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文档简介

1、工地办公会议纪要工地办公会议纪要时间： * 年* 月* 日上午地点：工地项目指挥部参加人员： * 人主持：总经理内容：当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议， * 总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要如下：一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是* 公司的员工。二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5 天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性

2、，及时发现问题，解决问题， 。三、领导分工。公司领导层由* 总、* 经理和* 经理三人组成。* 总统领全局，全面负责;*经理负责基础建设，工程管理等 ;* 经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等 ;*负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。* 科长参与基地工程建设，在不影响本职工作的情况下，要经常到工地来，配合孙经理工作，搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。四、对当前工作的要求：1、基地整体规划要尽快拿出来。2、汪学忠工程师要尽快进入角色，开展工作，姜振峰工程师要积极主动，相互配合，共同搞好工程建设。3、* 农机所的小 * 要对

3、设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通 ; 保持和北京的联系畅通, 对工程中遇到的问题要及时解决。4、工程技术人员每天要有工作日志，既分工明确，又要精诚合作。对园区布局心中有数，管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源，长远打算，细处规划，做到资源利用最大化。5、公司所有员工要把位置摆对，和公司融为一体，思想上不要认为是谁给谁打工，是为自己做事，而且要主动做事，敢于负责，善于提出合理化建议，不准出现消极被动的现象。同时，要珍惜缘份，相互尊重，相互配合。6、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则* 总讲话结束后， * 经理对工作提出几点希望：1、员工要爱岗敬业、认真负责，一级对一级，提出的口号是：“不爱岗就下岗，不敬业就失业”。工作中做到“五尽”：尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。2、工程技术人员要和工地融为一体，对工作心中有数，要有创意，及时和相关部门和人员沟通，要有独立工作的能力3、在确保安全前提下，抓工程进

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