2019年人力资源管理师二级备考模拟题及答案(9)

1、2019 年人力资源管理师二级备考模拟题及答案 (9)1 多选题劳动力市场均衡的意义有 ()。A. 充分就业B. 同质劳动力获同样工资C. 体现工资差异D. 劳动力资源的分配E. 增大工资总额参考答案： A,B,D参考解析：劳动力市场均衡的意义：劳动力资源的分配，在完 全竞争的市场结构中，劳动力市场实现均衡，劳动力资源就能达到最 有效率的分 配；同质的劳动力获得同样的工资，在劳动力市场均衡 的条件下，经济社会中任意一种职业、行业，任何一个地区劳动力获 得的工资，都不会与其他职业、行业、 地区存有差别 ; 充分就业， 劳动力供给与劳动力需求的竞争在均衡工资决定的同时，实现充分就 业。2 简答题

2、简述薪酬管理的内容。参考解析：薪酬管理是在组织发展战指导下，对员工薪酬支付原 则、薪酬策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成实行确定、分配和调整 的动态管理过程。薪酬管理要为实现组织目标服务，薪酬管理目标是 基于人力资源战设立的，而人力资源战服从于企业发展战。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系 设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计 ; 薪酬日常管 理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环能够被 称为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、 薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预 算、薪酬支付、薪

3、酬 调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实增强薪 酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。薪酬体系建立起来后， 应密切注重薪酬日常管理中存有的问题，即时调 整企业薪酬策，调整 薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目 标，从而保证企业发展战的实现。3 简答题 简述绩效薪酬制的特点。参考解析：(1) 注重个人绩效差异的评定。绩效薪酬假定这种绩效的差异反 映了个人水平和工作动机方面的差异。(2) 关于个人绩效的绝大部分信息都是由主管人员搜集上来的， 同级评定和下级评定的做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级 评定，这两种评定方式所占的分量也是比较轻的，不如上级评定所占 的分量重

4、。(3) 在这种薪酬制度下，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效 考评阶段才会出现，而且，反馈的方向绝大部分是单方向的：从管理 人员向下属员工反馈。4 单选题 面试考官提问“如果公司派你出差，而这个时候你的 母亲病危，你怎么处理 ?”这是什么类型的面试 ?( ) 。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情景性面试参考答案： D参考解析：结构化面试问题的类型：背景性问题，知识性问题， 思维性问题，经验性问题，情境性问题，压力性问题，行为性问题注意：课本上每类问题后面的举例5 简答题 简述工资集体协商内容。参考解析：(1) 工资协议的期限。(2) 工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)

5、 职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4) 奖金、津贴、补贴等分配办法。(5) 工资支付办法。(6) 变更、解除工资协议的程序。(7) 工资协议的终止条件。(8) 工资协议的违约责任。(9) 双方认为理应协商约定的其他事项。6单选题 ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制参考答案： D 参考解析：所谓多维，就是指在组织内部存有三类以上 ( 含三类) 的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成： (1) 按产品 ( 项 目或服务 )划 分的部门 (事业部) ，是产品利润中心 ;(2) 按职能如市场 研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心 ;(3) 按地区划 分的管理机构是地区利润中 心。在这种组织结构形式下，每一系统都 不能单独做出决定，而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行 动。所以，多维立体