干部借调、调出管理办法

1、制度名称领导人员借调、调出管理办法制度编号制度文号长岭炼化党组201420号制度版本1主办部门组织部所属业务类别领导人员日常管理会签部门组织部人力资源处财务资产处 下位制度制定者 /审核部门企业管理处法律部科技开发处解释权归属组织部签发日期2014年10月29日废止说明 /生效日期2014年10月29日制定目的规范公司中层、基层领导人员借调、调出管理。制定依据适用范围长岭股份分公司、长岭资产分公司中层、基层领导人员约束对象中层、基层领导人员涉及的相关制度/业务类别/所属层级/干部借调、调出管理办法1.基本要求1.1内容的界定1.1.1借调领导人员干部是指和原单位脱离工作关系，全身心全职在借调单

2、位工作的中层、基层领导人员干部。1.1.2调出领导人员干部是指调出公司外工作的中层、基层领导人员干部。2 各级管理部门职责 2.1 组织部职责组织部根据借调单位申请和调出领导人员干部单位的商调函，了解借调领导人员干部及所在单位情况和调出领导人员干部的情况，听取公司主管领导意见，经公司两位主要领导同意后，办理借调、调出相关手续，并安排相关领导与借调、调出领导人员干部的谈话。2.2 人力资源处职责人力资源处负责办理借调、调出领导人员干部的有关手续。2.3 各单位职责2.3.1 借调单位因阶段性、突击性重点工作或项目建设等需要，人员紧张，工作量大，需要在公司有关单位借调领导人员干部，须向公司提出申请

3、，收到公司同意借调通知，在办理有关手续后方可借调。2.3.2 借调人员所属单位从公司及本单位实际出发，在不影响正常工作的前提下，如果同意借调，将其所管理的工作进行合理安排，做好谈心工作；对于调出领导人员干部,要做好思想工作，尽量留住骨干人才，如果同意调出,要在调出领导人员干部审批（备案）表上签署意见。借调人员应遵守公司各项规章制度，认真完成借调单位所安排工作，不再承担原单位工作任务，调出领导人员干部要对自己的调出选择负责。3 管理内容与要求3.1 借调单位填写借调领导人员干部审批（备案）表（一式两份），经借调单位、拟借调领导人员干部所在单位主要领导签署意见后，报公司组织部审核。3.2 借调单位

4、在借调期满后，要让借调领导人员干部及时返回原单位，由原单位重新安排工作；若因工作需要，确需延长借调时间的，应在借调期满前两周向组织部提出书面申请，应征得公司同意，办理延期手续，否则不得擅自延长借调期限。3.3 除公司重点项目建设等特殊工作需要外，借调时间以完成具体工作为限，原则上不得超过一年。借调时间满三个月的要按本办法规定执行。3.4 借入单位负责借调领导人员干部在借调期内日常管理，借调期满，应为借调领导人员干部出具工作鉴定。3.5 调出单位对公司的领导人员干部调出，要有商调函，通过与公司协商同意后方可调出。3.6 借调人员在公司内借调期间待遇在原单位发放；在公司外借调期间待遇按照外借合同要

5、求执行。4 检查与考核4.1 借调单位负责对借调领导人员干部月度、季度考核。借调领导人员干部年度考核，当年在借入单位工作不足半年的，在原单位参加考核。超过半年的，借调干部应参加借入单位的考核，其考核评定结果要由借入单位向原单位反馈。4.2 借调领导人员干部所属单位要根据借调单位的考核进行绩效兑现。4.3 组织部门负责对各单位（部门）领导人员干部借调工作进行检查。5 其他5.1 本办法自下发之日起执行。6 记录6.1 借调登记表6.2 公司领导人员干部借调审批（备案）表姓名出生年月性别单位岗位职称毕业学校及专业借调时间借入单位意见 签字 （盖章） 年 月 日 借出单位意见 签字 （盖章） 年 月 日 组织部门意见 签字 （盖章） 年 月 日公司主要领导意见 年 月 日6.3 公司领导人员干部调出审批（备案）表姓名出生年月性别单位岗位职称毕业学校及专业调