和探沟，探明地

46、下管线的分布情况，对地下管线进行保护或改线后，方可进行土方开挖。5、工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板加以保护。6、在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上方不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等堆场。7、对施工现场所产生污水，应经过三级沉淀池沉淀后排入厂区内污水管道，以防止污水管道堵塞。8、对于施工区域内各施工通道，在施工期间的安全防护，将沿施工通道按照有关规定搭设安全隔离棚。第八章 安全文明施工及环境保护措施一、 安全管理体系与措施 （一）建立安全管理体系针对此工程的具体情况，除了加强项目的各级管理外，还应建立和完善项目各级管

47、理人员安全生产责任制，以保证安全生产的顺利进行。1、项目经理（1）项目经理是其项目的安全生产第一责任人，负直接责任。（2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。（3）负责组织实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥。经常组织职工学习安全技术操作规程，并做好新工人的入场教育和经常性安全教育，认真抓好有针对性的安全技术交底工作。（4）组织对施工现场的架子、门架、机械设备、临时电气线路进行检查验收，并上报有关部门复验。（5）组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。督促本项目各级人员安全责任制的落实，拟定本项目安全奖罚办法、管理规定，并认真实施

48、。不得使用无证人员上岗作业。（6）发生工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加调查处理，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2、技术负责人（1）严格遵照安全生产的法令、法规、条例、标准和各项规章制度，对项目安全生产负技术责任。（2）负责组织编制安全技术措施或方案，指导项目安全技术措施的正确运行，协助项目经理抓好项目安全生产工作。（3）针对工程安全上的重点部位和薄弱环节，要督促班组及操作人员严格按照技术措施或施工方案进行操作，确保安全生产顺利进行。（4）参加项目组织的安全大检查，及时发现问题，消除事故隐患。（5）参加项目安全责任事故的调查、分析和处理。3、施工工长（1）在项目经理领导下，对负责施工的

49、单位工程的安全生产负直接责任。（2）在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合本工程施工的特点，根据施工技术措施、安全技术操作规程和要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。（3）经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人生安全，冒险蛮干的行为。消除事故隐患，确保安全生产。（4）参加公司或项目组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。参加对工程临边洞口的安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。（5）发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表认真贯彻防范措施。4、安全员（1）负责

50、本项目安全管理的具体工作。（2）经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。（3）协助各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况，经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。（4）参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。（5）参加工伤事故调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。5、内业技术员（1）在项目经理指导下拟定施工组织设计中的安全技术措施和施工临时用电方案。（2）协助项目经理、工长检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况，协助项目经理或工长作好安全技术交底

51、工作。（3）作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。（4）协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡，建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。（5）协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。6、机械员（1）负责项目机械设备的安全管理工作。（2）掌握机械操作人员的情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋，杜绝无证人员上岗操作。（3）按要求设置好机械三牌(操作规程、岗位责任制、操作人员)，经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。（4）参与机械设备的安装、调试及检查验收工作，并收集、整理调试及验收资料入档。（5）经常检查机械安全使用状况及人员遵章守

52、纪情况，发现隐患及时纠正，负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。（6）参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促检查存在问题的整改。（7）参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。7、材料员（1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗二安全。（2）严格按文明工地要求抓好现场及库房的材料管理，并按照施工平面布置图进行材料的定点堆码。（3）经常检查现场材料、半成品的堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。（4）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换，不得随便出库。（5）经常检查安全防护

53、器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。8、班组长（1）做好本班组人员安全教育活动与任务分配工作，并负责做好班组人员考查、核验工作，杜绝无证人员进入施工现场。（2）认真组织本班组职工学习安全生产知识，严格执行安全操作规程；做好班前安全教育工作，提高安全生产意识，安全生产活动有记录。（3）严格按照施工方案、工艺卡和技术交底要求组织施工，不得违章操作。（4）做好“三宝”、“四口五临边”的检查工作，发现安全隐患及时处理，处理结果立即上报，隐患不消除，不准进行作业。（5）教育本班组职工正确使用一切防护设施和个人防护用品。（6）对各级违章指挥指令，有权拒绝。（7）搞好班组之间和班内的团结协

54、作，提高班组职工的技术素质和思想素质，提高施工生产能力。（二）、安全管理措施1层层落实安全生产责任施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，那一级出现问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。2每周召开一次“安全生产管理小组”工作例会，总结上周的安全生产情况，布置下周的安全生产工作。3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人

55、不得擅自更改方案和措施。4坚持执行各级安全生产技术交底制度要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度由项目经理部每周组织一次由各施工部门负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、坚持准用证制度施工现场的机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场必须正确戴好安全帽；凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。禁止穿高跟鞋、半高跟鞋或拖鞋进入施工现场。现场指挥、质量、安全等检查人员必须佩戴明显的袖章，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标