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文档简介

1、电子商务产品研发业务领域电子商务产品研发业务领域1-2月工作计划月工作计划 潘学富潘学富 2011年年8月月5日日电子商务电子商务 项目工作项目工作项目开发工作项目开发工作数商数商2.3.3 2.3.3 1 1月月1515日日-1-1月月3131日完成代码分支合并和日完成代码分支合并和cvscvs迁移;迁移;2 2月月1 1日启动系统测试,日启动系统测试,4 4月月2525日完成技术发布内容日完成技术发布内容1-1-包括资源包拆分、缓存包括资源包拆分、缓存/ /同同步机制更改;步机制更改;6 6月月2626日完成技术发布内容日完成技术发布内容2-2-包括包括weblogic8.1.6weblo

2、gic8.1.6升级;升级;数商数商3.03.0技术预研技术预研2月月7日日完成完成数商数商3.03.0技术原型可行性报告技术原型可行性报告数管数管1.0sp11.0sp12 2月月8 8日完成技术发布;日完成技术发布;电子商务电子商务 项目工作项目工作项目管理工作项目管理工作明确各项目的组织结构,确定数商明确各项目的组织结构,确定数商3.03.0技术预研的项目经理项目经理项目经理项技术预研的项目经理项目经理项目经理项目经理目经理建立项目例会制度建立项目例会制度建立技术交流制度建立技术交流制度初步制定绩效考核制度初步制定绩效考核制度局部实施任务工单,强化任务的管理力度局部实施任务工单,强化任务

3、的管理力度电子商务电子商务 人员工作人员工作人员管理工作人员管理工作完成数商、数管项目成员的评定并给出每个人的明确工作要求完成数商、数管项目成员的评定并给出每个人的明确工作要求确定新调入部门的人员工作安排,并制定项目的近期人力规划确定新调入部门的人员工作安排,并制定项目的近期人力规划确定项目及部门各角色的人选,如果没有合适人选确定相应的招聘和培养计划,确定项目及部门各角色的人选,如果没有合适人选确定相应的招聘和培养计划,重点包括:电子商务业务专家、电子商务技术专家、可承担需求分析工作的系统重点包括:电子商务业务专家、电子商务技术专家、可承担需求分析工作的系统分析师分析师确定招聘流程和面试考官,

4、并制定确定招聘流程和面试考官,并制定0707年第一季度的招聘计划年第一季度的招聘计划电子商务电子商务 技术工作技术工作技术工作技术工作学习并部分应用学习并部分应用webxwebx分析分析soasoa实验室已有的实验室已有的soasoa框架在数商产品运营系统应用的可行性框架在数商产品运营系统应用的可行性根据产品规划阶段考虑可能采用一些技术来开展技术预研工作根据产品规划阶段考虑可能采用一些技术来开展技术预研工作结合业务领域技术方向,开展模拟项目,培养人员结合业务领域技术方向,开展模拟项目,培养人员电子商务电子商务 管理工作管理工作部门管理工作部门管理工作确定项目及部门各角色的岗位职责、工作权限确定

5、项目及部门各角色的岗位职责、工作权限建立部门例会制度建立部门例会制度开展产品作业流程和研发工作规范的学习开展产品作业流程和研发工作规范的学习电子商务电子商务 管理工作管理工作沟通机制建立沟通机制建立与中企动力沟通机制的建立,包括产品部、商务部、业务运营部,重点沟通:数与中企动力沟通机制的建立,包括产品部、商务部、业务运营部,重点沟通:数商商3.03.0的技术解决问题的重点、数商的技术解决问题的重点、数商3.03.0的运营流程需求、数管的运营流程需求、数管1.01.0后续的产品规后续的产品规划划/ /商务的计划商务的计划与各业务领域研发团队的沟通机制建立,重点沟通:一大把、财讯网站的集群方与各业务领域研发团队的沟通机制建立,重点沟通:一大把、财讯网站的集群方案和性能指标、竞价平台的运营流程、新网自助

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