推荐范文文化传媒公司工作计划

1、文化传媒公司工作计划根据公司企业文化“十二五”规划，结合企业实际情况，为进 一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力， 为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指 标。特制定本计划：1以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生 观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树 立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多 彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理3、按照公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特 性的职工道德要求、计划，学习先进典型的

2、先进事迹报告，要注重 职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务 公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建 议。6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质 量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工 意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和 方向来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现 代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建 设；建立企业安全文化评价体

3、系；加强领导，积极推动企业安全文化 建设。总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培 养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健 康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质 过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的 电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和 良好的内外形象的企业文化。各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的 差异性表现；企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需 要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。 近

4、期工作目标及计划如下：一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下 载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作 业流程。以提升广播的认知度和互动性。理,3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管 以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。要。确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企 业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、 建议，并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要 和具体要求。三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。1对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教 育，从干部到员工。2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活 动。如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象 与企业形象”等。3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作 机制。企业制度是硬性的管理手段