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文档简介

1、教务处 XX年度工作总结要点教务处 XX年度工作总结要点一、质量工程再创佳绩紧紧围绕 质量工程 ，统筹规划，突出重点，以点带面，整合资源，彰显特色。 质量工程 项目种类和项目数在安徽省名列前茅。经过近三年的建设，我校质量工程建设硕果累累。合肥工业大学质量工程项目一览表项目国家级省级备注总数 09 年新增总数 09 年新增特色专业 8322精品课程 12 5 46 9教学团队 32教学名师 213 4双语教学示范课程2 2 -省级不评人才培养模式创新实验区02 2 十一五 规划教材 4561精品教材 21-省级不评实验教学示范中心3171大学生创新性实验计划项目8161-省级不评省教坛新秀-10

2、国家级不评二、教学运行稳定有序稳定教学运行秩序是学校压倒一切的大局和基础；教务处积极优化教学资源配置，建立有效的资源共享和调配机制。圆满完成 XX年的招生工作， 生源质量总体呈上升趋势，一志愿录取率达到 96。30%。管理过程当中着重体现精细化与科学化，确保教学安排的系统性、教学任务的均衡性、资源利用的合理性；实现失分制向得分制的顺利过渡。实施课程归口管理及责任人制度。印制合肥工业大学本科专业建设调查 ，开展了合肥工业大学专业建设规划的制定工作。加强对毕业设计 ( 论文 ) 的指导、检查工作，共抽查毕业设计 ( 论文 )10%，计 610 份。三、教学改革再次突破按照 加强整合、注重实践、集成

3、创新、重点突破 原则，固化、推广和运用各级各类教学成果，高起点、系统化、前瞻性地探索高等工程教育改革背景下人才培养模式创新。申报第六届国家教学成果奖，共获批3 项国家教学成果二等奖，创我校获国家奖项历届最多，在安徽省也位列第一。认真组织 机械设计制造及其自动化 工程教育专业认证工作，并以优异的成绩通过认证。积极申报教育部 卓越工程师培养计划 试点。积极参与 CDIO人才培养模式试点工作，组织XX年度全国 CDIO 工程教育模式试点工作组化工类专业组第三次工作会议。四、教学管理再上台阶质量是生存之本，提高教学质量是永恒主题。严格执行各主要教学环节的质量标准，从严治教，从严治学，从严治考，提升管理

4、水平。系统制定或修订了教学过程和主要环节的规范、制度和文件，出台了 12 个质量工程管理文件，编印了合肥工业大学教学管理文件汇编 。举办了教学管理人员培训会。XX年，继续开展网上评教，评教的学生人数已达 45000 余人次，被评的课程 ( 教学班 ) 数达 4000 余门；完成了督导组换届工作，修订了合肥工业大学督导组章程，收集、整理督导组听课记录 799 份；360 余人次领导干部参与听课，共听课 1700 余次；抽查 135 门课程的试卷，并及时将抽查结果向有关人员进行通报。五、作风建设常抓不懈讲学习、抓作风、树正气、严纪律，办事规范，和谐热情。根据学校党委的总体布置，深入学习贯彻科学发展观，深

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