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文档简介

1、主讲人主讲人 117班班 许许 进进第一部分第一部分 案例回顾案例回顾 鉴于大家都参与过讨论了，因此，此处省略鉴于大家都参与过讨论了，因此，此处省略2100个字！个字！ 讨论讨论: 这个大学博物馆面对的问题是什么？应采取何种决这个大学博物馆面对的问题是什么？应采取何种决策？策？第二部分第二部分 讨论成果讨论成果一、面临的问一、面临的问题题（一）该博物馆是否应（一）该博物馆是否应成为成为“公共资源公共资源”？又如？又如何成为何成为“公共资源公共资源”最最合理？合理？（二）该博物馆未形成合（二）该博物馆未形成合理成熟的管理机制，因此理成熟的管理机制，因此要考虑如何形成合理的要考虑如何形成合理的管理

2、机制而非管理机制而非“馆长馆长”。确定开放时间确定开放时间确定开放程序确定开放程序关于关于“公共资公共资源源”的问题的问题由于参观人数过多，导致原本安静由于参观人数过多，导致原本安静的校园被嘈杂淹没了的校园被嘈杂淹没了没有一定的程序，导致参观人数无限没有一定的程序，导致参观人数无限量增多量增多二、解决的对策二、解决的对策关于选新馆长、确立新关于选新馆长、确立新管理体制问题管理体制问题1.确立人才标准：管理能力与专确立人才标准：管理能力与专业知识的结合（即科考夫和前任馆业知识的结合（即科考夫和前任馆长的结合）长的结合） 2.建立管理部门：如管理委员会建立管理部门：如管理委员会（由各专家组成），委员会内部成立（由各专家组成），委员会内部成立各小组，分工协作各小组，分工协作3.制定合理选拔程序：民主选制定合理选拔程序：民主选举、专家考核等举、专家考核等成立专家委员成立专家委员会会讨论决定新馆长标讨论决定新馆长标准准组织推荐、个人申组织推荐、个人申报报委员会讨论推举候委员会讨论推举候选人选人候选人竞职候选人竞职民主选举结合专家民主选举结合专家

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