总承包项目物资采购计划编制管理办法课件

1、XXXXXXX单位企业标准ES-A-06-PR-2101总承包项目物资采购计划编制 管理办法2009-XX-XX 发布2009-XX-XX 实施XXXXXXX单位 发布目 次前言1目的和范围12编制依据13职责14管理内容和方法2附录A （规范性附录） 总承包项目采购范围分工表6附录B （规范性附录） 总承包项目采购计划9附录C （规范性附录） 采购计划调整申请表12本文件的知识产权为XXXXXXX单位所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任前 言根据企业总承包项目管理体系规划，结合企业的实际情况与项目物资采购计划管理要求，制定本标准。本标准对总承包项目物资采购计划的编

2、制、审核、批准责任进行了明确，对采购计划编制的管理流程进行了具体规定。本标准由承包项目管理部提出本标准由承包项目管理部归口管理并解释本标准起草人：XXX本标准校核人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXXES-A-06-PR-2101 版本：2009 修改状态：0 页码：21 /12总承包项目物资采购计划编制管理办法1 目的和范围为明确项目采购计划的编制、批准程序及编制内容要求，确保采购计划能满足施工和设计要求，特制定本标准。本标准适用于总承包项目采购计划的编制管理。2 编制依据ES-A-06-PR-1101 总承包项目物资采购管理规定3 职责3.1 承包项目管理部采购管理室：a) 负

3、责编制采购范围分工表；b) 负责拟订项目物资采购计划；c) 负责调整项目物资采购计划；d) 负责实施项目物资采购计划。3.2 采购管理室经理：a) 负责审核编制采购范围分工表；b) 负责审核项目物资采购计划；c) 负责审核项目物资采购计划调整方案。3.3 工程项目部计财室经理：a) 负责审核项目物资采购计划；b) 负责审核项目采购计划调整方案。3.4 工程项目部物资室：a) 配合承包项目管理部采购管理室拟订项目物资采购计划；b) 负责实施项目采购计划中现场采购物资部分。3.5 工程项目部物资室经理：a) 负责审核项目物资采购计划；b) 负责审核项目采购计划调整方案。3.6 主管项目副总经理：a

4、) 负责审核项目物资采购计划；b) 负责审核项目采购计划调整方案。3.7 主管设计项目副总经理：a) 负责审核项目物资采购计划；b) 负责审核项目采购计划调整方案。3.8 项目部总经理：a) 负责批准项目物资采购计划；b) 负责批准项目物资采购计划调整方案。3.9 主管院领导负责批准采购范围分工表。4 管理内容和方法4.1 确定采购范围4.1.1 项目开始后，承包项目管理部采购管理室应会同承包项目管理部项目控制室、工程项目部物资室、计财室和工程室依据本项目的总承包合同及院总体采购范围原则、项目工作分解结构（WBS）来明确物资采购范围；并编制采购范围分工表（见附录A、附录B），编制完成后提交工程

5、项目部物资室经理校核；4.1.2 工程项目部物资室经理校核后，依次提交承包项目管理部采购管理室经理、项目部总经理和承包项目管理部主任审核，审核后由主管院领导批准；4.1.3 采购范围分工表确定后，即成为采购计划编制的重要依据。4.2 采购分工原则4.2.1 材料采购分工a) 承包项目管理部采购管理室集中采购材料范围主要为适合于集中采购的大宗物资，如：压型钢板、钢结构、主要电缆、装置性材料等；b) 工程项目部物资室采购材料范围主要为不适于集中采购、现场方便采购、零星的装置性材料，以及应急采购等； c) 施工分包商采购材料范围主要为总包单位不方便管理、不便于采购计划安排、有利于施工计划安排的材料。

6、4.2.2 设备采购分工a) 承包项目管理部采购管理室集中采购设备范围主要为适合于集中采购的价格较高或性能要求较高的设备；b) 工程项目部物资室采购设备范围主要为不适于集中采购的价格较低或性能要求不高零星设备；c) 施工分包商采购设备范围主要为总包单位不方便管理、不便于采购计划安排、有利于施工计划安排的设备。4.3 编制项目采购计划管理4.3.1 编制管理内容4.3.1.1 项目采购计划编制管理流程见图1：图1项目采购计划编制管理流程图4.3.1.2 依据设计经理提供的技术规范书提交时间表与工程项目部工程室提供的到货时间表及影响采购工作进度的其他信息，承包项目管理部采购管理室拟订项目物资采购计

7、划（见附录C），经承包项目管理部采购管理室经理校核后提交工程项目部；4.3.1.3 工程项目部物资室经理和计财室经理依次核对项目物资采购计划所涉及的物资是否属于合同范围、采购范围是否符合采购范围分工表要求，并检查其进度安排与工程网络计划的符合性，审核后提交主管项目副总经理审核；4.3.1.4 主管项目副总经理审核后提交主管设计项目副总经理审核；4.3.1.5 主管设计项目副总经理从设计专业工作出发，审核采购进度是否满足设计所需资料提交时间要求及与设计工作的协调问题，审核通过后提交承包项目管理部采购管理室经理审核，审核后提交项目部总经理；4.3.1.6 项目部总经理结合各专业意见，对项目采购计划

8、确认无误后批准项目采购计划；4.3.1.7 项目采购计划经批准后，由工程项目部予以发布，并组织承包项目管理部采购管理室与工程项目部物资室予以实施。4.3.2 编制要求在编制采购计划时，应重点考虑以下方面问题：a) 采购计划与项目二级网络进度计划的复合性；b) 采购计划与设计资料提交进度要求的复合性；c) 分批次组织实施的可行性；d) 市场价格变化趋势分析；e) 各项目采购的时间安排。4.3.3 调整管理内容4.3.3.1 项目采购计划一经发布，则应严格予以执行；4.3.3.2 当项目采购计划确实需要调整时，应由承包项目管理部采购管理室编制采购计划调整申请单（见附录D），经采购经理室审核后，提交

9、工程项目部物资室和工程室经理审核；4.3.3.3 工程项目部物资室和工程室经理结合项目整体进度计划及其他专业计划，核对项目采购计划调整的可行性，审核完毕后提交主管项目副总经理审核；4.3.3.4 审核后提交设计经理审核，设计经理对采购计划调整方案审核后，提交项目部总经理批准，经批准后的采购计划由承包项目管理部采购管理室与工程项目部物资室组织实施。本文件的知识产权为XXXXXXX单位所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任附录A（规范性附录） 总承包项目采购范围分工表ES-A-06-PR-2101-R01XXXX项目物资采购范围分工表XXXXXXX单位XXX工程项目部XX

10、X年XXX月XX项目采购范围分工审批表项目名称采购范围分工内容见采购范围分工计划编制人签字：年 月 日物资室经理意见签字： 年 月 日工程室经理意见签字： 年 月 日计财室经理意见签字： 年 月 日项目控制室经理意见签字： 年 月 日采购管理室经理意见签字： 年 月 日项目部总经理意见签字： 年 月 日承包项目管理部主任意见签字： 年 月 日主管院领导意见签字： 年 月 日XX项目采购范围分工表序号物资名称WBS编码采购部门备注附录B（资料性附录） 项目采购范围分工表ES-A-06-PR-2101-R02序号物资名称KKS编码或WBS编码采购部门备注一主机及主要辅机部分采购管理部（一）业主已招

11、标设备采购管理部1锅炉采购管理部2发电机采购管理部3汽轮机采购管理部（二）锅炉汽机专业采购管理部1电袋复合式除尘器采购管理部2一次风机（含电动机）采购管理部3二次风机（含电动机）采购管理部4引风机（含电动机）采购管理部5播煤增压风机采购管理部6高压流化风机（含电动机）采购管理部7给煤机（包括称重给煤机，埋刮板给煤机）（含电动机）采购管理部8高压加热器采购管理部9凝结水泵(含电动机）采购管理部10除氧器及水箱采购管理部11电动给水泵组(含电动机）采购管理部12汽机房行车采购管理部13电梯采购管理部14石灰石粉气力输送系统采购管理部15暖风器采购管理部16水环式真空泵(含电动机）采购管理部17启动

12、床料系统采购管理部18点火油系统采购管理部19汽机旁路系统设备采购管理部20热网加热器采购管理部21热网循环泵采购管理部22空压机采购管理部23连续排污扩容器采购管理部24定期排污扩容器采购管理部25疏水扩容器采购管理部26疏水箱采购管理部27疏水泵(含电动机）采购管理部28减温减压装置采购管理部29板式热交换器采购管理部30开式循环冷却水系统采购管理部31闭式循环冷却水系统采购管理部32电动旋转滤水器采购管理部33油泵(含电动机）采购管理部34润滑油油净化装置采购管理部35热机专业检修起吊采购管理部（三）电气专业采购管理部1主变压器采购管理部2厂用高压变压器采购管理部3起备/备用变压器采购管

13、理部4220kV GIS采购管理部5电流互感器采购管理部6电压互感器采购管理部7避雷器采购管理部8低压厂用变压器采购管理部9高压开关柜采购管理部10直流系统采购管理部11高压综合保护装置采购管理部12低压开关柜（PC）采购管理部13低压开关柜（MCC）采购管理部14发变组保护装置采购管理部15母差保护采购管理部16发变组故障录波器采购管理部17消防报警装置采购管理部18同期装置采购管理部19故障录波器屏采购管理部20网络计算机监控系统(NCS）采购管理部21远动系统采购管理部22线路保护采购管理部23电能量计费系统采购管理部（四）运煤专业采购管理部1环锤式碎煤机采购管理部2叶轮给煤机采购管理部

14、3双环式给煤机采购管理部4带式输送机采购管理部5汽车衡采购管理部6入炉煤采样装置采购管理部7汽车入厂煤采样装置采购管理部8滚轴筛采购管理部9二级细筛设备采购管理部10三工位头部伸缩装置采购管理部11犁煤器采购管理部12电子皮带秤采购管理部13电子皮带秤动态校验装置采购管理部14电磁除铁器采购管理部15高低料位信号采购管理部16胶带采购管理部17运煤专业检修起吊采购管理部（五）除灰专业采购管理部1除渣系统设备（含链斗输送机，斗式提升机及渣库，双轴搅拌机，粉库）采购管理部2气力除灰系统采购管理部3干灰散装机采购管理部4仓泵采购管理部5螺杆式空压机采购管理部6鼓风再生吸附式干燥器采购管理部7气化风机

15、采购管理部8气化风电加热器采购管理部9刮板输渣机采购管理部10灰库、渣库布袋除尘器采购管理部11排气过滤器采购管理部12除灰专业检修起吊采购管理部（六）化水专业采购管理部1化学加药系统采购管理部2汽水取样系统采购管理部3凝结水处理设备采购管理部4辅机冷却水处理系统采购管理部5离子交换设备采购管理部6超滤反渗透采购管理部7热网补水除氧装置采购管理部8水处理用水泵、风机采购管理部9贮氢系统采购管理部10化水检修起吊采购管理部（七）热控专业采购管理部1分散控制系统（DCS）采购管理部2火灾报警系统采购管理部3全厂闭路电视系统采购管理部4辅助车间程控系统采购管理部5集中空调控制系统采购管理部6盘台箱柜

16、采购管理部7防堵吹扫装置采购管理部8热电偶、热电阻采购管理部9流量测量装置采购管理部10风量测量装置采购管理部（八）水工专业采购管理部1直接空冷系统采购管理部2污水处理设备采购管理部3辅机冷却水泵（含电动机）采购管理部4平板滤网采购管理部5辅机冷却塔采购管理部6工业水泵、生水泵采购管理部7消防水泵组采购管理部8生活变频水泵采购管理部9排水泵、污水泵采购管理部10消防系统采购管理部11水工专业检修起吊采购管理部（九）暖通专业采购管理部1防爆式屋顶通风机采购管理部2采暖换热器采购管理部3环隙脉冲布袋除尘器采购管理部4恒温恒湿空调机组采购管理部5自动跟踪除尘管道系统采购管理部6分体柜式空调机采购管理

17、部7多联机空调装置采购管理部8正压送风机组采购管理部9高层加压装置采购管理部10真空吸尘车采购管理部（十）脱硫专业采购管理部1脱硫系统采购管理部二材料部分采购管理部1封闭母线采购管理部2压型钢板采购管理部3建筑钢筋采购管理部4钢结构采购管理部5无缝钢管及焊接钢管采购管理部6风门采购管理部7补偿器采购管理部8国产高压阀门采购管理部9国产中、低压阀门采购管理部10国产调节阀采购管理部11支吊架采购管理部12动力电缆及附件采购管理部13电气控制电缆采购管理部14热工控制电缆/补偿导线采购管理部15计算机电缆采购管理部16电缆托架及其附件采购管理部17照明灯具采购管理部18保温材料采购管理部19树脂及

18、填料采购管理部三进口件部分采购管理部1细碎煤机采购管理部2空冷部分管道电动蝶阀采购管理部3进口调节阀采购管理部4进口电动闸阀(DN200)采购管理部5进口疏水阀采购管理部6给水/凝结水最小流量再循环阀采购管理部7四大管道采购管理部8厂级监视信息系统（SIS）的硬件(交换机)和平台软件数据库采购管理部9辅控系统的网络交换机采购管理部10计量泵（化学、热力系统、加药装置）采购管理部11柴油发电机组（发动机进口，发电机合资、机头控制柜进口）采购管理部12UPS（主机柜进口，旁路柜配电柜国内采购）采购管理部13智能变送器采购管理部14压力/差压/温度/液位等逻辑开关采购管理部15高温高压仪表阀门采购管

19、理部16分析仪表（二氧化硫表、氧化锆氧量表、硅表、煤位/灰位/渣位测量设备、环保烟气在线监测设备等）采购管理部17直接空冷系统（进口部分：减速机）-随设备成套供货采购管理部18一、二次风机液偶电动执行机构-随设备成套供货采购管理部19一次风机、二次风机、流化风机出入口挡板执行机构-随设备成套供货采购管理部20引风机静叶调节执行机构-随设备成套供货采购管理部21(一次风机、二次风机、流化风机)轴承-随设备成套供货采购管理部22电袋除尘器脉冲阀-随设备成套供货采购管理部23水环真空泵系统的压力/差压开关、气动关断球阀等仪表-随设备成套供货采购管理部24中央空调系统（进口部分：机组内的送风机、压缩机

20、、电热式加湿器）-随设备成套供货采购管理部25汽水取样系统（硅表、钠表、氧表）-随设备成套供货采购管理部26凝结水精处理系统(进口部分:粉末过滤器滤元、中压阀门)-随设备成套供货采购管理部27反渗透膜-随设备成套供货采购管理部28反渗透高压泵进口压力开关-随设备成套供货采购管理部29过滤器和超滤出水母管出水母管上的浊度计-随设备成套供货采购管理部30超滤装置、RO装置本体所配阀门-随设备成套供货采购管理部31保安过滤器和精密过滤器的滤元-随设备成套供货采购管理部32RO装置的压力容器-随设备成套供货采购管理部33斗轮堆取料机（进口部分:减速机、电气主要元器件、液压系统主要元器件）-随设备成套供

21、货采购管理部34斗轮取料机（进口部分:减速机、电气主要元器件、液压系统主要元器件）-随设备成套供货采购管理部35带式输送机（进口部分：减速机）-随设备成套供货采购管理部36滚轴筛（进口部分：一体化电机与减速机）-随设备成套供货采购管理部37二级细筛设备（进口部分：称重传感器）-随设备成套供货采购管理部38叶轮给煤机（进口部分：变频器、减速机）-随设备成套供货采购管理部39入炉煤采样装置（进口部分：控制元件、行程开关）-随设备成套供货采购管理部40汽车进煤采样装置（进口部分：控制元件、液压系统主要元器件、行程开关、螺旋式采样钻头）-随设备成套供货采购管理部41汽车衡（进口部分：称重传感器）-随设

22、备成套供货采购管理部42电子皮带秤动态校验装置（进口部分：所有限位开关传感元件）-随设备成套供货采购管理部43三工位头部伸缩装置（进口部分：减速器、行程开关）-随设备成套供货采购管理部44除灰输送系统（进口部分：关键部件进料阀、出料阀、排气阀、库顶切换阀、配气组件、吹堵组件)-随设备成套供货采购管理部45气化风机（进口部分：气化风机的机芯）-随设备成套供货采购管理部46斗式提升机（其中：减速机采用国内合资品牌）-随设备成套供货采购管理部47链斗输送机（其中：减速机采用国内合资品牌）-随设备成套供货采购管理部48变频器-随设备成套供货采购管理部49用于联锁保护的电磁阀-随设备成套供货采购管理部50工控机-随设备成套供货采购管理部51LCD液晶显示器-随设备成套供货采购管理部52工业监视摄像机解码器及视频主机-随设备成套供货采购管理部53浊度仪/融氧检测仪-随设备成套供货采购管理部54全厂监测控制用PLC硬件及监测软件-随设备成套供货采购管理部55调节风门执行机构-随设备成套供货采购管理部56调节阀执行机构-随设备成套供货采购管理部57电动/气动执行机构-随设备成套供货采购管理部58吸收塔除雾器-随设备成套供货采购管理部59侧进式搅拌器（含驱动头）-随设备成套供货采购管理部60（强制氧化系统）-随设备成套供货采购管理部61石灰石、石膏浆液、废水系统的旋流器组-