北大汇丰高尔夫球队组建方案

1、北大汇丰高尔夫球队组建方案（20120330）前言一、发展目标全体球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用，通过高尔夫运动丰富生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动下列工作的开展：（一）推动活动。将球队发展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交流、建立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动建立球队俱乐部。（二）建立服务平台，推动综合服务。收集整理队员信息（秘书处将抓紧制作队员通讯录，以便于队员交流联系），协调队员资源以及相关资金、项目、媒体信息资源

2、开发。（三）推动比赛，完善赛制。每年举办球队队内常规赛事和对外联谊赛。队内常规赛事包括4场季度赛和1场周年赛；对外联谊赛包括2场城市对抗赛和2场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调动队员参与热情和积极性的原则，在科学赛制、奖项设置等多方面推出新的举措。（四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰富高尔夫内涵。注重品牌形象宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖以及参与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化品味和社会影响力。（五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，根据国际、国内特殊情况可能给队员企业带来的影响和机遇，不定时举办不同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导

3、、专家以及球队内各行业的成功人士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和经验，捕捉机会，化解危机，实现资源共享。（六）推动机构建设，完善内部管理机制。积极努力争取以社团形式，建立理事会议事规则、队员加入与退队管理办法、财务管理办法、队员档案管理办法、队员奖励办法等多项内部管理制度，让管理透明,制度化，使每个队员的基本权益得到充分保障。二、组织机构（一）机构设置经明星公司黄总与球队各位队长和球队新的理事会建议人选以及部分骨干充分酝酿，在总结过去对球队管理成功经验基础上，根据国内外其他球队的管理模式经验，提出了完善和加强球队领导集体建设的构想，决定组建球队理事会。经酝酿提出的基本结构和相关建

4、议人选为：球队成立理事会，理事会成员组成为：名誉会长1名，会长（队长）1名，副会长（副队长）若干名，秘书长1名；助理1名。（二）球队理事会组成人员建议名单名誉会长：魏炜会长（队长）：副会长（副队长）：秘书长：三、经费筹集与奖励机制入会球员,需每人每年交人民币5万元会费,此会费将交由专业理财机构管理,每月理财回报作为球队开支.另本球队将建立严格的财务收支、使用审批、财务公示等行之有效的管理制度，保证所有资金完全用于球队活动与建设。球队的收益主要来源于投资回报及赞助。四、队员资格确认为更好的发挥球队平台的服务作用以及赛制设计需要，在4月-5月的活动中，所有队员将根据自愿原则选择决定是否继续加入球队

5、，确定加入的，须填写北大汇丰高尔夫球队入会申请表（见附件2）、缴纳会费（50000元/人/年），办理入会的确认手续，取得队员资格。五、赛事组织（一）所有赛事比赛采新贝利亚赛制或球场赛制，比赛采用国际高尔夫球最新规则执行。（二）队内常规赛事1季度赛每年4场，分别定于每年2、5、7、11月举办，周年赛为每年9月份举办，原则上队员应该全部参加各种比赛和本队组织的集体活动，队员必须统一着球队队服。2队内常规比赛采取分组比赛，a组（平均成绩90杆以下含90杆，b组（平均成绩90杆以上者）。3队内常规比赛奖项设置：（1）a b组净杆前三名；（2）最近距洞奖；（3）最远距离奖；（4）最大进步奖（与上次比赛杆

6、数差距最大、进步最大者）；（5）破100杆奖；（6）破90杆奖；（7）破80杆奖；（8）bb奖以上奖项根据比赛安排，颁发证书和奖品。（三）城市间对抗赛和其他联谊赛，根据联系球队情况和天气状况而定。 以上意见完善后纳入球队章程（见附件1）。附件： 1.北大汇丰高尔夫球队章程（修改稿）2.北大汇丰尔夫球队队员个人信息表附件1北大汇丰高尔夫球队章程（2011.04.08修订）第一章 总 则为规范球队管理，保障队员权利，保证球队各项工作的顺利开展，促进球队健康可持续发展，为进一步将球队打造成队员从事高尔夫运动和联谊交友的平台，更好地促进高尔夫运动的健康发展，制定本章程。第一条 球队名称：北大汇丰高尔夫

7、球队（以下简称本球队）。第二条 本球队由北京大学汇丰商学院学员组织成立。第二章 宗 旨第三条 本球队宗旨：拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，提倡健康有序的体育竞技精神。通过高尔夫运动汇聚人心，共谋发展，丰富队员休闲生活；为队员提供运动、休闲、社交的全方位服务，建立一个高尔夫爱好者的互动交流平台；提升健康生活品质以及崇尚“团结、友爱、健康、发展”的人文精神；充分利用球队平台为队员企业发展提供帮助，为队员谋求合法利益最大化；加强与国内、外高尔夫球机构的交流；推动本地高尔夫运动的发展。第三章 队 员第四条 凡承认、拥护本球队章程，符合本章程规定的条件，按照程序办理相关入会手续，按期交纳会费，遵守

8、队员准则，履行队员权利和义务的各界高尔夫爱好者均可成为本队队员。第五条 加入球队程序：（一）经2名队员推荐；（二）提交书面申请，填写队员信息表；（三）经理事会批准同意；（四）签署相关内部管理文件并缴纳队费，成为正式队员，享受本队队员的权利。第六条 队员的权利（一）享有球队管理职务的选举权和被选举权；（二）优先参加本球队组织的各类比赛和活动，享受本球队提供的服务；（三）球队所有队员都有一份属于自己的档案，档案包括每个队员的个人资料及自加入球队开始的每一次月例赛成绩，并为队员建立差点卡、建立差点档案，由球队专人统一收集并保管，队员档案实行保密制度。（四）对本球队工作提出批评或建议；监督本球队各项工

9、作；（五）享受球队对外签约球会的优惠待遇；（六）提名推荐新队员；邀请嘉宾参加本球队活动（需得到秘书处批准）；（七）优先使用秘书处协调的项目、资金、媒体推广等各种社会资源，享受为个人和企业发展创造的条件待遇；（八）优先参加球队直接组织或参与的各项社会活动；（九）自愿退会。第七条 队员的义务（一）遵纪守法，遵守球队章程，遵守高尔夫运动规则；（二）维护球队荣誉，维护球队的团结和谐，以身作则，不从事和抵制任何有损球队声誉的言论和行为；（三）支持并积极参加本球队举办的各项活动，不无故缺席；（四）自愿捐款、捐物支持球队建设，积极参加球队组织的各项公益慈善活动；（五）按时足额交纳会费（每年13月为会费缴纳期

10、，超过期限，且经秘书处两次以上通知而未缴纳者，视为自动退队）。（六）球队每一位成员应积极协办相关的社交活动；履行其它队员应该履行的义务。第八条 队员退队（一）因主观或客观原因本人提出书面申请的；（二）符合第七条5项情形的；（三）劝退。队员出现严重违法、违纪或有损球队名誉的重大事项，经查证属实，不适合作为本队球员的，经理事会讨论通过给予劝退。以上（一）、（二）种情形退队，经秘书处核实情况后，报经队长审批即可。退队队员将由秘书处书面通知相关签约球会或机构；队员自愿退队或被劝退时，其享受球队的各项待遇同时终止。退队队员原则上不再接纳为本队队员，不得以本队队员名义参加各种活动。第四章 组织机构第九条

11、球队的最高权力机构是队员全体会议，队员全体会议原则上每年召开一次，由应出席队员三分之二参加即可召开，决定球队重大事项，重大事项的决定由出席会议二分之一以上队员通过即形成决议。球会的管理机构是理事会，理事会由常务理事以上人员组成，对球队重大以及日常事务作出决策；理事会的常设机构为秘书处，负责球队管理、对外交流、对外签约以及日常运作和举办各种比赛；秘书处聘请1-2人完成具体工作事项。第十条 球队理事会由队员民主选举产生，设名誉会长一名，顾问若干名，会长（队长）一名，领队一名，副会长（副队长）若干名，理事若干名，秘书长一名。第十一条 本球队理事会成员及其职责：（一）名誉会长：参与重大事项决策，指导本

12、球队开展工作，提出意见和建议。（二）会长（队长）：由队员推选产生，负责球队宏观统筹与管理。队长不在时指定一名副队长行使其职权；（三）领队：参与球队宏观管理，负责球队的人员管理、纪律作风等问题的管理；（四）副会长（副队长）：由会长提名并经全体队员表决产生，参与球队各项重要事务的处理和决定，并在会长缺席时代理其履行职责；（五）秘书长：贯彻落实全体队员大会和理事会作出的各项决定；主持球队日常的各项工作；管理球队的各项费用；组织和安排各项比赛；负责对外联络、商业赞助及接待工作；负责网站维护、对外宣传和信息采集工作；负责球队的后勤保障工作；会长、副会长、常务理事和秘书长任期两年，可连选连任；任期届满，重

13、新推荐调整。第五章 球队活动第十二条 球队重点活动：（一）原则上每年2、5、7、11月举办队内季度赛，9月举办球队周年赛。同时，根据天气、球场规则等合理、灵活安排比赛场地和开球时间；（二）本球队每年组织4场对外联谊赛，包括2场城市间对抗赛和2场与其他省份联谊赛；（三）队员可携亲友参与球队活动，参与者视为本球队嘉宾，但成绩不列入比赛参与评比。（四）每年根据时政和队员大众所需，不定时邀请有关官员、金融、法律、投资等不同专家，举行举办不少于5次主题沙龙，利用球队平台为队员企业服务；条件成熟时参与或直接主办高尔夫展会或论坛，依此进一步发挥球队平台，为全体队员服务。（五）队员参加球队组织的对外集体比赛获

14、得的荣誉归属球队和参赛个人共有，球队对所获得奖励实物与资金的过程中，做出突出成绩的参赛队员予以奖励。第六章队内赛制和奖项设置第十三条 球队赛事比赛办法：（一）比赛采新新贝利亚赛制或球场赛制；（二）比赛执行国际高尔夫球最新规则；（三）比赛采取分组进行，a组队员为平均成绩90杆以下者（含90杆），b组队员为平均成绩90杆以上者；（四）除事先要求同组人员外，比赛分组由秘书处统一编排，未按时报到的，延至最后一组出发；（五）延至最后一组出发仍未到场的队员，当次成绩不计；（六）每洞杆数由同组参赛队友互计并签名确认；（七）成绩相同时：净杆部分由差点低者获胜；再相同时，由第18洞往前比起，杆数低者获胜；总杆相

15、同时则由差点高者获胜，再相同时年长者获胜；（八）比赛或名次若发生纠纷，由秘书处提出意见报理事会公平裁决，理事会的裁决为最终裁决。第十四条 差点队友差点计算方式另行制定第十五条 奖励（一）季度赛1净杆取前三名2最近距洞奖3最远距离奖4最大进步奖（与上次比赛杆数差距最大、进步最大者）；5破100杆奖；6破90杆奖；7破80杆奖；8. bb奖以上奖项均颁发证书及比赛提供的奖品等。（二）联谊赛（根据比赛实际情况而定）（三）上列奖项设置以及激励措施将由秘书处本着充分发挥队员积极性和友谊与球队发展的原则随时提出调整意见报主管副会长以上领导批准后执行。第七章其他活动第十六条 球队组织队员开展其他相关活动，包

16、括：（一）球队管委会负责组织各种类型的比赛及高尔夫主题活动；（二）为队员申请差点卡、建立差点档案；（三）不定期组织队员相互交流；（四）不定期组织球队队员之间的对抗赛，以加强队友之间的交流，增进队友之间的友谊，加强球队的凝聚力；（五）为优秀队员争取和推荐参加高规格国际、国内赛事活动。第八章 经 费第十七条 本球队经费来源：（一）会费理财回报利润作为球队日常经费；（二）球队内部的个人赞助；（三）国内外企企事业单位、社会团体及个人的赞助、资助和其他方面社会捐助。第十八条 财务管理制度会费的收取原则是队员自愿交纳，按照严格的审批制度，完全用于球会建设和队员活动。（一）会费按年度收取，会费的额度定为每人

17、每年5万元人民币。（二）在球队资金积累不足的情况下，原则上会费不用作结算队员的打球费用；（三）会费的收费标准可根据情况适时调整，是否调整以及调整的幅度由全体队员统一决策。若该年度经费紧张，经由50%以上队员同意后适当增加。第十九条 球队经费管理办法（一）会费是球队财政基础，由全体队员共同积累；（二）球队经费的支出主要用于全体队员均能受益的各种事宜，如球队组织比赛的奖品、邮寄资料、印刷文件及有关队务活动运作所需；（三）球队资金统一由球队秘书处收取，设立专门账册，专款专用，不得挤占。其一次使用达到一定数额以上（具体标准另行规定），必须按程序由秘书处报经分管副会长、会长的程序审批；球队资金由全体队员

18、共同监督，如有异议，队员可以向球队理事会反映，由理事会调查、处理和答复。（四）秘书处每半年公布一次会费以及球队资金财务状况；每年年度公布当年财务状况。第九章 特别情况第二十条 活动报名、变更与费用原则（一）球队为非盈利性自发组织，队员除参加赞助性比赛之外，原则上全体参赛队员涉及的费用各自承担。全体队员有义务配合秘书处主动、及时交付个人预付活动费用的相关工作，没有按时预付相关费用的，秘书处不保障其参加此次活动的权利。（二）涉及需要个人负担费用的各项活动，由秘书处将活动情况、需要个人负担的费用项目和费用标准提前通知队员，队员以书面签署、电子邮件、电话短信、传真等有效形式报名和确认；确认报名的同时视为承认项下相关费用，报名后取消参加活动仍需负担此次活动涉及的相关费用。（三）外出活动因个人原因报名后变更航班、其它交通、酒店、餐食等涉及的费用，在合理可能的期限内秘书处尽可能协调，协调不能而产生的费用由个人负担。第十章 奖励与警示第二十一条 全体队员对球队建设、运作等事项具有充分建议权，可以随时提出合理化建议；球队倡导充分发挥全体队员作用推进各种有益的活动与合作事项；对球队做出突出贡献的队员将