公司周例会会议纪要模板

1、公司周例会会议纪要模板本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意 见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、 找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。钟国胜同志指出，文明城市建设是一项民生和幸福工程，也是一项长效、常态化的工 作。近年来，珠海通过抓文明城市创建，城乡整治得到加强、人居环境得到优化，社会民 生不断改进、城市形象不断提升，得到群众的广泛认可。会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施 工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗

2、系安全绳；会议地点：指挥部第三会议室会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机 关员工3-5月份闵位工资发放，对己经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文 明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。主持人：邵衍伟参加人员:*、*、*及各部门负责人等记录人：*会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工 作进行了安排部署。现将会议纪要如下：抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕， 需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。（责任部门：财务部）一、安全管理方面：1、安健环

3、部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到 人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度 的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的 主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施 工相关的问题进行磋商。二、质量进度管理方面:三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司 其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能 力的进一步

4、挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时 严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位 的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求 实行成本领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前 做好策划工作，理清港电公司白身的管理思路，制定具体方案，以便号国华徐电进行磋商。 对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程 变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备

5、;下月开始经济活动分析会要增加对 物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止 将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。重庆蓝鼎影视传媒有限公司，由世界旅游小姐亚军李岚创建于2020年，公司成立之 初是以电视节目制作、广告、企业宣传片的拍摄制作，影视后期制作、大型展览展会，名 人、明星、模特经纪代理、化妆品代理等业务为主，现在公司为迎合市场竞争，顺应瞬息 万变的市场需求!逐步实现多元化发展，多项目投资。从单纯的影视传媒行业延伸至一-外 贸进出口（投资Panache英国芭娜适进口内衣与各大商场合作开设直营门店），微整形美容 （投资蓝鼎丽人新生美容

6、，打造高端定制整形美容的翘楚），餐饮（与鼎道餐饮公司共同打 造最具重庆特色的朝天门印象主题餐厅）。已成为影视传媒与传统行业的跨界发展桥梁!现 公司招贤纳士，诚聘精英团队成员！欢迎加入我们！5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、 方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内 因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备， 按期上报，不能有遗漏。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度, 完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：*、*