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1、精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 1 / 5 2018 年职场工作计划怎么写?职场工作计 划 工作计划对于职场中的你恐怕并不陌生, 每一份工作计 划都是职场人对自己工作的认知和努力的一种表现, 下面就 让告诉你2018 年职场工作计划怎么写吧! 工作计划的作用 1、 工作计划是提高工作效率的有效手段。 2、 工作计划是我们走向积极式工作的起点。 3、 工作计划能力是干部管理水平的体现。 、工作计划的分类 按内容划分,有全面的综合性计划,如社会发展计划, 国民经济计划等;有单项计划,如生产计划、学习计划等。 按覆盖的范围划分,有国家的、地区的、系统的、部门
2、的、单位的、个人的计划等。 按针对的时间划分,有多年性的,一般又称为规划;有 近期的,如年度、季度、月份的计划等。 按详细度划分,有计划要点、简要计划和详细计划。 按紧急度分,有正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。 按制定计划的主体分,有自己制定的和上司下达的工作 计划,以及同等职位请求协助完成的工作计划。 按任务类型分,有日常的、计划的和临时的工作计划。 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 2 / 5 03、工作计划的写法 工作计划的结构包括标题、正文和落款三项。 标题 根据不同类型阐明计划主题, 比如:半年工作计划;XXX 绩效提升计划; 04、正文 (
3、1) 背景和目标。计划就是为了完成一定任务而制订的。 背景是计划产生的导因,目标是计划奋斗方向。因此,计划 应根据需要与可能, 规定出在一定时间内所完成的任务和应 达到的要求。任务和要求应该具体明确, 有的还要定出数量、 质量和时间要求。 (2) 具体措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必 须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和 方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力 量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条 件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3) 详细步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。 每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每
4、个阶段又有许多 环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有 全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在 实施当中,又有轻重精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 3 / 5 缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应 该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的 时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人 员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程 度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 05、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期 (如标题没有写 作者名称,这里应一并注明 )。此外,如果计划有表格或其 他附件的,或需要
5、抄报抄送某些单位的,应分别写明。 End、特别提示 写工作计划必须要掌握以下五条原则: 第一, 对上负责的原则。 要坚决贯彻执行党和国家的有 关方针、政策和上级的指示精神。 第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定 任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是 做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明 确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。 第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群 众意见、博采众长,反对主观主义。 第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点, 以点带面。 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 4 /
6、5 第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的 偏差,可能出现的风险,有必要的防范措施或补充办法。 另外,工作计划写出来,目的就是要执行。执行不是人 们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员 的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题” ,计划能 不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写 计划的人的问题。 月度计划是指组织及个人以月度为周期, 并根据公司年 度或月度目标以及个人的实际情况制定的工作计划。 巧妙运 营 EXCEL表格制定工作计划,比文字叙述更加便于操作和监 督。 01 工作计划的制定,一般可以从四个层面: 1、财务层面, 包含为公司创造的业绩、 利润收益, 开展工作所需的费用预 算等; 2、客户层面,包含针对客户开展的一系列维系活动、 促销活动以及客户群体开发等; 3、内部层面,包含集团、 部门的考核项目、职能性工作(岗位职能必须完成的工作) 4、学习成长层面,包含培训、个人技能提升等。 一个完整的月度工作计划,当然也应当包含考核指标、 考核目标、考核办法、评分标准、考核周期、时间进度等。 03 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 5 / 5 完整的工作流程有助于提升个人工作能力。 计划只是其 中的一个环节,开展任何一项工作都离开不 P-
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