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文档简介

1、集团中高层管理人员购车补贴方法一、车辆定性 为有效鼓励并留住集团中高层管理人员， 集团给中高层管理人员按级别配车， 车辆所 有权归集团，车辆使用满三年后转为私家车。二、预算： 按目前人数，车辆购置补贴总预算 198 万元，扣除已享受购车补贴者费用，不 包含 车辆使用费。三、配置标准及人员1、一级补贴的职位及相应标准 (预算： 30 万元)1) 职位：集团副总 ( 含集团从海外引进的高级经理 ) ，集团财务总监2) 补贴标准： 15 万元，费用报销限额 3 万元 /年3) 车型：帕萨特 1.8T4) 人员：2 、二级补贴的职位及相应标准 ( 预算： 48-8=40 万元 )1) 职位：集团总经理

2、助理， HSE 总监，分、子公司总经理2) 标准： 12 万元，费用报销限额 2 万元 /年3) 车型：速腾4) 人员： 3、三级补贴的职位及相应标准 (预算： 80-46=34 万元 )1) 职位：集团享受正职待遇职位，分、子公司主持工作的副总和常务副总2) 标准： 8 万元，费用报销年限额 1.5 万 /年3) 车型：波罗4) 人员：4 、四级补贴的职位及相应标准 ( 预算： 36-15=21 万元 )1)职位：集团享受副职待遇职位，分、子公司副总经理2)标准：6 万元 , 费用报销限额1.5 万 /年3)车型：波罗4)人员：5 、五级补贴的职位及相应标准 ( 预算：93-20=73 万元

3、 )1) 职位：集团享受部门经理级待遇职位，分、子公司部门正职经理2) 标准： 3 万3) 人员： 注：其他特殊情况经集团总经理特别批准后可以享受 3 万元以下补 贴。四、车辆购置超出公司补贴局部由享受配车者个人承担， 按月从享受配车者工资中扣除， 可 在一到三年内扣除。五、三年后车辆过户给享受配车者，作为其私家车，过户费用由公司承担。三年之后车 辆 的保险费、修车费全额报销，油费按以上不同级别标准 9 折报销。六、其他相关事项1、符合要求的中高级管理人员已经购置了私家车，假设已购置的私家车的价格高于集 团补贴的标准时，集团按相应标准补差。2、夫妇双方均享受购车补贴的可以一次合并申请，补贴金额

4、依照标准累加。3、岗位或职位变动1) 已享受购车补贴的员工职位提升时：a) 如已购车的价格低于新职位的补贴标准时， 除非员工换车， 否那么不 予 补差；b) 如已购车的价格高于新职位的补贴标准时，集团按新职位标准补 差；2) 已享受购车补贴的员工降职时：a) 假设继续使用该车， 应按标准的变化扣除其多得之补贴金额， 一年内 在 其工资中扣除；b) 假设放弃使用该车， 车辆归公司支配， 购车时从其工资中扣除的超额 款 项，由公司退还给本人。3) 已享受购车补贴的员工离职时，可选择要车，也可选择不要车：a) 假设选择要车， 那么除向集团补足其按级别应付的超额购车款外， 还应 补 足集团提供的购车补贴按三

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