中华讲师网金涛：如何做价值流分析

1、精细化管理精细化管理主讲：金涛主讲：金涛2021-10-1312021-10-132v改变什么改变什么?v改变到什么程度改变到什么程度?v现状如何现状如何?v怎么实现改变怎么实现改变?2021-10-133企业 VS人体机制！人体机制！ 同样思路同样思路神经系统数据信息流肌肉系统物流血液系统血液系统资金流资金流v标准的树形结构标准的树形结构v总系统总系统v分系统分系统v子系统子系统v各个系统既独立各个系统既独立，又有机关联！，又有机关联！2021-10-134 精益生产动画展示欣赏精益生产动画展示欣赏2021-10-135精细化管理的模型精细化管理的模型2021-10-136 不做准备的管理不

2、做准备的管理 就是准备失败的管理就是准备失败的管理2021-10-137 价值流是指从原材料转变为成品、并价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程加工后转变为成品再交付客户的全过程.2021-10-138绘制价值流程图的八个步骤绘制价值流程图的八个步骤学习精益化的员工知识3实施持续改善计划8描绘未来的状态6承担精益化的任务1选择价值流2描绘目前的状态4选确定精益化计量标准5设计持续改善计划72021-10-139价值流管理的特

3、点主要表现在以下价值流管理的特点主要表现在以下三个方面：三个方面：连续流动连续流动价值价值标准作业标准作业2021-10-13102021-10-13112021-10-13122021-10-1313某鞋业集团公司某鞋业集团公司标准标准生产现场生产现场12021-10-1314某鞋业集团公司某鞋业集团公司标准标准生产现场生产现场22021-10-13152021-10-13162021-10-1317每一次管理的成功都是管理者的成功；每一次管理的成功都是管理者的成功；每一次管理的失败都是管理者的失败。每一次管理的失败都是管理者的失败。 （美）彼得（美）彼得 .德鲁克德鲁克2021-10-13

4、18 请注意你的思想，你的思想将变成你的语言；请注意你的思想，你的思想将变成你的语言； 请注意你的语言，你的语言将变成你的行为；请注意你的语言，你的语言将变成你的行为； 请注意你的行为，你的行为将变成你的性格；请注意你的行为，你的行为将变成你的性格； 请注意你的性格，你的性格将变成你的习惯；请注意你的性格，你的性格将变成你的习惯； 请注意你的习惯，你的习惯将变成你的命运。请注意你的习惯，你的习惯将变成你的命运。2021-10-1319欲改变成果，必须改变行动；欲改变成果，必须改变行动；欲改变行动，必须改变目标；欲改变行动，必须改变目标；欲改变目标，必须改变观念；欲改变目标，必须改变观念；欲改变观念，必须改变习惯；欲改变观念，必须改变习惯；欲改变习惯，必须改变过去；欲改变习惯，必须改变过去；欲改变过去，必须改变知识；欲改变过去，必须改变知识；欲改变知识，必须改变欲望；欲改变知识，必须改变欲望；欲改变欲望，必须改变成果。欲改变欲望，必须改变成果。2021-10-1320 能改变的就去改变；能改变的就去改变； 不能改变就去改善；不能改变就去改善； 不能改善就去影响；不能改善就去影响； 不能影响就去关注；不能影响就去关注； 不能关注就去适应