郑州日产产业园区监理规划

1、郑州日产产业园区监理规划东工实业有限公司产业园区涂装车间、钣焊车间工程 PAGE 郑州日产汽车股份公司产业园区钣焊车间、涂装车间工程监理规划编 制 人：马云梯编制单位：郑州日产产业园区项目监理部审批单位：中牟县建设工程监理公司编制日期：二OO七年六 月五 日目 录第一章 工程概况第二章 监理工作依据第三章 监理范围和目标第四章 监理工作程序第五章 监理参照标准及技术规范第六章 监理控制要点和措施第七章 施工准备阶段的监理第八章 工程质量控制第九章 工程进度控制第十章 工程造价控制第十一章 工程合同管理第十二章 文明、安全施工控制措施第十三章 监理组织机构第十四章 监理工作制度 郑州日产汽车股份

2、公司产业园区钣焊车间、涂装车间工程监 理 规 划第一章 工程概况1、工程名称：郑州日产汽车股份公司产业园区板焊车间、涂装车间工程2、工程地点：中牟县西环路与陇海路交叉口东南角3、建设单位：4、设计单位：5、施工单位：河南宏盛建筑有限公司6、勘察单位：河南豫中地质勘察工程公司 7、工程概况涂装车间工程为门式钢架轻钢结构，总建筑面积为3151.7m2；建筑类别为甲类，耐火等级为一级，屋面防水等级为级，设计使用年限50年，卫生级别为二级；室内外高差0.300m，建筑高度9.000m。钣焊车间工程为轻钢结构，总建筑面积39210.7m2；建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，设计合理使用年限50年，抗

3、震设防烈度7度，室内外高差0.15 m，建筑高度10.750 m。8、施工工期：开工日期：2007年6 月1 日竣工日期：2007年 9月 1 日第二章 监理依据1、工程建设文件，包括政府批文，用地许可，规划许可，开工许可等文件。2、工程技术设计、勘察技术文件，包括施工图纸、地质勘察报告、标准图集、图纸会审纪要、技术说明及设计变更等。3、建设工程施工合同及有关协议等文件（包括分包合同）4、施工组织设计、施工方案、技术措施5、国家现行的工程施工质量验收规范，技术标准和工程质量验收统一标准（GB503002001）。6、国家和政府主管部门颁发的关于工程建设和工程监理的法律、条例、法规和有关规定等。

4、7、工程建设监理合同。第三章 监理范围和目标1、监理范围：本工程为施工阶段监理，其范围包括土建工程、钢结构制作安装、公用动力安装（水、电、气）。2、监理目标：通过严格的监控，合理地组织协调，科学的管理手段，实现工程的质量目标、工期目标和投资目标：工程质量目标：合格工程工程进度目标：二OO七年 9月1 日前竣工工程造价目标：施工合同约定价款第四章 监理工作程序1、施工阶段监理工作程序（见图1）2、施工阶段工程进度监理程序（见图2）3、施工阶段工程质量监理程序（见图3）4、施工阶段工程投资监理程序（见图4）1、施工阶段监理工作程序框图（图1）2、施工阶段工程进度监理程序框图 （图2）3、施工阶段工

5、程质量监理程序框图（图3）4、施工阶段工程投资监理程序框图 不同意同意 业 主 最 终 支 付（ 图四）第五章 监理参照标准及技术规范1、GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范2、GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准3、GB502032002 砌体工程施工质量验收规范4、GB1751999 硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥5、GB5011988 砼外加剂应用技术规范6、GB1499 钢筋砼用热轧带肋钢筋7、GB502072002 屋面工程质量验收规范8、GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范9、GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范

6、10、GBJ107 砼强度检验评定标准11、GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范12、GB50045 高层民用建筑设计防火规范13、GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范14、JGJ10796 钢筋机械连接通用技术规程15、JGJ5392 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法16、JGJ52 普通砼用砂质量标准及检验方法17、JGJ1892 普通砼配合比设计技术规定18、JGJ1896 钢筋焊接及验收规程19、JGJ63 砼拌合用水标准20、GB502082002 地下防水工程质量验收规范21、JGJ55 普通砼配合比设计规程22、工程建设标准强制性条文（房屋建筑

7、部分）23、GB502052002 钢结构工程施工质量验收规范24、GB500182002 冷弯薄壁型钢结构技术规范25、GBJ300 建筑安装工程质量检验评定统一标准 26、GB50221-2002 钢结构工程质量检验评定标准 27、JGJ812002 建筑钢结构焊接技术规程 28、CECS1022002 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 29、GB5023597 工业金属管道工程施工及验收规范 30、GB5023698 现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范 31、GB5027598 压缩机、风机、泵安装工程及验收规范 第六章 监理控制要点根据该工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分为

8、施工准备、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程和水、电、暖、消防、设备安装等六个阶段进行监控，现将各阶段的工程内容，控制要点和措施，概述如下：序号阶段分划工程内容控制要点控制措施1准备阶段单位工程或分部工程开工前实施的预控1.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法等。2.施工单位质量保证体系及自控措施。3.设计图纸审查。4.进场施工人员和机具。5.进场原材料和设备。6.测量放线。7.分包申请。1.组织审查、提出建议、检查交底、监督执行。2.检查落实情况。3.组织设计交底，图纸自审、会审。4.核实各工种人员素质和机具完好状态。5.报验，查“三证”，复验。6.报验，现场检测。7.会同业主

9、考查分包单位。2基础阶段钢筋砼独立基础放线定位。砼垫层浇筑。钢筋绑扎。轴线位置、标高。施工顺序。旁站监理，做好砼配制、浇筑的旁站记录。核查轴线尺寸。核查钢筋、水泥品种、型号规格。3主体工程阶段模板工程钢筋工程砼工程砌筑工程钢结构安装工程1.轴线、标高模板尺寸和垂直度。2.模板和支撑。3.预留孔洞、预埋件位置。4.钢筋型号、规格、位置、数量。5.钢筋接头是关键，接头位置分布。6.焊接和焊药的型号、规格、保存情况。7.砼配合比、外加剂、坍落度、强度。砼振捣密实。8.施工缝设置及处理。9砖、水泥复试及砂浆配合比。1.复测轴线、标高和垂直度。2.检查模板刚度，支撑牢固稳定。3.现场检查、测量预留、预埋

10、位置，4.钢筋、型钢要复验，检查成型和安装位置5.审查焊工的上岗证，做焊接试验，合格者上岗。6.检查接头质量，接头位置，连接方法。7.选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配。8.水泥复验，审查配比和外加剂，现场做试块，做好试验记录台帐。9现场检查隐蔽工程，对砼浇筑旁站。10按设计要求控制砌筑质量。4屋面工程阶段保温、防水、排水系统1.坡度、平整度。2.保温层厚度、平整度。3.防水面层选用材料，施工工艺、粘结情况，无开裂空鼓。4.排水方向，坡度。5.落水管位置，细部结构。1.现场检查。2.检查配制、现场施工。3.检查保温材料质量，铺设厚度，均匀性。4.防水面层材料抽样复试，粘结料试验，考核操作人员技能

11、，审查施工工艺，流程、操作规程和交底情况。5.检查落水管位置、坡向，安装牢固，接头细部结构严密，排水通畅，无渗漏现象。6.检查屋面防水层闭水试验。5装修阶段外墙装饰、室内初装修，门窗安装，地面1.外墙面平、阴阳角直，窗洞口垂直度水平成线，颜色一致。2.饰面板平整，接缝严密。3.室内抹面厚度，平整度，垂直度。4.塑钢窗位置，尺寸安装、牢固、开关灵活关闭严密。5.门位置、尺寸、安装平整、密缝。6.楼地面标高、厚度、平整度。1.装修工程实行“首样制”一律先做样板，经联合签定合格后，方可大面积施工。2.外墙面粉刷时窗洞、肋脚、阴阳角要放线控制，用靠尺板找平。3.饰面板检查合格，色泽、尺寸、平整度。4塑

12、钢窗检查材质，规格、制作尺寸，所用的配件，安装质量，填嵌材料及做法。5.检查门材质，选料、制作安装质量。6. 检查地面。卫生间楼地面检查闭水试验。6水、电、暖、消防及设备安装阶段配合阶段（配合土建施工）1.配合土建和结构钢结构施工，暗埋电气、通讯、有线电视的配管和接线盒的位置走向。2.配合土建及钢结构施工要在板和墙面。预留给排水管孔或预埋给排水套管。1.检查暗埋管材的材质。2.按图核验埋管、盒位置走向及安装牢固程度。3.检查暗管、盒接头处的严密性。4.暗管弯头不能多于两个，弯头处不得有瘪。5.检查板，墙面预留孔埋管的位置及尺寸。6.现场检查预埋件的防腐处理。毛坯阶段（土建拆模后，装修工程前）1

13、.管道立管安装，固定。2.支管管径、位置、排水管的流向，坡度。3.暖气片的位置、数量、排气阀、控制阀。4.消防管径，位置，消火栓。5.管道井内的固定架位牢固。1.审查各种管材合格证。2.按图核查管道排列位置及固定。3.检查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度。4.检查暖气管道、暖气片、保温材料的材质、数量、连接密封性。5.检查消防管道装配质量，选用消火栓和消防龙头质量。6.检查井内固定架焊接质量和放置位置。装修阶段（配合装修进行水电安装）1.电气面板、插座安装位置。2.各类灯具选用，安装位置。3.卫生洁具选用，安装位置，成品保护。4.各类探头，喷淋头的选择，安装要求。1.电气面板、插座、灯具、

14、卫生洁具、探头、喷淋头等经联合选样后，要把样品、合格证、技术资料保存在监理部。2.电气面板、插座安装和装修同步配合施工。3.装修前进行管道通水和试压。4.做好成品保护，防止电气板，插座灯具、卫生洁具等破坏。调试阶段1.消防管道、给水管道试验。2.排水系统通水试渗漏，地漏流水坡向。3.电气系统通电，有无泄漏。4.弱电系统试验。5.避雷系统接地试验。1.调试阶段实行旁站监理，做好试验记录。2.调试是安装工程的最后阶段，对整个工程能否正常使用，起关键作用。3.审查安装单位编写的试压，试验和试车方案。4.核验安装单位所用的测试仪器是否经过计量部门的审验。5.有些特殊要求的安装项目，如消防、电梯、电讯、

15、有线电视等测试时还应邀请有关主管部门参加。第七章 施工准备阶段的监理工程开工前，监理部对业主、施工单位的施工准备工作要做好以下的监理。一、参与设计交底图纸会审二、召开监理交底会议（第一次监理例会）1、工程正式开工前，召开监理交底会议，应由下列人员参加： eq o9ac(,1)业主代表及有关职能人员。 eq oac(,2)监理部总监及全体监理人员。 eq oac(,3)施工单位项目经理及有关职能人员。 eq oac(,4)分包单位负责人。2、会议主要内容： eq oac(,1)业主代表宣布监理部总监及按合同约定给予的授权。 eq oac(,2)业主代表介绍施工单位项目经理及承包工程内容。 eq

16、oac(,3)总监与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其分工。 eq oac(,4)总监进行监理交底。 eq oac(,5)项目经理汇报施工准备工作情况。 eq oac(,6)确定三方工作联系和协调方式。3、监理交底内容： eq oac(,1)国家和省、市有关建设监理的政策、法令、法规。 eq oac(,2)根据监理合同，业主授予监理部权利、责任和义务。 eq oac(,3)介绍监理工作内容。 eq oac(,4)监理部实施监理工作的基本程序和方法。 eq oac(,5)监理用的表式和使用方法。 eq oac(,6)监理例会参加的人员、时间、内容及纪要。 eq oac(,7)有关报表的报审要

17、求。 eq oac(,8)其他事项。4、第一次监理会议后，由监理部负责整理，编印会议纪要，分发有关各方。三、核查开工条件1、监理部进驻现场后，开展监理工作时，首先是核查业主方和施工单位的准备工作，并要求限时完成。2、对业主方要核查以下条件：向政府有关部门办理的建设许可手续是否齐全；城市规划部门的建筑红线及测量控制桩是否划定；施工用水、用电、道路是否通入现场；设计交底及图纸会审落实情况；施工现场周边关系的协调；建设资金基本落实。3、对施工单位核查以下条件：项目经理部的组织机构是否建立，人员是否到位，复查项目经理、技术负责人、专检和资料人员的职称及上岗证；质量保证体系是否建立，人员和各项质量管理制

18、度是否落实；编写的施工组织设计需经监理部审查；施工机械和工具已按需要进入现场；主要建材供应已落实，进场材料已报验；主要工种人员已进场，特殊工种需持证上岗的经监理部审查；施工现场的临时工程和设施，按施工现场总平面布置图已经建好。4、施工单位认为建设项目已具备开工条件时，应向监理部申报工程开工申请表，由监理部对施工单位和业主同时核查开工条件。5、经监理部核查认为具备开工条件时，报经业主同意由总监在施工单位报送的工程开工申请表上签署意见。四、审查施工组织设计1、施工图纸齐全后，项目经理部编写的施工组织设计报监理部审查。2、监理部总监组织监理工程师审查，由总监签认，报业主批准实施。3、需要补充或修改时

19、，返回施工单位修改或补充内容后再报，重新审定。4、经监理部审定的施工组织设计，施工单位如有较大变动，事前报变动方案，经总监审查同意，报业主批准。5、本工程的主体结构、防水工程、细部装修、消防、等工程都要做施工技术方案，报监理部审定。6、审定施工组织设计的主要内容：总体规划和部署是否符合业主建设意图。施工方案是否经济合理，是否符合设计要求和施工质量验收规范。质量保证体系是否健全，质量保证措施是否有针对性和可靠性。工期安排能否满足施工合同要求。施工进度计划是否科学合理，能否保证施工连续性和均衡性，所需人力、材料、施工机具与进度计划是否协调。工程的重点、难点、隐患、隐蔽等是否有有效措施。施工总平面布

20、置图是否合理。雨季施工方案和专项施工方案是否具有合理性、经济性。安全、环保、消防和文明施工是否符合有关规定。监理部认为应审查的其它内容。五、复验施工测量成果1、监理部应检查施工单位的专职测量人员岗位证书及测量仪器鉴定证书。2、检查业主提供施工单位的建筑红线和建筑物坐标图是否有效，参与业主移交的市政控制桩和水准点。3、查验施工单位在施工现场设置的平面坐标控制网和高程控制网，并进行必要的内业计算复核，符合规定时，给予签认。4、要求并检查施工单位对水准点、工程控制桩、沉降观测点等是否采取有效保护措施。六、参与考查分包单位1、施工单位对特殊工程或专业性很强的分项工程需要分包时，应提前30天向业主提出分

21、包计划，并经业主同意。2、施工单位需提供三个以上认可的分包单位，供业主考查选定。监理部参与业主考查，当好业主参谋。3、考查分包单位的内容资质等级证书、营业执照、进郑施工许可证。企业实力和业绩。近三年从事本专业工程创优项目和正在施工项目。进行现场实地考察。报价及工期。优惠条件及服务承诺。4、审查施工单位（或业主）签定的分包合同，审查内容：分包合同的条款必须符合总包合同要求。分包单位必须接受监理部的检查和监督。分包单位与总包单位的工作配合和协调。对施工现场提供的条件不得超越总包合同。工程造价及付款方式。服务承诺。第八章 工程质量控制一、工程质量控制的原则1、以施工图纸、施工质量验收规范、工程质量验

22、收统一标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员、建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。5、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行“三检”报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽查、复查等

23、监控手段。8、严格要求施工单位按程序办事，执行监理使用的表式，有关工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序框图 不合格（图5）2、工序交接检验基本程序框图施工单位自检 互检、专检 不合格合格（图6）3、隐蔽工程验收基本程序框图班组自检专职初验监理部组织审验 不合格 合格（图7）4、分部分项工程签认基本程序框图 施工单位 自检专检 合格 不合格 监理部 审核检验合格 不合格 施工单位自检专检 合格 不合格监理部 审核检 合 格 （图8）5、单位工程验收基本程序框图 有缺陷 施工单位自检验收监理部组织初验 有缺陷 （图9

24、）三、工程质量控制方法1、工程质量以事前预控为主。2、按施工图纸、施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作和不符合质量要求，及时下发监理通知单予以纠正。3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制工程质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。8、监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员及不合格的分包单位。四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制的依据。2、

25、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上的问题解决在施工之前。3、核查施工单位的质量保证体系：4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员要审查上岗证和考核操作水平。5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等（见第七章）6、查验施工单位的测量放线成果。检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程）查验轴线位置、高程控制标志、核查垂直度控制；核查沉降观测控制；签认施工单位“施工测量放线报验单”。7、对工程所用原材料、构配件的质量控制： 使用主要建筑材料前，应检查“三证”（生产许可证、合格证、市建委的准用证），并按郑州市建委规定，

26、现场抽样做试验，复验合格，经监理部认可后方准使用；构配件采用，要经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后，方能采用；各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，试验成果要及时送监理部审查认可；对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部看样许可后，方准订货采购，并送样品保存在监理部；凡采用新材料、新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件和使用情况，并征求业主意见后，决定使用或不使用；使用商品砼时，监理部要对商品砼生产厂家进行资质、生产能力和使用后的质量进行考察，决定使用哪个厂家的商品砼；水、电、暖、通等安装工程用的各种管材，必须有厂家技术检验合格证书，现场采

27、购的必须进行复验；各种规格的电线、电缆，必须按业主和监理部认可的厂家采购，并附有产品合格证和样品；各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱，各种形状插头、开关等）必须具有厂家合格证书，市场采购的要有产品检验部门检验的合格证书，报监理部认可。各类电表、水表、消防器材等，政府主管部门批准专门生产厂家，施工单位必须向规定厂家采购，否则后果自负。8、签认设备报验设备供应单位提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数、有关资料以及合格证书；进口设备应有海关商检证明；监理部参与对设备生产厂家的考察、评审；设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验，并测试设备是否合格；监理部进行现场检验，

28、并在“设备报验单”上签认审查意见。9、检查施工单位进场的施工机械设备。施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场施工设备一览表”；监理部应核对施工进场主要设备的型号、规格、数量、性能是否符合施工组织设计要求；监理部应检查施工设备运转的完好状况，是否符合安全生产的规定；对需要定期检验和鉴定的设备（如测量仪器、计量器具等）施工单位应有鉴定证明，并经监理部审查认定。10、施工单位应编制季节性的施工技术方案，并报监理部审定。11、施工单位应根据市质监站下达的质量控制点，编制该工程质量计划，报送监理部认定和检查。五、施工过程中的质量控制措施：1、要求项目经理部必须对施工工艺、施工方法、操

29、作规程等实施标准化管理，并要做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查。在巡视过程中发现施工中存在的问题，应口头或下发监理通知及时纠正。对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站监理；施工单位应将整改结果书面回复，监理部要进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验。施工单位对每个测量放样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）都要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。4、对重要部位有特殊要求的工程（如防水工程、钢结构安装工程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专项施工方案，经监理审查同意后，监督施工单位进行技术交底，或进行必要培训。有规

30、定要持证上岗的岗位，还应检查操作人员的上岗证。没有方案或未经批准，不得施工，监理部对其实施跟踪检查、旁站监理。5、实施“三检报验”制。每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、工序互检、并经项目部专检合格后，向监理部报验； 监理部接报验单后，必须在24小时内对该报验资料进行审查，并到现场进行检验。检验合格，监理部签发工程认可单，施工单位可进行下道工序施工 。检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后签证认可，准予进行下道工序施工。6、隐蔽工程验收。施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽工程验收单”并附有关质量资料，报送监理部；监理部对隐蔽工程

31、的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查；对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”，责令施工单位限期整改，整改完成后由监理部复查。对隐检合格的工程，监理部签认隐检验收，并准予进行下一道工序施工。7、给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置，各种接口、打口、通水试压等。管道试压实行旁站监理，试压记录须经监理部签认。8、电气工程的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等，施工单位安装完毕，自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按有关施工验收规范进行检查验收。穿线以后还应进行绝缘检查，低压部分用500伏摇表检查，高压部分必须由电

32、业局认可的单位进行耐压试验，试验报告报监理部认可。六、工程质量事后把关措施：按国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法，进行质量事后把关工作。1、分部工程验收和质量评定。分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单位进行验收。 eq oac(,2)施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填写“分部工程验收报验单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。2、组织工程竣工初验。当工程达到竣工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣工资料整理，竣工自检，清点尾项和漏项工程，以及工程功能缺陷等工作，为竣工

33、验收创造条件。施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，填写“单位工程竣工验收申请表”，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报监理部审查。监理部组织各专业监理工程师，按郑州市有关交工验收资料规定，对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。监理部组织业主、设计单位和总分包施工单位对竣工项目进行全面检查。检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到设计要求及局部进行修改的，监理部签发“监理通知”，要求施工单位限时修改，符合要求后再验，直至完全符合合同要求。检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣工初验报告，会同“单位工程验收记录”，由施工单位报送当地质监部门。3、参与工程竣

34、工验收和质量等级评定。4、工程质量事故处理针对工程上出现的质量问题根据其严重程度，确定质量缺陷的级别，分为严重缺陷和一般缺陷，并要分别予以处理。发生工程质量事故后，施工单位停止施工，维护事故现场，组织事故调查，分析原因，提出处理方案，报监理部审查。监理部组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专家，研究处理方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施处理措施。严禁施工单位为掩饰事故，未经研究，擅自处理，并要追究责任。监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果必须达到设计质量要求，并责成施工单位写出事故处理报告，装入工程档案。第九章 工程进度控制一、工程进度控制的原则：1、工程进度控制的依据是建设工程

35、施工合同约定的工期目标和施工单位编制的施工总进度计划。2、在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。4、工程进度控制以组织措施、技术措施、经济措施、合同管理措施、信息管理措施等方面来确保工期目标。二、工程进度控制的基本程序框图图10（图10）三、工程进度控制的组织措施：1、监理部设专人管理施工进度。2、建立监理例会制度，每周五上午9：00召开，由总监或总监代表主持会议。3、监理例会主要内容： eq oac(,1)检查施工进度计划和上次例会决议执行情况； eq oac(,2)分析进度拖延原因，制定补救对策。 eq oac(,3)协调甲、乙方，解

36、决施工中影响进度的问题； eq oac(,4)确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题； eq oac(,5)研究解决施工现场发生的问题。 eq oac(,6)其它事项4、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。5、不定期召开专题协调会议 协调施工单位不能解决的内外关系问题，影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。6、实施动态管理，应常将计划进度与实际进度进行分析对比，找出发生差异的原因，制订对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳动力、材料供应、施工机具等计划。如增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。四、工程进

37、度控制的技术措施：1、审查施工单位编制的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要求切实可行，符合施工合同中总工期目标；2、根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行情况，出现差异现象，及时采取措施调整计划；3、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划，对本周中出现的工程延误，责令施工单位采取措施及时弥补。4、审核施工方案，主要审查以合理的、科学的施工方案来保证工期目标。如组织立体交叉流水作业，采用先进施工方法，缩短工艺流程，减少工序、工种间歇时间等。5、建议选用高效能的施工设备和周转材料，提高施工现场作业效率，加快施工进度。五、工程进度控制的信息管理措施：1、建立

38、反映工程进度状况的监理日记。设专人负责，如实记载每天施工形象部位及完成的实物工程量，材料和施工机具的动态，影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素（为现场停水、停电）。2、建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记录台账。3、及时反馈监理例会，协调会议纪要执行情况；4、建立反馈工程形象，工程量完成及施工进度的统计报表。5、每月向业主提供施工进度完成情况及分析意见的监理工作月报。第十章 工程造价控制一、工程造价控制的原则：1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付方法。2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。3、如有以下情况之一，监理部不予审核工程

39、量及付款申请。 eq oac(,1)未经监理部签认的质量合格的工程； eq oac(,2)报验资料不全； eq oac(,3)与合同文件的约定不符或有违约时； eq oac(,4)工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合本省市有关的计算规则和施工合同的约定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、技术术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定。协商无效时，由业主做出决定。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同所约定的时限。二、工程造价控制的基本程序：1、工程计量基本程序（见图11）（图11）2、工

40、程款支付控制程序（见图12（图12）三、工程造价的控制方法： 1、施工阶段监理部位应掌握工程费用最易突破的方面是： eq oac(,1)设计变更； eq oac(,2)现场洽商和签证； eq oac(,3)材料代用； eq oac(,4)预算不细不实，有缺漏项；施工组织设计没有包含在内； eq oac(,5)完成的工程量申报不实； eq oac(,6)施工单位提出的索赔和追加预算。2、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。3、应根据设计图纸、工程预算、合同的工程量，建立工程量台账。4、经常检查工程计量和工程进度款支付的情况，对实

41、际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。五、工程造价的控制措施：1、监理人员应掌握施工图纸、合同条件，摸清施工环境，择优选定施工方案，熟悉现行定额，政府调价幅度，市场价格信息。分要预算价格构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而明确工程造价控制的重点。2、加强工程施工的“预控、协调、把关”措施，严格控制设计变更和现场签证（包括工地洽商），所有变更和签证应经监理部和业主协商认可或提出处理意见后，方可施工。3、严格管理，加强预控，把一切隐患消灭在萌芽状态，避免发生质量事故，减少不必要的返工，避免资金浪费和工期延误。4、预测工程风险和可能发生的索赔诱因，为避免业主利益受损，我部将经常

42、向业主提供合理化建议和防范对策。5、施工过程中，每月进行计划控制值和实际发生值的分析比较；提出造价控制建议，并向业主提供每月工程投资控制情况报表。6、严格履行工程计量程序，实事求是进行工程计量。 eq oac(,1)工程量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日； eq oac(,2)施工单位每月26日前，根据工程实际进度和监理部签认的分项工程，填写当月完成工程量申报表，报监理部审核。 eq oac(,3)监理部对施工单位申报的工程量进行现场测量核实，核定的工程计量应经总监同意，由监理工程师签认。第十一章 工程合同管理一、管理的原则和内容：1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订

43、的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。2、应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理通知”纠正施工单位不符合合同约定的行为。3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。4、遵循“公平、公正、守法、诚信”的原则，在调查核实的基础上，按照合同的相应条款，实事求是地提出费用索赔方案和调解合同的争议。5、合同管理的内容： eq oac(,1)设计变更、工地洽商的管理； eq oac(,2)工程暂停及复工的管理； eq oac(,3)工程延期的管理； eq oac(,4)费

44、用索赔的管理； eq oac(,5)合同争议调解； eq oac(,6)违约处理。二、设计变更、工地洽商的管理：1、设计变更（以下简称“变更”）工地洽商（以下简称“洽商”）无论由那一方提出和批准，均需按“变更”“洽商”的基本程序进行管理。2、“变更”、“洽商”必须经监理部签认后，施工单位方可执行。3、“变更”、“洽商”的内容应符合有关规范，规程和技术标准。4、“变更”“洽商”填写的内容必须表述准确，图示规范。5、“变更”、“洽商”执行后，其内容应及时反映在施工图纸上。6、分包工程的“变更”“洽商”应通过总包单位办理。7、“变更”“洽商”的工程完成并经监理部验收合格后，其费用由施工单位填写“变更

45、、洽商费用报审表”报监理部。8、“变更、洽商”费用经监理部审核，总监签认意见后，应按正常的支付程序办理“变更、洽商”工程费用的支付手续。三、工程暂停及复工的管理：1、根据监理合同的约定，经业主授权，总监在必要时签发“工程部分暂停令”。2、有下列情况发生时，总监可签发“工程部分暂停指令”： eq oac(,1)应业主的要求，工程需要暂停施工时； eq oac(,2)由于工程质量问题，必须进行停工处理； eq oac(,3)为防止造成工程质量隐患或工程经济损失； eq oac(,4)为避免安全隐患发生或危及人身安全时； eq oac(,5)发生必须暂停施工的紧急事件时。3、在工程暂停经过处理，达到

46、可以继续施工时。 eq oac(,1)如由于业主的原因工程暂停，应在暂停原因消失，具备复工条件时，监理部及时签发“监理通知”，指令施工单位复工。 eq oac(,2)如由于施工单位的原因暂停，在具备复工条件时，施工单位应填写“复工申请表”报监理部，由总监签发审批意见。 eq oac(,3)施工单位接到“复工指令”后，继续施工。4、签发“工程部分暂停指令”后，监理部应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。四、费用索赔的管理：1、监理部应根据施工合同约定和工程进展情况，及时分析可能发生的索赔诱因，提醒业主采取防范措施，消除索赔隐患，避免索赔事件发生。2、费用索赔无论由哪一方提出

47、，均需按费用索赔的基本程序进行管理。3、监理部受理合同中规定的因素引起的索赔事件，而且在施工单位已提出书面费用索赔意向，提交了有关索赔事件的详细资料和证明材料。4、监理部对索赔事件，作认真调查，审查提供的资料证件，做出客观的评估。审查内容： eq oac(,1)费用索赔申请报告的程序、时限符合合同要求； eq oac(,2)费用索赔申请报告的格式和内容符合规定； eq oac(,3)费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备； eq oac(,4)费用索赔申请的合同依据、理由必须正确、充分； eq oac(,5)索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。5、总监根据审查与评估结果，经与业主协商同意后，确认索赔金额，并签认“费用索赔申请表”。6、索赔费用签认后，施工单位应按正常的支付程