办公室工作日志表格

1、工作日志 记录人：王庭展日期工作内容工作结果备注2015年 6山东东信 2 位专家来我司进行 PVC相关技术指导工作。检查发现螺杆选了 14 号机器调月27日技术和设备人员 9 时陪同 2 位专家去 PVC车间检查了机器性间隙不均，螺杆轻微试螺杆间隙，由于我司能。机器加热，排尽停机料。下午 9,10,14号机器螺杆进行损伤，螺桶内壁有的备件不足，缺少垫片，拆卸。已经磨损。所以无法进行下一步工作。2015年 6上午加热其他机器，排尽停机料。下午和2 位专家测量螺杆和料筒损4 号机螺杆损伤过月28日了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新伤严重专家提出造重，需要更换。 11 号机的螺杆

2、机器。成这种原因一方面螺桶磨损严重，需要更是螺杆安装不当。 另 换。一方面机器定位没有校准。2015年 62 位专家询问技术员和车间班长一些关于PVC生产中的对生产中产生不良生产情况优良无需月29日一些不良问题，进行解答。情况的机器进行备调， 2 专家提出螺杆间晚上技术部相关人员在张经理陪同下和2 位专家共进晚注。隙调试完不一定能达到餐。预期效果。2015年 6技术部王鹏陪同 2 位专家去呼伦贝尔分公司进行 PVC-M1,2,3,7,8,9 ，1，2,3 号机器为 80月30日生产技术指导。上午去车间和生产班长检查拆卸的螺杆，标13 号机器平日机器机，其余为 65 机。记一下需要检修的机器。生

3、产比较稳定， 建议不要拆卸螺杆。2015年 7月 1 日2015年 7书写 PVC机器检修方案。月 2 日2015年 7书写 PVC机器检修方案月 3 日2015年 7修改 PVC机器检修方案月 4 日2015年 7月 5 日2015年 7月 6 日2015年 7下午4 点左右东信郝总和2 位专家莅临我公司进行技术1. 定型套太短，以上会议报告主要月 7 日指导工作。技术部张经理，马总，鲍总，简单开了一个会议产生不圆度。是呼伦贝尔分公司PVC研讨会，主要针对呼盟分公司PVC生产线作了汇报。2. 生 产工 艺水生产线需改善的地方。晚间，寇总，马总，鲍总，张经理，东信郝总和2 位专平需提高，设备维

4、护同时东信2 位专家专门家，技术部相关人员，采购部张经理，市场部韩经理等人一需要保养。出了一份问题分析报起共进了晚餐，主要目的加强双方企业合作共赢。3. 混料系统不合告。理，导致供料不足。排水系统需改进。4.制定成熟的配方。5. 操作工，技师培训学习。6.实验设备备齐，制定自检标准。2015年 7上午 9 点东信郝总和 2 位专家，技术部人员，共同去 PVC1. 真 空管 需要月 8 日车间观看了设备，及混料系统。换成专业高压真空中午办公司吴主任及技术部张经理等人共进午餐。管。同时郝总和 2 位专家找了 14 号机器进行螺杆间隙调整示2.过滤水需要范。换树脂，定期加盐。晚上把郝总和 2 位专家

5、送走。3.螺杆油温处加蒸馏水。2015年 7技术和设备人员一起调整了 6 号机器螺杆间隙及灰尘杂料的6号 6.2左 0.9螺纹有损坏。月 9 日清洁。右 0.92015年 7月10日2015年 7技术人员和设备人员清理螺杆及螺桶灰尘， 调整了 10 和复检结果 :10 号螺杆已经破月11日12 号机器的螺杆间隙。下午技术品管部张经理亲临车间现场6号 6.2 左 0.9右 0.9损，需更换。其中指导工作，同时进行了对 6，10,14,15.12 ，机器的螺杆间隙10 号 5.1左 1.5右6.2,5.1,5.9,8.9,5.0的复检。1.5为双螺杆的串动量数12 号 5.9左 1.1右值。0.9左右是双螺杆之间14 号 8.9左 1.5右间隙。0.915号5.0 左1.0右1.02015年 7月12日2015年 7月13日日期工作内容工作结果备注2015年