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文档简介
医院预算编制流程样本医院预算编制流程医院领导层确定医院发展总目标资本预算编制根据发展总目标将预算分解为业务预算、资本预算业务预算编制3业务院长挂帅,核算办根据相关科室主管院长挂帅,器械、总发展总目标提出分部门各门情况反馈务、基建、医务科根据发展诊、临床、医技等业务科室总目标,确定固定资产的购工作量完成计划置、改造、更新计划财务科根据业务预算及改造预算,逐项核定财务指标,进行财务预算编制IIIIIIIIIIII4III41IIIIII根据上根据上年根据上根据本根据上对办根据上根据上其他支年平均住院患者年财政年实际年人员公、邮年材料年实际出项目门诊人每床日收补助水情况,支出水电、差(药支出预算采次收费费水平及平结合采用零平,考旅、招品)支数,考用零基水平及业务工作本年人基预算虑本年待等可出水平虑本年预算方业务工量预算,员变动方法编调资及定额管结合本新增因案编制作量预编制住院情况编制其他新增人理的成年度增素,进算,编业务收入制财政收入预员等增本项减因素行个人制门诊预算补助收算资因目,实编制专和家庭业务收入预算素,编行较去业材料补助支入预算制人员年同期支出预出预算业务收入预算编制业务支出预算编制费用预下浮定算的编制算额的办法编制预算欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人
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